Γυναικεία μυθιστορήματα με μεγάλες επιχειρήσεις

Απλώς μην τους συγκρίνετε με τη Vassa Zheleznova. Διαφορετικά, το φωτισμένο κοινό θα γελάει για πολύ, πολύ, μέχρι να κλάψει. Η ηρωίδα του έργου του Γκόρκι δεν είναι σε καμία περίπτωση πρότυπο για τις σύγχρονες επιχειρηματίες. Άλλος ένας αιώνας, άλλος ρυθμός και στυλ ζωής, κατά κάποιο τρόπο ευρωπαϊκός, κατά κάποιον τρόπο αμερικανικός. Αν και ας είμαστε δίκαιοι: μερικές από τις επιχειρηματίες μας εξακολουθούν να «κάνουν πολλές δουλειές με τον ρωσικό τρόπο», επιδεικνύοντας ακαταμάχητη θέληση, εξαιρετική αποφασιστικότητα και πεισματική απροθυμία να σηκώσουν τα χέρια τους όταν δέχονται επίθεση από ανελέητους ανταγωνιστές.

«Δρεπάνι και σφυρί» του γενικού διευθυντή του καταπιστεύματος

Ίσως ο πιο αντισυμβατικός, πιο εντυπωσιακός χαρακτήρας στην κατάταξη των πενήντα που δημοσιεύτηκε στο φθινοπωρινό τεύχος της τριμηνιαίας επιχειρηματικής έκδοσης Forbeswoman πλουσιότερες γυναίκεςΗ Ρωσία μπορεί να θεωρηθεί η Γενική Διευθύντρια της OJSC "Welding and Installation Trust" (SMT) Valentina Belyaeva. Οι ειδικοί εκτιμούν την περιουσία της - το 19,9% των μετοχών της SMT - στα 50 εκατομμύρια δολάρια. Αλλά ποιος, πες μου, θα προσπαθήσει να εκτιμήσει πόσο αυτή η γυναίκα, που ασχολείται με ένα πράγμα για περισσότερο από μισό αιώνα - την κατασκευή κύριους αγωγούςστη χώρα.

Είναι από τη γενιά των «παιδιών του πολέμου». Το χωριό της Αλεξέεβκα δεν ήταν στην πρώτη γραμμή. Αλλά και εκεί, όχι μακριά από την Κασπία Θάλασσα, έγινε αισθητή η σκληρή πνοή της μεγάλης Μάχης του Στάλινγκραντ. Στα μέσα της δεκαετίας του '50, η νεαρή Βαλεντίνα θα έρθει στην πόλη των ηρώων. Μετά την αποφοίτησή της από μια τεχνική σχολή πετρελαίου στο Στάλινγκραντ, θα πάει στο πρώτο της εργοτάξιο στο Κστόβο, όπου κατασκευαζόταν το διυλιστήριο πετρελαίου Novogorkovsky. Τότε θα έχει πολλά από αυτά, κατασκευαστικά έργα - σε έναν τεράστιο χώρο από τη Σαχαλίνη έως τις ακτές της Βαλτικής.

Ας σκεφτούμε για ένα λεπτό: γιατί ο Boris Evdokimovich Shcherbina, ο οποίος ήταν επικεφαλής του Υπουργείου Κατασκευών Επιχειρήσεων Πετρελαίου και Φυσικού Αερίου για περισσότερα από δέκα χρόνια βιομηχανία φυσικού αερίουΕΣΣΔ, διόρισε τη Valentina Belyaeva το 1982 ως επικεφαλής της Ολοκληρωμένης Τεχνολογικής Ροής Νο. 3 για την κατασκευή του διηπειρωτικού αγωγού φυσικού αερίου Urengoy - Pomary - Uzhgorod? Δεν υπάρχει πραγματικά κανένας έμπειρος μηχανικός από τη Σιβηρία στη βιομηχανία για να καλύψει αυτή τη θέση; Είναι απλό: ο διάσημος υπουργός γνώριζε πολύ καλά τους κατασκευαστές. Ήξερε ότι ακόμη και οι ηγέτες της ομάδας άσου παραδέχτηκαν: «Η Μπελιάεβα είναι μια ειδική με τη σπίθα του Θεού οι αποφάσεις της είναι πάντα επαληθευμένες και ακριβείς».

