Τι επιχείρηση να ξεκινήσετε και πού να ξεκινήσετε; Τι επιχείρηση να ξεκινήσω; Σας προτείνουμε να τακτοποιήσετε τα πάντα με τη σειρά! Σχεδόν όλοι θέλουν να ζήσουν καλά, να κερδίσουν αξιοπρεπή χρήματα και να γίνουν επιχειρηματίες. Αναρωτιέστε όλο και περισσότερο τι είδους επιχείρηση μπορείτε να ξεκινήσετε;

Λαμβάνοντας υπόψη την κρίση και την ασταθή οικονομική κατάσταση, το ερώτημα «ποια επιχείρηση είναι κερδοφόρα το 2015;» είναι εξαιρετικά δημοφιλές. Θα αποκαλύψουμε τις απαντήσεις σε αυτές τις ερωτήσεις σταδιακά, ξεκινώντας από την επιλογή μιας επιχειρηματικής περιοχής και τελειώνοντας με συστάσεις για συγκεκριμένους τομείς. Το υλικό θα είναι χρήσιμο τόσο σε αρχάριους όσο και σε έμπειρους επιχειρηματίες που αναζητούν νέες θέσεις για να ξεκινήσουν. Λοιπόν, πάμε!

Πώς να επιλέξετε μια νέα επιχειρηματική περιοχή;

Η εύρεση της πιο κερδοφόρας επιχείρησης σήμερα και της περιοχής της ενδιαφέρει τόσο αρχάριους όσο και έμπειρους επιχειρηματίες. Θέλετε πάντα να βρίσκετε πιο ελκυστικές και κερδοφόρες κόγχες. Δεν είναι; Πολλοί πιστεύουν ότι πρέπει να κάνετε κάτι για το οποίο έχετε την ευφυΐα και τη δύναμη. Άλλωστε σήμερα υπάρχουν και πλούσιοι μηλοπώλες και φτωχοί χρυσοπώλες. Και αυτή η άποψη είναι σε μεγάλο βαθμό αληθινή. Ωστόσο, μην φοβάστε νέες περιοχές, ψάξτε, τολμήστε, δοκιμάστε!

Και τώρα δίνουμε την οδηγία: έχετε έντονη επιθυμία να πετύχετε, θα πετύχετε! Το κυριότερο είναι να μην τα παρατάτε και να επιμείνετε στον στόχο σας! Λάβετε μέτρα αμέσως τώρα!

Αποσπάσαμε την προσοχή... Τώρα στο θέμα!

Λοιπόν, ποια επιχείρηση είναι καλύτερο να ξεκινήσετε; Σήμερα δεν είναι μυστικό για κανέναν ότι μια startup που πουλά αγαθά ή παρέχει υπηρεσίες που ανήκουν σε μια κατηγορία προσιτών τιμών έχει πολύ μεγάλες πιθανότητες να γίνει μεγάλη.

Παραδείγματα σφαιρών:

• εξειδικευμένα ηλεκτρονικά καταστήματα και έργα πληροφορικής.
• εγκαταστάσεις εστίασης και υπηρεσίες παράδοσης τροφίμων·
• πλυντήρια αυτοκινήτων, σέρβις αυτοκινήτων, ανταλλακτικά, καταστήματα ελαστικών.
• παντοπωλεία και είδη σιδηρικών.
• όλα όσα είναι κατάλληλα για το ευρύ κοινό.

Ως επιλογή, η απάντηση στην ερώτηση «ποιο είδος μικρής επιχείρησης είναι κερδοφόρο να λειτουργεί;» μπορεί να βασίζεται στις καθημερινές ανάγκες ενός ατόμου. Προπαντός μιλάμε γιασχετικά με το φαγητό, όπως περιγράφεται παραπάνω, ή τις καφετέριες.

Εάν αποφασίζετε ποια επιχείρηση να ξεκινήσετε κατά τη διάρκεια μιας κρίσης, τότε αυτός ο τομέας δραστηριότητας είναι πιο πολλά υποσχόμενος από, για παράδειγμα, ένα κομμωτήριο. Άλλωστε, οι άνδρες, κατά μέσο όρο, πηγαίνουν στο κομμωτήριο περίπου 8-10 φορές το χρόνο και έρχονται για παντοπωλεία τακτικά - σχεδόν κάθε μέρα. Και ανεξάρτητα από το αν υπάρχει κρίση στην οικονομία της χώρας ή όχι, φαγητό θα υπάρχει πάντα.

Πώς να βρείτε ένα ενδιάμεσο μέρος για επαγγελματικούς λόγους;

Επιλογές: κοντά στο μετρό, σε πολυσύχναστη λεωφόρο κοντά σε κόμβο συγκοινωνιών. Παραδοσιακά, τέτοια μέρη έχουν μεγάλη κίνηση. Μπορείτε να προσπαθήσετε να μαντέψετε, αλλά σας συνιστούμε ανεπιφύλακτα να προσεγγίσετε την ερώτηση προσεκτικά και να αναλύσετε τα πάντα. Η επιλογή μιας τοποθεσίας χωρίς ανάλυση είναι σαν να παίζεις θωρηκτό.

• Επιλέξτε πολλά σημεία διέλευσης (3-5-10)
• Μην τεμπελιάζετε να έρθετε σε καθένα από αυτά νωρίς το πρωί!
• Αφήστε το αυτοκίνητο με το ταμπλό για μια μέρα
• Στη συνέχεια, αναλύστε από το βίντεο πόσα άτομα πέρασαν
• Διάλεξε τους καλύτερους πόντους και καλή επιτυχία σε σένα!

Εάν προσεγγίσετε προσεκτικά την επιλογή της τοποθεσίας και αναλύσετε τα πάντα, οι πιθανότητες επιτυχίας και κερδοφορίας της επιχείρησης αυξάνονται σημαντικά. Αυτό δεν είναι πλέον ένα παιχνίδι εικασιών. Έχετε ήδη τους αριθμούς στα χέρια σας. Γνωρίζετε ήδη ακριβώς τον όγκο κίνησης ανά ημέρα/εβδομάδα/μήνα. Έχοντας επιλέξει 10 θέσεις, επιλέξτε αυτή με τον μέγιστο αριθμό ατόμων.

Ποια είναι η πιο ενδιαφέρουσα επιχειρηματική θέση;

Όταν σκέφτεστε ποια επιχείρηση είναι καλύτερο να ξεκινήσει ένας αρχάριος, βρείτε πρώτα την απάντηση στην ερώτηση: σε ποιον τομέα είστε επαγγελματίας; Αυτό θα μειώσει τον κύκλο αναζήτησης. Ξεκινήστε με το τι είναι η ψυχή σας, τι αγαπάτε και σε ποιον τομέα είστε ειδικός!

Εάν είστε επαγγελματίας στον τομέα της ανάπτυξης ιστοσελίδων, τότε φυσικά θα είναι πολύ πιο εύκολο να ξεκινήσετε μια επιχείρηση σε αυτόν τον τομέα ή να ξεκινήσετε το δικό σας ηλεκτρονικό κατάστημα ή εμπορική ιστοσελίδα.

Τα έντυπα βιβλία, για παράδειγμα, είναι μια πτωτική αγορά (-15% ετησίως). Κανείς δεν ενοχλεί επιτυχημένος επιχειρηματίαςμετάβαση από την πώληση έντυπων βιβλίων στην πώληση ηλεκτρονικού περιεχομένου. Επιπλέον, η αγορά ψηφιακού περιεχομένου γνωρίζει πολύ γρήγορη ανάπτυξη στη Ρωσική Ομοσπονδία.

Αφού επιλέξετε μια θέση, τοποθετήστε αμέσως διαφημίσεις σε πίνακες, ξεκινήστε ένα άμεσο μήνυμα, αναζητήστε στο Διαδίκτυο μέρη όπου υπάρχει ζήτηση για αυτό το θέμα.Το κύριο πράγμα είναι να κάνετε τα πάντα γρήγορα. Θα εστιάσετε αμέσως σε έναν τομέα που είναι ο πιο ενδιαφέρον και αποφέρει τα περισσότερα χρήματα. Ως εκ τούτου, θα διευκρινιστεί με σαφήνεια το ερώτημα σε ποιο είδος επιχείρησης είναι κερδοφόρο να ασχοληθεί κανείς τώρα.

Ποιες άλλες επιλογές θεμάτων υπάρχουν;

Η απάντηση στην ερώτηση "τι είδους μικρή επιχείρηση μπορεί να ξεκινήσει ένας αρχάριος" περιλαμβάνει επίσης θέματα με συνεργεία αυτοκινήτων, καταστήματα ελαστικών και πλυντήρια αυτοκινήτων, επειδή σήμερα πολλές οικογένειες έχουν αυτοκίνητα και αφού χαλάσουν αργά ή γρήγορα, υπάρχει αναπόφευκτο ανάγκη για επισκευές.

Δεν χρειάζεστε μεγάλο προϋπολογισμό για να ξεκινήσετε. αφαιρούμενο γκαράζ και ελάχιστο εξοπλισμό. Πολλοί ξεκίνησαν από γκαράζ/διαμέρισμα/υπόγειο. Ξεκινήσαμε επίσης τις επιχειρήσεις μας από ένα διαμέρισμα και ένα υπόγειο.

Επιπλέον, σε οικονομικά ασταθείς καιρούς, οι άνθρωποι αλλάζουν αυτοκίνητα λιγότερο συχνά και αγοράζουν μεταχειρισμένα αυτοκίνητα πιο συχνά, τα οποία χαλάνε πιο συχνά. Η επιχείρηση πώλησης ανταλλακτικών είναι επίσης σημαντική ανά πάσα στιγμή, ακόμη και ειδικά σε περίοδο κρίσης.

Απώτερος στόχος είναι η δημιουργία ενός ομίλου μικρών εταιρειών που θα εξυπηρετούν ολοκληρωμένα τις ανάγκες των πελατών. Για παράδειγμα: συνδυάστε πλυντήριο αυτοκινήτων, σέρβις ελαστικών, συνεργείο και πώληση ανταλλακτικών αυτοκινήτων + προμηθεύστε μηχανήματα αυτόματης πώλησης με καφέ και μικρά σνακ. Στο μέλλον, ένα καφέ δίπλα στο συγκρότημα σας θα φωτίσει τον ελεύθερο χρόνο των πελατών που περιμένουν. Κανείς δεν σας εμποδίζει να συνεργαστείτε με συνεργάτες. Σκεφτείτε τα θέματα των εταιρικών ομάδων, γράψτε στα σχόλια, ας συζητήσουμε!

Θέλετε ακόμα να ξεκινήσετε μια επιχείρηση; Αποφασίσατε; Αρχικά, συνιστούμε να αναλύσετε την κατάσταση της αγοράς, να υπολογίσετε το πιθανό κέρδος, το ύψος της επένδυσης και να υποθέσετε ποιες δυσκολίες μπορεί να συναντήσετε κατά την ανάπτυξη στην εξειδικευμένη θέση που έχετε επιλέξει.

Απλά μην ανησυχείς για πολύ καιρό. Η υπερβολική προετοιμασία θα σκοτώσει όλα τα κίνητρα.

Για να μάθετε ποιες υπηρεσίες είναι κερδοφόρα να συμμετάσχετε, αναλύστε τον κλάδο των υπηρεσιών στην περιοχή σας και μάθετε πού συνδυάζεται ο λιγότερος ανταγωνισμός με σταθερή ζήτηση.

Όταν επιλέγετε έναν επιχειρηματικό τομέα, είναι σημαντικό να είναι ενδιαφέρον, τότε θα φέρει ευχαρίστηση και θα αφιερώσετε το 200% σε αυτό.

Ας συζητήσουμε διάφορους τομείς για την ανάπτυξη της δικής σας επιχείρησης.

Επιλογές: εμπόριο, υπηρεσίες, παραγωγή, διαμεσολάβηση, startups. Υπάρχει επίσης η επιστήμη, τα έργα στο Διαδίκτυο και άλλα πιο πολύπλοκα επιχειρηματικά μοντέλα, αλλά ας ξεκινήσουμε με τα απλά προς το παρόν. Εάν ενδιαφέρεστε να συζητήσετε πιο σύνθετους τομείς, γράψτε στα σχόλια, θα συζητήσουμε).

Δεδομένου ότι, γενικά, όλα είναι ξεκάθαρα με το εμπόριο και τις υπηρεσίες (αν όχι, ενημερώστε με, θα σας πούμε), θα επικεντρωθούμε στην παραγωγή.

Σε τι είδους παραγωγή είναι κερδοφόρο να συμμετέχεις;

Αξίζει να σημειωθεί αμέσως ότι η κατασκευή είναι ένας πολλά υποσχόμενος τομέας. Παλαιότερα, η παραγωγή θεωρούνταν μια διαδικασία έντασης εργασίας και πολύπλοκη, αλλά σήμερα, για να ξεκινήσετε την παραγωγή προϊόντων, δεν χρειάζεστε τεράστιες επενδύσεις κεφαλαίου. Ως εκ τούτου, απομένει να αποφασίσουμε ποιο είδος επιχείρησης είναι κερδοφόρο να δραστηριοποιηθεί ειδικά σε αυτόν τον τομέα.

Επιπλέον, αξίζει να σημειωθεί ότι χάρη στην ανάπτυξη σύγχρονων τεχνολογιών, ο εξοπλισμός παραγωγής έχει γίνει πολύ προσιτός. Μπορείτε να ξεκινήσετε παραγγέλνοντας απλά μηχανήματα από την Κίνα ή ενοικιάζοντας εξοπλισμό.

Υπάρχουν πολλές περιοχές παραγωγής στη Ρωσία. Στην αρχή, ενώ υπάρχουν λίγες παραγγελίες, μπορείτε να διαπραγματευτείτε με ένα από τα εργοστάσια για να νοικιάσετε χώρο. Είναι συχνά δυνατό να διαπραγματευτείτε την ενοικίαση μιας ολόκληρης γραμμής παραγωγής. Όλα εξαρτώνται από εσάς!

Να θυμάστε ότι μπορείτε πάντα να συμφωνείτε σε όλα! Όλα είναι στα χέρια σας!

Η κερδοφόρα επιχείρηση πολλών επιχειρηματιών ξεκίνησε κάποτε με ένα μίνι εργοστάσιο που βρίσκεται στο υπόγειο. Αυτό όμως σε καμία περίπτωση δεν μας απαλλάσσει από την ανάγκη ανάλυσης της κερδοφορίας αυτής της ιδέας.

Τα αποτελέσματα μπορεί να διαφέρουν. Για παράδειγμα, στον τομέα της μεταποίησης, ένας από τους πιο κερδοφόρους τομείς είναι η παραγωγή προϊόντων σκυροδέματος. Για να ξεκινήσετε την ανάπτυξη αυτής της επιχείρησης, πρέπει να μελετήσετε τη νομική πλευρά της επιχείρησης και να κατανοήσετε πόσοι εργαζόμενοι απαιτούνται.

Οι κύριες ανησυχίες στην παραγωγή είναι: η αδιάλειπτη παροχή πρώτων υλών στο εργοστάσιο και οι ενεργές πωλήσεις τελικών προϊόντων. Και φυσικά, το κλειδί της επιτυχίας για κάθε είδους επιχείρηση, συμπεριλαμβανομένης της κατασκευής, είναι επιτυχημένες πωλήσεις. Ως εκ τούτου, πρέπει να δοθεί ιδιαίτερη προσοχή στα κανάλια πωλήσεων των προϊόντων και στην επιλογή των υπευθύνων πωλήσεων.

Επιχείρηση από την αρχή; Αγορά μιας έτοιμης επιχείρησης ή ενός franchise;

Αποφασίστε μόνοι σας ποια επιλογή σας ταιριάζει καλύτερα: αναπτύξτε μια επιχείρηση από την αρχή ή αγοράστε μια έτοιμη; Υπάρχουν μειονεκτήματα και πλεονεκτήματα και στις δύο επιλογές: θα υπάρξουν σημαντικά λιγότερες ανησυχίες και διάφορες γραφειοκρατίες κατά την αγορά ενός έτοιμου, αλλά ταυτόχρονα θα κοστίσει περισσότερο και υπάρχουν κίνδυνοι.

Οι επιλογές για την αγορά μιας έτοιμης επιχείρησης περιλαμβάνουν επίσης ένα franchise. Εδώ αγοράζετε έναν έτοιμο, καθιερωμένο επιχειρηματικό μηχανισμό με προκαθορισμένες επιχειρηματικές διαδικασίες. Η πιθανότητα να αποτύχει μια τέτοια επιχείρηση είναι ελάχιστη! Για επίδοξους επιχειρηματίες. Εδώ χρειάζεστε σχεδόν πάντα κεφάλαιο εκκίνησης, αλλά η πιθανότητα επιτυχίας αυξάνεται σημαντικά.

Αξίζει να ανοίξετε μια εποχιακή επιχείρηση;

Όταν σκέφτεστε ποια κερδοφόρα επιχείρηση μπορείτε να ξεκινήσετε, δεν πρέπει να αγνοήσετε την εποχιακή. Εάν επιλέξετε τη σωστή θέση, θα είναι μια πολύ κερδοφόρα περιοχή. Είναι γνωστό ότι στο ίδιο παντοπωλείαΥπάρχουν προϊόντα τόσο για όλο το χρόνο όσο και για την εποχή. Γενικά, εποχιακή επιχείρησηή όχι δεν είναι τόσο σημαντικό. Το κύριο πράγμα είναι να έχετε ισχυρή επιθυμία και εμπορική ικανότητα.

