Оборот: 900 000 ₽

Ученик-мест: 250

Навыки, которые позволили Александру и Кристине добиться таких показателей:

1. опыт продаж в телефонных звонках и личных встречах
2. коммуникабельность и уверенность в принятии спорных решений
3. основательный подход к контролю качества обучения.

Чебоксары – город с невысокой средней зарплатой и численностью около 450 000 человек.
Франчайзи – Дмитрий и Мария.

Специфика города:

• относительно бедный регион, в результате чего качественная подготовка доступна далеко не всем школьникам
• средняя конкуренция в виде нескольких центров и большого количества репетиторов
• отсутствие центров с качественной подготовкой к экзаменам с разделением групп на уровни

Результаты центра (ноябрь 2019):

Оборот: 1 000 000 ₽

Ученик-мест: 270

Навыки, которые позволили Дмитрию и Марии добиться таких показателей:

1. опыт преподавания и знание слабостей системы образования
2. внимательная и четкая работа с потенциальными клиентами
3. основательный подход к контролю качества обучения

Лобня – небольшой и довольно удаленный от Москвы город Подмосковья численностью 60 000 человек.
Франчайзи – Алсу.

Добрый день!

Решение пришло не сразу. Сначала я мониторила рынок франшиз в целом, параллельно интересуясь тем, что происходит в сфере образования. Моя специальность — учитель математики, но в школе я никогда не работала. В начале своей карьеры попала в продажи и развивалась в этом направлении. Имею опыт работы менеджером по продажам в московском офисе региональной IT-компании, выросла до исполнительного директора. Потом 10 лет была профессиональной мамой, параллельно занималась математикой со старшей дочерью и детьми своих знакомых.

Пришло время подумать о своей занятости вне дома. Было четкое понимание, что не хочу быть наемным сотрудником и стоять в московских пробках. Вполне логично, что, учитывая мой управленческий опыт, опыт менеджера по продажам и репетитора по математике, я не смогла пройти мимо франшиз, связанных с дополнительным образованием.

Почему я выбрала Годограф? Ответ простой: при первых контактах с моими сегодняшними партнерами я увидела очень простые шаги к достижению цели. Инструкции, которые мне дали до заключения договора, позволили мне проанализировать рынок УЦ в городе. Уже на второй встрече мы говорили предметно. Мне показалось, что с таким подходом к регламентам мне не нужно будет думать, как реализовать проект, а все свои силы я затрачу на сам процесс. Интуиция меня не подвела. Вот уже год мы сотрудничаем. И меня до сих пор не покидает уверенность в том, что, какой вопрос бы ни возник, я всегда могу получить квалифицированную и оперативную помощь от коллег. Команда молодая и очень позитивная. Они всегда действуют на опережение. У меня четкое ощущение того, что я под надежным крылом.

Моя жизнь сейчас приобрела совсем другие краски в плане профессиональной реализации. Я сама задаю темп, время и место работы.

И еще у меня есть ощущение, что мы с моей командой делаем благое дело.

Спасибо Годограф, надеюсь, мы вместе станем самой крутой сетью в России!

Результаты центра (ноябрь 2019):

Оборот: 2 000 000 ₽

Ученик-мест: 320

Навыки, которые позволили Алсу добиться таких показателей:

1. прекрасное знание особенностей своего города;
2. оптимизм и харизма;
3. талант к публичным выступлениям;
4. понимание особенностей психологии подростков.

Нижневартовск – город численностью 250 тыс. человек.
Франчайзи – Елена.

Добрый день! Меня зовут Елена, я из г. Нижневартовск. Я купила франшизу центра «Годограф» в мае 2017 года. Сама я работаю 13 лет преподавателем в университете, и до приобретения франшизы я дополнительно занималась репетиторством со старшеклассниками – подготовка к ЕГЭ и ОГЭ (математика). Предложение о покупке франшизы «Годограф» мне пришло по электронной почте от основателя сайта по подготовке к ЕГЭ и ОГЭ «Незнайка». Данное предложение меня привлекло. Я стала в Интернете искать отзывы о данной франшизе, даже в социальных сетях нашла руководителя одного из филиалов центра «Годограф» и попросила дать реальный отзыв о покупке франшизы. Отзыв был положительный, сказали, что франшиза очень помогает, только надо очень много работать. Много работать я была готова.