Το 1983, η Βαλεντίνα Μπελιάεβα βίωσε την καλύτερη ώρα της: εκδόθηκε Διάταγμα από το Προεδρείο του Ανώτατου Σοβιέτ της ΕΣΣΔ που της απονέμει τον τίτλο της Ήρωας της Σοσιαλιστικής Εργασίας με την απόδοση του Τάγματος του Λένιν και του χρυσού μεταλλίου Σφυδρρεπανιού.

Φανταστείτε πώς ένας επαγγελματίας κατήγορος, που παίζει τον ρόλο ενός αριστερού ριζοσπάστη μπροστά στο νοικοκυριό του, θα ξετρελαθεί με αυτά τα λόγια και πώς θα ουρλιάξει υστερικά: η ηρωίδα μας έγινε αστική, έγινε ιδιωτικοποιητής. Ναι, η Belyaeva και οι πιο στενοί υπάλληλοί της ιδιωτικοποίησαν την SMT. Αλλά οποιαδήποτε άλλη επιλογή θα μπορούσε να είναι καταστροφική για την ομάδα. Είναι εύκολο να μαντέψει κανείς τι θα είχε συμβεί στο καταπίστευμα αν το είχαν αναλάβει κατοχυρωμένοι απατεώνες, «εργάτες συντεχνιών» με εγκληματικό παρελθόν, που έραβαν παντόφλες και καπάκια. Δεν θα έμενε τίποτα από αυτό - θα είχε μεταπωληθεί και λεηλατηθεί πολλές φορές.

Ο SMT επέζησε στην «άγρια ​​δεκαετία του ενενήντα». Και οι ειδικοί της, που πέρασαν από την εξαιρετική σοβιετική σχολή, δεν έμειναν αδρανείς. Συμμετείχαν στην υλοποίηση μεγάλα έργα τα τελευταία χρόνια. Όπως ο αγωγός φυσικού αερίου Yamal - Ευρώπη, το σύστημα αγωγών της Βαλτικής και άλλα.

Η Έλενα Μπατουρίνα άλλαξε περιοχή

Ήταν στη «βρυχούμενη δεκαετία του ενενήντα» που ξεκίνησε η επιχειρηματική σταδιοδρομία της Έλενα Μπατουρίνα, η οποία, με περιουσία ενός δισεκατομμυρίου δολαρίων, είναι πρώτη στη λίστα με τους πλουσιότερους επιχειρηματίες στη Ρωσική Ομοσπονδία. Σε συνέντευξή της στο Forbeswoman, είπε, όχι χωρίς περηφάνια, ότι μια μελέτη για την «εργατοαγροτική καταγωγή της ήδη από τον 16ο αιώνα» μαρτυρούσε ότι στην οικογένεια Baturin «δεν υπάρχει κανένας άλλος παρά Ρώσοι».

Αλλά δεν ήταν αυτή η «ανακάλυψη» που επηρέασε τη μεταμόρφωση του δημιουργού ενός σεμνού μητροπολιτικού συνεταιρισμού σε οικοδέσποινα μεγάλη εταιρεία«Inteko». Εδώ δούλευαν άλλα ελατήρια. Είναι σαφές ότι είναι απίθανο να συμφωνήσει ποτέ ότι η «ανάβασή της στο ένα δισεκατομμύριο» θα ήταν αδύνατη χωρίς την ενεργή χρήση του τεράστιου διοικητικού πόρου που διαθέτει ο σύζυγός της, Γιούρι Λουζκόφ, ο οποίος διετέλεσε δήμαρχος της Μόσχας για 18 χρόνια. Κι όμως, κι όμως...