Και πολλοί άνθρωποι έχουν πολλές ιδέες - αν είχαν την επιθυμία και το αρχικό κεφάλαιο. Για παράδειγμα, το καλοκαίρι μπορείτε να ανοίξετε ένα καλοκαιρινό καφέ-σκηνή, πουλάτε ελαφριά σνακ και αλκοολούχα ποτά. Και η κύρια λιχουδιά μπορεί να είναι ένα νόστιμο κεμπάπ.

Η καλλιέργεια χόρτων είναι μια πολύ δημοφιλής και κερδοφόρα επιχείρηση. Πολλές νοικοκυρές απλά δεν μπορούν να φανταστούν ένα νόστιμο δείπνο χωρίς άνηθο και αρωματικό μαϊντανό, και εκτός εποχής είναι αρκετά ακριβό.

Λίγος χρόνος μένει μέχρι τη στιγμή που θα μας ενθουσιάσει ο καυτός ήλιος και το ζεστό αεράκι, που θα ξεχάσουμε τα βαριά πουπουλένια μπουφάν και τα γούνινα παλτό. Επομένως, είναι καιρός να αρχίσετε να σκέφτεστε τι είδους μικρή επιχείρηση μπορεί να ξεκινήσει ένας αρχάριος το καλοκαίρι.

Η γεώτρηση είναι μια εποχιακή επιχείρηση, αλλά εξαιρετικά κερδοφόρα. Πολύ καλή ζήτησηγια αυτήν την υπηρεσία στο Διαδίκτυο και ο ανταγωνισμός είναι σχετικά μικρός. Όταν δημιουργήσαμε και ξεκινήσαμε έναν ιστότοπο γεωτρήσεων, καταφέραμε να τον προωθήσουμε αρκετά γρήγορα. Με την αλλαγή των αυτοκινήτων σε βενζίνη, καταφέραμε να μειώσουμε το κόστος της βενζίνης κατά 2 φορές.

Ηλεκτρονικό κατάστημα - σύγχρονη επιχείρηση ή ουτοπία;

Δεν υπάρχει τίποτα δύσκολο για την έναρξη ενός ηλεκτρονικού καταστήματος. Είναι πιο εύκολο από ό,τι φαίνεται με την πρώτη ματιά. Λοιπόν, ας τα μάθουμε όλα μαζί!

Το σχέδιο για την έναρξη ενός ηλεκτρονικού καταστήματος έχει ως εξής:

• Προσδιορίστε και εξερευνήστε 2-3 κόγχες.
• μελέτη των ανταγωνιστών, τα δυνατά και αδύνατα σημεία τους·
• μιλήστε με πιθανούς προμηθευτές.
• Παραγγελία ανάπτυξης ή ενοικίαση ηλεκτρονικού καταστήματος.
• στείλτε ένα άμεσο μήνυμα για να λάβετε τις πρώτες σας παραγγελίες.
• Θα απαιτηθεί περαιτέρω βελτιστοποίηση και προώθηση του ηλεκτρονικού καταστήματος.

Είναι σημαντικό να κάνετε τα πάντα γρήγορα για να μην καείτε. Δεν χρειάζεται να κάνετε δεύτερο όζον ή σύνδεση! Είναι μακρύ, ακριβό και ασύμφορο. (Το όζον ήταν ασύμφορο για 10 χρόνια). Ο ανταγωνισμός στο Διαδίκτυο αυξάνεται καθημερινά. Ως εκ τούτου, είναι σημαντικό να χαράξετε μια θέση. Δεν χρειάζεται να το στριμώξετε στον ιστότοπο όσο το δυνατόν περισσότερο περισσότερα προϊόντα. Ένας εξειδικευμένος ιστότοπος είναι πιο εύκολο να προωθηθεί.

Για παράδειγμα, ένας ιστότοπος για smartphones HTC είναι πολύ πιο εύκολο να προωθηθεί, σε αντίθεση με ένα ηλεκτρονικό κατάστημα που πουλά τα πάντα. Εάν αποφασίσετε να πουλήσετε ρομποτικές ηλεκτρικές σκούπες, smartphone και πολυκουζίνες, δημιουργήστε 3 ξεχωριστούς ιστότοπους. Οι πιθανότητές σας αυξάνονται σημαντικά. Η Yandex και η Google θα «αγαπήσουν» τους ιστότοπούς σας πιο γρήγορα.

Μια παρόμοια ιστορία κατά την προώθηση ενός ιστότοπου μέσω συμφραζόμενη διαφήμιση(Yandex Direct και Google AdWords). Γενικά αιτήματα («smartphone», «πολυκουζίνα») θα εξαντλήσουν γρήγορα τον προϋπολογισμό σας και δεν θα αποφέρουν κανένα όφελος.

Είναι σημαντικό να ξεκινήσετε με τις πιο στοχευμένες φράσεις, για παράδειγμα: «αγοράστε πολυκουζίνα Redmond», «htc one price».

Σε ποια επιχείρηση είναι καλύτερο να μην ασχοληθείς;

Εκτός από μια κερδοφόρα επένδυση, υπάρχει πάντα ο κίνδυνος απώλειας χρημάτων και επιχειρήσεων επιλέγοντας λάθος τομέα επιχειρηματικότητας. Για παράδειγμα, οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων ακριβών, πολυτελών προϊόντων διατρέχουν μεγάλο κίνδυνο, καθώς αυτά τα είδη μπορεί να γίνουν ασύμφορα. Επιπλέον, μια τέτοια επιχείρηση απαιτεί μεγάλες επενδύσεις, τις οποίες οι αρχάριοι επιχειρηματίες συχνά δεν έχουν στη διάθεσή τους.

Οι επιχειρήσεις που βασίζονται στην πώληση ακριβών ενδυμάτων, παπουτσιών, στην παραγωγή πολυτελών οικοδομικών υλικών ή ακριβών επίπλων γίνονται συχνά ασύμφορες και επικίνδυνες. Επομένως, όταν ξεκινάτε μια επιχείρηση που σχετίζεται με είδη πολυτελείας, να έχετε κατά νου ότι οι κίνδυνοι θα είναι μεγαλύτεροι. Φυσικά, οι πιθανότητες να βγάλετε καλά χρήματα εδώ είναι πολύ μεγάλες!

Ελπίζουμε το άρθρο μας να σας βοήθησε να επιλέξετε «ποιο μικρή επιχείρησημπορούμε να το κάνουμε».

Προσθέστε τον ιστότοπο στους σελιδοδείκτες σας, αφήστε σχόλια - θα χαρούμε να συζητήσουμε. Σας ευχόμαστε επιτυχία! Θα τα καταφέρεις! Καλή τύχη στις επιχειρήσεις!

Έχετε αποφασίσει να αναπτύξετε το δικό σας έργο, αλλά έχετε χαθεί στον ατελείωτο αριθμό ιδεών και συμβουλών; Θα σας βοηθήσουμε να το καταλάβετε! Αυτό το άρθρο περιέχει μόνο τρέχοντες τομείς εργασίας. Μάθετε τι είδους επιχείρηση και γιατί είναι κερδοφόρο να λειτουργεί το 2017.

Τι είδους επιχείρηση είναι κερδοφόρο να κάνετε στη Ρωσία: μελέτη πολλά υποσχόμενων περιοχών

Εδώ δεν θα βρείτε μια λίστα με εκατό τοις εκατό επιτυχημένες και προσοδοφόρος επιχείρηση. Αλλά θα σας πούμε ειλικρινά τι είναι κερδοφόρο να κάνετε σε μια μικρή επιχείρηση τώρα. Η μίνι-αξιολόγησή μας περιλαμβάνει διαφορετικούς τομείς δραστηριότητας. Επιλέξτε αυτό που σας ταιριάζει.

Ιδιωτικό νηπιαγωγείο

Πρόκειται για μια δημοφιλή επιχείρηση που μπορεί να διαχειριστεί χωρίς ειδικές γνώσεις στον τομέα της παιδαγωγικής. Το πιο κοινό σύνολο υπηρεσιών είναι συχνά το πιο συμφέρον. Η ιδέα ενός νηπιαγωγείου είναι απλή και όχι καινούργια, αλλά με τη σωστή διαφήμιση μπορείτε να δημιουργήσετε γρήγορα μια πελατειακή βάση. Στη συνέχεια θα έρθουν σε εσάς βάσει συστάσεων.

Η συνεχής επίβλεψη, οι μικρές ομάδες, οι άνετοι χώροι και το εξυπηρετικό προσωπικό είναι τα βασικά κριτήρια επιτυχίας. Εάν είστε νέος σε αυτήν την επιχείρηση, μην περιπλέκετε το έργο σας προσπαθώντας να εφαρμόσετε πολύπλοκες τεχνικές ανάπτυξης. Συχνά το πιο κοινό σύνολο υπηρεσιών είναι το πιο συμφέρον.

Το κύριο πράγμα είναι να ελέγχετε όλες τις διαδικασίες εργασίας. Εγκαταστήστε ένα σύστημα βίντεο που θα μεταδίδει ό,τι συμβαίνει σε πραγματικό χρόνο. Αυτή η λειτουργία είναι επίσης περιζήτητη από τους γονείς, οι οποίοι μπορούν να ελέγχουν τι κάνει το παιδί ανά πάσα στιγμή.

Τι χρειάζεστε για να ξεκινήσετε μια επιχείρηση:

• Ενοικίαση και ανακαίνιση χώρων
• Αγορά επίπλων και εξοπλισμού
• Προσλάβετε ειδικευμένους εργάτες παιδικής φροντίδας
• Εκτελέστε διαφήμιση

Η κύρια δυσκολία είναι η απόκτηση αδειών και η έγκριση για το άνοιγμα ενός νηπιαγωγείου από τις ρυθμιστικές αρχές. Εάν αμφιβάλλετε για τις ικανότητές σας, συμβουλευτείτε έναν δικηγόρο. Θα σας πει πού και πώς να αποκτήσετε τα απαραίτητα έγγραφα.

Κατάστημα αγροτικών προϊόντων

Το εμπόριο είναι ένας από τους τύπους μικρών επιχειρήσεων που είναι πλέον επικερδείς. Ωστόσο, η επιλογή του «σωστού» προϊόντος προς πώληση δεν είναι εύκολη. Προορισμοί που είχαν ζήτηση μόλις πριν από μερικά χρόνια είναι επικίνδυνο να ανοίξουν σήμερα. Έτσι, το 2015, οι θήκες για gadget ήταν στο αποκορύφωμα της δημοτικότητας. Το 2016, τα προϊόντα ατμίσματος εξερράγησαν. Να είστε προσεκτικοί με τα μοντέρνα προϊόντα: μερικές φορές η ζήτηση για αυτά πέφτει τόσο απότομα όσο φαίνεται.

Ανοίξτε ένα κατάστημα αγροτικών προϊόντων. Γάλα, τυρί cottage, αυγά, προϊόντα κρέατος- Η ζήτηση για τέτοια αγαθά αυξάνεται κάθε χρόνο. Το πιο σημαντικό είναι να βρεις προμηθευτές, τα υπόλοιπα είναι λεπτομέρειες.

Ο όγκος των επενδύσεων στο πρώτο στάδιο εξαρτάται από τη γκάμα των προϊόντων. Θα χρειαστείτε:

• Ενοικίαση τμήματος ή χώρων για κατάστημα
• Προσλάβετε έναν πωλητή
• Οργανώστε την προμήθεια προϊόντων

Ενδέχεται να απαιτηθούν πρόσθετες δαπάνες για την ανάπτυξη του δικού σας εταιρικού λογότυπου, τη δημιουργία και εκτύπωση πανό, φυλλαδίων κ.λπ.

Εξωτερικές εταιρείες

Πολλές εταιρείες αναθέτουν σε εξωτερικούς υπαλλήλους για να ελαχιστοποιήσουν το κόστος της επιχειρηματικής δραστηριότητας. Ταυτόχρονα, είναι πολύ πιο εύκολο και πιο βολικό να χρησιμοποιείτε τις υπηρεσίες ενός εξειδικευμένου οργανισμού, αντί να αναζητάτε μόνοι σας έναν ειδικό.

Δημιουργώντας μια εταιρεία outsourcing, γίνεστε ενδιάμεσος και επιλέγετε προσωπικό για ένα συγκεκριμένο είδος δραστηριότητας. Τις περισσότερες φορές απαιτούνται:

• Λογιστές
• Δικηγόροι
• Χρηματοδότες
• ειδικοί πληροφορικής

Η ζήτηση για υπηρεσίες συμβουλευτικών εταιρειών αυξάνεται, ενώ ο ανταγωνισμός στην αγορά είναι ελάχιστος.

Τι χρειάζεστε για να ξεκινήσετε μια επιχείρηση:

• Ενοικίαση γραφείου (ιδανικά στο κέντρο της πόλης)
• Βρείτε ειδικούς για την εξωτερική ανάθεση εργασιών
• Προσλάβετε υπαλλήλους: διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού, διευθυντές εξυπηρέτησης πελατών, λογιστές κ.λπ.
• Ρύθμιση διαφήμισης (το καλύτερο στο Διαδίκτυο)

Εστίαση στην ποιότητα των υπηρεσιών. Εάν ο εξωτερικός συνεργάτης δεν λειτουργεί αρκετά καλά, αναζητήστε άλλον. Ελέγξτε την ποιότητα της ολοκλήρωσης των εργασιών - αυτός είναι ο μόνος τρόπος για να σχηματίσετε μια θετική εικόνα και να αποκτήσετε σημαντικούς πελάτες.

Παράδοση ειδών παντοπωλείου και έτοιμων γευμάτων

Μια νέα κατεύθυνση στον τομέα των υπηρεσιών είναι η παράδοση φαγητού στο σπίτι και στο γραφείο. Η ζήτηση αυξάνεται το 2017, ενώ δεν υπάρχουν πολλοί ανταγωνιστές στις αγορές της Αγίας Πετρούπολης και της Μόσχας.

Η υπηρεσία παράδοσης φαγητού βρίσκει πελάτες - εστιατόρια και αλυσίδες λιανικήςενδιαφέρονται για υπηρεσίες ταχυμεταφορών. Μαζεύετε φρέσκο ​​φαγητό ή έτοιμα γεύματακαι να το παραδώσει στο σπίτι ή το γραφείο του πελάτη.

Για να εργαστείτε, θα χρειαστεί να βρείτε προμηθευτές και να συμφωνήσετε για την παράδοση των προϊόντων. Στο πρώτο στάδιο, αυτά μπορεί να είναι μικρά καταστήματα, για παράδειγμα που πωλούν υγιεινά προϊόντα. Χρειάζεστε επίσης ένα αυτοκίνητο για τη μεταφορά παραγγελιών. Η επιχείρηση κλιμακώνεται εύκολα μέσω νέων συνεργατών και αύξησης του στόλου οχημάτων.

Τι είδους επιχείρηση είναι κερδοφόρο να κάνετε στη Ρωσία τώρα: η επιλογή είναι δική σας

Εξετάσαμε ενδιαφέροντες και πολλά υποσχόμενους επιχειρηματικούς τομείς για το 2017. Να θυμάστε ότι ακόμη και η πιο επιτυχημένη ιδέα είναι σημαντικό να παρουσιάζεται και να αναπτύσσεται σωστά. Πριν ανοίξετε, κάντε ένα σχέδιο και προσπαθήστε να το ακολουθήσετε.

Υπολογίστε πότε και πόσα κέρδη θα αποφέρει η επιχείρηση. Εάν σε κάποιο στάδιο το εισόδημά σας διαφέρει από αυτό που περιμένατε, δοκιμάστε να αλλάξετε τη διαφημιστική σας στρατηγική ή να βρείτε νέα κανάλια παράδοσης και διανομής.

Εάν θέλετε να ξεκινήσετε όχι από το μηδέν, αλλά να έχετε κάποιο είδος βάσης, επιλέξτε έτοιμη επιχείρηση. Η εταιρεία βρίσκεται στην αγορά αρκετά χρόνια, έχει ήδη αποδεδειγμένο λειτουργικό σύστημα και τακτικούς πελάτες. Με αυτόν τον τρόπο, το πρώτο βήμα σε μια νέα περιοχή θα είναι πιο εύκολο να γίνει. Η αγορά ενός υπάρχοντος καταστήματος ή έργου στον τομέα των υπηρεσιών θα σας βοηθήσει να επιτύχετε γρήγορα ένα κέρδος και να ανακτήσετε την επένδυσή σας.

Γεια σου αγαπητέ φίλε! Ο Alexander Berezhnov, επιχειρηματίας και ένας από τους ιδρυτές του επιχειρηματικού περιοδικού HiterBober.ru, βρίσκεται σε επαφή.

Σήμερα θα μιλήσουμε για το πώς να ξεκινήσετε την επιχείρησή σας από το μηδέν. Είναι πραγματικά δυνατό να το κάνουμε καθόλου; Απαντώ κατηγορηματικά - ΝΑΙ!

Αφού μελετήσετε αυτό το άρθρο, θα βρείτε απαντήσεις στις πιο συνηθισμένες ερωτήσεις:

• Πώς να ξεκινήσετε την επιχείρησή σας από το μηδέν αν δεν έχετε χρήματα και εμπειρία;
• Πού μπορώ να βρω μια λειτουργική επιχειρηματική ιδέα για να ξεκινήσω ένα έργο;
• Τι (ποια επιχείρηση) πρέπει να κάνετε για να έχετε το πρώτο σας κέρδος αύριο;

Εδώ θα περιγράψω μια τεχνολογία βήμα προς βήμα για την έναρξη μιας επιχείρησης και θα δώσω παραδείγματα από τη δική μου επιχειρηματική πρακτική και επίσης θα μιλήσω για την εμπειρία των φίλων μου επιχειρηματιών που ξεκίνησαν τη δική τους επιχείρηση χωρίς χρήματα και άλλα υλικά περιουσιακά στοιχείαμε τη μορφή χώρων, εξοπλισμού ή αγαθών.

