Ποιοι είναι οι διευθυντές, οι ειδικοί και οι υπάλληλοι; Ποιοι είναι οι ειδικοί στην επιχείρηση; Λήψη χρήσιμων εγγράφων

«Εργαζόμενοι και εργαζόμενοι» είναι μια φράση που απαντάται συχνά σε επίσημα έγγραφα και ρεπορτάζ, αλλά σπάνια σκεφτόμαστε πώς διαφέρουν αυτές οι κατηγορίες εργαζομένων.

Μέσος μισθός: 38.000 ρούβλια το μήνα

Ζήτηση

Δυνατότητα πληρωμής

Ανταγωνισμός

Εμπόδιο εισόδου

Προοπτικές

Στη ρωσική εργατική νομοθεσία, οι όροι «εργαζόμενος» και «εργαζόμενος» σημαίνουν γενικά πολίτες που εκτελούν διάφορα είδη εργασίας σε κρατικές, δημόσιες και ιδιωτικές επιχειρήσεις ή σε ιδρύματα και οργανισμούς, χωρίς να έχουν την ιδιότητα μέλους (για παράδειγμα, μέτοχος ή συνιδρυτής) μιας παραγωγικής συνεταιριστικής οργάνωσης που χρησιμοποιεί την εργασία τους. Ωστόσο, υπάρχουν και ιδιαιτερότητες που διακρίνουν τους εργαζόμενους από τους εργαζόμενους.

Ποιοι είναι οι εργαζόμενοι και οι εργαζόμενοι;

Στον Πανρωσικό Ταξινομητή Επαγγελμάτων και Θέσεων, όλοι οι μισθωμένοι υπάλληλοι οργανισμών και επιχειρήσεων διαφορετικών μορφών ιδιοκτησίας διαφοροποιούνται σε εργαζόμενους και υπαλλήλους. Υπάρχει μια θεμελιώδης διαφορά μεταξύ αυτών των κατηγοριών.

Οι εργαζόμενοι είναι άνθρωποι που συμμετέχουν άμεσα στην παραγωγή υλικά περιουσιακά στοιχεία. Πραγματοποιούν επίσης μεταφορές επιβατών και φορτίου, εργασίες επισκευής, συντήρηση εξοπλισμού, προμήθεια υπηρεσίεςκαι τα λοιπά.

Τους επαγγελματικό καθήκον- πρόκειται για σωματική εργασία, για την οποία πληρώνονται κυρίως με βάση το τεμάχιο σύμφωνα με τις εγκεκριμένες κατηγορίες τιμολογίων (από 2 έως 8). Το αποτέλεσμα της εργασίας ενός εργάτη μπορεί να «αγγιχτεί με τα χέρια σας», να μετρηθεί και να υπολογιστεί με ακρίβεια.

Οι εργαζόμενοι είναι εργαζόμενοι που εκτελούν μη σωματική εργασία που απαιτεί επαγγελματική κατάρτιση διαφορετικά επίπεδα(παραλαμβάνεται σε κολέγια και πανεπιστήμια, σε μαθήματα). Τέτοιοι εργαζόμενοι απασχολούνται σε διάφορους τομείς της οικονομίας:

  • βιομηχανία (σχεδιαστές, μηχανικοί, επικεφαλής συνεργείων και τμημάτων).
  • ιατρική (γιατροί)?
  • τομέας υπηρεσιών (διευθυντές, ειδικοί πληροφορικής).
  • εμπόριο (σύμβουλοι, ταμίες, πωλητές).
  • εκπαίδευση (δάσκαλοι, δάσκαλοι, διδάσκοντες, εκπαιδευτικοί).
  • δημόσιες υπηρεσίες (αξιωματούχοι, στρατιωτικοί, αστυνομικοί) κ.λπ.

Για την εργασία τους λαμβάνουν αμοιβή με τη μορφή επίσημος μισθός, που προβλέπει ο νόμος, καθώς και πρόσθετα επιδόματα και μπόνους. Το αποτέλεσμα της εργασίας των εργαζομένων, κατά κανόνα, δεν μπορεί να μετρηθεί με ακρίβεια, μπορεί να αξιολογηθεί μόνο θεωρητικά και μάλλον υποκειμενικά, λαμβάνοντας υπόψη την επιτυχία της μονάδας (οργανισμού) ή την ποιότητα της απόδοσης κάποιας εργασίας.

Οι εργαζόμενοι εργάζονται κυρίως σε εργαστήρια επιχειρήσεων, εργοτάξια, στο χωράφι, στην κουζίνα, σε ορυχεία, κτηνοτροφικές εκμεταλλεύσεις κλπ. Οι εργαζόμενοι εκτελούν τις εργασίες τους σε γραφεία, αμφιθέατρα, αίθουσες διδασκαλίας, θαλάμους νοσοκομείων. Στην παραγωγή, εκτελούν κυρίως λειτουργίες διαχείρισης και εποπτείας.

Επαγγέλματα στην κατηγορία «εργαζόμενοι»

Ας διευκρινίσουμε: η διατύπωση των «επαγγελμάτων εργαζομένων» δεν είναι απολύτως σωστή, είναι πιο σωστό να μιλάμε για θέσεις - αυτή είναι ακριβώς η διαφοροποίηση που υιοθετείται στον επίσημο ταξινομητή.

Σε κάθε περίπτωση, η λίστα με τα επαγγέλματα των εργαζομένων είναι πολύ μεγάλη. Στην περίπτωση αυτή, όλες οι θέσεις χωρίζονται σε τρεις κύριες κατηγορίες:

  • ηγέτες.Αυτοί είναι εκείνοι που συνήθως αποκαλούνται κορυφαίοι διευθυντές: διευθυντές, προϊστάμενοι, διευθυντές, διευθυντές και οι αναπληρωτές τους. Επιπλέον, αυτή η ομάδα περιλαμβάνει επικεφαλής ειδικούς σε ορισμένους τομείς: επικεφαλής οικονομολόγος, επικεφαλής γεωπόνος, αρχιμηχανικός, καθώς και κυβερνητικοί επιθεωρητές.
  • Ειδικοί.Πρόκειται για εργαζόμενους που ασχολούνται με οικονομικές, μηχανολογικές και άλλες δραστηριότητες. Για παράδειγμα, μηχανικοί, διαχειριστές, συντάκτες, δικηγόροι, δάσκαλοι, ψυχολόγοι, λογιστές. Σε αυτή την υποομάδα περιλαμβάνονται επίσης οι βοηθοί και οι βοηθοί τους.
  • Υπάλληλοι γραμμής.Αυτοί είναι εκπρόσωποι διαφορετικών επαγγελμάτων που ασχολούνται με επιχειρηματικές υπηρεσίες, έλεγχο και λογιστική, προετοιμασία εγγράφων και εκθέσεων. Αυτή η κατηγορία περιλαμβάνει ταμίες, αρχειοφύλακες, υπαλλήλους, χρονομέτρη, γραμματείς, αξιωματικούς υπηρεσίας, διοικητές κ.λπ.

Μισθωτοί θεωρούνται και υπάλληλοι κρατικών ή δημοτικών φορέων (υπάλληλοι με τη γενικώς αποδεκτή έννοια). Το κύριο καθήκον ενός δημοσίου υπαλλήλου είναι να διασφαλίζει τη συμμόρφωση με το Σύνταγμα και τους νόμους της Ρωσικής Ομοσπονδίας και των συνιστωσών της, καθώς και να προστατεύει τα συμφέροντα και τα δικαιώματα των πολιτών.