Μετά την παραίτησή του το 2010, πούλησε τον Inteko στον Mikhail Shishkhanov, ο οποίος είναι στενός συγγενής της ολιγαρχικής φυλής Gutseriev. «Μέχρι στιγμής έχω ολοκληρώσει το έργο «επιχειρείν στη Ρωσία», αυτό είναι σίγουρο. λέγεται, όχι χωρίς χιούμορ. Ωστόσο, δεν σε εμποδίζει να νιώσεις: η σύζυγος του πρώην δημάρχου ξέρει την αξία της. Και ο Γιούρι Λουζκόφ δεν χάνει την ευκαιρία να αποτίει φόρο τιμής στα ταλέντα της συζύγου του: «Ακόμα θαυμάζω την πρωτοτυπία της συζύγου μου, βρίσκει πάντα, ακόμη και σε δύσκολες περιπτώσεις, μη τυποποιημένες λύσεις.

Αλλά στην περίπτωση των «χωρών πρεσβειών» η λέξη «πάντα» είναι σαφώς ακατάλληλη. Ας μη σκεφτούμε πώς απέκτησε η εταιρεία Inteko τον χώρο που, σύμφωνα με στελέχη του υπουργείου Εξωτερικών, προοριζόταν για την ανέγερση γραφείων αντιπροσωπείας ξένων κρατών στη Μόσχα. Ας σημειώσουμε μόνο ότι μετά την παραίτηση του Λουζκόφ, αυτό το κομμάτι του κεφαλαιακού χώρου κατασχέθηκε από τις ρωσικές αρχές. Αλλά, προφανώς, η Baturina εξακολουθεί να ελπίζει σε ένα επιτυχημένο αποτέλεσμα: έγραψε και εξακολουθεί να γράφει στον Ρώσο Πρόεδρο Βλαντιμίρ Πούτιν για την παράνομη, από την άποψή της, κατάσχεση «εδαφών πρεσβειών» και μηνύει το Υπουργείο Εξωτερικών.

Υπάρχουν πολλοί ειδικοί στη «ζωή της Μόσχας» που γνωρίζουν ποιανού το μέρος θα έπαιρνε το δικαστήριο της πρωτεύουσας πριν από επτά ή οκτώ χρόνια. Ας μην ασχολούμαστε όμως με επιπόλαιες ιστορικές ανακατασκευές. Είναι καλύτερο να ακούσουμε πώς υλοποιούνται έργα στη Δύση, στα οποία επενδύθηκαν τα χρήματα που ελήφθησαν από την πώληση της Inteko: «Καταρχήν, συνεχίζουμε τώρα να κάνουμε το ίδιο πράγμα όπως στη Ρωσία - κατασκευή, ανάπτυξη στην περιοχή, τώρα εργαζόμαστε στην Αμερική και την Ευρώπη». Πόσο εύκολο και απλό αποδεικνύεται στην παγκόσμια παγκόσμια οικονομία: απλά αλλάξτε την περιοχή...

Και μια ακόμη εκπληκτική δήλωση: «Παρεμπιπτόντως, εξεπλάγην ευχάριστα: μου φάνηκε ότι το περισσότερο προσοδοφόρος επιχείρησημπορεί να γίνει μόνο εδώ, στη Ρωσία." Σύμφωνα με τον Baturina, εάν τα έργα στη Δύση επιλεγούν σωστά, τότε "η κερδοφορία μπορεί να είναι συγκρίσιμη με αυτό που λάβαμε στη Ρωσία, ακόμη υψηλότερη".

Αλλά αυτό είναι δύσκολο να το πιστέψει κανείς. Πουθενά στον πλανήτη, εκτός από τη χώρα μας, ανώτεροι αξιωματούχοι δεν ήταν τόσο πρόθυμοι να καλλιεργήσουν γρήγορα δισεκατομμυριούχους σε δολάρια. Δεν είναι περίεργο, στη μετασοβιετική Ρωσία, οι διαδοχικές κυβερνήσεις ακολουθούσαν πάντα το κύριο νεοφιλελεύθερο σύνθημα: «Όσο λιγότερο κράτος στην οικονομία, τόσο το καλύτερο για την οικονομία». Για να αυξηθούν οι πρώτοι εκατό δισεκατομμυριούχοι, χρειάστηκαν οι κηπουροί από το Υπουργικό Συμβούλιο όχι αιώνες, ούτε δεκαετίες, αλλά μερικά χρόνια.