Το μόνο που έχετε να κάνετε είναι να μελετήσετε αυτό το υλικό και να εφαρμόσετε τις γνώσεις που αποκτήσατε στη ζωή.

Περιεχόμενο

1. Γιατί είναι καλύτερο για αρχάριους να ξεκινήσουν μια επιχείρηση από την αρχή;
2. Πού να ξεκινήσετε την επιχείρησή σας για να μην καείτε - 10 σιδερένιοι κανόνες!
3. Πώς να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση από το μηδέν - 7 απλά βήματα χρησιμοποιώντας το παράδειγμα ενός φανταστικού επίδοξου επιχειρηματία Vasya Pupkin
4. Η δική μου εμπειρία από την έναρξη μιας επιχείρησης από το μηδέν στον τομέα των υπηρεσιών
5. Η πραγματική ιστορία του πώς ο φίλος μου ο Misha εργάστηκε ως φύλακας και έγινε επιχειρηματίας

1. Γιατί είναι καλύτερο για αρχάριους να ανοίξουν μια επιχείρηση ΑΠΟ ΜΗΔΕΝ;

Αγαπητοί αναγνώστες, αυτή η ενότητα του άρθρου είναι πολύ σημαντική! Σας συμβουλεύω ειλικρινά να το μελετήσετε προσεκτικά. Σας εγγυώμαι ότι δεν θα το μετανιώσετε.

Εδώ θα εξηγηθούν τα βασικά σημεία για την έναρξη μιας επιχείρησης για αρχάριους από την άποψη της ψυχολογίας της επιχειρηματικότητας.

Πριν ξεκινήσετε ένα νέο έργο, φροντίστε να σκεφτείτε τι καθορίζει την επιθυμία σας.

Κατανοήστε τον εαυτό σας και το κίνητρό σας για να ανοίξετε μια επιχείρηση και το μικρό μου τεστ, που συντάχθηκε με τη μορφή δύο τμημάτων διαφορετικών πεποιθήσεων, θα σας βοηθήσει σε αυτό.

Μπλοκ πεποιθήσεων Νο. 1.

Ποιες σκέψεις ΔΕΝ ΠΡΕΠΕΙ να ανοίξετε τη δική σας επιχείρηση με:

• Πώς μπορείτε να κερδίσετε γρήγορα πολλά για να ξεπληρώσετε τα χρέη σας;
• Η ιδέα που έχω στο μυαλό μου σίγουρα θα λειτουργήσει, αλλά χρειάζομαι χρήματα για να την πραγματοποιήσω.
• Είμαι χειρότερος από τους άλλους; Ο γείτονάς μου ασχολείται με τις επιχειρήσεις και όλα θα πάνε καλά για μένα.
• Βαρέθηκα αυτά τα ηλίθια αφεντικά, θα τα παρατάω αύριο και θα ξεκινήσω τη δική μου επιχείρηση!

Ναι, φίλοι, οι επιχειρήσεις είναι περισσότερο ψυχολογία παρά τεχνολογία. Το γιατί θα το εξηγήσω λίγο αργότερα.

Μπλοκ πεποιθήσεων Νο. 2.

Αντίθετα, είστε ΕΤΟΙΜΟΙ να ξεκινήσετε μια επιχείρηση εάν σκέφτεστε ως εξής:

• Είμαι πολύ καλός στο να κάνω κάτι που έχει ζήτηση στην «αγορά» και με βάση αυτό θέλω να ανοίξω τη δική μου επιχείρηση.
• Το συνειδητοποιώ στην αρχή μεγάλη επένδυσηΟι επιχειρήσεις είναι πολύ επικίνδυνες και μπορώ να επενδύσω μόνο δωρεάν χρήματα στην επιχείρηση, αλλά δεν θα τα δανειστώ, καθώς ο κίνδυνος απώλειας χρημάτων χωρίς επιχειρηματική εμπειρία είναι πολύ υψηλός.
• Η δική μου επιχείρηση απαιτεί πολύ χρόνο και για να την αναπτύξω πρέπει να έχω ένα αποθεματικό μετρητών ή πηγή εισοδήματος μέχρι το έργο μου να δημιουργήσει απτά έσοδα.
• Έχοντας ξεκινήσει τη δική μου επιχείρηση, δεν θα έχω πλέον αφεντικά και επόπτες που με καθοδηγούσαν στη δουλειά μου και πρέπει τώρα να γίνω ένα αρκετά οργανωμένο άτομο για να ενεργώ ανεξάρτητα και να επιτύχω επιτυχία στην επιχειρηματικότητα.

Εάν έχετε κυρίαρχες πεποιθήσεις από το μπλοκ Νο. 1, μην βιαστείτε να τσακωθείτε. Εξάλλου, πιθανότατα, τέτοιες κρίσεις υποδηλώνουν τη συναισθηματικότητα των αποφάσεών σας και την υποτίμηση των κινδύνων που προκύπτουν όταν ξεκινάτε τη δική σας επιχείρηση.

Οι πεποιθήσεις που κυριαρχούν στο μυαλό σας από το μπλοκ Νο. 2 δείχνουν ότι έχετε πλήρη επίγνωση του τι είναι επιχείρηση και πρόκειται να ακολουθήσετε μια υπεύθυνη προσέγγιση για την έναρξη και την περαιτέρω ανάπτυξή της.

Έγραψα ήδη παραπάνω ότι η επιχείρηση είναι κυρίως ψυχολογία και μόνο μετά τεχνολογία.

Ήρθε η ώρα να εξηγήσουμε γιατί συμβαίνει αυτό.

Το θέμα είναι ότι οι εσωτερικές μας «κατσαρίδες» και οι λανθασμένες αντιλήψεις μας εμποδίζουν να ξεκινήσουμε το έργο μας.

Εδώ είναι μερικοί από τους μύθους που εμποδίζουν την έναρξη επιτυχημένων έργων:

1. Δεν μπορείτε να ανοίξετε μια επιχείρηση χωρίς χρήματα και συνδέσεις.
2. Οι φόροι θα φάνε όλα τα κέρδη.
3. Οι ληστές θα πάρουν την επιχείρησή μου.
4. Δεν έχω εμπορικό σερί.

Σίγουρα είστε εξοικειωμένοι με όλους αυτούς τους φόβους των αρχαρίων. Αν μάλιστα τα ξεπεράσεις, ή μάλλον απλά σκοράρεις και δεν σκέφτεσαι όλες αυτές τις ανοησίες, τότε οι πιθανότητες επιτυχίας σου θα αυξηθούν ΠΟΛΛΕΣ ΦΟΡΕΣ!

2. Πού να ξεκινήσετε την επιχείρησή σας για να μην καείτε - 10 σιδερένιοι κανόνες!

Χρειάστηκε να ανοίξω μια επιχείρηση μόνος μου περισσότερες από μία φορές. Άνοιξα την πρώτη μου επιχείρηση σε ηλικία 19 ετών, εγγράφηκα ως ατομικός επιχειρηματίας. Εάν ενδιαφέρεστε για τον τρόπο εγγραφής ενός μεμονωμένου επιχειρηματία, τότε εξήγησα λεπτομερώς όλες τις περιπλοκές αυτής της διαδικασίας χρησιμοποιώντας το δικό μου παράδειγμα στο άρθρο "Πώς να ανοίξετε έναν μεμονωμένο επιχειρηματία σε 3 ώρες".

Μετά αγόρασα 2 τερματικά πληρωμής. Εσείς οι ίδιοι πιθανότατα έχετε χρησιμοποιήσει τις υπηρεσίες τέτοιων τερματικών περισσότερες από μία φορές κατά την πραγματοποίηση πληρωμών. κινητό τηλέφωνο. Αλλά αυτή η επιχείρηση δεν μπορεί να ονομαστεί ανοιχτή από το μηδέν, καθώς εκείνη την εποχή (2006) επένδυσα περίπου 250.000 ρούβλια σε αυτήν.

Λοιπόν, φίλοι, ίσως ξέρετε πώς επιτυχημένα παραδείγματαεπιχειρηματικά έργα, καθώς και παραδείγματα όπου οι επιχειρηματίες με το «εγκεφαλικό τέκνο» τους απέτυχαν.

Παρεμπιπτόντως, ουσιαστικά όλοι ακούν ιστορίες μεγάλων επιτυχιών, αλλά φαίνεται ότι δεν συνηθίζεται να μιλάμε για αποτυχίες και μάλιστα είναι ντροπιαστικό.

Όπως, είμαι ανόητος, ηττημένος, είμαι σπασμένος, έχασα χρήματα, χρέωσα. Τι να κάνουμε τώρα; Και τώρα δεν μένει τίποτα να κάνουμε, το μόνο που μένει είναι να ζήσουμε και βήμα βήμα να βγούμε από τη σημερινή κατάσταση.

Για να μην βρεθείτε στη θέση αυτού του καημένου, εδώ είναι οι απλούστεροι κανόνες που θα σας βοηθήσουν να ξεκινήσετε μια επιχείρηση με ελάχιστους κινδύνους και μεγάλες πιθανότητες για την επιτυχία της επιχείρησης.

Πώς να ξεκινήσετε την επιχείρησή σας από το μηδέν και να μην χάσετε - 10 σιδερένιοι κανόνες:

1. Ποτέ μην παίρνετε δάνεια για να ξεκινήσετε μια επιχείρηση εάν δεν έχετε εμπειρία.
2. Πριν ξεκινήσετε μια επιχείρηση, βγάλτε τα ροζ γυαλιά σας και κάντε την ερώτηση: «Τι θα χάσω αν αποτύχω»;
3. Να είστε προετοιμασμένοι για διαφορετικά σενάρια, σκεφτείτε τόσο αισιόδοξα όσο και απαισιόδοξα σενάρια.
4. Σε καμία περίπτωση δεν πρέπει να ανοίξετε μια επιχείρηση με χρήματα που προορίζονται για άλλους στρατηγικούς στόχους στη ζωή σας (εκπαίδευση παιδιών, πληρωμές δανείων, θεραπεία κ.λπ.).
5. Μελετήστε προσεκτικά την αγορά και τις δυνατότητές σας, δηλαδή τους πόρους που έχετε για να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση.
6. Μην εμπλακείτε σε σκοτεινά ή «υπερκερδοφόρα» έργα που απαιτούν σοβαρές επενδύσεις.
7. Εάν είναι δυνατόν, μιλήστε με έμπειρους επιχειρηματίες που είναι επιτυχημένοι στην επιχείρηση και λάβετε υπόψη τις συμβουλές τους.
8. Ξεκινήστε μια επιχείρηση σε έναν τομέα που είστε εξοικειωμένοι.
9. Προγραμματίστε τις επερχόμενες ενέργειές σας γραπτώς και διατυπώστε με σαφήνεια κάθε στάδιο που πρέπει να περάσετε για να πετύχετε τον στόχο σας.
10. Να είστε αισιόδοξοι και μην σταματάτε στις πρώτες δυσκολίες!

3. Πώς να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση από το μηδέν - 7 απλά βήματα χρησιμοποιώντας το παράδειγμα ενός φανταστικού επίδοξου επιχειρηματία Vasya Pupkin

Για λόγους σαφήνειας, προτείνω να περάσετε και από τα 7 βήματα της τεχνολογίας για την οργάνωση της επιχείρησής σας χρησιμοποιώντας το παράδειγμα ενός πλασματικού επιχειρηματία, ας το όνομά του είναι Vasily.

Αυτός είναι ο ήρωας της ιστορίας μας, που αποφάσισε να ανοίξει μια επιχείρηση από την αρχή.

Βήμα 1. Προσδιορίστε την αξία σας

Κοιτάξτε, φίλοι, νομίζω ότι θα συμφωνήσετε ότι η επιχείρηση μπορεί να ονομαστεί ανταλλαγή χρημάτων για κάποια αξία που μπορείτε να δώσετε στους πελάτες σας, δηλαδή να λύσετε το πρόβλημά τους με χρήματα.

Ας υποθέσουμε ότι είστε καλοί στην οδήγηση αυτοκινήτου ή μπορείτε να κάνετε όμορφα σχέδια σε έναν υπολογιστή ή ίσως έχετε ταλέντο στη δημιουργία χειροτεχνιών DIY - σε όλες αυτές τις περιπτώσεις, έχετε αξία για την οποία οι άνθρωποι είναι πρόθυμοι να πληρώσουν.

Ας πάμε κατευθείαν στο θέμα και ας κάνουμε μια πρακτική άσκηση που θα σας βοηθήσει να ξεκινήσετε την επιχείρησή σας:

Πάρτε ένα κομμάτι χαρτί και ένα στυλό και μετά γράψτε μια λίστα με 10 πράγματα που πιστεύετε ότι είναι καλύτερα από άλλα.

Μόλις έχετε έτοιμη αυτήν τη λίστα, σκεφτείτε τι είστε καλοί στο οποίο απολαμβάνετε πραγματικά να κάνετε. Ίσως το κάνετε αυτό ως χόμπι τώρα.

Το γεγονός είναι ότι ένα άτομο δεν μπορεί να κάνει κάτι για μεγάλο χρονικό διάστημα που δεν του αρέσει και η επιχείρηση είναι μια εξαιρετική δημιουργική διαδικασία που απαιτεί την ευελιξία, τη δύναμη της θέλησης και την αφοσίωσή σας.

Για παράδειγμα, ως αποτέλεσμα αυτής της άσκησης, καταλήξατε στο συμπέρασμα ότι σας αρέσει να διδάσκετε κάτι, να εξηγείτε πράγματα, να επικοινωνείτε με τους ανθρώπους και να εργάζεστε με πληροφορίες, και το πιο σημαντικό, ότι είστε καλοί σε αυτό.

Στη συνέχεια, συνδυάζοντας τις ικανότητές σας, μπορείτε να γίνετε ιδιωτικός δάσκαλος, σύμβουλος ή να πετύχετε στον κλάδο του δικτυακού μάρκετινγκ.

Αυτή είναι μια γενική αρχή.

Μια φορά κι έναν καιρό, λοιπόν, ζούσε η Βάσια...

Ο Βασίλι αποφάσισε να ανοίξει μια επιχείρηση και προσέγγισε αυτό το έργο με υπευθυνότητα.

Ο Βάσια έφτιαξε μια λίστα με τις αγαπημένες του δραστηριότητες και τη συνέκρινε με αυτά που κάνει καλύτερα.

Με βάση τα αποτελέσματα της άσκησης, ο ήρωάς μας αποφάσισε ότι θα ασχοληθεί με το σχεδιασμό υπολογιστών, καθώς εργαζόταν για αρκετά χρόνια στην εταιρεία "DesignStroyProekt" LLC στην πόλη Chelyabinsk, η οποία αναπτύσσει εσωτερικό σχεδιασμό και στη συνέχεια τελειώνει το δωμάτιο σύμφωνα με στο τρισδιάστατο έργο.

Ο Βασίλι αξιολόγησε τη δύναμή του και αποφάσισε ότι θα γινόταν ιδιώτης σχεδιαστής εσωτερικών χώρων, είχε ήδη μια σειρά από ολοκληρωμένα έργα, θετικές κριτικές πελατών και ένα εντυπωσιακό χαρτοφυλάκιο.

Ο Βάσια αγαπούσε τη δουλειά του και μερικές φορές την έπαιρνε ακόμη και στο σπίτι, αφού η εταιρεία είχε πολλές παραγγελίες.

Ακόμα και τότε, ο ήρωάς μας κατάλαβε ότι στην ουσία ασχολούνταν επιχειρηματική δραστηριότητα, μόνο η εταιρεία αγοράζει τις υπηρεσίες του σε χαμηλή τιμή και οι πελάτες πληρώνουν στην εταιρεία πολύ περισσότερα για την ανάπτυξη σχεδιασμού.

Εδώ ο Βασίλι συνειδητοποίησε ότι αν μπορούσε να βρει πελάτες μόνος του, τότε δεν θα έπρεπε να πάει καθόλου στο γραφείο και η αρχική του επένδυση στην επιχείρηση θα ήταν ελάχιστη. Εξάλλου, οι ίδιες οι σχεδιαστικές του ικανότητες είναι ουσιαστικά μια επιχείρηση.

Έτσι σκέφτηκε ο νεοσύστατος επιχειρηματίας μας να ξεκινήσει μια επιχείρηση.

Ενώ εργαζόταν στην εταιρεία, ο Vasya έλαβε ακόμη και ένα μικρό ποσοστό ολοκληρωμένων έργων, πράγμα που σημαίνει ότι θα μπορούσε να επηρεάσει το επίπεδο του εισοδήματός του.

Ευτυχώς, ζούσε σε μια μεγάλη πόλη, όπου είχε αρκετούς πιθανούς πελάτες.

Βήμα 2. Αναλύστε την αγορά και επιλέξτε μια θέση για ένα μελλοντικό έργο

Για να καταλάβετε εάν η επιχείρησή σας θα είναι επιτυχής, πρέπει να κάνετε μια κατάλληλη ανάλυση της αγοράς στην οποία θα πουλήσετε τα αγαθά ή τις υπηρεσίες σας.

Έτσι, η Vasya αποφάσισε να μην βιαστεί και προετοιμάστηκε προσεκτικά για το νέο στάδιο της ζωής, που ονομάστηκε «ελεύθερη αιώρηση στον κόσμο των επιχειρήσεων».

Στα λίγα χρόνια που ο σχεδιαστής μας εργάστηκε για την εταιρεία, έμαθε ότι υπήρχαν περίπου 10 παρόμοιες εταιρείες στην αγορά της πόλης του και όλες παρείχαν παρόμοιες υπηρεσίες.