Ιδιαίτερη αναφορά πρέπει να γίνει σε ειδικές δομές που επιτελούν στρατηγικά σημαντικά καθήκοντα για τη χώρα. Προπαντός, μιλάμε γιασχετικά με τις Ένοπλες Δυνάμεις και τις παραστρατιωτικές οργανώσεις (αστυνομία, Υπουργείο Εκτάκτων Καταστάσεων). Το μεγαλύτερο μέρος των εργαζομένων εκεί είναι υπάλληλοι γραφείου.

Ποιες ειδικότητες και πού είναι καλύτερο να σπουδάσετε;

Τα εργασιακά επαγγέλματα αποκτώνται σε δευτεροβάθμια εξειδικευμένα εκπαιδευτικά ιδρύματα (κολέγια) - τεχνικές σχολές και σχολές - ή σε εκπαιδευτικά κέντρα. Οι εργαζόμενοι (διευθυντές και ειδικοί) χρειάζονται υψηλότερα προσόντα και, κατά συνέπεια, τριτοβάθμιας εκπαίδευσης. Κατ 'αρχήν, μετά από σπουδές σε οποιοδήποτε τομέα σε ένα πανεπιστήμιο, ένας απόφοιτος έρχεται σε επιχειρήσεις, οργανισμούς και εταιρείες για μία από τις θέσεις εργαζομένων. Μπορείτε να εργαστείτε στην ειδικότητα που υποδεικνύεται στο δίπλωμα, ή να πιάσετε δουλειά στο δημόσιο, όπου για πολλές θέσεις αρκεί να έχετε οποιαδήποτε ανώτερη εκπαίδευση.

Μπορείτε να εισέλθετε σε ένα πανεπιστήμιο οποιουδήποτε προφίλ: ανθρωπιστικές, τεχνικές ή κλασικές. Για να γίνει αυτό, είναι απαραίτητο να περάσετε την υποχρεωτική Ενιαία Κρατική Εξέταση στη ρωσική γλώσσα και τα μαθηματικά, καθώς και σε θέματα που σχετίζονται με τη μελλοντική ειδικότητα (ιστορία, βιολογία, χημεία, κοινωνικές σπουδές, φυσική κ.λπ.). Η εισαγωγή στα κολέγια βασίζεται σε διαγωνισμό σχολικών πιστοποιητικών για τους βαθμούς 9 ή 11.

Σε ποιους είναι κατάλληλο;

Τα εργασιακά επαγγέλματα είναι πιο κατάλληλα για άτομα που έχουν μια τάση να κάνουν συγκεκριμένες δουλειές με τα χέρια τους. Όσοι προτιμούν την ψυχική ή δημιουργική εργασία χωρίς σωματική δραστηριότητα γίνονται υπάλληλοι. Γενικά, οι ακόλουθες προσωπικές ιδιότητες απαιτούνται από τους υπαλλήλους στην υπηρεσία:

Δεδομένου ότι πολλοί εργαζόμενοι έχουν διευθυντικά καθήκοντα, δεν θα αποτραπούν οργανωτικές δεξιότητες, γνώση εργατική νομοθεσία, τα πρότυπα προστασίας της εργασίας και πυρασφάλειας.

Πόσο παίρνουν

Ο μισθός εξαρτάται από την περιοχή, την οργάνωση, τη θέση, τα προσόντα και τη διάρκεια υπηρεσίας. Για παράδειγμα, στην ίδια τράπεζα, οι μισθοί των εργαζομένων μπορεί να διαφέρουν πολλές φορές (ο πιο χαμηλόμισθος είναι ένας φύλακας, στον αντίθετο πόλο είναι ο προϊστάμενος ενός τμήματος, ο διευθυντής). Επί δημόσια υπηρεσίαΟι ανώτεροι υπάλληλοι αμείβονται περισσότερο από ό,τι σε πολλούς τομείς της οικονομίας.

Πριν από μια ντουζίνα χρόνια, οι εργαζόμενοι λάμβαναν γενικά περισσότερα από τους εργαζόμενους, αλλά τώρα η κατάσταση αρχίζει να αλλάζει. Οι εργάτες υψηλής ειδίκευσης είναι σε έλλειψη, επομένως οι εργοδότες είναι πρόθυμοι να πληρώσουν έναν συγκολλητή, χειριστή εκσκαφέα, τορναδόρο ή βιομηχανικό ορειβάτη πολύ περισσότερα από έναν απλό εργάτη υπάλληλος γραφείου. Επιπλέον, οι εργαζόμενοι συχνά εργάζονται σε εκ περιτροπής βάσησε απομακρυσμένες περιοχές όπου χρησιμοποιούνται ειδικά «βόρεια» επιδόματα για τον υπολογισμό των μισθών.

Πώς να χτίσετε μια καριέρα

Όσον αφορά την επαγγελματική ανέλιξη, οι εργαζόμενοι έχουν περισσότερες επιλογές. Έχοντας ανώτερη εκπαίδευση και αποδεικνύοντας ότι είστε πολύτιμος υπάλληλος, μπορείτε να υποβάλετε αίτηση για ηγετικές θέσεις σε μια εταιρεία ή εργοστάσιο παραγωγής. Η ανάπτυξη ενός εργαζόμενου τις περισσότερες φορές περιορίζεται σε μια αύξηση κατηγορίας προσόντων, και για να κάνεις καριέρα, πρέπει να πας στο πανεπιστήμιο.

Προοπτικές για επαγγέλματα λευκού γιακά

Σε μια ταχέως μεταβαλλόμενη σύγχρονο κόσμοεπαγγέλματα συνεχώς εμφανίζονται και εξαφανίζονται. Ένα άτομο που σκέφτεται το μέλλον του πρέπει να αναζητήσει μια ειδικότητα που θα είναι σχετική στην αγορά εργασίας για μεγάλο χρονικό διάστημα (δάσκαλος, οικοδόμος ή φαρμακοποιός, για παράδειγμα).

Μία από τις σύγχρονες τάσεις είναι τα επαγγέλματα στη διασταύρωση φαινομενικά ασυμβίβαστων πραγμάτων - ένα είδος ανθρωπιστών τεχνολόγων ή τεχνολογικά προηγμένων ανθρωπιστών. Αυτές οι νέες ειδικότητες περιλαμβάνουν:

  • βιοτεχνολόγος συστημάτων - ειδικός στην αντικατάσταση ηθικά και τεχνικά παρωχημένες λύσεις σε διάφορους κλάδους με νέα βιοτεχνολογικά προϊόντα. Για παράδειγμα, θα βοηθήσει μεταφορικές εταιρείεςμεταβείτε στην εργασία σε βιοκαύσιμα αντί για καύσιμο ντίζελ και στις κατασκευές - αντικαταστήστε το σκυρόδεμα και το τσιμέντο με καινοτόμα βιοϋλικά.
  • ένας αρχιτέκτονας ιατρικού εξοπλισμού είναι ειδικός στους τομείς της μηχανικής και των γραφικών υπολογιστών, των ηλεκτρονικών, της επιστήμης των υλικών, που έχει αναπτύξει τη χωρική σκέψη, κατανοεί την ανθρώπινη ανατομία και φυσιολογία, τη βιοσυμβατότητα υλικών και συσκευών και είναι επίσης ειδικός στην ιατρική και τεχνική ασφάλεια;
  • Ο χειριστής cross-logistics είναι ένας επαγγελματίας του οποίου οι ευθύνες περιλαμβάνουν την ανάπτυξη του βέλτιστου τρόπου μεταφοράς ανθρώπων και παράδοσης αγαθών διαφορετικών τύπωνμεταφορά. Επίσης, ένα από τα καθήκοντά της είναι η ανακατανομή του φορτίου στα δίκτυα μεταφορών.
  • Ένας ιεροκήρυκας πληροφορικής είναι ένας ειδικός που δεν έχει καμία σχέση με τη θρησκεία. Το καθήκον του είναι να επικοινωνεί με πιθανούς τελικούς χρήστες προϊόντων πληροφορικής και να προωθεί νέες ψηφιακές λύσεις μεταξύ εκείνων που είναι συντηρητικοί και δύσπιστοι σχετικά με τις προηγμένες τεχνολογίες.