Η παραβολή του καλαμιού και του βάλτου με τους βατράχους

Για να πάρετε μια ιδέα για τα επιχειρηματικά ενδιαφέροντα της Baturina, δεν αρκεί να αναφέρουμε την κατασκευή και την ανάπτυξη. Ας μην ξεχνάμε το δίκτυο τεσσάρων ξενοδοχείων σε Αυστρία, Ιρλανδία, Τσεχία και Ρωσία, που διαχειρίζεται από τα κεντρικά της γραφεία στο Λονδίνο, για το έργο εναλλακτικής ενέργειας που υποτίθεται ότι θα υλοποιηθεί στην Ιταλία και, φυσικά, για τις αγροτικές επιχειρήσεις του Luzhkov. στην περιοχή του Καλίνινγκραντ. «Σχεδιάζει να ταΐσει τον ρωσικό στόλο με φαγόπυρο» και θέλει να αναδημιουργήσει τη φυλή προβάτων Romanov. Φροντίζει ιδιαίτερα τα άλογα: άλλωστε ξυπνούν μνήμες από την εποχή που η Έλενα Μπατουρίνα ασχολούνταν με τον ιππικό αθλητισμό.

Ο ολιγαρχικός κόσμος είναι παράξενος και σκληρός. Οι κάτοικοί του ζουν μια ζωή που σε καμία περίπτωση δεν διασταυρώνεται με τους αρχικούς ανθρώπους. Συχνά φαίνονται έκπληκτοι: γιατί υπάρχουν τόσοι πολλοί φτωχοί σε μια «κοινωνία ίσων ευκαιριών»; Έτσι, όπως αυτοί, το 1991 παραλάβαμε όχι ένα ψάρι, αλλά ένα καλάμι. Αλλά για κάποιο λόγο το δάγκωμά μας είναι πάντα εξαιρετικό, αλλά η πλεύση τους δεν συσπάται καν. Λοιπόν, ας απαντήσουμε στη μεταφορά με μια μεταφορά: οι υπάλληλοι απλά σε κάθισαν σε ένα δολωμένο ψάρεμα, στέλνοντας τους φτωχούς στη λασπωμένη ακτή ενός βάλτου καλυμμένου με λάσπη, όπου υπάρχουν μόνο βατράχια. Ωστόσο, η επιχείρηση των υπερπλούσιων, πεπεισμένοι ότι κατάφεραν να εξαπατήσουν τους πάντες, δεν είναι τόσο βιώσιμη όσο φαίνεται. Με την πρώτη μυρωδιά της χρηματοπιστωτικής και οικονομικής κρίσης στέλνουν σήμα SOS στην κυβέρνηση. Αυτό το χειμώνα, ξόδεψε εκατοντάδες δισεκατομμύρια ρούβλια για να σώσει ιδιωτικές τράπεζες και επιχειρήσεις.

Και το Υπουργικό Συμβούλιο έχει νέα έξοδα μπροστά. Η αναταραχή του Αυγούστου στο παγκόσμιο χρηματιστήριο προκάλεσε πανικό στην κοινότητα των Ρώσων ολιγαρχών. Όταν συνήλθαν, ανακάλυψαν ότι αρκετοί επιχειρηματίες, των οποίων τα περιουσιακά στοιχεία είχαν πέσει κατακόρυφα, έπρεπε να εγκαταλείψουν τις τάξεις των δισεκατομμυριούχων σε δολάρια. Μεταξύ αυτών ήταν ο Alexander Lutsenko, ο οποίος μαζί με τη σύζυγό του Natalya κατέχει το 90% των μετοχών της εταιρείας Sodrugestvo, η οποία ξεκίνησε με την πώληση σύνθετων ζωοτροφών. Στη συνέχεια, έχοντας κατασκευάσει εργοστάσια εξόρυξης ελαίου στην Ειδική Οικονομική Ζώνη του Καλίνινγκραντ, έγινε ένας από τους μεγαλύτερους παραγωγούς φυτικών ελαίων στη Ρωσική Ομοσπονδία. Ο τερματικός σταθμός στο Καλίνινγκραντ, που ανήκει στη Sodruzhestvo, έχει παρόμοια εξειδίκευση: μεταφορτώνει τροπικά φυτικά έλαια.