Ζήτησε από τον φίλο του Πασά, με το πρόσχημα του πελάτη, να πάει σε αυτές τις εταιρείες και να εντοπίσει τις αδύναμες και δυνάμειςπροκειμένου να αναπτύξετε περαιτέρω ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα δουλεύοντας για τον εαυτό σας.

Μετά από εμπορικές πληροφορίες, ο Πασάς εντόπισε μια σειρά από δυνατά και αδύνατα σημεία αυτών των εταιρειών. Ο Πασάς έβαλε αυτές τις πλευρές σε έναν πίνακα, έτσι ώστε η Βάσια να τις συγκρίνει άνετα.

Πλεονεκτήματα των ανταγωνιστικών εταιρειών της Vasya:

• Ο σχεδιαστής εσωτερικών χώρων αυτών των εταιρειών επιθεωρεί και μετρά το ακίνητο δωρεάν.
• όλες οι εταιρείες παρέχουν έκπτωση στο επόμενο φινίρισμα του διαμερίσματος.
• 7 στις 10 εταιρείες δίνουν στον πελάτη μια δωροεπιταγή για έκπτωση 30% όταν παραγγέλνουν εκ νέου ένα σχέδιο σχεδιασμού από αυτές.
• Οι διευθυντές 9 στις 10 εταιρείες μιλούν προσεκτικά με τον πελάτη, ανακαλύπτοντας με ικανοποίηση τις ανάγκες του.

Αδυναμίες των ανταγωνιστικών εταιρειών της Vasya:

• 8 στις 10 εταιρείες προσπαθούν να είναι πολύ παρεμβατικές για να πουλήσουν μεγάλο αριθμό πρόσθετων προϊόντων και υπηρεσιών στην πρώτη συνάντηση με τον πελάτη. Αυτό προκαλεί την αρνητική του αντίδραση.
• ο σχεδιαστής εσωτερικών χώρων και στις 10 εταιρείες, κατά τη διάρκεια της πρώτης συνομιλίας με έναν πιθανό πελάτη, διεξάγει έναν διάλογο σε περίπλοκη επαγγελματική γλώσσα χρησιμοποιώντας έναν μεγάλο αριθμό ειδικών όρων.
• 7 στις 10 εταιρείες χρεώνουν μια επιπλέον χρέωση για την πραγματοποίηση αλλαγών σε ένα έργο σχεδιασμού υπολογιστή.

Λαμβάνοντας υπόψη όλα τα προαναφερθέντα πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα των ανταγωνιστών, ο ήρωάς μας Βασίλι αποφάσισε να ασχοληθεί με την εσωτερική διακόσμηση σπιτιών και διαμερισμάτων στην πόλη του σε χαμηλότερη τιμή. Παρόμοιες εταιρείες στην αγορά παρέχουν αυτές τις υπηρεσίες πιο ακριβά, αφού ξόδεψαν πολλά χρήματα για τη συντήρηση του χώρου εργασίας και την πληρωμή φόρων για τον εργαζόμενο.

Το κόστος των υπηρεσιών του σχεδιαστή μας ήταν πλέον μιάμιση φορά χαμηλότερο με την κατάλληλη ποιότητα εκτέλεσης των σχεδιαστικών έργων.

Αυτό ολοκλήρωσε το δεύτερο βήμα της οικοδόμησης της επιχείρησής του από την αρχή με τον Vasily Pupkin.

Βήμα 3. Αποφασίστε για την τοποθέτηση της επιχείρησής σας και συντάξτε μια Μοναδική Πρόταση Πώλησης (USP)

Για να καταλάβουν οι πελάτες σας τι ακριβώς τους προσφέρετε και τι σας κάνει μοναδικό, θα πρέπει να αποφασίσετε για την τοποθέτησή σας. Με άλλα λόγια, υπό ποιο πρίσμα θα παρουσιαστείτε στον πελάτη σας.

Ας επιστρέψουμε στον φανταστικό μας ήρωα Βασίλι, ο οποίος ήθελε να ανοίξει τη δική του επιχείρηση και βρισκόταν στο στάδιο της ανάπτυξης μιας πρότασης για τον πελάτη.

Η Vasya είχε ήδη ένα καλό χαρτοφυλάκιο και μια σειρά από κριτικές από ικανοποιημένους πελάτες, αλλά πώς να τα δείξετε όλα αυτά στους πιθανούς πελάτες σας;

Τότε ο Βάσια είπε στον εαυτό του: "Είμαι σχεδιαστής!" και αποφάσισε να δημιουργήσει τη δική του ιστοσελίδα στο Διαδίκτυο.

Εδώ δημοσίευσε το χαρτοφυλάκιό του, κριτικές, πληροφορίες για τον εαυτό του και την εμπειρία του, καθώς και τις επαφές του, ώστε ένας πιθανός πελάτης να μπορεί να επικοινωνήσει άνετα μαζί του.

Ο Βασίλι διατύπωσε επίσης τη Μοναδική Πρόταση Πώλησης (USP)*, η οποία ακούγεται ως εξής: «Δημιουργώντας την εσωτερική διακόσμηση των ονείρων σας σε λογική τιμή. Δημιουργικός. Ευφυής. Πρακτικός."

Έτσι ο Vasya άρχισε να τοποθετείται ως επαγγελματίας σχεδιαστής που αναπτύσσει ένα προϊόν με επαρκές κόστος καλής ποιότηταςγια άτομα με μέσο εισόδημα.

Βήμα 4. Σχεδιάστε ένα σχέδιο δράσης (επιχειρηματικό σχέδιο)

Για να ξεκινήσετε την επιχείρησή σας και να αποφύγετε πολλά προβλήματα, πρέπει να είστε συνετοί και να προσπαθήσετε να παρουσιάσετε την ιδέα και το σχέδιο δράσης σας σε χαρτί με όσο το δυνατόν περισσότερες λεπτομέρειες.

Μπορείτε να γράψετε εν συντομία τα κύρια στάδια που θα πρέπει να περάσετε για να οργανώσετε και να ξεκινήσετε το έργο σας. Σχεδιάστε διαγράμματα και σχέδια και δώστε εξηγήσεις για αυτά.

Σωστά, αυτό το στάδιο της έναρξης της επιχείρησής σας από το μηδέν ονομάζεται επιχειρηματικός σχεδιασμός. Αυτές είναι οι οδηγίες σας, μετά από τις οποίες οι πιθανότητες επιτυχίας σας αυξάνονται σημαντικά.

Σε ένα από τα προηγούμενα άρθρα έγραψα ήδη πώς να γράψω ένα επιχειρηματικό σχέδιο, φροντίστε να το διαβάσετε.

Τώρα επιστρέφουμε στον ήρωά μας Βασίλι, ο οποίος αποφάσισε να γίνει επιχειρηματίας και να παραιτηθεί από τη δουλειά του. Ο Βασίλι ήθελε από καιρό να ανοίξει μια επιχείρηση χωρίς επενδύσεις, γιατί δεν ήθελε να ρισκάρει χρήματα. Κατάλαβε ότι χωρίς την κατάλληλη εμπειρία, ένα τέτοιο πείραμα θα μπορούσε να τελειώσει άσχημα και να οδηγήσει σε απώλεια χρημάτων.

Ως αποτέλεσμα, ο Vasya αποφάσισε ότι οι ενέργειές του θα αποτελούνταν από 3 απλά βήματα με δευτερεύουσες εργασίες και θα μοιάζουν με αυτό:

1. Δημιουργήστε τον δικό σας ιστότοπο με χαρτοφυλάκιο, κριτικές και επαφές.
2. Δημοσιεύστε το χαρτοφυλάκιό σας στο διαδίκτυο σε ιστότοπους για απομακρυσμένους εργαζόμενους.
3. Ενημερώστε τον άμεσο κύκλο σας για το νέο σας έργο (φίλους, γνωστούς και συγγενείς).

Στάδιο 2. Λήψη πρώτων παραγγελιών

1. Υπογράψτε συμβόλαια και λάβετε προκαταβολές από πελάτες.
2. Εκπλήρωση εντολών.
3. Λάβετε σχόλια και προτάσεις από τον πελάτη, προσθέστε εργασία στο χαρτοφυλάκιό σας.

Στάδιο 3. Παραιτήστε τη δουλειά σας

1. Γράψτε επιστολές παραίτησης.
2. Εργαστείτε τις απαιτούμενες 2 εβδομάδες, ολοκληρώστε έργα εργασίας και μεταφέρετε εργασίες.
3. Συμφωνήστε για την προμήθεια πελατών σε εργολάβους για εργασίες επισκευής και φινιρίσματος.

Τώρα ήταν εντελώς έτοιμος για το πρώτο πρακτικά βήματανα μεταμορφωθείς από υπάλληλος σε ατομικό επιχειρηματία.

Βήμα 5. Διαφημίστε το έργο σας και βρείτε τους πρώτους πελάτες σας

Για να βρείτε τους πρώτους πελάτες σας όταν έχετε ήδη προσφορά για τις υπηρεσίες σας, θα πρέπει πρώτα να ειδοποιήσετε τους γνωστούς, τους φίλους και τους συγγενείς σας. Πείτε τους ότι από εδώ και πέρα ​​ασχολείστε με τέτοιες και τέτοιες δραστηριότητες και επίσης προσπαθήστε να συνάψετε τα πρώτα συμβόλαια μαζί τους.

Εάν οι υπηρεσίες σας δεν είναι σχετικές με αυτούς αυτήν τη στιγμή, ζητήστε τους επαφές με άτομα στα οποία θα μπορούσαν να σας προτείνουν.

Δεν είναι μυστικό ότι για να προσεγγίσετε ένα μεγάλο κοινό και να αυτοπαρουσιαστείτε αυτόματα, θα χρειαστεί απλώς να δημιουργήσετε έναν ιστότοπο για τον εαυτό σας.

Για να το κάνετε αυτό, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τις υπηρεσίες εταιρειών δημιουργίας ιστοσελίδων ή, εάν έχετε τις απαραίτητες γνώσεις, να δημιουργήσετε μόνοι σας μια ιστοσελίδα. Παρεμπιπτόντως, σχετικά με το πώς ο φίλος μου Vitaly και εγώ κερδίσαμε περίπου 1.000.000 ρούβλια δημιουργώντας ιστότοπους, διαβάστε το άρθρο μας σχετικά με το να κερδίσετε χρήματα δημιουργώντας προσαρμοσμένους ιστότοπους.

Εν τω μεταξύ, ο ήρωας της επιχειρηματικής μας ιστορίας, ο Βασίλης, δεν έμεινε αδρανής και δημιούργησε έναν προσωπικό ιστότοπο για τον εαυτό του, δημιούργησε ομάδες στο κοινωνικά δίκτυα, ειδοποίησε τους γύρω του για τις υπηρεσίες που παρείχε και έστελνε εμπορικές προσφορές στους πιθανούς πελάτες του.

Μια σωστά γραμμένη εμπορική πρόταση είναι το κλειδί της επιτυχίας στην επιχείρησή σας. Διαβάστε όλα τα χαρακτηριστικά και τις αποχρώσεις της τεχνολογίας στο άρθρο μου σχετικά με το πώς να κάνετε μια εμπορική πρόταση.

Έφτασαν οι πρώτες παραγγελίες...

Βήμα 6. Ξεκινήστε μια επιχείρηση, κερδίστε τα πρώτα σας χρήματα και δημιουργήστε μια επωνυμία

Έχοντας ολοκληρώσει όλα τα προηγούμενα βήματα, πλησιάζετε σταδιακά το πιο ενδιαφέρον στάδιο - τις πρώτες παραγγελίες, άρα και τα πρώτα κέρδη.

• Δεν είναι αυτό που προσπαθήσαμε όταν γίναμε επιχειρηματίες!;
• "Πώς να κερδίσετε χρήματα ξεκινώντας την επιχείρησή σας από το μηδέν;" - Αυτή δεν είναι η ερώτηση που θέσαμε στον εαυτό μας;

Εάν δείξετε την κατάλληλη επιμονή και ακολουθήσετε τις συστάσεις μου, τότε σίγουρα θα σας περιμένει η επιτυχία. Απλώς πιστέψτε στον εαυτό σας και μην τα παρατάτε μπροστά, να είστε προετοιμασμένοι για δυσκολίες, γιατί θα έρθουν, σας το λέω σίγουρα.

Έτσι, ο Βασίλης μας έλαβε και ολοκλήρωσε τις πρώτες παραγγελίες. Ως συνήθως, το έκανε αυτό με τον συνήθη επαγγελματισμό του. Ο σχεδιαστής κατάλαβε ότι δεν αρκούσε απλώς να βγάλει χρήματα, γιατί ήξερε ήδη πώς να το κάνει αυτό στη δουλειά του γραφείου του στην εταιρεία.

Έχοντας ένα στρατηγικό όραμα, ο Βασίλι αποφάσισε ότι για να αναπτύξει την επιχείρησή του και να αυξήσει το κόστος των υπηρεσιών του, έπρεπε να χτίσει ένα όνομα για τον εαυτό του ή, όπως λένε πιο σωστά στους επιχειρηματικούς κύκλους, μια φήμη.

Κερδίστε ένα όνομα που θα σας βοηθήσει να κερδίσετε όλα τα άλλα!

Λαϊκή σοφία

Για να γίνει αυτό, ο Vasya δεν καθόταν μόνο στο σπίτι και παρακολουθούσε τηλεόραση, αλλά μεθοδικά ασχολήθηκε με την αυτοεκπαίδευση, παρακολούθησε θεματικές εκθέσεις και σεμινάρια και πήγε σε δημιουργικές συγκεντρώσεις σχεδιαστών και επιχειρηματιών, όπου μπορούσε να βρει πιθανούς πελάτες και να γνωρίσει νέους συνεργάτες.

Λίγους μήνες αργότερα, η Vasya απέκτησε τη φήμη του έμπειρου και ακριβούς επαγγελματία στον τομέα της εσωτερικής διακόσμησης. Το μέσο κόστος της παραγγελίας του αυξήθηκε και οι πελάτες ήρθαν σε αυτόν με βάση τις συστάσεις των φίλων τους, στους οποίους ο Vasya παρείχε υπηρεσίες σχεδιασμού υψηλής ποιότητας.

Βήμα 7. Αναλύστε τα αποτελέσματα και επεκτείνετε το έργο

Όταν η επιχείρησή σας άρχισε να παράγει σημαντικό εισόδημα, εμφανίστηκαν τακτικοί πελάτες και αρχίσατε να αναγνωρίζεστε στον επιχειρηματικό και επαγγελματικό τομέα, ήρθε η ώρα να συνοψίσετε τα ενδιάμεσα αποτελέσματα της δουλειάς σας και να σκιαγραφήσετε νέους ορίζοντες. Με απλά λόγια, ήρθε η ώρα να επεκτείνετε το έργο σας για να αυξήσετε τα κέρδη και το δικό σας «βάρος» (το όνομά σας) στον επιλεγμένο τομέα της επιχείρησής σας.

Ο Βασίλι έκανε το ίδιο, ανέλυσε τα αποτελέσματα, το εισόδημά του και περιέγραψε πιθανούς τρόπους επέκτασης της επιχείρησής του.

Ως αποτέλεσμα, ο σχεδιαστής μας εκπόνησε ένα νέο επιχειρηματικό σχέδιο.

Τώρα ο Βασίλι μπορούσε να προσλάβει βοηθούς που του έκαναν όλες τις συνήθεις επεμβάσεις. Ο επιχειρηματίας μας άνοιξε το δικό του στούντιο εσωτερικής διακόσμησης με το όνομα Vasily Pupkin. Σε αυτό ήταν πλέον ο ηγέτης και καλλιτεχνικός διευθυντής.

Έτσι, έχοντας μετατραπεί από αρχάριος σχεδιαστής σε υπάλληλο εταιρείας, το μεγάλο πλέον αφεντικό μας ο Βασίλι απέδειξε σε όλους με το παράδειγμά του ότι το άνοιγμα μιας επιχείρησης από το μηδέν είναι πραγματικό και δεν απαιτεί κοσμικά ποσά, πολύ λιγότερο δάνεια, τα οποία αρέσει να παίρνουν οι άπειροι επιχειρηματίες .

Αγαπητοί αναγνώστες, ίσως κάποιος θα πει ότι αυτή είναι μια φανταστική ιστορία και τα θέματα της εγγραφής μιας εταιρείας, των σωστών διαπραγματεύσεων με τους πελάτες, νομικά ζητήματα και άλλες λεπτές λεπτομέρειες δεν καλύπτονται εδώ.

Ναι, αυτό είναι αλήθεια, αλλά πιστέψτε με, αν πάρετε αυτά τα απλά 7 βήματα ως βάση, τότε η έναρξη μιας επιχείρησης θα μετατραπεί σε ένα συναρπαστικό ταξίδι για εσάς που θα θυμάστε για πολύ καιρό. Και ως έμπειρος επιχειρηματίας, θα μοιραστείτε τις πρακτικές σας γνώσεις με νεοφερμένους.

Θα πω ότι προσωπικά κατάφερα να ανοίξω μια επιχείρηση χρησιμοποιώντας το περιγραφόμενο μοντέλο.

Σας εύχομαι καλή επιτυχία και είμαι σίγουρος ότι πλησιάζοντας υπεύθυνα την έναρξη του δικού σας έργου, μετά από λίγο καιρό θα κάνετε αυτό που αγαπάτε και θα πληρώνεστε για αυτό.

Παρακάτω θα βρείτε λειτουργικές επιχειρηματικές ιδέες για να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση από το μηδέν, καθώς και πραγματικές επιχειρηματικές ιστορίες για το πώς οι φίλοι μου και εγώ ανοίξαμε τη δική μας επιχείρηση.