Поначалу было сложно – поиск помещения, выступление на родительских собраниях, первый звонок, первый клиент, поиск преподавателей (самое сложное из всего). Но со стороны Центра была постоянная поддержка. Ко мне был прикреплен менеджер – очень приятная и отзывчивая девушка, готовая в любой момент помочь. Был предоставлен полный пакет материалов. Сразу после заключения договора был отправлен пошаговый план работы. В сентябре – октябре были проведены очень полезные вебинары, после которых получаешь такой заряд оптимизма, что готов свернуть горы. Если возникали какие-то вопросы, то ответа долго ждать не приходилось. Окупаемость всех затрат на запуск Центра и покупку франшизы была уже на 5-ом месяце работы.

Я считаю, что сделала правильный выбор, купив франшизу центра «Годограф». У меня есть свое дело и работа, которая приносит удовольствие. Хочется выразить благодарность руководителю центра «Годограф» Стерлядкину Андрею за его полезные вебинары, а также своему менеджеру Надежде, которая всегда готова помочь, подсказать, направить. На следующий год хочу, чтобы Центр стал самым лучшим и крупнейшим в г. Нижневартовске, чтобы ученики шли не к репетиторам, а в учебный центр. И я думаю, что так оно и будет!

Результаты центра (ноябрь 2019):

Оборот: 350 000 ₽

Ученик-мест: 100

Навыки, которые позволили Елене добиться таких показателей:

1. серьезный опыт работы сфере образования;
2. трудолюбие и умение работать в режиме многозадачности;
3. стремление не только зарабатывать деньги, но и приносить пользу клиентам.

Инструменты и процесс работы:

Елена пришла в этот бизнес из сферы образования, поэтому мы были уверены в том, что с качеством занятий и педагогами все будет в порядке, основными нашими (и Елены) задачами было привлечение клиентов и дальнейшая продуктивная работа с ними.

Когда благодаря своему упорству и любознательности (а также вебинарам, материалам франшизы и поддержке менеджера) Елена разобралась в скриптах продаж и других нюансах организационной работы, центр в Нижневартовске стал расти и развиваться. В итоге окупаемости проекта удалось достичь на 5 месяц работы , что мы считаем отличным показателем. На будущий год у Елены много новых глобальных планов, и мы абсолютно уверены, что их удастся воплотить и что во второй год центр станет еще больше и сильнее!

Комсомольск-на-Амуре – город в Хабаровском крае численностью 250 тыс. человек.
Франчайзи – Ирина.

Результаты центра (ноябрь 2019):

Оборот: 420 000 ₽

Ученик-мест: 120

Навыки, которые позволили Ирине добиться таких показателей:

1. упорство, трудолюбие и смелость;
2. опыт преподавания и понимание формата ЕГЭ и ОГЭ;
3. умение находить подход к людям.

Образование, получение новых знаний - важные составляющие жизни людей, особенно детей. Предоставление услуг в этой отрасли является не только прибыльным, но и полезным с социальной точки зрения бизнесом. Актуальность открытия частных детских садов, курсов, обучающих семинаров, спортивных школ объясняется нехваткой государственных учреждений. Их просто недостаточно, чтобы принять весь поток желающих учиться.

Работа в образовательной сфере актуальна не только в крупных городах, но и в небольших населенных пунктах, что позволяет задуматься об открытии, например частного детского сада. Но заниматься таким видом предпринимательства непросто - люди предъявляют повышенные требования к качеству обучения себя и своих детей. Поэтому работать в этой сфере без опыта будет сложно. Но есть и альтернативный вариант. Можно купить франшизу в сфере образования, заручившись поддержкой франчайзера и получив готовую модель не только ведения бизнеса, но и обучения.