Σε γενικές γραμμές, η επιχείρηση του ζευγαριού, του οποίου η συνολική περιουσία υπολογίστηκε σε 1,1 δισεκατομμύρια δολάρια, ήταν πολύ κερδοφόρα. Και δεν προκαλεί έκπληξη το γεγονός ότι στην αξιολόγηση Forbeswoman, η Natalya Lutsenko ακολούθησε την Baturina στο νούμερο δύο: τελικά, το κεφάλαιό της "ζύγιζε" 550 εκατομμύρια δολάρια. Αλλά τώρα αυτό είναι ένα νούμερο από χθες. Μετά τον υπολογισμό των ζημιών που υπέστη η οικογένεια στο τέλος του καλοκαιριού, σύμφωνα με τους ειδικούς, ενδέχεται να μειωθεί κατά ένα τέταρτο.

Προβλήματα επανεκτίμησης των δικών του περιουσιακών στοιχείων δεν έχει ξεφύγει η αναπληρώτρια γενική διευθύντρια του ομίλου TAIF, Guzelia Safina, η οποία με περιουσία 430 εκατομμυρίων δολαρίων κατέχει την τρίτη θέση στη λίστα με τους πλουσιότερους επιχειρηματίες της χώρας μας. Τώρα η εταιρεία όπου εργάζεται σχεδόν είκοσι χρόνια βιώνει καλύτερες εποχές. Τα αδέρφια Airat και Radik Shaimiev, γιοι του πρώτου προέδρου του Ταταρστάν, που είναι μεταξύ των συνιδιοκτητών της TAIF, έχασαν πρόσφατα την ιδιότητά τους ως δισεκατομμυριούχοι σε δολάρια. Δεν υπάρχει τίποτα που πρέπει να γίνει. Αλλά η Kamilya, η εγγονή του Mintimer Shaimiev, ο οποίος κυβέρνησε τη δημοκρατία μέχρι τον Μάρτιο του 2010, πήρε τη σωστή απόφαση: το καλοκαίρι του 2014 πούλησε το μερίδιο δύο τοις εκατό της TAIF. Προφανώς, ήταν αρκετά επιτυχημένη. Σύμφωνα με ένα γυναικείο επιχειρηματικό δημοσίευμα, η τρέχουσα περιουσία της είναι 190 εκατομμύρια δολάρια.

Η πρώην σύζυγος του ολιγάρχη έκανε λάθος διεύθυνση

Βρίσκοντας τους εαυτούς τους στο τιμόνι των εταιρειών υδρογονανθράκων, βιομηχανίας, μεταφορών, κατασκευών, πληροφορικής και άλλων εταιρειών διαφόρων προφίλ, οι επιχειρηματίες μας αποδεικνύουν επιμελώς ότι ο αφορισμός των κυριών: «Η δύναμή μας είναι στην αδυναμία» δεν τους αφορά. Συχνά το στυλ διαχείρισής τους είναι πολύ πιο σκληρό από αυτό των ανδρών. Όπως είπε μια επιχειρηματίας, «Στη χώρα μας, κάθε εκδήλωση συναισθηματισμού είναι χυδαιότητα και τίποτα περισσότερο».