4. Τι μπορείτε να κάνετε για να ανοίξετε την επιχείρησή σας από την αρχή - 5 καλύτερες επιχειρηματικές ιδέες

Οι παρακάτω επιχειρηματικές ιδέες θα σας βοηθήσουν να ξεκινήσετε τις επιχειρήσεις και να νιώσετε πραγματικά σαν επιχειρηματίας.

Ορισμένες ιδέες θα σχετίζονται με το κέρδος χρησιμοποιώντας το Διαδίκτυο, άλλες όχι.

Το μόνο που έχετε να κάνετε είναι να επιλέξετε το είδος της επιχείρησης που σας αρέσει και να αρχίσετε να βυθίζεστε σε αυτό.

Επιχειρηματική ιδέα Νο. 1. Συμβουλευτική και εκπαίδευση

Εάν ξέρετε πώς να κάνετε κάτι καλά, τότε πιθανότατα θα υπάρχουν πολλοί άνθρωποι που θέλουν να μάθουν από την εμπειρία και τις γνώσεις σας.

Στις μέρες μας, η εκπαίδευση μέσω Διαδικτύου είναι ιδιαίτερα περιζήτητη. Εδώ μπορείτε να βρείτε εκατοντάδες, ακόμη και χιλιάδες ανθρώπους που είναι πρόθυμοι να σας πληρώσουν.

Για παράδειγμα, έχω έναν φίλο Alexey, μένει μαζί μου στην ίδια πόλη της Σταυρούπολης και διδάσκει ξένες γλώσσες. Μόλις πριν από λίγα χρόνια, ο Lyosha έπρεπε να επισκεφτεί τους μαθητές του στο σπίτι ή να τους καλέσει στο σπίτι του. Τώρα η κατάσταση έχει αλλάξει ριζικά, όλα έχουν γίνει πολύ πιο απλά.

Με την έλευση του Διαδικτύου, ο φίλος μου άρχισε να διδάσκει στους ανθρώπους αγγλικά και γερμανικές γλώσσεςμέσω Skype. Εγώ ο ίδιος χρησιμοποιούσα τις υπηρεσίες του για ένα χρόνο. Σε αυτό το διάστημα, κατάφερα να μάθω αγγλικά από την αρχή σε επίπεδο συνομιλίας. Όπως μπορείτε να δείτε, λειτουργεί.

Μπορείτε επίσης να ανοίξετε το δικό σας οικιακή επιχείρησηαπό το μηδέν εκπαίδευση ή διαβούλευση με ανθρώπους μέσω του Διαδικτύου.

Σήμερα, πολλοί δικηγόροι, λογιστές και δάσκαλοι βγάζουν καλά χρήματα με αυτόν τον τρόπο. Αλλά υπάρχει μια ακόμη πιο προηγμένη επιλογή για να κερδίσετε χρήματα από τις γνώσεις σας είναι να δημιουργήσετε και να πουλήσετε τα δικά σας μαθήματα κατάρτισης μέσω Διαδικτύου.

Για να βγάλετε κέρδος με αυτόν τον τρόπο χρειάζεστε:

• επιλέξτε ένα θέμα στο οποίο είστε ενημερωμένοι.
• καταγράψτε ένα εκπαιδευτικό μάθημα σε αυτό.
• ξεκινήστε να διαφημίζετε αυτό το μάθημα στο διαδίκτυο με διαφορετικούς τρόπους και κερδίστε έσοδα από τις πωλήσεις

Το πλεονέκτημα αυτού του τύπου επιχείρησης είναι ότι καταγράφετε το εκπαιδευτικό σας πρόγραμμα μία φορά και το πουλάτε πολλές φορές.

Γενικά, η πώληση πληροφοριών στο Διαδίκτυο με τη μορφή μεθόδων και εγχειριδίων ονομάζεται επιχείρηση πληροφοριών. Μπορείτε κι εσείς να το ανοίξετε και να το κάνετε την κύρια πηγή εισοδήματός σας.

Επιχειρηματική ιδέα Νο 2. Κερδίζοντας χρήματα χρησιμοποιώντας το κοινωνικό δίκτυο Twitter (Twitter)

Σήμερα, σχεδόν κάθε άτομο έχει το δικό του προφίλ σε ένα από τα κοινωνικά δίκτυα. Λίγοι όμως γνωρίζουν ότι εδώ, εκτός από ψυχαγωγία και επικοινωνία, μπορείς να βγάλεις καλά χρήματα.

Μία από αυτές τις ευκαιρίες είναι το Twitter, το οποίο είναι κοινό για πολλούς - ένα κοινωνικό δίκτυο για την ανταλλαγή σύντομων μηνυμάτων έως και 140 χαρακτήρων.

Οι απλοί άνθρωποι ξοδεύουν το χρόνο και τα χρήματά τους εδώ, ενώ πιο έξυπνοι άνθρωποι έχουν μετατρέψει αυτό το κοινωνικό δίκτυο σε πηγή μόνιμου εισοδήματός τους.

Δεν είναι μυστικό ότι όπου κάνει παρέα, υπάρχουν χρήματα.

Εξάλλου, οι χρήστες του Διαδικτύου μας είναι ένα ενεργό κοινό που πληρώνει. Γιατί λοιπόν δεν παίρνετε κάποια από τα χρήματά τους. Επιπλέον, αυτό είναι απολύτως νόμιμο και δεν απαιτεί εξαιρετικές γνώσεις.

Αρκεί να κάνεις μόνο μερικά ΣΩΣΤΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣκαι λάβετε το πρώτο σας κέρδος. Έχουμε γράψει προηγουμένως για το πώς να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση στο Twitter και να λαμβάνετε εισόδημα συγκρίσιμο με τον μέσο μισθό στη Ρωσία. Διαβάστε το άρθρο μας "Πώς να κερδίσετε χρήματα στο κοινωνικό δίκτυο Twitter" και εφαρμόστε τις μεθόδους που περιγράφονται σε αυτό.

Επιχειρηματική ιδέα Νο. 3. Ασχολούμαστε με τη διαμεσολάβηση - κερδίζουμε χρήματα στο Avito.ru

Το να κερδίζετε χρήματα χρησιμοποιώντας ηλεκτρονικούς πίνακες διαφημίσεων είναι το απλούστερο και πιο προσιτό για τους περισσότερους ανθρώπους.

Απαιτείται να έχετε ελάχιστες γνώσεις Η/Υ, λίγες ώρες την ημέρα και επιθυμία να εργαστείτε μόνοι σας.

Χρήση ιστοτόπων που ειδικεύονται στη φιλοξενία δωρεάν διαφημίσεις, μπορείτε να δημιουργήσετε τη δική σας πολύ κερδοφόρα επιχείρηση.

Αυτό μπορεί να γίνει σε 3 βήματα:

1. Βρείτε κάτι να πουλήσετε
2. Δημοσιεύστε μια αγγελία στον ιστότοπο
3. Λάβετε μια κλήση από έναν αγοραστή και πουλήστε το προϊόν

Θα χρησιμοποιήσουμε τον πιο δημοφιλή πίνακα Avito (avito.ru) ως ιστότοπο για την ανάρτηση διαφημίσεων πωλήσεων.

Εκατοντάδες χιλιάδες διαφημίσεις δημοσιεύονται εδώ κάθε μέρα και το ενεργό κοινό του ιστότοπου αριθμεί δεκάδες εκατομμύρια χρήστες.

Μπορείτε να φανταστείτε πόσο πιθανούς αγοραστέςΥπάρχει κάτι για το προϊόν σας εδώ;!

Αρχικά, μπορείτε να ξεκινήσετε εδώ πουλώντας ανεπιθύμητα αντικείμενα που έχετε στο σπίτι και στη συνέχεια να δημοσιεύσετε διαφημίσεις για αγαθά και υπηρεσίες που δεν έχετε καν σε απόθεμα.

Δεν πιστεύετε ότι αυτό είναι δυνατό και θέλετε να μάθετε πώς γίνεται;

Εγώ ο ίδιος προσπάθησα να κερδίσω γρήγορα χρήματα με τη βοήθεια του Avito, δεν θα πω ότι έγινα εκατομμυριούχος, αλλά κατάφερα να κερδίσω αρκετές χιλιάδες ρούβλια σε μια εβδομάδα.

Έγραψα ένα ξεχωριστό άρθρο σχετικά με αυτό, "Πώς να κερδίσετε χρήματα στο Avito - 10.000 ρούβλια σε μια εβδομάδα."

Επιχειρηματική ιδέα Νο. 4. Μεγαλώνοντας από υπάλληλος σε επιχειρηματικό συνεργάτη

Εάν εργάζεστε αυτήν τη στιγμή, δεν χρειάζεται να εγκαταλείψετε τη δουλειά σας και να ανοίξετε τη δική σας επιχείρηση. Μπορείτε να το κάνετε αυτό στην εταιρεία στην οποία εργάζεστε.

Εάν η εταιρεία σας δεν είναι πολύ μεγάλη και είστε ένας από τους βασικούς ειδικούς εκεί, τότε υπό ορισμένες προϋποθέσεις μπορείτε να αποκτήσετε μερίδιο στην επιχείρηση της εταιρείας. Αυτό θα σας επιτρέψει όχι απλώς να λαμβάνετε μισθό, αλλά να γίνετε πλήρης διαχειριστής συνεργάτης στο ίδιο επίπεδο με τον τρέχοντα ιδιοκτήτη - τον κύριο διευθυντή σας.

Αυτό είναι δυνατό εάν οι ενέργειές σας μπορούν να επηρεάσουν άμεσα την αύξηση των κερδών της εταιρείας.

Γίνετε ένας απαραίτητος ειδικός και είναι πολύ πιθανό ο ίδιος ο ιδιοκτήτης της εταιρείας να σας προσκαλέσει να γίνετε επιχειρηματικός συνεργάτης του.

Αυτή η μέθοδος προσφέρει το θρυλικό Ρώσος επιχειρηματίαςΒλαντιμίρ Ντόβγκαν. Ναι, εδώ θα πρέπει να δουλέψετε σκληρά, αλλά θα γίνετε συνιδιοκτήτης μιας ήδη λειτουργούσας εταιρείας χωρίς κινδύνους και πραγματικά από την αρχή.

Ο ίδιος ο Dovgan δίνει το παράδειγμα ενός τύπου που έγινε συνιδιοκτήτης μιας μεγάλης αλυσίδας εστιατορίων στη Μόσχα και πριν από αυτό ήταν ένας απλός μάγειρας σε ένα από τα εστιατόρια.

Αυτό νέοςΜου άρεσε πολύ αυτό που έκανε, ήταν επαγγελματίας στην προετοιμασία του φαγητού και ευγενικός με τους καλεσμένους του καταλύματος.

Οι ιδιοκτήτες, βλέποντας το πάθος του για τη δουλειά, τον προώθησαν αρχικά σε διευθυντή εστιατορίου και στη συνέχεια του πρόσφεραν μερίδιο στην επιχείρηση για την ανάπτυξη του δικτύου των καταστημάτων τους και την εκπαίδευση του προσωπικού.

Δεν θυμάμαι το όνομα αυτού του ανθρώπου, αλλά τώρα έχει γίνει εκατομμυριούχος σε δολάρια, χωρίς να ανοίξει πραγματικά τη δική του επιχείρηση, αλλά ξεκινώντας να αναπτύσσει τη δική του επιχείρηση.

Αυτός είναι επίσης ένας καλός τρόπος για να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση, ειδικά εάν έχετε μια καλή καριέρα σε μια μικρή ή μεσαία εμπορική εταιρεία.

Επιχειρηματική ιδέα Νο. 5. Χτίζοντας την επιχείρησή σας στο Διαδίκτυο

Εάν έχετε καλές δεξιότητες υπολογιστών, ξέρετε πώς να δημιουργείτε έργα στο Διαδίκτυο ή τουλάχιστον κατανοείτε τις αρχές της λειτουργίας τους, τότε θα πρέπει να εξετάσετε το Διαδίκτυο ως έναν τρόπο για να ξεκινήσετε την επιχείρησή σας από το μηδέν.

Υπάρχουν δύο βασικοί τρόποι για να ξεκινήσετε μια διαδικτυακή επιχείρηση:

1. Ελεύθερος επαγγελματίας. Αυτή είναι μια επιχείρηση παροχής σας υπηρεσίες επί πληρωμήμέσω Διαδικτύου. Εάν έχετε επαγγελματικές δεξιότητες, για παράδειγμα, μπορείτε να σχεδιάζετε όμορφα σχέδια, να γράφετε κείμενα επαγγελματικά ή να γνωρίζετε γλώσσες προγραμματισμού, τότε μπορείτε εύκολα να κερδίσετε χρήματα στον Παγκόσμιο Ιστό. Πιο συγκεκριμένα, μπορεί μάλλον να ονομαστεί ότι δουλεύεις για τον εαυτό σου. Αν και οι επιτυχημένοι ελεύθεροι επαγγελματίες κερδίζουν μεταξύ 500 και 10.000 $ το μήνα.

Μπορείτε να αρχίσετε να κερδίζετε χρήματα με αυτόν τον τρόπο σε δημοφιλείς ανταλλαγές για ελεύθερους επαγγελματίες "Freelance" (fl.ru) και "Workzilla" (workzilla.ru).

2. Κλασική επιχείρηση στο Διαδίκτυο. Η δημιουργία μιας ολοκληρωμένης διαδικτυακής επιχείρησης μόνος σας δεν είναι τόσο εύκολη υπόθεση.

Για να το κάνετε αυτό, απλώς διαβάστε το άρθρο μου σχετικά με τους τρόπους για να κερδίσετε χρήματα στο διαδίκτυο. Εκεί μίλησα για το πώς μπορείτε να κερδίσετε χρήματα σε παιχνίδια, σε κοινωνικά δίκτυα, στην πώληση πληροφοριών από 50.000 ρούβλια το μήνα και έδωσα παραδείγματα πραγματικούς ανθρώπουςπου το κάνουν ήδη αυτό.

Αυτό ολοκληρώνει την ανασκόπηση των επιχειρηματικών ιδεών μου. Ελπίζω ότι θα σας βοηθήσουν να ξεκινήσετε και να αρχίσετε να βγάζετε τα πρώτα σας χρήματα.

5. Η δική μου εμπειρία από την έναρξη μιας επιχείρησης από το μηδέν στον τομέα των υπηρεσιών

Όπως έγραψα νωρίτερα, άνοιξα την πρώτη μου επιχείρηση σε ηλικία 19 ετών - ήταν μια επιχείρηση αυτόματης πώλησης (τερματικά για την αποδοχή πληρωμών). Ναι, αυτό απαιτούσε κεφάλαια. Μετά είχα πολλά ακόμα έργα. Όλοι τους δεν είχαν καμία σχέση με το Διαδίκτυο.

Και έτσι, πριν από περίπου 3 χρόνια, ο σημερινός φίλος μου και εγώ επιχειρηματικός εταίροςΟ Vitaly άνοιξε το δικό του στούντιο δημιουργίας ιστοσελίδων χωρίς δεκάρα χρήματα. Εμείς οι ίδιοι μάθαμε να κάνουμε έργα στο Διαδίκτυο κυριολεκτικά εν κινήσει, αλλά τελικά, μετά από μερικούς μήνες, κερδίσαμε περίπου 500.000 ρούβλια στο στούντιο δημιουργίας ιστοτόπων μας.

Φυσικά, έπρεπε συχνά να συνεργαζόμαστε με νομικά πρόσωπα που μετέφεραν πληρωμές για υπηρεσίες μέσω πληρωμές χωρίς μετρητά. Για να γίνει αυτό, έπρεπε είτε να ανοίξετε τη δική σας εταιρεία είτε να εργαστείτε μέσω κάποιου.

Επιλέξαμε τη δεύτερη μέθοδο, έχοντας συμφωνήσει με τον τρέχοντα επιχειρηματικό μας συνεργάτη Evgeniy Korobko. Ο Ζένια είναι ο ιδρυτής και ηγέτης του δικού του διαφημιστικό γραφείο. Του πήρα συνέντευξη, μπορείτε να διαβάσετε γι 'αυτόν στο άρθρο σχετικά με το άνοιγμα μιας διαφημιστικής εταιρείας από την αρχή, το υλικό δημοσιεύτηκε στον ιστότοπό μας.

Οι πρώτοι πελάτες μας ήταν επιχειρηματίες που γνωρίζαμε.

Προσεγγίσαμε την επιχείρησή μας με υπευθυνότητα και εκτελούσαμε τις παραγγελίες με ψυχή. Σύντομα το εφέ «από στόμα σε στόμα» λειτούργησε όταν οι ικανοποιημένοι πελάτες μας άρχισαν να μας προτείνουν στους φίλους τους.

Αυτό μας επέτρεψε να λαμβάνουμε μια συνεχή ροή πελατών και μερικές φορές δεν μπορούσαμε καν να ανταπεξέλθουμε στις παραγγελίες. Αυτή η εμπειρία μας βοήθησε να πιστέψουμε στον εαυτό μας και σήμερα έχουμε μια πλήρη εικόνα στο μυαλό μας για το πώς να ξεκινήσουμε μια επιχείρηση από το μηδέν και να την κάνουμε επιτυχημένη.

Θα ήθελα να σημειώσω ότι με την εξέλιξη πληροφορικήςστον κόσμο, η αγορά σας σήμερα είναι ολόκληρος ο πλανήτης!

Δεν υπάρχουν άλλες αποστάσεις, οποιαδήποτε πληροφορία είναι διαθέσιμη και τώρα η έναρξη μιας επιχείρησης είναι πολύ πιο εύκολη από ό,τι ακόμη και μόλις πριν από 10 χρόνια.