Инфобизнес является сегодня самой прибыльной сферой бизнеса. Ведь само по себе обучение не требует серьезных затрат. Нужно лишь иметь знания для преподавания другим людям. А когда бизнесмен начинает работать в образовательной сфере по франшизе, то все, что ему нужно сделать - правильно организовать работу и найти стартовый капитал.

Под образовательной франшизой понимается франшиза, позволяющая обучать других людей. Наиболее распространены следующие ее разновидности:

• детские сады («Бэби-клуб», «Точка Роста»);
• развивающие центры («Оранжевый слон», «Созвездие»);
• центры для детей школьного и дошкольного возраста («Юниум»);
• частные школы и лицеи (футбольная школа «Юниор», школа вокала Vocal Work, международный лицей «Ренессанс»);
• центры для проведения досуга («Научное шоу профессора Николя»);
• школы лингвистики и курсы иностранных языков («Лингвитания», «Полиглотики», ABC School);
• школы тренинга («Школа продаж Ларисы Цветовой).

Особенно актуальны сегодня школы лингвистики. Многие родители отдают своих детей на языковые курсы. Наиболее популярными языками являются:

1. английский;
2. французский;
3. китайский;
4. итальянский;
5. испанский.

Большой спрос имеют и школы, развивающие у детей различные навыки: спортивные, музыкальные, танцевальные, рисования и другие.

Важно выбрать не только известную, но и действенную франшизу, которая позволит предпринимателю развиваться. Поэтому стоит обратить внимание на то, какие методики обучения использует франчайзер, применяет ли он какие-то инновационные методы и подходы.

Преимущества работы по образовательной франшизе

Образовательная франшиза будет необходима начинающему предпринимателю, если конечно сам он не является педагогом. Хотя часто и им требуется помощь в выстраивании собственного бизнеса. Приобретая франшизу, предприниматель получает следующие преимущества:

• возможность избежать многочисленных ошибок (в вопросах организации обучения, юридических и бюрократических проколов);
• наличие готовых бизнес-решений, методик обучения, избавляющих от необходимости разрабатывать их самостоятельно;
• помощь в получении лицензии;
• право использовать инновационный подход;
• возможность работать под известной маркой, что само по себе способствует привлечению клиентов;
• невысокая стоимость за возможность работать практически с готовым бизнесом;
• высокая вероятность успеха (в том числе и из-за востребованности образовательных услуг);
• наличие постоянной информационной поддержки, обновлений и усовершенствований используемых методик;
• доступ к семинарам и курсам по обучению персонала.

Недостатки

Недостатков у образовательной франшизы не так уж много. Наиболее значимыми являются:

• наличие ограничений (например, если открыть языковую школу по франшизе, то работать придется по имеющимся методикам, нельзя будет открыть дополнительные кружки, для этого придется создавать новый центр с другим направлением работы);
• высокие требования со стороны франчайзера;
• наличие риска приобрести неэффективную франшизу, зря потратив деньги.

Обзор наиболее востребованных предложений

Чтобы выбрать действительно эффективную и рабочую франшизу, необходимо подробно изучить условия сотрудничества, познакомиться с результатами работы разных франчайзеров и их франчайзи. Рассмотрим более подробно несколько образовательных франшиз.

Компания позволяет приобрести франшизу детского сада или игрового клуба, позволяющего развиваться детям интеллектуально, проявлять себя творчески. Организация работает на рынке образовательных услуг с 2000 года, а свою франшизу запустила в 2009 году. За это время по всей стране было открыто более 250 садов и клубов.

Условия по франшизе Бэби-клуба таковы:

• паушальный взнос равен 1,2 миллионам рублей;
• роялти составляет 15 тысяч рублей в месяц;
• для открытия требуются инвестиции в размере от 3 до 8 миллионов рублей.

Такую франшизу лучше приобретать для крупных городов, чтобы бизнес смог быстро окупить себя.