Επομένως, εάν έχετε τις κατάλληλες ικανότητες, αξίζει να αποκτήσετε τριτοβάθμια εκπαίδευση σε πολλά προφίλ - νέα επαγγέλματα μόλις σχηματίζονται, αλλά τα επόμενα χρόνια θα υπάρξει επείγουσα ανάγκη για διαλειτουργικούς ειδικούς ικανούς να εργαστούν στις θέσεις των εργαζομένων της «νέας γενιάς» και τα χαρτιά που μετακινούν πλαγκτόν γραφείου από τόπο σε τόπο στη θέση τους, θα πάνε στο σκραπ (ή για επανεκπαίδευση).

Η διαίρεση του προσωπικού είναι απαραίτητη για τον καθορισμό των μισθών και τη σωστή τακτοποίηση του προσωπικού κατά τον καθορισμό πολιτική προσωπικού. Σε ποιες ομάδες και κατηγορίες μπορεί να χωριστεί το προσωπικό; Τι έγγραφα πρέπει να χρησιμοποιήσω; Θα μιλήσουμε για αυτό σε αυτό το άρθρο.

Όλοι οι εργαζόμενοι, ανεξάρτητα από τις λειτουργίες που ασκούν, ενεργούν ως προσωπικό ενός πολιτιστικού φορέα. Με άλλα λόγια, το προσωπικό είναι μια εργασιακή συλλογικότητα.

Όμως, παρά το γεγονός ότι όλοι οι εργαζόμενοι περιλαμβάνονται στο προσωπικό, ο καθένας από αυτούς ανήκει σε μια συγκεκριμένη κατηγορία.

Προσοχή!Νέα δείγματα είναι διαθέσιμα για λήψη: ,

Αυτή η διαίρεση είναι απλώς απαραίτητη και συνδέεται πρωτίστως με τον ορισμό μισθοί, που πραγματοποιείται στο πλαίσιο του τιμολογίου ΣΟΤ.

Σε ποιες κατηγορίες χωρίζεται το προσωπικό;

ΣΕ σύγχρονη νομοθεσίαΔεν υπάρχει σαφής διατύπωση μιας τέτοιας έννοιας ως «κατηγορίες προσωπικού». Ωστόσο, υπάρχει ένα κανονιστικό έγγραφο που περιέχει μια ξεχωριστή ενότητα «Κατηγορίες Προσωπικού». Αυτό το έγγραφο είναι η «Οδηγία για τις στατιστικές του αριθμού και των μισθών των εργαζομένων και των εργαζομένων σε επιχειρήσεις, ιδρύματα και οργανισμούς».

Αφού διαβάσετε τα περιεχόμενα της Ενότητας Νο. 5, μπορείτε να προσδιορίσετε ότι η έννοια των «Κατηγοριών Προσωπικού» περιλαμβάνει ομάδες εργαζομένων που είναι ενωμένοι μεταξύ τους ανάλογα με τις εργασιακές λειτουργίες που εκτελούν.

Όλοι οι υπάλληλοι ενός οργανισμού χωρίζονται συνήθως σε δύο ομάδες - εργαζόμενους και εργαζόμενους. Ας δούμε το καθένα από αυτά με περισσότερες λεπτομέρειες. Η πρώτη ομάδα συνδυάζει διάφορες κατηγορίες:

  1. Διευθυντές?
  2. Ειδικοί?
  3. Άλλοι εργαζόμενοι που ταξινομούνται ως μισθωτοί

Η πρώτη κατηγορία περιλαμβάνει υπαλλήλους που κατέχουν θέσεις προϊσταμένων φορέων και διευθυντών διαρθρωτικών τμημάτων, καθώς και οι αναπληρωτές τους. Τους κύρια λειτουργίαείναι διευθυντικό. Επιπλέον, όλοι αυτοί οι εργαζόμενοι έχουν άλλους υπαλλήλους που τους υπάγονται.

  • γραμματέας;
  • υπάλληλος;
  • courier και άλλοι.

Με άλλα λόγια, αυτοί οι εργαζόμενοι ονομάζονται υποστηρικτικό προσωπικό - VP.

Ο ρόλος των ειδικών εκτελείται από άτομα που συμμετέχουν στη διαχείριση του οργανισμού και ασχολούνται με διάφορους τύπους εργασίας, όπου το κύριο μερίδιο διατίθεται στην πνευματική εργασία. Αυτό περιλαμβάνει υπαλλήλους μηχανικών και τεχνικών υπηρεσιών, οικονομικό τμήμακαι άλλοι.

Οι ειδικοί χωρίζονται σε δύο ομάδες:

  • διοικητικό και διοικητικό προσωπικό (AUP) – ειδικοί που εκτελούν λειτουργίες διαχείρισης. Το αποτέλεσμα των δραστηριοτήτων τους είναι η πληροφόρηση, η οποία είναι σχεδόν αδύνατο να γίνει χωρίς στη διαχείριση. Αυτά περιλαμβάνουν βοηθούς, λογιστές, εμπόρους, αναλυτές και άλλους.
  • εργάτες μηχανικών και τεχνικών (E&T) - των οποίων οι δραστηριότητες στοχεύουν στην απόκτηση σχεδιαστικών, τεχνολογικών ή σχεδιαστικών πληροφοριών στον τομέα της τεχνολογίας και των τεχνικών παραγωγής. Αυτοί είναι μηχανικοί, τεχνολόγοι, σχεδιαστές και άλλοι.

Η δεύτερη ομάδα - εργαζόμενοι, περιλαμβάνει εργαζόμενους των οποίων οι δραστηριότητες σχετίζονται άμεσα με τη δημιουργία υλικών περιουσιακών στοιχείων, την εκτέλεση εργασιών επισκευής, την παροχή διάφορα είδηυπηρεσίες:

  • μεταφορά;
  • υλικό και άλλα.

Η διαίρεση του προσωπικού σε κατηγορίες είναι πολύ σημαντικό σημείο. Σας επιτρέπει να υπολογίσετε τους μισθούς για τους υπαλλήλους ενός ιδρύματος. Χάρη σε αυτή τη διαίρεση, είναι πολύ πιο εύκολο να πραγματοποιηθεί η τοποθέτηση προσωπικού στην περίπτωση καθορισμού πολιτικών προσωπικού.