Ελπίζω ότι όλα τα υλικά σε αυτό το άρθρο θα σας βοηθήσουν να κάνετε το πρώτο βήμα προς το όνειρό σας - δική της επιχείρηση, η οποία τελικά θα μετατραπεί από ένα μικρό σπίτι σε μια τεράστια εταιρεία με παγκόσμια φήμη.

Επομένως, αγαπητοί αναγνώστες, σας διαβεβαιώνω ότι όλα είναι στο χέρι σας, απλώς δράστε, γιατί η πόλη θέλει κουράγιο!

6. Η πραγματική ιστορία του πώς ο φίλος μου ο Misha εργάστηκε ως φύλακας και έγινε επιχειρηματίας

Εδώ είναι μια από τις αγαπημένες μου ιστορίες για έναν πραγματικό επιχειρηματία που ξεκίνησε μια επιχείρηση από την αρχή. Μετά από όλα, υποσχέθηκα να δώσω παραδείγματα από τη ζωή στο άρθρο.

Θέλετε να μάθετε πώς ο Μιχαήλ έγινε επιχειρηματίας από εργάτης, άνοιξε τη δική του εταιρεία, αγόρασε ένα ξένο αυτοκίνητο και ένα διαμέρισμα;

Πριν από μερικά χρόνια, ο φίλος μου ο Μιχαήλ δούλευε όπου μπορούσε: ως οικοδόμος, φορτωτής, φύλακας.

Με μια λέξη, δεν ασχολήθηκε με την πιο χρηματική και πνευματική δουλειά. Όλα ξεκίνησαν από το γεγονός ότι ο φίλος μου φύλαγε μια εταιρεία που πουλούσε οικοδομικά υλικά. Μια μέρα ήρθε σε αυτούς ένας πελάτης που ήθελε να αγοράσει μια μεγάλη παρτίδα μόνωσης κτιρίου, αλλά δεν ήταν σε απόθεμα.

Ο Misha ήξερε ότι κυριολεκτικά 100 μέτρα από την εταιρεία που φύλαγε υπήρχε ένα άλλο κατάστημα σιδηρικών που σίγουρα είχε τέτοια μόνωση. Έχοντας πάρει μια επαφή με έναν πιθανό πελάτη, πήγε σε αυτό το κατάστημα το βράδυ και συμφώνησε ότι θα τους έφερνε έναν μεγάλο πελάτη αν του έδιναν ένα ποσοστό από την αγορά που έγινε από αυτούς. Η διοίκηση αυτού του καταστήματος συμφώνησε και ο Misha εργάστηκε ως ανεξάρτητος διευθυντής πωλήσεων, κερδίζοντας περίπου 30.000 ρούβλια για μία μόνο συναλλαγή (σύσταση).

Και αυτό ήταν ένα ποσό ίσο με τον μηνιαίο μισθό του!

Ο Μιχαήλ θεώρησε ότι ήταν ένα ενδιαφέρον θέμα και οικονομικό αποτέλεσμαη συμφωνία του έδωσε αυτοπεποίθηση. Έτσι παράτησε τη δουλειά του και άρχισε συμφωνώντας με διάφορες εταιρείες ότι θα πουλούσε τα προϊόντα τους. Δεδομένου ότι ο Misha εργαζόταν ήδη ως εργάτης και φύλακας σε μια κατασκευαστική εταιρεία, επέλεξε επίσης οικοδομικά είδη προς πώληση: παράθυρα, πόρτες, εξαρτήματα, στέγες και ούτω καθεξής.

Ο φίλος μου απλώς περπάτησε στα εργοτάξια της πόλης και πρόσφερε τα αγαθά του. Μερικοί άνθρωποι αγόρασαν από αυτόν, άλλοι όχι. Ως αποτέλεσμα, ο Μιχαήλ σχημάτισε μια ποικιλία από τα περισσότερα λαϊκά αγαθάκαι κατάλαβε πώς να διαπραγματευτεί σωστά με τους εργοδηγούς του εργοταξίου.

Μετά από 2 χρόνια, ο Μιχαήλ άνοιξε τη δική του εταιρεία πώλησης οικοδομικών υλικών και ενέπλεξε τον αδελφό του σε αυτή την επιχείρηση. Πριν από αυτό, ο αδελφός του Kostya εργάστηκε στο Gorgaz και έλαβε τον συνηθισμένο μικρό μισθό. Τώρα τα παιδιά είναι αρκετά επιτυχημένα στις πωλήσεις και κερδίζουν καλά χρήματα.

Παρεμπιπτόντως, έχω πάει στο γραφείο τους περισσότερες από μία φορές και γνωρίζω τον Misha για αρκετά χρόνια. Μου είπε ο ίδιος αυτή την ιστορία.

Ξεκινώντας μια επιχείρηση από το μηδέν, αποφεύγετε τον κίνδυνο να χάσετε χρήματα και αυτό είναι το πιο σημαντικό. Επίσης, ξεκινήστε χωρίς υλικών πόρωνσας διδάσκει να παίρνετε καλύτερες αποφάσεις για να βγάλετε χρήματα. Άλλωστε, αν μπορείς να βγάλεις κέρδος χωρίς να επενδύσεις, τότε με χρήματα μπορείς να γίνεις ακόμη και επιτυχημένος επιχειρηματίας.

Τα λέμε στα επόμενα άρθρα και καλή επιτυχία στα επαγγελματικά σας!

Παρακαλώ αξιολογήστε το άρθρο και αφήστε σχόλια παρακάτω, θα είμαι ευγνώμων για αυτό.

Ο κατάλογος των περιοχών για δραστηριότητα είναι τεράστιος, αλλά Οι ακόλουθες μεγάλες κόγχες μπορούν να εντοπιστούν χονδρικά:

1. Μεταπώληση αγαθών;
2. Παροχή υπηρεσιών;
3. Παραγωγή αγαθών;
4. Ακίνητα;
5. Επιχειρήσεις στο Διαδίκτυο.

Ας συζητήσουμε τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα καθενός από αυτά.

Εμπόριο καταναλωτικών αγαθών

Δημόσιο είναι η πώληση καταναλωτικών αγαθών. Η αρχή του είναι να αγοράζει αγαθά σε ένα μέρος στο χαμηλές τιμέςκαι το πουλάει σε άλλο.

Το σταθερό εισόδημα προέρχεται από τις συναλλαγές πραγμάτων που χρησιμοποιούνται καθημερινά: τρόφιμα, ρούχα, παπούτσια, οικιακές χημικές ουσίες και καλλυντικά. Είναι από το εμπόριο καταναλωτικών αγαθών που οι μεγάλες εταιρείες MLM (Avon, Herbalife, Mary Kay και άλλες) έχουν κερδίσει εκατομμύρια.

Όταν επιλέγετε ένα προϊόν, θα πρέπει να εστιάσετε στη ζήτηση και στην κατάσταση της οικονομίας.Αν υπάρξει κρίση στη χώρα, τότε δεν θα είναι δυνατή η οικοδόμηση επιχείρησης πώλησης πολυτελών αυτοκινήτων ή κοσμημάτων. Μπορείτε να επωφεληθείτε από το γεγονός ότι οι αγοραστές τείνουν να εξοικονομούν χρήματα κατά τη διάρκεια μιας κρίσης.

Σε μια τέτοια περίοδο, η ιδέα της δημιουργίας ενός καταστήματος με επώνυμα ρούχα είναι νικητής. Άλλωστε, πωλούν προϊόντα υψηλής ποιότητας σε λογικές τιμές, γεγονός που θα εξασφαλίσει εισροή πελατών.

Η σφαίρα του εμπορίου είναι τεράστια και ενημερώνεται συνεχώς.Το μόνο μειονέκτημα είναι η πολυπλοκότητα του μηχανισμού για την έναρξη μιας επιχείρησης: αγορά αγαθών, εύρεση χώρων για αποθήκευση και πώληση, εγκατάσταση logistics κ.λπ.

Παροχή υπηρεσιών

Σήμερα μπορείτε να πουλήσετε όχι μόνο υλικά πράγματα. Οι καλά εκτελούμενες υπηρεσίες δεν είναι λιγότερο δημοφιλείς, αλλά η εύρεση αγοραστών για αυτές θα είναι πιο δύσκολη.

Είναι πιο εύκολο να ξεκινήσετε να εργάζεστε σε έναν τομέα στον οποίο έχετε ήδη δεξιότητες. Δοκιμάστε να ξεκινήσετε ένα λογιστικό γραφείο και να συνεργαστείτε με πολλές μικρές επιχειρήσεις, ένα συμβολαιογραφικό γραφείο ή ένα ιδιωτικό οδοντιατρείο.

Μπορείτε να οργανώσετε εκδηλώσεις, να διακοσμήσετε αίθουσες δεξιώσεων ή εσωτερική διακόσμηση.

Εάν δεν έχετε ειδικές δεξιότητες, στη συνέχεια μελετήστε την αγορά και εντοπίστε τα περισσότερα πολλά υποσχόμενες κόγχεςστην πόλη σας. Ένα καλό παράδειγμα είναι η δημιουργία εκτυπωτικών κέντρων που παρέχουν υπηρεσίες θερμικής εκτύπωσης σε ρούχα και επιτραπέζια σκεύη, design μαθήματα, υπηρεσίες επεξεργασίας κειμένου.

Μην τα ξεχνάτε αυτά απλά έργαόπως το άνοιγμα ενός καφέ ή ενός εστιατορίου. Μια πολλά υποσχόμενη κατεύθυνση σε αυτόν τον τομέα είναι το franchising, όταν μια γνωστή μάρκα πουλά το δικαίωμα (franchise) παραγωγής των προϊόντων της, καθώς και ένα έτοιμο επιχειρηματικό σχέδιο.

Δηλαδή, πρόκειται για ένα είδος ενοικίασης επωνυμίας. Αυτό το δικαίωμα απολαμβάνει ένα παγκοσμίου φήμης δίκτυο γρήγορο φαγητό McDonald's.

Παραγωγή αγαθών

Προηγουμένως, η σφαίρα της παραγωγής αγαθών θεωρούνταν περίπλοκη και μονοπωλούμενη από μεγάλους κατασκευαστές. Εξάλλου, για να ξεκινήσετε το προϊόν σας χρειαζόσασταν μεγάλες επενδύσεις, οι οποίες μπορεί να μην αποδώσουν.

Οι νέες τεχνολογίες και οι διαδικασίες αυτοματισμού έχουν καταστήσει ευκολότερη και φθηνότερη την παραγωγή αγαθών.

Εδώ όμως τίθεται το ερώτημα: τι να παραχθεί; Φυσικά, αυτό που ζητείται. Έτσι, στη Ρωσία υπάρχει μια κακή κατάσταση στην αγορά τροφίμων.

Προσπαθώντας να επιτύχουν τα μέγιστα κέρδη, ορισμένοι κατασκευαστές παραμελούν την ποιότητα, γεγονός που οδηγεί σε μείωση της ζήτησης για προϊόντα μιας συγκεκριμένης μάρκας. Μπορείτε να επωφεληθείτε από αυτό οργανώνοντας μια επιχείρηση που παράγει μόνο προϊόντα υψηλής ποιότητας.

Ακίνητα

Εάν διαθέτετε μεγάλο αρχικό κεφάλαιο, σας συνιστούμε να προχωρήσετε σε συναλλαγές ακινήτων. Πρόκειται για έναν πολύ συντηρητικό τομέα, που βασίζεται στην ψυχολογία της επικοινωνίας με τον αγοραστή και της παρατήρησης της αγοράς.

Όταν εργάζεστε σε αυτήν τη θέση, πρέπει να είστε προετοιμασμένοι για περιόδους ανόδου και πτώσης των τιμών, τις ιδιοτροπίες των πελατών και άλλα προβλήματα.

Επιχειρήσεις στο Διαδίκτυο

Η οργάνωση της επιχείρησής σας στο διαδίκτυο δεν είναι δύσκολη. Εξάλλου, δεν χρειάζεται να αναζητήσετε ειδικό εξοπλισμό, χώρο γραφείου ή να επενδύσετε ένα μεγάλο χρηματικό ποσό. Αρκετά να έχεις προσωπικός υπολογιστήςκαι την επιθυμία για δουλειά.

Εδώ μπορείτε να εφαρμόσετε οποιαδήποτε επιχειρηματική ιδέα: από τη σύνταξη κειμένων και την οργάνωση ενός διαδικτυακού καταστήματος μέχρι τη λειτουργία εταιρειών πελατών για διαφήμιση με βάση τα συμφραζόμενα.

Ένας από τους πιο πολλά υποσχόμενους τομείς είναι το μάρκετινγκ Διαδικτύου.Οι αρχάριοι φοβούνται από το υψηλό επίπεδο ανταγωνισμού σε αυτόν τον τομέα, αλλά με τη δέουσα επιμέλεια μπορείτε πάντα να βρείτε δωρεάν θέση. Δωρεάν μαθήματα και διαδικτυακά σεμινάρια, καθώς και η επικοινωνία με έμπειρους συναδέλφους σε θεματικά φόρουμ, διευκολύνουν τη διαδρομή.

Ποια είναι λοιπόν η πιο υποσχόμενη επιχείρηση;

Για να οργανώσετε την επιχείρησή σας, είναι σημαντικό να καταλάβετε ότι η επιτυχία σπάνια έρχεται αμέσως. Επομένως, πρέπει να αναπτυχθείτε χωρίς δισταγμό προς την επιλεγμένη κατεύθυνση και να μην απελπίζεστε σε στιγμές αποτυχίας.

Αλλά είναι αδύνατο να απαντηθεί σίγουρα η ερώτηση. Δεν υπάρχουν έτοιμες συνταγές επιτυχίας!

Γεια σας αγαπητοί αναγνώστες. Σήμερα θα μιλήσουμε για τις επιχειρήσεις κατά τη διάρκεια της κρίσης του 2019 και θα μοιραστούμε μια μικρή επιλογή από τρέχουσες επιχειρηματικές ιδέες σε ασταθείς περιόδους. ώρα της κρίσης.

Αν έχετε τις δικές σας ιδέες, τις περιμένουμε στα σχόλια κάτω από το άρθρο.

Πώς να ανοίξετε μια επιχείρηση σε μια κρίση

Αυτή είναι ίσως η κύρια ερώτηση για όλους όσους θέλουν να βγάλουν χρήματα κατά τη διάρκεια μιας κρίσης. Ας δούμε τι λένε οι επιτυχημένοι επιχειρηματίες για αυτό.

Ιδρυτής και ιδιοκτήτης της Tinkoff Bank. Σύμφωνα με τον Oleg Tinkov, σε περιόδους κρίσης θα πρέπει να δοθεί ιδιαίτερη προσοχή στον ιατρικό τομέα και σε οτιδήποτε σχετίζεται με αυτόν. Με μια λογική προσέγγιση, νεοφυείς επιχειρήσεις που επικεντρώνονται στην παραγωγή συμπληρωμάτων διατροφής, φαρμάκων, εξοπλισμού για κλινικές καιαλυσίδες φαρμακείων . Ο μικρός ανταγωνισμός και η αυξανόμενη ζήτηση δημιουργούν ιδανικές συνθήκες για τον ιδιωτικό τομέαιατρικά ιδρύματα

και του νοσοκομειακού τομέα.

Ελλείψει μεγάλων αρχικών επενδύσεων, ο Oleg Tinkov συμβουλεύει να δοθεί προσοχή στην πολλά υποσχόμενη αγορά για την ανάπτυξη εφαρμογών για gadget και διαδικτυακή συμβουλευτική. Ο επιχειρηματίας πιστεύει σωστά ότι η Ρωσία βρίσκεται αισθητά πίσω από πολλές παγκόσμιες εξελίξεις στον τομέα της ιατρικής και απομακρύνεται από αυτές κατά 15-20 χρόνια, και για αρχάριους υπάρχουν πολλές ευκαιρίες για αντιγραφή.

Ιδρυτής και ιδιοκτήτης εταιρειών όπως η Dymovskoye Sausage Production, η Suzdal Ceramics, η Respublika (αλυσίδα βιβλιοπωλείων) και η Rubezh (καφετέριες και εστιατόρια).

Κάτοχος δικτύου διάσημες εταιρείεςπιστεύει ότι σε αυτές τις συνθήκες κρίσης είναι καλύτερο να ξεκινήσουν επιχειρηματικά έργα που σχετίζονται με την υποκατάσταση των εισαγωγών. Η ανάλυση θα σας δώσει μια υπόδειξη. αγορά συναλλαγώνκαι τα τελωνειακά στατιστικά στοιχεία των τελευταίων ετών. Αυτά μπορεί να είναι ορισμένα είδη τροφίμων για τα οποία η ζήτηση έχει παραμείνει σταθερή. Πιστεύει ότι η κατάσταση της κρίσης δεν έχει αλλάξει ούτε ανθρώπους ούτε υπαλλήλους.

Ο Vadim Dymov είναι πεπεισμένος ότι είναι δυνατό να φτάσετε σε οικονομικά ύψη ανοίγοντας νέα έργα στη γεωργία. Ως επιλογή, προτείνει τη χρήση κρατικών μεριδίων γης στην Άπω Ανατολή για την καλλιέργεια σόγιας, η οποία μπορεί να εξαχθεί στην Κίνα. Μια επικίνδυνη αλλά απλή επιχείρηση μπορεί να αποφέρει σημαντικά κέρδη.