По этой франшизе можно открыть языковой центр для обучения детей в возрасте от 1 до 12 лет. Компания предлагает своим франчайзи уникальную методическую программу. Организация функционирует уже почти 10 лет, а свою франшизу она запустила в 2012 году. На данный момент открыто уже более 25 языковых центров по всей России.

Условия по этой франшизе выглядят так:

• паушальный взнос составляет 250 тысяч рублей;
• роялти составляет 12 тысяч рублей (в летний период плата уменьшается вдвое);
• для открытия своего центра потребуются вложения в размере от 460 до 800 тысяч рублей.

Подведем итоги

Образовательная франшиза - отличная идея для собственного бизнеса. Помощь франчайзера позволит сэкономить средства и не допустить ошибок. А повышение квалификации и курсы для педагогов непременно будут развивать потенциал сотрудников.

Список франшиз по теме "франшиза учебного центра "

Лингвитания

От Вас требуется первоначальный взнос в размере 99 000 рублей, роялти в размере 15 000 рублей за квартал.

Проблемы, с которыми сталкивается большинство лингвистических школ:

1.Плохие преподаватели и устаревшие программы обучения, вследствие этого низкая результативность

2. Абонементы, как способ удерживания клиентов, плохо влияющие на качество обучения.

3. Не смотря на..

Центр развития и образования “Инновация”

Образовательный центр “Инновация” приглашает на обучение детишек 2/6 лет. Чтобы основать образовательное учреждение "Инновация" в регионе не потребуется большого объёма капиталовложений. Бизнес проект относится к сегменту быстроокупающихся.

Центр Буракова

Концепция холдинга.

Филиалы развивающего центра работают в следующих городах:

Одинцово;

Звенигород и др.

С помощью франчайзинг-предложения каждый может стать хозяином высокорентабельного бизнеса с минимальными финансовыми рисками.

Каждый франчайзи получает:

Комплект методик для..

ОМЕГА

Для открытия собственного учебного центра «Омега», партнеру следует располагать инвестициями в размере 150 тыс. – 1,3 млн. рублей. При этом сумма паушального платежа будет равна 150 тыс. рублей. Размер роялти – 6 тыс. рублей.

«Омега» дает возможность не только приобрести все то, что необходимо для экзамена, но и найти то, что нужно бизнесу.

Приобретая франшизу компании, партнеры..

Mortimer English Club

Партнеры могут начать свой бизнес с командой “Mortimer English Club” без особых усилий и лишних затрат.

Проверенная бизнес-модель гарантирует успешный бизнес, а авторская методика обучения учеников позволит бизнесу партнера выгодно выделяться на фоне конкурентов.

Цель коллектива школы “Mortimer English Club” – развитие способностей к иностранному языку у детей с раннего возраста,..

Годограф

«Годограф» предлагает потенциальному партнеру открыть филиал учебного центра в собственном регионе.

Финансовая сторона франшизы учебного центра «Годограф»:

1)Инвестиции в размере 50-150 тыс. рублей;

2)Первоначальный взнос – от 150 до 250 тыс. рублей (размер взноса зависит от численности населения в регионе присутствия);

3)Роялти – 9 тыс. рублей;

Сергей Портянко

Директор ООО "Экологический проводник"

Мы живём в век избытка информации инедостатка времени. Здравствуйте. Меня зовут Сергей Портянко, я директор ООО "Экологический проводник". Мы... Читать полностью

Мы живём в век избытка информации инедостатка времени. Здравствуйте. Меня зовут Сергей Портянко, я директор ООО "Экологический проводник". Мы занимаемся подготовкой экологической документации и экологическим сопровождением. По роду деятельности мы столкнулись с необходимостью обучать наших клиентов по экологической безопасности и по отходам. В поиске партнёра мы работали с несколькими обучающими центрами, но в результате остановили свой выбор на АНО "Специалист". Почему? Потому что эта организация решает две поставленные проблемы, которые я озвучил. Обучаться на платформе АНО "Специалист" очень удобно, там всё структурировано. Там только полезная информация, которая не для галочки. Получая информацию, руководитель может принимать правильные решения по проблемам, по которым он обучается. Конечно же это люди, это сотрудники АНО, которые помогают нам работать с нашими клиентами. Мы получаем всю необходимую информацию. Конечно же это платформа и ценовая политика Специалиста очень приятно удивляет. С нового года снизили цены, хотя мы работаем с 2018 года. Очень рекомендуем всем работать с этой организацией и считаем их лидерами на рынке дистанционного обучения. Спасибо