Ποια έγγραφα πρέπει να χρησιμοποιείτε κατά τη διαίρεση του προσωπικού σε κατηγορίες και ομάδες

Ο νόμος αριθ. 90-FZ εισήγαγε αλλαγές σχετικά με τις ομάδες επαγγελματικών προσόντων. Αυτές περιλαμβάνουν ομάδες εργαζομένων και θέσεις εργαζομένων, ο σχηματισμός των οποίων λαμβάνει υπόψη το πεδίο δραστηριότητας, καθώς και όλες τις απαραίτητες απαιτήσεις για την υλοποίηση μιας συγκεκριμένης επαγγελματικής δραστηριότητας.

Αν μιλάμε για απαιτήσεις, συνήθως αφορούν την επαγγελματική κατάρτιση και το επίπεδο δεξιοτήτων.

Το Υπουργείο Υγείας και Κοινωνικής Ανάπτυξης της Ρωσικής Ομοσπονδίας έχει εκδώσει διάφορες εντολές για την έγκριση ομάδων επαγγελματικών προσόντων και κριτηρίων για την ταξινόμηση επαγγελμάτων και θέσεων σε επαγγελματικές ομάδες προσόντων

Σύμφωνα με αυτά τα έγγραφα, όλες οι θέσεις και τα επαγγέλματα χωρίζονται υπό όρους σε διάφορες ομάδες προσόντων:

  • επαγγέλματα εργαζομένων και θέσεις υπαλλήλων που δεν απαιτούν επαγγελματική εκπαίδευση;
  • επαγγέλματα εργαζομένων και θέσεις υπαλλήλων που απαιτούν πρωτοβάθμια ή δευτεροβάθμια επαγγελματική εκπαίδευση, καθώς και προϊστάμενοι δομικών μονάδων που απαιτούν αρχική επαγγελματική εκπαίδευση·
  • θέσεις υπαλλήλων που απαιτούν ανώτερη επαγγελματική εκπαίδευση με τίτλο «πτυχίο» και θέσεις προϊσταμένων διαρθρωτικών τμημάτων που απαιτούν δευτεροβάθμια επαγγελματική εκπαίδευση·
  • θέσεις εργαζομένων που απαιτούν τριτοβάθμια επαγγελματική εκπαίδευση με τίτλο «πιστοποιημένος ειδικός» ή προσόν «μάστερ», καθώς και προϊστάμενοι διαρθρωτικών μονάδων με τριτοβάθμια εκπαίδευση.

Κανονιστικά έγγραφα, που καθορίζουν κατηγορίες προσωπικού, μπορούν να συνδυαστούν σε δύο ομάδες - σε ολόκληρη τη βιομηχανία και κοινωνικοπολιτισμικές.

Το δεύτερο περιλαμβάνει έγγραφα που αφορούν ειδικά την πολιτιστική σφαίρα.

Υλικό επαληθευμένο από ειδικούς του Aktion Culture

Οι κατηγορίες του προσωπικού του οργανισμού χωρίζονται ανάλογα με τις λειτουργίες που εκτελούνται. Μάθετε ποιοι παράγοντες επηρεάζουν την ταξινόμηση του προσωπικού, πώς διαφέρουν το κύριο και το βοηθητικό προσωπικό.

Από το άρθρο θα μάθετε:

Σε ποιες κατηγορίες χωρίζεται το προσωπικό;

Οι κατηγορίες του προσωπικού του οργανισμού χωρίζονται σε εργαζόμενους και εργαζόμενους. Στους υπαλλήλους περιλαμβάνονται άτομα που εκτελούν διοικητικές, διοικητικές, μηχανικές και προσωπικές λειτουργίες. Οι κύριες κατηγορίες προσωπικού κατανέμονται ανάλογα κανονιστικά έγγραφα. Η Ολ-ρωσική Ταξινόμηση Επαγγελμάτων περιλαμβάνει δύο ενότητες, ο κατάλογος των επαγγελμάτων των οποίων περιλαμβάνει τους υπαλλήλους γραφείου και τους υπαλλήλους.

Κατηγορίες προσωπικού που σχετίζονται με επαγγέλματα εμπλέκονται στην άμεση δημιουργία υλικών περιουσιακών στοιχείων, εξοπλισμού υποστήριξης και εγκαταστάσεις παραγωγήςσε κατάσταση λειτουργίας.

Λαμβάνοντας υπόψη ποιες κατηγορίες χωρίζεται το προσωπικό, είναι απαραίτητο να προσδιοριστούν οι κύριοι παράγοντες που έχουν άμεσο αντίκτυπο στην ταξινόμηση. Ανθρώπινο Δυναμικόθεωρούνται το σημαντικότερο στοιχείο της παραγωγικής δύναμης, η βάση των πηγών οικονομικής ανάπτυξης. Το κύριο στοιχείο κάθε παραγωγικής διαδικασίας είναι:

  • δεξιότητες του προσωπικού·
  • επίπεδο εκπαίδευσης·
  • επαγγελματική κατάρτιση·
  • βαθμός προσόντων?
  • σύστημα κινήτρων.

Οι ειδικοί έχουν αποδείξει ότι υπάρχει άμεση εξάρτηση της ευημερίας των πολιτών και της ανταγωνιστικότητας της οικονομίας από την αντίστοιχη ποιότητα των κατηγοριών προσωπικούοργανώσεις. Ο σχηματισμός του ίδιου του προσωπικού επηρεάζεται από εσωτερικούς και εξωτερικούς παράγοντες.

ΝΑ εσωτερικούς παράγοντεςισχύει:

απελευθέρωση των σχετικών προϊόντων·

οργάνωση τεχνολογικών και παραγωγικών διαδικασιών.

Οι εξωτερικοί παράγοντες περιλαμβάνουν:

  1. δημογραφικές διαδικασίες·
  2. ηθικά πρότυπα της κοινωνίας·
  3. νομικές πτυχέςαποδεκτό στην κοινωνία?
  4. τη φύση της αγοράς εργασίας.

τον αριθμό του ενεργού ενεργού πληθυσμού·

γενικό μορφωτικό επίπεδο του προσωπικού·

τομέας απασχόλησης·

κατανομή του πιθανού αποθεματικού εργασίας.

Θα πρέπει να ληφθεί υπόψη ότι αυτά τα χαρακτηριστικά καθορίζουν τις ποσοτικές και ποιοτικές παραμέτρους των πόρων εργασίας.

Σε ποιες κατηγορίες χωρίζεται το προσωπικό του οργανισμού σύμφωνα με τους εργατικούς πόρους και άλλες ταξινομήσεις;

Οι επιχειρηματικές οντότητες μπορούν να αποδώσουν εργατικές λειτουργίες, που δεν ανταποκρίνονται στον κύριο ή κύριο σκοπό τους. Επομένως, μπορούμε να μιλήσουμε για κατηγορίες προσωπικού παραγωγής που εμπλέκονται σε κύριες και βοηθητικές δραστηριότητες. Η πρώτη ομάδα περιλαμβάνει εργαζόμενους που εμπλέκονται άμεσα στην παραγωγική διαδικασία ή τον εξοπλισμό εξυπηρέτησης που επηρεάζει αποτελεσματική εργασίαεπιχειρήσεις. Η δεύτερη ομάδα, η οποία αναφέρεται στη βοηθητική ομάδα, περιλαμβάνει προσωπικό που περιλαμβάνεται στη δομή της εταιρείας. Τέτοιοι υπάλληλοι βρίσκονται στον ισολογισμό της κύριας επιχειρηματικής οντότητας, αλλά δεν εμπλέκονται απευθείας με τις παραγωγικές διαδικασίες.