Ο επιχειρηματίας δεν αποκλείει την επιτυχία ανοίγοντας startups στον τομέα της μηχανικής εφοδιαστικής και εξαρτημάτων για τη συναρμολόγηση μονάδων. Ισχυρίζεται ότι υπάρχουν εντελώς δωρεάν θέσεις για την ανάπτυξη μεσαίων και μικρών επιχειρήσεων μικρές πόλειςμακριά από τη Μόσχα. Γιατί να μην ανοίξετε ένα ξυλουργείο για να παράγετε εξαιρετικά οικιακά έπιπλα; Ξαφνικά; Αλλά είναι πολύ ωραίο να δημιουργείς και να χρησιμοποιείς κάτι που είναι δικό σου, για να ανεβάζεις τη δική σου επωνυμία.

Ιδρυτής και ιδιοκτήτης της αλυσίδας πιτσαριών Dodo Pizza.

Σύμφωνα με τον Fyodor Ovchinnikov, η εποχή της κρίσης είναι μια περίοδος που είναι ευνοϊκή για το άνοιγμα σχεδόν κάθε επιχείρησης. Άλλωστε, αυτή η κρίση δημιουργεί απλώς μια νέα από το συνηθισμένο σύστημα συντεταγμένων και η ζωή συνεχίζει να ακολουθεί τον δρόμο της. Μόνο οι κανόνες του παιχνιδιού αλλάζουν και δεν είναι το «τι» είναι σημαντικό, αλλά το «πώς» να ενεργούμε σε νέες συνθήκες.

Ο Fyodor Ovchinnikov είναι βέβαιος ότι η Mercedes θα έχει ζήτηση κατά τη διάρκεια της κρίσης. Το κύριο πράγμα είναι να βρείτε ένα βέλτιστο και ανταγωνιστικό επιχειρηματικό μοντέλο για να κερδίσετε σε σύγχρονες συνθήκες.

Ο Fedor Ovchinnikov υπέστη σοβαρή οπισθοδρόμηση νωρίς στην οικονομική του καριέρα. Το πρώτο του έργο να πουλήσει βιβλία αποδείχθηκε ασύμφορο και αποτυχημένο, αλλά μόνο βοήθησε τον επιχειρηματία να αναπτυχθεί νέα στρατηγική. Τώρα ο επιχειρηματίας πλησιάζει την αρχή κάθε επιχείρησής του σαν να υπάρχει σοβαρή κρίση στην αυλή. Αμέσως θέτει στον εαυτό του μια εύλογη ερώτηση: «Τι θα γίνει με το επιχειρηματικό του σχέδιο όταν όλα πάνε άσχημα, ακόμα κι αν όλα είναι καλά σε αυτό το στάδιο;» Δικαίως πιστεύει ότι ακριβώς σε αυτούς τους δύσκολους και νέους καιρούς μπορεί να δημιουργηθεί στη χώρα μια υγιής και δυνατή επιχείρηση.

Ιδρυτής και ιδιοκτήτης της εταιρείας Expedition.

Σύμφωνα με τον επιχειρηματία Alexander Kravtsov, τώρα είναι μια εξαιρετική στιγμή για κάθε νέα προσπάθεια. Εδώ είναι σημαντικό να επενδύσετε την ψυχή σας σε ένα επιχειρηματικό έργο και να διατηρήσετε το καλό πνεύμα. Εάν δεν κρύβεστε και δεν υποχωρείτε, τότε όλα μπορούν να αποδειχθούν εξαιρετική και κερδοφόρα επιχείρηση.

Ο Alexander Kravtsov πιστεύει ότι δεν υπάρχουν κρίσεις. Τώρα υπάρχουν πολλές αγορές που χάνουν χρήματα. Αλλά υπάρχουν πολλές επιχειρήσεις που απλώς κατακλύζονται από σταθερές παραγγελίες. Για παράδειγμα, η μόνη ρωσική εταιρεία που παράγει σακίδια πλάτης λειτουργεί με πλήρη δυναμικότητα.

Ο επιχειρηματίας πιστεύει ότι ενδιαφέροντα και σχετικά θέματα για νέες επιχειρήσεις είναι η ανάπτυξη των τροφίμων και του τουρισμού.

Είναι καλύτερα να γίνουμε πιο ενεργοί σε εκείνες τις οικονομικές θέσεις από τις οποίες έχουν φύγει οι ξένες επενδύσεις. Συνιστά, όμως, να είστε πιο προσεκτικοί με τα πάγια έξοδα. Σοβαρές αλλαγές συμβαίνουν στην αγορά υπέρ του εργοδότη: απελευθερώνονται πολλοί ενεργοί και καταρτισμένοι ειδικοί που μπορούν να είναι χρήσιμοι για νέα έργα.

Ο Alexander Kravtsov πιστεύει ότι ένας επιχειρηματίας σε μια κρίση πρέπει να γίνει κυνικός: να μην πληρώνει υψηλό ενοίκιο, να μην πληρώνει διογκωμένα μπόνους και να μην επενδύει σε αμφίβολα έργα.

TOP - 15 επιχειρηματικές ιδέες σε περίοδο κρίσης

Παρακάτω έχουμε συλλέξει 15 μικρές επιχειρηματικές ιδέες σε περίοδο κρίσης.Αυτό δεν είναι το μόνο που μπορεί να ανακαλυφθεί σε μια ασταθή οικονομική κατάσταση, επομένως θα προσπαθήσουμε να συμπληρώσουμε το άρθρο. Συμπεριλαμβανομένων των ιδεών σας, τις οποίες θα αφήσετε στα σχόλια!

Μπορείτε επίσης να λάβετε χρήσιμες πληροφορίες από το άρθρο σχετικά.

Επιχειρηματική ιδέα Νο. 1 – Άνοιγμα ηλεκτρονικού καταστήματος

Προκαταρκτικά έξοδα- από 200.000 ρούβλια.

Η γενική ουσία της προτεινόμενης ιδέας είναι η ανάπτυξη και οργάνωση ενός ηλεκτρονικού καταστήματος, η πώληση αγαθών μέσω του ιστότοπου, η παράδοση στους πελάτες χρησιμοποιώντας υπηρεσία ταχυμεταφορώνή κανονικό ταχυδρομείο. Η συνάφεια ενός τέτοιου έργου επιβεβαιώνεται από πολυάριθμες οικονομικές αναλύσεις της αγοράς. Η υπηρεσία έχει ολοένα και μεγαλύτερη ζήτηση μεταξύ των μεσήλικων αγοραστών και η μηνιαία ανάπτυξη της αγοράς μιλά για τις προοπτικές της.

Όταν σχεδιάζετε να ανοίξετε ένα ηλεκτρονικό κατάστημα γυναικείων ή παιδικών ενδυμάτων, ο ιδιοκτήτης αντιμετωπίζει τα ακόλουθα έξοδα:

• δαπάνες για ανάπτυξη και τεχνική υποστήριξη για την αδιάλειπτη λειτουργία του ιστότοπου·
• μισθοίδιαχειριστής, ταχυμεταφορέας?
• εάν είναι απαραίτητο, ενοικίαση αποθήκης.
• έξοδα μεταφοράς κατά την αγορά αγαθών.

Το ενοίκιο για τους χώρους ενός σταθερού καταστήματος αντικαθίσταται από το περιεχόμενο του ιστότοπου, την αγορά λογισμικό, έξοδα διαφήμισης.

Το μέσο ποσοστό κερδοφορίας των καταστημάτων πλεκτών και ρούχων είναι στο επίπεδο του 20-25%. Όταν επενδύετε στην αγορά αγαθών άνω των 200.000 ρούβλια, μηνιαία καθαρό κέρδοςμπορεί να κυμαίνεται από 40.000 ρούβλια. Με την ενεργή προώθηση ενός ηλεκτρονικού καταστήματος, αναλύοντας την ποικιλία και το κόστος, μπορείτε να πληρώσετε για ένα τέτοιο έργο σε 4-6 μήνες.

Επιχειρηματική ιδέα Νο. 2 – Άνοιγμα ενός street fast food

Προκαταρκτικό κόστος του έργου- 275.000 ρούβλια.

Η ουσία της ιδέας είναι η ανακάλυψη ενός μικρού σημείο πώλησηςγια την παραγωγή και πώληση σε καταναλωτές συγκεκριμένου τύπου σνακ και ποτών. Σε αντίθεση με τα συνηθισμένα shawarma και hot dog, το έργο προτείνει την ανάπτυξη μιας ποικιλίας με βάση τα σάντουιτς με θρεπτικές και νόστιμες γεμίσεις, κλασικά ή κλειστά σάντουιτς. Η συνάφεια της ιδέας έγκειται στη συνεχή ζήτηση για προϊόντα γρήγορου φαγητού. Κατά τη διάρκεια μιας κρίσης, οι άνθρωποι πηγαίνουν σε εστιατόρια λιγότερο συχνά και προτιμούν όλο και περισσότερο το γρήγορο και φθηνό φαγητό του δρόμου.

Είναι καλύτερο να ανοίξετε ένα τέτοιο σταθερό σημείο σε μέρη με μεγάλη ροή ανθρώπων: κοντά σε σταθμούς μετρό ή στάσεις λεωφορείων, εμπορικά κέντρα, ανώτατα εκπαιδευτικά ιδρύματα. Κύρια έξοδα:

• ενοικίαση χώρου συναλλαγών·
• αγορά πάγκου, σκηνής ή ρυμουλκούμενου.
• αγορά βιτρινών θέρμανσης και ψύξης, εξοπλισμός για εργασία.

Εάν βασίσουμε τον υπολογισμό του κατά προσέγγιση εισοδήματος σε ημερήσιο τζίρο περίπου 8.000 ρούβλια, τότε μπορούμε να μιλήσουμε για μέσο μηνιαίο εισόδημα 240.000 ρούβλια. Με κερδοφορία 30% συμπεριλαμβανομένης της τιμής, τέτοιο street fast food θα πληρωθεί σε 5 μήνες. Μπορείτε να αυξήσετε την εισροή πελατών προσθέτοντας πιάτα με μη τυποποιημένα υλικά, προσφορές για χορτοφάγους ή γνώστες της υγιεινής διατροφής που δυσκολεύονται να βρουν μια αξιοπρεπή πρίζα εστίασης.

Επιχειρηματική ιδέα Νο. 3 – Άνοιγμα καφετέριας με τηγανίτες με ρόδες

Αρχική επένδυση- 400.000 ρούβλια.

Η επιχειρηματική ιδέα βασίζεται στον εξοπλισμό ενός σταθμού ψησίματος τηγανίτας, στην οργάνωση της παραγωγής ειδικών γεμίσεων και στην πώληση αυτού του πρωτότυπου γρήγορου φαγητού στον αγοραστή. Υπάρχουν πολλές εταιρείες στην αγορά που προσφέρουν ένα νόστιμο προϊόν, επομένως ο ανταγωνισμός στον κλάδο είναι υψηλός. Βασιζόμενοι σε μη τυποποιημένα προϊόντα για γεμίσεις, όμορφη παρουσίαση, εξαιρετική γεύση, μπορείτε να έχετε σταθερό κέρδος και τακτικούς πελάτες.

Για να οργανώσετε τη διαδικασία, είναι προτιμότερο να επιλέξετε ένα κινητό σημείο που μπορεί να μετακινηθεί κατά την αλλαγή του τόπου εμπορίου, να μεταφερθεί για να συμμετάσχει σε εκδηλώσεις και επίσημες αργίες. Ο εξοπλισμός του θα είναι το κύριο στοιχείο κόστους για το άνοιγμα ενός καφέ με τηγανίτες.

Η επιτυχής ανάπτυξη της παραγωγής είναι δυνατή στην περίπτωση:

• ένα ευρύ φάσμα από ενδιαφέρουσες γεμίσεις.
• Επαγγελματισμός του προσωπικού·
• επιλέγοντας τη σωστή τοποθεσία.

Στις περισσότερες τέτοιες επιχειρήσεις, το επίπεδο σήμανσης είναι 80-100%, το οποίο καλύπτει πλήρως τους λογαριασμούς κοινής ωφελείας, όλα τα κόστη και παρέχει σταθερό κέρδος. Μπορούμε να μιλήσουμε για πλήρη αυτάρκεια μόνο μετά από λίγους μήνες λόγω του αρχικά χαμηλού κόστους αυτού του προϊόντος και του ισχυρού ανταγωνισμού.

Επιχειρηματική ιδέα Νο. 4 – Αρτοποιία και ζαχαροπλαστική

Κατά προσέγγιση ποσό επένδυσης– 1.000.000 ρούβλια.

Αξίζει να σημειωθεί ότι οι άνθρωποι θα θέλουν πάντα να τρώνε, σε σχέση με αυτό, το άνοιγμα μιας επιχείρησης τροφοδοσίας κατά τη διάρκεια μιας περιόδου κρίσης γίνεται σχετικό, ακόμη και όταν δεν είναι όλα εντάξει με την οικονομία στη χώρα. Οι μικρές εταιρείες που συνδυάζουν τις λειτουργίες ενός αρτοποιείου και ενός καταστήματος κερδίζουν δημοτικότητα στις μεγάλες πόλεις. Μια ενδιαφέρουσα ποικιλία και μια ευχάριστη σπιτική ατμόσφαιρα μπορούν να προσελκύσουν αγοραστές με διαφορετικά επίπεδα εισοδήματος. Η ουσία αυτής της ιδέας είναι ο σχεδιασμός και το άνοιγμα μιας πλήρως εξοπλισμένης επιχείρησης που ασχολείται με το ψήσιμο και την πώληση προϊόντων αρτοποιίας και ζαχαροπλαστικής στους καταναλωτές.

Για να εντοπίσετε ένα αρτοποιείο και ζαχαροπλαστείο, πρέπει να επιλέξετε προσεκτικά ένα μέρος με καλή κίνηση. Ιδανικά, εάν υπάρχει ένα εμπορικό κέντρο, στάση λεωφορείου ή μπλοκ γραφείων κοντά. Το έργο μπορεί να αναπτυχθεί σε δύο κατευθύνσεις:

• ένα απλό αρτοποιείο και ζαχαροπλαστείο με χώρο πώλησης.
• αρτοποιείο και ζαχαροπλαστείο με μικρή καφετέρια για τους επισκέπτες.

Η πρώτη επιλογή είναι πιο οικονομική από πλευράς επένδυσης και απαιτεί λιγότερο χρόνο για την οργάνωση. Με μια καλή τοποθεσία, το αρτοποιείο μπορεί να εξυπηρετήσει 300–800 επισκέπτες την ημέρα, καθένας από τους οποίους θα κάνει μια αγορά ύψους 200–400 ρούβλια. Η κατά προσέγγιση κερδοφορία μιας μικρής επιχείρησης χωρίς καφετέρια είναι 20%.

Επιχειρηματική ιδέα Νο. 5 – Άνοιγμα εταιρείας outsourcing

Ελάχιστη επένδυση– 550.000 ρούβλια.

Η ουσία ενός τέτοιου έργου είναι η δημιουργία μιας εταιρείας outsourcing που παρέχει διάφορες υπηρεσίεςσε τρίτους έναντι αμοιβής. Ως κύρια εξειδίκευσή σας, μπορείτε να επιλέξετε λογιστική ή νομική υποστήριξη για τις επιχειρήσεις, την επίλυση οικονομικών θεμάτων ή ζητημάτων πληροφορικής ή τη δημιουργία ενός εξωτερικού τηλεφωνικού κέντρου για την εργασία με παραγγελίες. Η αγορά τέτοιων εταιρειών εξωτερικής ανάθεσης μόλις αναδύεται, καθιστώντας το επιχειρηματικό έργο σχετικό. Κατά τη διάρκεια μιας κρίσης, πολλές εταιρείες μειώνουν το προσωπικό και είναι πιο κερδοφόρο για αυτές να αναθέτουν εργασίες σε τρίτους.

Για να οργανώσετε και να ξεκινήσετε την εργασία, είναι απαραίτητο να επιλύσετε δύο συγκεκριμένα καθήκοντα:

• ενοικίαση βολικού χώρου γραφείου στο κεντρικό τμήμα της πόλης.
• στρατολόγηση πραγματικών επαγγελματιών στον επιλεγμένο τομέα.

Εκτός από το αρχικό κόστος ενοικίασης και διακόσμησης γραφείου, είναι απαραίτητο να επενδύσετε μέρος των κεφαλαίων στη διαφήμιση και τη διατήρηση της ζωής τους πρώτους μήνες της συγκρότησης. Η εργασία με πελάτες πραγματοποιείται βάσει ειδικής συμφωνίας. Το κόστος των υπηρεσιών υπολογίζεται ξεχωριστά για κάθε εργασιακή κατάσταση. Μεγάλη προσοχή πρέπει να δοθεί στην ποιότητα και την πληρότητα της εργασίας. Αυτό θα βοηθήσει στην προσέλκυση τακτικών πελατών και στην αύξηση της κερδοφορίας της εταιρείας outsourcing.

Επιχειρηματική ιδέα Νο. 6 – Άνοιγμα καντίνας

Ελάχιστη επένδυση– 1.000.000 ρούβλια.

Η ουσία του έργου είναι το άνοιγμα ενός μικρού καταστήματος εστίασης σε μορφή καντίνας πόλης. Οι υπηρεσίες του θα έχουν ζήτηση από άτομα με διαφορετικά εισοδήματα: φοιτητές, συνταξιούχους, επαγγελματίες ταξιδιώτες. Τέτοιες οικονομικές καντίνες έχουν σταθερή ζήτηση και παρουσιάζουν χαμηλό ανταγωνισμό ακόμη και στις μεγάλες πόλεις.

Αφού επιλέξετε τη μορφή εργασίας, θα πρέπει να αποφασίσετε για τις εγκαταστάσεις. Πρέπει να πληροί πλήρως ορισμένες τεχνικές απαιτήσεις. Η καλύτερη επιλογήθα είναι η ενοικίαση ενός πρώην καταστήματος εστίασης ή μιας ευρύχωρης αίθουσας κοντά σε σιδηροδρομικό σταθμό, ανώτατα εκπαιδευτικά ιδρύματα και εμπορικά συγκροτήματα.