Φυσικά, πρέπει να έχουμε κατά νου: ακόμη και η πλήρης μεταφορά κεφαλαίου σε συγγενικά γυναικεία χέρια δεν σημαίνει ότι ο χθεσινός ιδιοκτήτης της επιχείρησης έχει αποσυρθεί για πάντα. Μερικές φορές πρόκειται απλώς για μια επιχείρηση κάλυψης, που επιτρέπει, ειδικότερα, σε ομοσπονδιακούς αξιωματούχους να αποφύγουν κατηγορίες για παραβίαση νομικών και ηθικά πρότυπα: λένε, έχετε σύγκρουση συμφερόντων όταν κάνετε επιχειρήσεις, χρησιμοποιείτε τη δική σας επίσημη θέση. Αλλά μόλις τα περιουσιακά στοιχεία μεταβιβαστούν στη σύζυγο του αφεντικού, είναι καθαρός και άμεμπτος.

Εδώ και αρκετά χρόνια, ακούμε κάθε τόσο από την υπηρεσία Τύπου του Πρώτου Αντιπροέδρου της Κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας: Ο Igor Shuvalov δεν ασχολείται με τις επιχειρήσεις και δεν συμμετέχει στη διαχείριση του οικογενειακού κεφαλαίου. Εδώ το πρώτο βιολί παίζει η σύζυγός του Όλγα - η κύρια θεματοφύλακας του κοινού «μικρού κουτιού» με 125 εκατομμύρια δολάρια.

Λοιπόν, τώρα για έναν από τους προκατόχους του Igor Shuvalov - Vladimir Potanin, ο οποίος υπηρέτησε ως Πρώτος Αντιπρόεδρος της Κυβέρνησης το 1996 - 1997. Ο εφευρέτης των δημοπρασιών δανείων για μετοχές, ξεκίνησε το επόμενο στάδιο της λεηλασίας της σοβιετικής βιομηχανικής κληρονομιάς: οι εξαιρετικά κερδοφόροι βιομηχανικοί γίγαντες πουλήθηκαν στους «εκλεκτούς» για πένες. Φυσικά, ο Potanin και ο σύντροφός του Mikhail Prokhorov δεν έμειναν χωρίς βραβείο, πήραν το Norilsk Mining and Metallurgical Combine.

Σύμφωνα με τα πρότυπα της επιχειρηματικής κοινότητας, η ζωή είναι καλή: αυτή την άνοιξη ο Potanin, του οποίου το κεφάλαιο, σύμφωνα με το περιοδικό Forbes, αυξήθηκε στα 15,4 δισεκατομμύρια δολάρια, έγινε ο πλουσιότερος επιχειρηματίας στη Ρωσική Ομοσπονδία. Είναι όμως τόσο δυνατό το βάθρο στο οποίο υψώθηκε ο ολιγάρχης; Το γεγονός είναι ότι έχει μια σειρά από δοκιμέςμε απρόβλεπτο αποτέλεσμα. Η πρώην σύζυγος του υπερπλούσιου άνδρα Νο. 1, ο οποίος κατέθεσε αγωγές στη Ρωσία, τις Ηνωμένες Πολιτείες και την Κύπρο, διεκδικεί τις μισές μετοχές της Potanin στη Norilsk Nickel και την Interros.

Αυτή η ιστορία θα μπορούσε να θεωρηθεί ανάξια της προσοχής του κοινού, αν όχι για μία περίσταση. Εάν κερδίσει την υπόθεση στο δικαστήριο, η Natalya Potanina «σχεδιάζει να μεταβιβάσει στην κρατική διαχείριση» τα περιουσιακά στοιχεία του Norilsk Nickel που γίνονται ιδιοκτησία της. Δεν έλαβε υπόψη της ένα πράγμα: η αποστολή της κυβέρνησής μας δεν βασίζεται στη διαχείριση του ιδιωτικού κεφαλαίου - είναι ιερό και απαραβίαστο για τους αξιωματούχους - αλλά στο ξεπούλημα κρατικών εταιρειών. Υπάρχει μια ηρεμία στην έκθεση ιδιωτικοποιήσεων τώρα. Και η κρίση θα τελειώσει και οι πύλες της θα ανοίξουν διάπλατα στις κραυγές των κράχτες: «Πετάξτε μέσα, κύριοι, η κρατική περιουσία γίνεται πιο φθηνή μπροστά στα μάτια μας!»