Ποιες κατηγορίες προσωπικού θεωρούνται επικουρικές;

  1. υπάλληλοι νηπιαγωγείων και παιδικών σταθμών που τηρούνται στον ισολογισμό του οργανισμού ·
  2. υπάλληλοι τμημάτων στέγασης και κοινοτικών υπηρεσιών, κλινικών, εκπαιδευτικών ιδρυμάτων.

Η ταξινόμηση αυτού του προσωπικού λαμβάνεται υπόψη κατά τον υπολογισμό των μισθών, όταν συμφωνούνται οι κύριοι δείκτες εργασίας παραγωγικές δραστηριότητες. Αλλά ταυτόχρονα, η αλληλεπίδραση της επιχείρησης με τα υποκείμενα των δευτερευουσών δομών συμβαίνει υπό όρους. Κάθε δευτερεύον ίδρυμα θεωρείται ανεξάρτητη μονάδα που χρηματοδοτείται από την κύρια επιχείρηση. Όλο το προσωπικό που εργάζεται σε τέτοιες δομές θεωρείται βοηθητικό, αφού δεν συμμετέχει άμεσα σε παραγωγικές δραστηριότητες.

Ποιοι χαρακτηρίζονται ως ειδικοί και ποιοι ως λοιποί εργαζόμενοι; Οδηγίες για στατιστικές για τον αριθμό και τους μισθούς εργαζομένων και εργαζομένων σε επιχειρήσεις, ιδρύματα και οργανισμούς. Διαβάστε σχετικά στο άρθρο μας.

Ερώτηση:Ενδιαφέρομαι για το έντυπο 6 της έκθεσης για την εγγραφή στο στρατό, δεν μπορώ να καταλάβω ποιοι πρέπει να χαρακτηριστούν ως ειδικοί και ποιοι ως άλλοι υπάλληλοι: Ενδιαφέρομαι για θέσεις όπως: λογιστής-ταμίας, επιθεωρητής προληπτικών εξετάσεων οδηγοί οχημάτων, υπεύθυνος γκαράζ, εργοδηγός, μηχανικός-οικονομολόγος, αρχιμηχανικός, διευθυντής συμβάσεων, έμπορος, ειδικός στην προστασία της εργασίας, επικεφαλής του τμήματος οδοποιίας. Και μια άλλη ερώτηση, έχουμε υποκριτική διευθυντής, η κύρια θέση του είναι αρχιμηχανικός, στην έκθεση τον αναφέρω ως διευθυντή; ή θα μείνει το κεφάλι μου άδειο;

Απάντηση:Από την ομάδα των εργαζομένων διακρίνονται οι ακόλουθες κατηγορίες: διευθυντές, ειδικοί και άλλοι υπάλληλοι που ταξινομούνται ως μισθωτοί. Αυτό το τμήμα ιδρύθηκε στην Οδηγία της Κρατικής Στατιστικής Επιτροπής της ΕΣΣΔ της 17ης Σεπτεμβρίου 1987 No. 17-10-0370.

Σύμφωνα με τις Οδηγίες:

- Ηγέτες:προϊστάμενος γκαράζ, αρχιμηχανικός, προϊστάμενος τμήματος οδοποιίας, υπ.κ Διευθυντής, με κύρια θέση τον Αρχιμηχανικό

- ειδικοί:οδοποιός, οικονομικός μηχανικός, διευθυντής συμβάσεων, έμπορος, ειδικός στην προστασία της εργασίας, επιθεωρητής για προληπτικές εξετάσεις οδηγών οχημάτων,

- εργαζομένων: λογιστής-ταμίας.

Οι διευθυντές περιλαμβάνουν υπαλλήλουςκατέχουν θέσεις διευθυντών επιχειρήσεων και των διαρθρωτικών τους τμημάτων.
Στους ηγέτες, ειδικότερα, περιλαμβάνουν:


κρατικούς επιθεωρητές.

Στους επαγγελματίες περιλαμβάνονται και οι εργαζόμενοι, ασχολείται με μηχανολογικές, τεχνικές, οικονομικές και άλλες εργασίες, ειδικότερα γεωπόνους, διοικητικούς υπαλλήλους, λογιστές, γεωλόγους, αποστολείς, μηχανικούς, επιθεωρητές, διορθωτές, μαθηματικούς, μηχανικούς, ρυθμιστές προτύπων, συντάκτες, ελεγκτές, ψυχολόγους, κοινωνιολόγους, τεχνικούς, εμπειρογνώμονες εμπορευμάτων , φυσιολόγοι, καλλιτέχνες, οικονομολόγοι, ενεργειακοί εργαζόμενοι, νομικοί σύμβουλοι.

Άλλοι εργαζόμενοι που ταξινομούνται ως μισθωτοί είναι εργαζόμενοι που ασχολούνται με την προετοιμασία και την εκτέλεση τεκμηρίωσης, τη λογιστική και τον έλεγχο, τις επιχειρηματικές υπηρεσίες, ειδικότερα, πράκτορες, αρχειονόμοι, συνοδοί, υπάλληλοι, ταμίες, συλλέκτες, διοικητές, ελεγκτές (μη ταξινομημένοι ως εργάτες), αντιγραφείς τεχνική τεκμηρίωση, γραμματείς-δακτυλογράφοι, επιστάτες, στατιστικολόγοι, στενογράφοι, χρονογράφοι, λογιστές, συντάκτες.

Υλικό από το σύστημα Glavbukh για την ερώτησή σας:

Οδηγία της κρατικής επιτροπής στατιστικής της ΕΣΣΔ με ημερομηνία 17 Σεπτεμβρίου 1987 No. 17-10-0370

Οδηγίες για στατιστικές του αριθμού και των μισθών εργαζομένων και εργαζομένων σε επιχειρήσεις, ιδρύματα και οργανισμούς

Στην αναφορά για την εργασία των επιχειρήσεων και των οργανισμών μεμονωμένων βιομηχανιών παραγωγή υλικού(βιομηχανία, κατασκευές, μεταφορές, κρατικές εκμεταλλεύσεις και ορισμένοι άλλοι κλάδοι παραγωγής) ο αριθμός των εργαζομένων χωρίζεται σε δύο ομάδες: εργάτες και εργαζόμενους. Από την ομάδα των εργαζομένων διακρίνονται οι ακόλουθες κατηγορίες: διευθυντές, ειδικοί και άλλοι υπάλληλοι που ταξινομούνται ως μισθωτοί.
Κατά την κατανομή των εργαζομένων κατά κατηγορίες προσωπικού στη στατιστική αναφορά για την εργασία, θα πρέπει να καθοδηγείται από τον Ταξινομητή των Επαγγελμάτων Εργαζομένων, των Θέσεων Εργαζομένων και κατηγορίες τιμολογίων(OKPDTR), εγκεκριμένο από το Κρατικό Πρότυπο της ΕΣΣΔ στις 27 Αυγούστου 1986 αρ. 016.
Το OKPDTR αποτελείται από δύο ενότητες:
ταξινομητής επαγγελμάτων εργαζομένων·
ταξινομητής θέσεων εργαζομένων, ο οποίος περιέχει θέσεις στελεχών, ειδικών και υπαλλήλων.