Τα κύρια στοιχεία κόστους μπορεί να είναι:

• ανακαίνιση χώρων για επισκέπτες·
• αγορά κουζίνας και εμπορικού εξοπλισμού·
• εκπαίδευση και συντήρηση της ομάδας.

Θεωρείται βέλτιστο να φιλοξενήσει έως και 50 επισκέπτες κάθε φορά. Ο φόρτος εργασίας ποικίλλει ανάλογα με την ώρα της εργάσιμης ημέρας. Ο μέσος όρος είναι ένα ποσοστό κίνησης 50-60% με επιταγή 200-300 ρούβλια. Το ημερήσιο εισόδημα μιας καντίνας με τέτοιο όγκο ξεκινά από 25.000 ρούβλια. Λαμβάνοντας υπόψη όλα τα γενικά έξοδα και το κόστος ενοικίασης των χώρων, ένα τέτοιο «νόστιμο» επιχειρηματικό έργο μπορεί να πληρωθεί εντός ενός έτους σταθερής λειτουργίας.

Επιχειρηματική ιδέα Νο. 7 – Επιχείρηση στην παραγωγή κουφωμάτων

Ελάχιστη επένδυση– 500.000 ρούβλια.

Η ουσία ενός τέτοιου έργου είναι η ανάπτυξη και η υλοποίηση μιας επιχειρηματικής ιδέας για την κατασκευή σπιτιών με το κλειδί στο χέρι. Απόκτηση μικρών ξύλινα σπίτιασε ζήτηση μεταξύ της μεσαίας τάξης, που επιδιώκει να πλησιάσει τη φύση εκτός πόλης. Οι κατασκευαστικές εργασίες από τη θεμελίωση μέχρι την παράδοση με το κλειδί στο χέρι δεν ξεπερνούν τους αρκετούς μήνες. Το προσιτό κόστος των υλικών κάνει τα σπίτια πλαισίου μια καλή επένδυση.

Για την υλοποίηση του έργου, θα χρειαστεί να ανοίξουν πολλά γραφεία σε διαφορετικές περιοχές που θα δέχονται παραγγελίες και θα συνάπτουν συμβάσεις για την πώληση τελικών αντικειμένων. Σε πρώτο στάδιο, οι κύριες επενδύσεις θα είναι:

• εκπαίδευση και μισθοί για τα συνεργεία κατασκευής·
• διατήρηση του προσωπικού στο γραφείο·
• έξοδα διαφήμισης·
• αγορά των απαραίτητων κιτ εργαλείων.

Το επίπεδο κερδοφορίας υπολογίζεται με βάση το κόστος των υλικών που δαπανώνται για το αντικείμενο. Κατά μέσο όρο, ένα μέτρο χώρου διαβίωσης κοστίζει 30-40 χιλιάδες ρούβλια. Μπορείτε να το πουλήσετε σε τιμή 70 χιλιάδων ρούβλια, λαμβάνοντας καθαρό κέρδος μετά την πώληση ενός εξοχικού σπιτιού ή ενός αρχοντικού στο ποσό έως και 2 εκατομμύρια ρούβλια. Μια τέτοια επιχείρηση μπορεί να γίνει κερδοφόρα και να δημιουργήσει ένα σταθερό εισόδημα, αποδίδοντας μετά από δύο ολοκληρωμένα έργα.

Επιχειρηματική ιδέα Νο. 8 – Άνοιγμα κομμωτηρίου οικονομικής θέσης

Ποσό επενδύσεων κεφαλαίου- πάνω από 300.000 ρούβλια.

Η ουσία της επιχειρηματικής ιδέας είναι να ανοίξει ένα μικρό κομμωτήριο που παρέχει μια πλήρη γκάμα απαραίτητων υπηρεσιών σε προσιτές τιμές. Ένα τέτοιο έργο θα είναι σχετικό σε μεγάλες και μεσαίες πόλεις λόγω της συνεχούς ζήτησης του πληθυσμού διαφορετικών ηλικιών και εισοδημάτων. Παρέχοντας ποιοτικές υπηρεσίες σε τιμές προσιτές για τους περισσότερους πελάτες, μπορείτε να δημιουργήσετε ένα έργο με σταθερό εισόδημα.

Το κύριο ποσό του κόστους πέφτει στην αγορά εξειδικευμένων επίπλων, εξοπλισμού εργασίας και καλλυντικών, σχεδιασμού και εξοπλισμού του κομμωτηρίου. Η καλή ικανότητα μεταξύ των χωρών εξασφαλίζεται από το άνοιγμα του σε μια πυκνοκατοικημένη κατοικημένη περιοχή κοντά σε στάση λεωφορείου και εμπορικά κέντρα. Για να αποκτήσετε επιπλέον κέρδος μπορείτε:

• χρήση μίσθωσης χώρων εργασίας αντί για μισθωμένο προσωπικό·
• προσκαλούν εκπροσώπους συναφών επαγγελμάτων να υπομισθώσουν για να αυξηθεί η ροή των πελατών (μανικιουρίστ, μακιγιέρ).

Με μέσο λογαριασμό για μια υπηρεσία 250 ρούβλια και εξυπηρέτηση τουλάχιστον 16 επισκεπτών ανά βάρδια, η περίοδος απόδοσης επένδυσης προγραμματίζεται να είναι έως και 18 μήνες. Η επέκταση της λίστας των υπηρεσιών, η πραγματοποίηση προωθήσεων και η αυτοπροβολή θα συμβάλουν στη βελτίωση των αποτελεσμάτων, εξασφαλίζοντας κερδοφορία 29%.

Επιχειρηματική ιδέα Νο. 9 – Άνοιγμα φαρμακείου

Προκαταρκτικά έξοδα- από 500.000 ρούβλια.

Η ουσία της ιδέας είναι η χονδρική αγορά μιας μεγάλης γκάμα φαρμάκων και η οργάνωση ενός σταθερού φαρμακείου για την πώληση αυτών των φαρμάκων στον πληθυσμό στη λιανική. Δεδομένης της μεγάλης ζήτησης για αυτό το είδος προϊόντος, ακόμη και με το υπάρχον επίπεδο ανταγωνισμού, το έργο μπορεί να είναι μια πολύ κερδοφόρα οικονομική ιδέα.

Τα καλά και σταθερά κέρδη σε αυτόν τον τομέα των επιχειρήσεων εξαρτώνται από τιμολογιακή πολιτική, επιλογή των πιο σταθερών προμηθευτών και τοποθεσία. Ένα μικρό φαρμακείο που λειτουργεί ως discounter θα έχει σταθερή ζήτηση από τον πληθυσμό της κατοικημένης περιοχής. Το άνοιγμά του είναι βέλτιστο κοντά σε σταθμούς του μετρό, στάση συγκοινωνιών ή σούπερ μάρκετ.

Για την υλοποίηση του έργου θα χρειαστείτε:

• ειδικά μετασκευασμένα μη οικιστικά κτίρια·
• προσωπικό με κατάλληλη εκπαίδευση·
• σύναψη συμβάσεων με αξιόπιστους προμηθευτές.

Η κερδοφορία ενός φαρμακείου είναι ευθέως ανάλογη με τον τζίρο φάρμακα. Λαμβάνοντας υπόψη τις ιδιαιτερότητες της νομοθεσίας, οι επιχειρηματίες θέτουν υψηλές προσαυξήσεις για ορισμένες ομάδες φαρμάκων. Πρόσθετα έσοδα προέρχονται από την πώληση ιατρικού εξοπλισμού, ειδών υγιεινής και παιδικών τροφών.

Επιχειρηματική ιδέα Νο. 10 – Άνοιγμα παιδικού καταστήματος αποστολών

Εκτιμώμενες επενδύσεις- 300.000 ρούβλια.

Η γενική ουσία της ιδέας είναι η οργάνωση ενός μικρού καταστήματος για την αποδοχή αγαθών προς πώληση από πελάτες με σκοπό την επακόλουθη μεταπώληση, λαμβάνοντας υπόψη μια ορισμένη προμήθεια προς τον πωλητή. Αυτός ο τομέας δραστηριότητας αναπτύσσεται ραγδαία. Τα υψηλής ποιότητας παιδικά προϊόντα έχουν μεγάλη ζήτηση, ειδικά σε συνθήκες σκληρής οικονομικής λιτότητας σε πολλές νέες οικογένειες.

Το κύριο ποσό του κόστους αφορά την ενοικίαση ενός μικρού δωματίου, την επισκευή και τον εξοπλισμό του εξοπλισμός του εμπορίου, έπιπλα και σταντ. Το έργο δεν απαιτεί την αγορά ειδών από αποθήκες χονδρικής, αλλά ένα σημαντικό στοιχείο είναι η συνεχής διαφήμιση για την προσέλκυση πιθανών αγοραστών και πωλητών.

Είναι καλύτερα να ανοίξετε ένα κατάστημα σε μια πυκνοκατοικημένη περιοχή, κοντά σε σούπερ μάρκετ ή παιδικές κλινικές. Απαιτεί μικρές επενδύσεις:

• πολύχρωμο σχέδιο πρόσοψης?
• περιεχόμενο του ιστότοπου ή των ομάδων στα κοινωνικά δίκτυα·
• μισθούς προσωπικού.

Για ένα τέτοιο έργο, οι οικονομολόγοι θεωρούν καλό ένα επίπεδο κερδοφορίας 12-15%. Με ημερήσιο τζίρο 15.000 ρούβλια, το μηνιαίο καθαρό κέρδος μείον όλα τα έξοδα μπορεί να είναι 30.000 ρούβλια. Η εξοικονόμηση μπορεί να επιτευχθεί κάνοντας μια τέτοια επιχείρηση οικογενειακή επιχείρηση και όχι με την πρόσληψη εξωτερικών υπαλλήλων.

Επιχειρηματική ιδέα Νο. 11 – Έναρξη μαθημάτων κατάρτισης

Η συνάφεια αυτής της ιδέας έγκειται στο γεγονός ότι οι γονείς δεν θα κάνουν οικονομία στα παιδιά ακόμη και σε μια οικονομική ύφεση. Τα ιδιωτικά σχολεία για τη μελέτη ξένων γλωσσών ή την προετοιμασία των παιδιών για τις εξετάσεις του Ενιαίου Κράτους μπορεί να μην είναι οικονομικά προσιτά για ορισμένους γονείς κατά τη διάρκεια μιας κρίσης, αλλά τα οικονομικά ιδιωτικά μαθήματα (ατομικά ή σε μικρή ομάδα) είναι αρκετά πιθανά.

Οι εκτιμώμενες επενδύσεις εξαρτώνται από την κλίμακα της επιχείρησης. Μπορείτε να αγοράσετε όλα τα απαραίτητα διαδραστικά εργαλεία εκπαίδευσης και να οργανώσετε εκπαιδευτικά μαθήματα στο σπίτι ή να νοικιάσετε χώρο γραφείου ανά ώρα. Το υπόλοιπο κόστος θα διατεθεί για διαφήμιση: στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης. δίκτυα, σε πίνακες μηνυμάτων, εφημερίδες κ.λπ.

Επιχειρηματική Ιδέα Νο. 12 – Αγροτικά Προϊόντα

Κατά τη διάρκεια μιας κρίσης, πολλά προϊόντα στα μεγάλα σούπερ μάρκετ αυξάνονται στην τιμή. Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, η πώληση αγροτικών προϊόντων απευθείας από τον αγρότη γίνεται ιδιαίτερα σημαντική. Έχοντας λάβει τα πάντα απαραίτητα έγγραφαμπορείτε να οργανώσετε ένα σταθερό σημείο στην αγορά ή μια κινητή πώληση: γάλα, αυγά, τυρί cottage, χοιρινό, βοδινό, πουλερικά κ.λπ.

Το αρχικό κόστος θα εξαρτηθεί από την κλίμακα της επιχειρηματικής οργάνωσης. Ίσως χρειαστεί να αγοράσετε μια ειδική δεξαμενή για τη μεταφορά γάλακτος, να νοικιάσετε ένα περίπτερο πωλήσεων ή να προσλάβετε έναν πωλητή και έναν οδηγό. Επιπλέον, μπορείτε να αναπτύξετε ένα ατομικό σχέδιο για την εταιρεία σας, συμπεριλαμβανομένου του κόστους επώνυμων αυτοκόλλητων για αυτοκίνητα και προϊόντα.

Επιχειρηματική ιδέα Νο. 13 – Κατάστημα «Όλα σε μια τιμή».

Εκτιμώμενες επενδύσεις- 700.000 ρούβλια.

Αξίζει να σημειωθεί ότι όλα τα καταστήματα αυτής της περιοχής στην αγορά «ανέβηκαν» ακριβώς την περίοδο της κρίσης. Επιδιώκοντας μια καλή τιμή, οι άνθρωποι προσπαθούν να εξοικονομήσουν όσο το δυνατόν περισσότερα, επισκεπτόμενοι όλο και περισσότερο καταστήματα με σταθερή τιμή. Η ποικιλία θα εξαρτηθεί από τις προτιμήσεις σας, από φθηνά προϊόντα μέχρι είδη οικιακής χρήσης.

Μπορείτε να αγοράσετε ένα franchise ή να ανοίξετε ένα κατάστημα μόνοι σας. Σε κάθε περίπτωση, η ουσία θα είναι παρόμοια. Τα έξοδα θα πάνε σε:

• ενοικίαση χώρων·
• αγορά εμπορικού εξοπλισμού·
• πρώτη παρτίδα αγαθών·
• πρόσληψη υπαλλήλων.

Όπως σε κάθε επιχείρηση, μην ξεχνάτε την επιτυχημένη τοποθεσία του καταστήματος λιανικής: ένας πολυσύχναστος δρόμος, μια βατή περιοχή.

Ως προμηθευτής, μπορείτε να εξετάσετε το ενδεχόμενο αγοράς αγαθών από την Κίνα.

Επιχειρηματική ιδέα Νο. 14 – Μεταποιητική επιχείρηση ή υποκατάσταση εισαγωγής

Αντικατάσταση εισαγωγής - βασικό σημείοστην οργάνωση μιας επιχείρησης σε περίοδο οικονομικής ύφεσης. Επιπλέον, η κρατική πολιτική κατευθύνεται εξ ολοκλήρου προς αυτή την κατεύθυνση. Υπάρχουν πολλές επιχορηγήσεις και επενδύσεις τρίτων για την οργάνωση της παραγωγής στη χώρα μας. Αυτό μπορεί να είναι νέο για κάποιους, αλλά τα αγαθά μπορούν να μεταφερθούν όχι μόνο από την Κίνα, αλλά και στην Κίνα! Πολλά προϊόντα διατροφής εκεί έχουν υψηλή τιμή και αν η προμήθεια οργανωθεί σωστά, μπορούμε να μιλήσουμε για μια πολλά υποσχόμενη επιχείρηση.

Επιπλέον, σε περίοδο κρίσης, τα εισαγόμενα προϊόντα αυξάνονται σε τιμές λόγω των συναλλαγματικών διακυμάνσεων. Από αυτή την άποψη, η ζήτηση για εγχώρια αγαθά με σταθερές, λογικές τιμές αυξάνεται. Αυτό αποτελεί τη βάση για την οργάνωση μιας μεταποιητικής επιχείρησης.

Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει αγροτικών προϊόντων(μέλι, ξηροί καρποί, κρέας, γάλα, τυριά κ.λπ.), παραγωγή κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων, διατήρηση(ψάρι, χυλός, λαχανικά κ.λπ.), φρέσκα λαχανικά και φρούτακαι πολλά άλλα.

Επιχειρηματική ιδέα Νο. 15 – Σαλόνι ομορφιάς στο σπίτι

Εκτιμώμενες επενδύσεις - 30 000.

Η εκλαΐκευση των δασκάλων που θα έρθουν στο σπίτι σας και θα σας προετοιμάσουν για σημαντικά γεγονότα έχει γίνει σχετική ακριβώς κατά τη διάρκεια της κρίσης. Τα ινστιτούτα αισθητικής δεν μειώνουν τις τιμές για τις υπηρεσίες τους, αλλά τα ιδιωτικά κομμωτήρια, οι καλλιτέχνες μακιγιάζ και οι μανικιουρίστες χρεώνουν πολύ λιγότερα χρήματα και δεν χρειάζεται να μοιράζονται με τον ιδιοκτήτη και να πληρώνουν ενοίκιο.

Όλα τα αρχικά έξοδα θα διατεθούν για την παρακολούθηση ειδικών μαθημάτων, την αγορά του απαραίτητου εξοπλισμού και τη διαφήμιση. Για να προετοιμάσετε ένα χαρτοφυλάκιο, μπορείτε να δοκιμάσετε τις δεξιότητές σας σε στενούς συγγενείς και φίλους.

Σύναψη

Τώρα ξέρετε πώς να ανοίξετε μια επιχείρηση σε μια κρίση. Αυτές δεν είναι οδηγίες βήμα προς βήμα, απλά ιδέες. Θα χαρούμε να συζητήσουμε μαζί σας στα σχόλια τα θέματα των μικρών επιχειρήσεων σε περιόδους κρίσης και περιμένουμε τις ιδέες σας που, κατά τη γνώμη σας, μπορούν να ξεκινήσουν στη Ρωσία κατά τη διάρκεια της κρίσης.

Και επίσης ρίξτε μια ματιά στην ενότητα -. Εκεί θα βρείτε ακόμη περισσότερες συλλογές άρθρων με επιχειρηματικές ιδέες.