Σύμφωνα με τη βάση δεδομένων SPARK-Interfax και τους καταλόγους των θυγατρικών, το 22,9% των μετοχών της SMT ανήκει στον πρόεδρο του διοικητικού συμβουλίου Alexei Mikhailichenko, το 20% στη Valentina Belyaeva και το ίδιο ποσό στον γιο της Sergei, τον εκτελεστικό διευθυντή του καταπιστεύματος. . Άλλο 20% ανήκει στην Αναπληρώτρια Γενική Διευθύντρια Οικονομικών, Lyudmila Nevler, 11% στην Επικεφαλή του Τμήματος Παραγωγής και Τεχνικής, Lyudmila Kapralenko, 0,24% στον Αναπληρωτή Γενικό Διευθυντή Προμήθειας Sergei Nazarov (το υπόλοιπο 6% ελέγχεται, σύμφωνα με την Belyaeva, σχεδόν από 180 ακόμη μέτοχοι).

Όλοι οι σημερινοί ιδιοκτήτες έχουν εργαστεί για την εμπιστοσύνη το μεγαλύτερο μέρος της ζωής τους και γνωρίζονται εξίσου πολύ. Η μέση ηλικία των μελών του διοικητικού συμβουλίου της SMT είναι 73,6 έτη, τα κορυφαία στελέχη είναι άνω των 60 ετών. Μετατροπή δημόσιας εμπιστοσύνης σε ιδιωτική εταιρείαΣχεδόν τίποτα δεν έχει αλλάξει γι 'αυτούς, παραδέχεται η Belyaeva: «Απλώς συνεχίζουμε να εργαζόμαστε όπως πριν. Δεν σκέφτομαι ποτέ το γεγονός ότι είμαστε κάποιου είδους ξεχωριστοί μέτοχοι». Περισσότερες από 20 δυναστείες εργάζονται στο SMT και το κεντρικό γραφείο της εταιρείας δεν μοιάζει καθόλου με ένα απρόσωπο διοικητικό κτίριο - μάλλον μοιάζει με ένα διαμέρισμα όπου φωτογραφίες από αντικείμενα, ευγνωμοσύνη και διπλώματα είναι κρεμασμένα στους τοίχους. Όλα τα ζητήματα του καταπιστεύματος εξακολουθούν να επιλύονται από κοινού: εκπαιδεύουν νέο προσωπικό, βοηθούν στη στέγαση, έχουν ακόμη και ένα μικρό δικό τους συνταξιοδοτικό ταμείο, λέει η Belyaeva. «Οι παλιοί εργάτες τα εκτιμούν όλα αυτά και δεν φεύγουν, αλλά οι νέοι δεν ταιριάζουν πραγματικά: οι συνθήκες είναι δύσκολες», προσθέτει με πικρία.

Ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της SMT Alexey Mikhailichenko ηγήθηκε της εμπιστοσύνης για 20 χρόνια, αλλά το 2000 μεταβίβασε τη διαχείριση της εταιρείας στη Valentina Belyaeva

Αγώνας για επιβίωση

Η εταιρεία συγκόλλησης και συναρμολόγησης ιδρύθηκε το 1947. Κατά τη διάρκεια της Σοβιετικής περιόδου, κατασκεύασε τμήματα σχεδόν όλων των κύριων αγωγών φυσικού αερίου και πετρελαίου της χώρας, συμμετείχε στην ανάπτυξη 59 κοιτασμάτων και έχτισε ακόμη και τον αγωγό αμμωνίας Tolyatti-Odessa. «Υπήρχαν δεκάδες τέτοια καταπιστεύματα στο Υπουργείο Κατασκευών Πετρελαίου και Φυσικού Αερίου, αλλά μόνο ένα έχει επιζήσει», σημειώνει με λύπη ο Mikhail Altmark, πρώτος αντιπρόεδρος της Stroygazconsulting.