33. Στους εργαζομένους περιλαμβάνονται άτομα που εμπλέκονται άμεσα στη διαδικασία δημιουργίας πλούτου, καθώς και όσοι ασχολούνται με επισκευές, μετακίνηση εμπορευμάτων, μεταφορά επιβατών, παροχή υλικών υπηρεσιών κ.λπ. Στο OKPDTR, τα επαγγέλματα των εργαζομένων αναφέρονται στην ενότητα 1.
Στους εργαζομένους, ειδικότερα, περιλαμβάνονται τα άτομα που απασχολούνται:

33.1. διαχείριση, ρύθμιση και παρακολούθηση της λειτουργίας των μηχανών, αυτόματες γραμμές, αυτόματες συσκευές, καθώς και απευθείας έλεγχος ή συντήρηση μηχανών, μηχανισμών, μονάδων και εγκαταστάσεων, εάν η εργασία αυτών των εργαζομένων καταβάλλεται σύμφωνα με τιμολογιακούς συντελεστέςή μηνιαίες αποδοχές των εργαζομένων?

33.2. παραγωγή υλικών περιουσιακών στοιχείων με το χέρι, καθώς και με τη βοήθεια απλών μηχανισμών, συσκευών, εργαλείων.

33.3. κατασκευή και επισκευή κτιρίων, κατασκευών, εγκατάσταση και επισκευή εξοπλισμού, επισκευή οχημάτων.

33.4. μετακίνηση, φόρτωση ή εκφόρτωση πρώτων υλών, υλικών, τελικών προϊόντων.

33.5. κατά την εργασία για την παραλαβή, αποθήκευση και αποστολή αγαθών σε αποθήκες, βάσεις, αποθήκες και άλλες εγκαταστάσεις αποθήκευσης·

33.6. φροντίδα μηχανημάτων, εξοπλισμού, συντήρηση παραγωγικών και μη χώρων παραγωγής·

33.7. βύθιση επιφανειακών και υπόγειων εργασιών ορυχείων, γεώτρηση, δοκιμές, δειγματοληψίες και ανάπτυξη γεωτρήσεων, γεωλογικές έρευνες, έρευνες και άλλα είδη εργασιών γεωλογικής εξερεύνησης, εάν η εργασία τους πληρώνεται με τιμολόγια ή μηνιαίες αποδοχές των εργαζομένων·

33.8. μηχανικοί, οδηγοί, στόκερ, υπάλληλοι μεταγωγέων, γραμμικοί σιδηροδρομικοί και τεχνητές κατασκευές, φορτωτές, αγωγοί, εργαζόμενοι στην επισκευή και συντήρηση γραμμών μεταφοράς, γραμμές επικοινωνίας, επισκευή και συντήρηση εξοπλισμού και οχημάτων, οδηγοί τρακτέρ, μηχανικοί, εργάτες καλλιεργειών και κτηνοτροφίας ;

33.9. ταχυδρόμοι, τηλεφωνητές, τηλεγραφητές, ραδιοφωνικούς χειριστές, τηλεπικοινωνιακούς φορείς.

33.10. χειριστές υπολογιστών και ηλεκτρονικών υπολογιστών·

33.11. θυρωροί, καθαρίστριες, ταχυμεταφορείς, γκαρσονιέρες, φύλακες.

34. Στα διευθυντικά στελέχη περιλαμβάνονται οι υπάλληλοι που κατέχουν θέσεις προϊσταμένων επιχειρήσεων και των διαρθρωτικών τους τμημάτων. Η θέση στο OKPDTR, που έχει κωδικό κατηγορίας 1, αναφέρεται σε διευθυντές.
Οι ηγέτες, ειδικότερα, περιλαμβάνουν:
διευθυντες ( γενικούς διευθυντές), αρχηγοί, διευθυντές, διευθυντές, πρόεδροι, διοικητές, επίτροποι, εργοδηγοί, εκτελεστές εργασίας σε επιχειρήσεις, δομικές μονάδες και τμήματα·
κύριοι ειδικοί: αρχιλογιστής, επικεφαλής αποστολέας, αρχιμηχανικός, αρχιμηχανολόγος, επικεφαλής μεταλλουργός, επικεφαλής συγκολλητής, επικεφαλής γεωπόνος, επικεφαλής γεωλόγος, επικεφαλής ηλεκτρολόγος, επικεφαλής οικονομολόγος, επικεφαλής ερευνητής, αρχισυντάκτης;
κρατικούς επιθεωρητές.
Στην κατηγορία των διευθυντικών στελεχών περιλαμβάνονται και οι αναπληρωτές για τις προαναφερθείσες θέσεις.

35. Στους ειδικούς περιλαμβάνονται οι εργαζόμενοι που ασχολούνται με μηχανικές, τεχνικές, οικονομικές και άλλες εργασίες, ιδίως γεωπόνους, διοικητικούς υπαλλήλους, λογιστές, γεωλόγους, αποστολείς, μηχανικούς, επιθεωρητές, διορθωτές, μαθηματικούς, μηχανικούς, ρυθμιστές προτύπων, συντάκτες, ελεγκτές, ψυχολόγους, κοινωνιολόγους, τεχνικοί, εμπειρογνώμονες εμπορευμάτων, φυσιολόγοι, καλλιτέχνες, οικονομολόγοι, εργαζόμενοι στον τομέα της ενέργειας, νομικοί σύμβουλοι.
Στην κατηγορία των ειδικών περιλαμβάνονται και οι βοηθοί και οι βοηθοί των παραπάνω ειδικών.
Ο κωδικός για την κατηγορία των ειδικών στο OKPDTR είναι 2.

36. Άλλοι εργαζόμενοι που ταξινομούνται ως μισθωτοί είναι εργαζόμενοι που ασχολούνται με την προετοιμασία και την εκτέλεση τεκμηρίωσης, λογιστικής και ελέγχου, επιχειρηματικών υπηρεσιών, ειδικότερα, πράκτορες, αρχειονόμοι, συνοδοί, υπάλληλοι, ταμίες, συλλέκτες, διοικητές, ελεγκτές (μη ταξινομημένοι ως εργαζόμενοι), αντιγραφείς τεχνικής τεκμηρίωσης, γραμματείς-δακτυλογράφοι, επιστάτες, στατιστικολόγοι, στενογράφοι, χρονογράφοι, λογιστές, συντάκτες.
Ο κωδικός κατηγορίας στο OKPDTR είναι 3.

Ενότητες 6-9έχασε δύναμη την 1η Ιανουαρίου 1991 με βάση την οδηγία της Κρατικής Στατιστικής Επιτροπής της ΕΣΣΔ της 13ης Δεκεμβρίου 1990 Αρ. 17-24/6-72.