Екатерина Миронова

Чёткость, оперативность, постоянный контроль, прозрачность во взаимоотношениях и удобная система дистанционного обучения - всё это учебный центр АНО... Читать полностью

Чёткость, оперативность, постоянный контроль, прозрачность во взаимоотношениях и удобная система дистанционного обучения - всё это учебный центр АНО "Специалист". Моё знакомство началось в 2014 году. Тогда мы впервые опробовали систему дистанционного обучения наших сотрудников. На сегодняшний день у нас выстроены взаимовыгодные, удобные, комфортные взаимовыгодные отношения.

Панин В. Н.

Генеральный директор ОАО ИТЦ «Прометей»

Дистанционное обучение очень практично, доступно и эффективно. Есть необходимые ресурсы для обучения, возможность связи с менеджерами. Благодарим... Читать полностью

Дистанционное обучение очень практично, доступно и эффективно. Есть необходимые ресурсы для обучения, возможность связи с менеджерами. Благодарим организаторов дистанционных курсов АНО «Специалист» за предоставленную возможность обучения, за подробный обучающий материал.

Фатеев А. А.

Директор УФ ООО АП «Газпром Авиа»

УФ ООО АП «Газпром Авиа» выражает огромную благодарность за оперативную работу в проведении дистанционного обучения по программам «Обеспечение... Читать полностью

УФ ООО АП «Газпром Авиа» выражает огромную благодарность за оперативную работу в проведении дистанционного обучения по программам «Обеспечение экологической безопасности руководителями и специалистами общехозяйственных систем управления» и «Профессиональная подготовка лиц на право работы с отходами I-IV класса опасности». Огромным плюсом является дистанционная форма обучения. Очень доступно и грамотно изложен материал в лекциях. Также хочется отметить оперативность в отправке документов и привлекательную стоимость обучения.

В этом каталоге собраны франшизы в сфере образования. Все предложения разделены на подкатегории. Выберете подходящее направление и изучите объекты. Здесь обязательно найдется образовательная франшиза, которая вам подойдет.

Франшиза учебного центра, школы или курсов: все предложения здесь

Чтобы найти подходящую франшизу в образовании, используйте удобные фильтры. Они расположены над объектами:

• Настройте финансовые показатели: укажите желаемый объем прибыли и вложений
• Выберете франшизы, созданные «Альтера Инвест»
• Найдите предложения без роялти или паушального взноса
• Если у вас есть материальные активы, выберете франшизы без оборудования или помещения

Понравившиеся франшизы образовательных услуг добавьте в «Избранное». Чтобы быстро сравнить два объекта, используйте кнопку «В сравнение». В карточках франшиз написаны условия сотрудничества, финансовые показатели и отзывы франчайзи. Дополнительную информацию узнайте у куратора франшизы. Его номер под описанием франшизы.

Образовательная франшиза: недорогие варианты

Франшизы в сфере образования различаются по направлениям деятельности, формату и объему вложений.

Вы найдете в каталоге онлайн франшизы, требующие минимальных вложений. Они окупаются за пару месяцев. Обратите внимание на предложения школы балета и бизнес-школы. Это бизнес с низкой конкуренцией.

Прибыльное направление — франшиза образовательных услуг для детей

Самая большая целевая аудитория у франшиз дошкольного и дополнительного образования для детей. Вложения в открытие окупятся через 6-12 месяцев. Франчайзер передаст свои уникальные методики и рекомендации по открытию бизнеса.

Заинтересовала франшиза? Звоните или оставьте заявку на сайте!