Ο Alexander Sorokin απαντά,

Αναπληρωτής Επικεφαλής του Τμήματος Λειτουργικού Ελέγχου της Ομοσπονδιακής Φορολογικής Υπηρεσίας της Ρωσίας

«Το CCT θα πρέπει να χρησιμοποιείται μόνο σε περιπτώσεις όπου ο πωλητής παρέχει στον αγοραστή, συμπεριλαμβανομένων των υπαλλήλων του, πρόγραμμα αναβολής ή δόσεων για την πληρωμή των αγαθών, της εργασίας και των υπηρεσιών του. Αυτές οι περιπτώσεις, σύμφωνα με την Ομοσπονδιακή Φορολογική Υπηρεσία, σχετίζονται με την παροχή και την αποπληρωμή δανείου για την πληρωμή αγαθών, εργασίας και υπηρεσιών. Εάν ένας οργανισμός εκδίδει δάνειο σε μετρητά, λάβει την αποπληρωμή ενός τέτοιου δανείου ή ο ίδιος λάβει και αποπληρώσει ένα δάνειο, μην χρησιμοποιήσετε την ταμειακή μηχανή. Πότε ακριβώς πρέπει να κάνετε επιταγή, δείτε

Όλες οι κατηγορίες προσωπικού είναι σημαντικές, γιατί όλοι γνωρίζουν το γεγονός ότι το προσωπικό αποφασίζει τα πάντα. Το προσωπικό είναι ο κύριος πόρος κάθε οργανισμού. Η ποιότητα των υπηρεσιών και των προϊόντων που παρέχει η εταιρεία στην αγορά εξαρτάται από την εργασία των εργαζομένων της. Για να αποφύγετε το κόστος, είναι σημαντικό να κατανοήσετε ποια πρέπει να είναι η σύνθεση και ο αριθμός του προσωπικού του οργανισμού. Αυτοί οι δείκτες καθορίζονται ανάλογα με τον όγκο της καταναλωτικής ζήτησης. Η σωστή προσέγγισηστην επιλογή προσωπικού παρέχει στην εταιρεία υψηλή ανταγωνιστικότητα.

Κύριες κατηγορίες προσωπικού και τα χαρακτηριστικά τους

Σύμφωνα με τον Πανρωσικό Ταξινομητή Επαγγελμάτων και Θέσεων, όλο το προσωπικό της επιχείρησης χωρίζεται σε δύο κύριες κατηγορίες. Ταξινόμηση προσωπικού ανά κατηγορία:

  • επαγγέλματα των εργαζομένων·
  • θέσεις εργαζομένων.

Τα εργασιακά επαγγέλματα δεν είναι αρκετά δημοφιλή, ειδικά μεταξύ των νέων, αλλά εξακολουθούν να παραμένουν πολύ κοινά. Οι εκπρόσωποι που περιλαμβάνονται σε αυτήν την ομάδα χωρίζονται κυρίως στους ακόλουθους τύπους εργαζομένων:

  1. βοηθητικό προσωπικό. Στην κατάταξη αυτή της παραπάνω κατάταξης προσωπικού περιλαμβάνονται όσοι εξυπηρετούν την παραγωγή (οδηγός, καθαρίστρια, γραμματέας κ.λπ.).
  2. κύριο προσωπικό - εκείνοι που εμπλέκονται άμεσα στην παραγωγική διαδικασία (τορναδόρος, μοδίστρα κ.λπ.).

Οι υπάλληλοι χωρίζονται επίσης σε τύπους:

  • διευθυντές (διευθυντής, επικεφαλής ειδικοί κ.λπ.)
  • τεχνικοί εκτελεστές (γραμματέες, διαμεταφορείς, κ.λπ.).
  • ειδικοί (μηχανικοί, δικηγόροι, οικονομολόγοι κ.λπ.).

Επιπλέον, υπάρχει ένας ταξινομητής θέσεων και επαγγελμάτων, δηλαδή, τόσο οι εργαζόμενοι όσο και οι εργαζόμενοι χωρίζονται σε διαφορετικούς τύπους προσωπικού.
Ταξινόμηση εργαζομένων:

  • είδη παραγωγής και εργασίας (παραγωγή μαλλιού ή γεώτρηση πηγαδιών).
  • κατηγορίες δασμών (1-8);
  • Κατηγορίες προσόντων (1-3).
  • μορφές και συστήματα αποδοχών (απλά, τμηματικά, μπόνους)·
  • συνθήκες εργασίας (κανονικές, δύσκολες και επιβλαβείς).
  • βαθμός μηχανοποίησης εργασίας (χειροκίνητη, αυτόματη).
  • παράγωγα επαγγέλματα (πρεσβύτερος, βοηθός).

Οι θέσεις των εργαζομένων ταξινομούνται σύμφωνα με τα ακόλουθα κριτήρια:

  • κατηγορία θέσεων (διευθυντής, ειδικός).
  • παράγωγες θέσεις (αρχηγός, κατώτερος, δεύτερος, περιφέρεια).
  • κατηγορία προσόντων (πρώτη, τρίτη, υψηλότερη).

Φυσικά, λίγοι άνθρωποι εμβαθύνουν σε μια τέτοια έννοια όπως η ταξινόμηση του προσωπικού της επιχείρησης. Και ίσως αυτή ήταν η πρώτη φορά που ακούσατε για την ύπαρξη Πανρωσικός ταξινομητήςεπαγγέλματα και θέσεις.

Τι επηρεάζει τη συμμετοχή στην κατηγορία;

Για τους περισσότερους ανθρώπους, οι κατηγορίες προσωπικού εξαρτώνται από το μορφωτικό επίπεδο. Επομένως, ένα από τα σημαντικά κριτήρια για τον εργοδότη είναι ο εργαζόμενος να έχει κάποια εκπαίδευση. Ταυτόχρονα, σημαντικός δείκτης είναι η παρουσία εμπειρίας σε έναν συγκεκριμένο τομέα. Φυσικά, υπάρχουν θέσεις που μπορούν να καλυφθούν χωρίς να έχουν εργασιακή εμπειρία ή εκπαίδευση. Ανεξάρτητα από την ταξινόμηση του εργαζομένου, όλες οι κατηγορίες εργαζομένων εργάζονται σύμφωνα με την εργατική νομοθεσία.

Ταυτόχρονα, τόσο οι υπάλληλοι της διοίκησης όσο και οι εργαζόμενοι έχουν τα ίδια δικαιώματα και υποχρεώσεις που προβλέπονται στον εργατικό κώδικα.
Φυσικά, είναι σημαντικό να κατανοήσουμε ότι οι δομές των επιχειρήσεων είναι εντελώς διαφορετικές. Για παράδειγμα, η δομή μιας εταιρείας που ασχολείται με την παραγωγή μεταλλικών θυρών θα διαφέρει σημαντικά από την επιχείρηση λιανικές πωλήσειςαγαθά για παιδιά.

Πώς να διαχειριστείτε διαφορετικές κατηγορίες προσωπικού;

Υπάρχουν διάφοροι κύριοι τύποι οργανωτικών δομών για τη διαχείριση ενός οργανισμού:

  • γραμμικός;
  • λειτουργικός;
  • γραμμικό – λειτουργικό;
  • διαιρετικός της μεραρχίας;
  • μήτρα

Κάθε μια από τις παρουσιαζόμενες δομές αντιπροσωπεύει ένα σαφές σύστημα με τους δικούς της κανόνες.

Γραμμική οργανωτική δομή διαχείρισης

Στο γραμμικός έλεγχοςυπάρχει σαφής διάκριση - ποιος εκτελεί τις οδηγίες και είναι υπεύθυνος για τι. Για να επιτευχθεί ένα συγκεκριμένο αποτέλεσμα, ο διευθυντής δίνει μια συγκεκριμένη εργασία σε έναν συγκεκριμένο υπάλληλο. Με τη σειρά του, αυτός ο υπάλληλος μεταφέρει συγκεκριμένες οδηγίες σε άλλους υπαλλήλους, δηλαδή αναθέτει μια εργασία σε έναν, άλλη εργασία σε έναν άλλο κ.ο.κ. Αλλά στο τέλος θα πρέπει να υπάρχει ένα συνολικό αποτέλεσμα. Έτσι, κάθε εκτελεστής είναι υπεύθυνος για την εκτέλεση εργασιών σε μια συγκεκριμένη αποστολή από έναν συγκεκριμένο ανώτερο υπάλληλο.

Με μια τέτοια δομή, υπάρχει μεγάλος κίνδυνος αν κάπου κάποιος εκτελέσει μια παραγγελία λανθασμένα, το αποτέλεσμα να μην είναι το ίδιο. Υπάρχει πολύ μεγάλη ευθύνη για την ορθότητα της εργασίας. Εάν κάποιος αρρωστήσει ξαφνικά, θα είναι δύσκολο να τον αντικαταστήσετε αμέσως χωρίς ζημιά διαδικασία παραγωγής. Το μεγαλύτερο μειονέκτημα ενός τέτοιου συστήματος είναι ότι εάν ξαφνικά χρειαστεί να κάνετε προσαρμογές, δεν θα χρειαστεί να υπολογίζετε στην αποτελεσματικότητα. Αυτή η δομή είναι βολική για χρήση σε μικρούς οργανισμούς.

Λειτουργική και γραμμικά λειτουργική οργανωτική δομή της διοίκησης

Η υλοποίηση των επιμέρους εργασιών ανατίθεται σε ξεχωριστή μονάδα που ειδικεύεται σε ξεχωριστή φόρμαδραστηριότητες. Τα κεντρικά γραφεία, που αποτελούνται από διευθυντές γραμμής και λειτουργικούς, συντονίζουν τις παραγγελίες και τις μεταφέρουν στους εκτελεστές. Αυτή η δομή επιτρέπει στους λειτουργικούς διαχειριστές να ανακουφίσουν μέρος του φόρτου. Ο διευθυντής γραμμής, αντίθετα, είναι πιο απασχολημένος, αφού πρέπει να συμμετέχει στην αλληλεπίδραση των λειτουργικών διευθυντών με τα εκτελεστικά τμήματα. Ταυτόχρονα, οι εκτελεστές εκτελούν οδηγίες τόσο από τον διευθυντή γραμμής όσο και από τον λειτουργικό, γεγονός που οδηγεί σε δυσκολίες στην αμοιβαία συμφωνία, δηλαδή, οι οδηγίες μπορεί να αποκλίνουν, για παράδειγμα, ως προς την προτεραιότητα. Υπάρχει μείωση της ευθύνης και ο κίνδυνος καθυστερήσεων στην απόκτηση του τελικού αποτελέσματος. Υπάρχουν επίσης δυσκολίες στον συντονισμό των δραστηριοτήτων και είναι αδύνατο να επιλυθούν γρήγορα ζητήματα που προκύπτουν κατά την εκτέλεση της εργασίας.

Με αυτό το σύστημα, το κύριο πρόσωπο είναι ο επικεφαλής του τμήματος.

Ο διευθυντής γραμμής δίνει οδηγίες στον λειτουργικό διευθυντή και αυτός, μέσω των βοηθών του, διανέμει οδηγίες μεταξύ των εκτελεστών. Με αυτό οργανωτική δομήΗ διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού αυξάνει την ευθύνη για τα αποτελέσματα κάθε τμήματος, γεγονός που συνεπάγεται αποδυνάμωση της σχέσης μεταξύ αυτών των τμημάτων. Ως αποτέλεσμα, είναι δύσκολο να καταλάβουμε εάν το έργο του οργανισμού θα ολοκληρωθεί σωστά και στην ώρα του.

Δομή διαχείρισης τμημάτων και μήτρας

Με αυτή τη διοικητική δομή, ο καθοριστικός ρόλος δίνεται στους επικεφαλής της μονάδας. Ο προϊστάμενος της μονάδας φέρει την πλήρη ευθύνη για την εκτέλεση της εργασίας για την οποία είναι υπεύθυνη η μονάδα. Ταυτόχρονα, οι λειτουργικοί διευθυντές αναφέρονται και στον επικεφαλής της μονάδας παραγωγής.
Ορίζονται επίσης υπεύθυνος έργου και υπεύθυνα στελέχη σε κάθε τμήμα. Ο διευθυντής γραμμής αναθέτει ένα συγκεκριμένο έργο σε κάθε διαχειριστή έργου. Ο διαχειριστής έργου καθορίζει ποιος και σε ποιο χρονικό πλαίσιο πρέπει να ολοκληρώσει αυτό ή εκείνο το έργο που θα οδηγήσει στην ολοκλήρωση της εργασίας που έχει ορίσει ο υπεύθυνος γραμμής σχετικά με ένα συγκεκριμένο έργο.

Όπως μπορείτε να δείτε, υπάρχουν πολλές οργανωτικές δομές διαχείρισης, αλλά δεν είναι όλες τέλειες. Ως εκ τούτου, οι οργανισμοί αναγκάζονται να αναπτύξουν τις δομές τους βελτιώνοντας τις υπάρχουσες δομές που θα συμβάλουν περισσότερο στην ανάπτυξη. Πως περισσότερη οργάνωση, όσο πιο περίπλοκη είναι η δομή και τόσο περισσότερο χρειάζεται να βελτιώνεται συνεχώς.

Τα πλεονεκτήματα αυτής ή αυτής της δομής είναι αναγκαστικά η δυνατότητα έγκαιρη υιοθεσίααποφάσεις και αλλαγές στην πρόοδο των εργασιών. Είναι σημαντικό να μπορείτε να εντοπίσετε με σαφήνεια την περιοχή ευθύνης κάθε υπαλλήλου.
Μπορείτε να δείτε ξεκάθαρα την πολυπλοκότητα χρησιμοποιώντας το παράδειγμα του Υπουργείου Υγείας Ρωσική Ομοσπονδία. Απλά σκεφτείτε την κλίμακα της δραστηριότητας, πόσα άτομα διάφορες κατηγορίεςνα λάβουμε ποιοτική ιατρική περίθαλψη. Βεβαίως θα γίνονται συνεχώς αλλαγές στο έργο του υπουργείου, αυτό που βλέπουμε. Εμφανίζονται νέες ασθένειες, νέες μέθοδοι θεραπείας, νέες ειδικότητες. Πάρτε τη σύνθεση των ειδικών που εργάζονταν σε κλινικές το 1980 και τώρα, φυσικά, θα παρατηρήσουμε ότι υπάρχουν περισσότεροι από αυτούς.

Για αποτελεσματική διαχείρισηο οργανισμός πρέπει να το καταλάβει αυτό διαφορετικές εποχέςΥπάρχουν διαφορετικές περίοδοι στην ανάπτυξη ενός οργανισμού. Είτε μπορούμε να παρατηρήσουμε το μεγαλύτερο άλμα στην ανάπτυξη, τότε μπορεί να συμβεί ένα πιο αργό άλμα ή μια περίοδος στασιμότητας. Σε περιόδους αυξημένης ζήτησης δεν πρέπει να ξεχνάμε να αναθεωρούμε τη δομή διαχείρισης του οργανισμού. Διαφορετικά, θα υπάρχει πιθανότητα να χαθεί κάτι, τότε ο οργανισμός θα αρχίσει να χάνει την καθιερωμένη ανταγωνιστικότητά του και θα υπάρξει μείωση της ζήτησης.



Μερίδιο