Στις αρχές της δεκαετίας του 1990, μεγάλα έργα κατασκευής πετρελαίου και φυσικού αερίου σταμάτησαν και η διοίκηση της SMT για πρώτη φορά έπρεπε να σκεφτεί τη διαφοροποίηση των επιχειρήσεων. Ο Alexey Mikhailichenko, ο οποίος τότε ήταν επικεφαλής της εταιρείας, ήταν εξοικειωμένος με τον επικεφαλής του κατασκευαστικού συγκροτήματος της Μόσχας, Vladimir Resin, και μέσω αυτού ζήτησε από τον Yuri Luzhkov, ο οποίος ήταν τότε δήμαρχος της Μόσχας, να αποδεχτεί την εμπιστοσύνη ως μέρος των κατασκευαστικών περιουσιακών στοιχείων της πόλης. Ο εκπρόσωπος της Resin δεν απάντησε στο αίτημα της RBC.

Ο Λουζκόφ αποδέχτηκε την προσφορά και η SMT άρχισε να αναπτύσσει επικοινωνίες σε νέες περιοχές της Μόσχας. «Κατασκευάσαμε αγωγούς ύδρευσης, δίκτυα θέρμανσης και συστήματα αποχέτευσης στο Mitino, το Lyubertsy και το Maryino. Στη συνέχεια άρχισαν να χτίζουν τη δεύτερη φάση του Zelenograd και για δέκα χρόνια έθεσαν όλες τις επικοινωνίες σε αυτήν την πόλη. Η εμπιστοσύνη έκανε σε ένα χρόνο ό,τι έκαναν οι οικοδόμοι της Μόσχας σε δύο χρόνια», λέει περήφανα ο Mikhailichenko.

Το 1993 πραγματοποιήθηκε η εταιρικοποίηση. «Ήθελαν να μας χωρίσουν σε τμήματα των 350 ατόμων, αλλά δεν το επιτρέψαμε γενική συνέλευσηΑποφασίσαμε ότι θέλαμε να βγούμε στο χρηματιστήριο ως ενιαία εταιρεία», θυμάται ο Mikhailichenko. Εκείνη την εποχή, 4,5 χιλιάδες άτομα εργάζονταν στο SMT. Η ιδιωτικοποίηση πραγματοποιήθηκε σε δύο στάδια: πρώτον, οι εργαζόμενοι αγόρασαν το 50% συν μία μετοχή της εταιρείας (η ανώτατη διοίκηση είχε τότε μόνο 1%). Τρεις με τέσσερις μήνες αργότερα, οι ιδιοκτήτες του υπόλοιπου 49%, η Επιτροπή Κρατικής Περιουσίας και η κυβέρνηση της Μόσχας, ανακοίνωσαν νέους πλειστηριασμούς για το 25 και 24% του καταπιστεύματος, αντίστοιχα. «Για να εξαγοράσουμε τις υπόλοιπες μετοχές, μαζί με την Επιτροπή Κρατικής Περιουσίας, έπρεπε να ανοίξουμε σημεία για την αποδοχή αιτήσεων συμμετοχής σε πλειστηριασμούς στη Μόσχα, Νίζνι Νόβγκοροντκαι Ukhta (Κόμι)», λέει ο Mikhailichenko.

Μέχρι τα τέλη της δεκαετίας του 1990, η εταιρεία συνέχισε να επικοινωνεί στη Μόσχα και άρχισε να ασχολείται με την αεριοποίηση των περιοχών - Mordovia, Komi και την περιοχή Oryol. «Επιβιώσαμε από την έλλειψη χρημάτων και την κατάρρευση του νομίσματος, μας πλήρωσαν με τσιμέντο και βότκα. Κατασκευάσαμε ό,τι προσφέρθηκε, γι' αυτό επιβιώσαμε: δεν αρνηθήκαμε καμία δουλειά», λέει η Belyaeva.

«Πριν από την χρεοκοπία, επενδύσαμε τα χρήματα που κερδίσαμε σε έργα που είχε παγώσει η Gazprom - σιγά σιγά ολοκληρώναμε την κατασκευή εγκαταστάσεων στο ίδια κεφάλαια. Ήταν σαφές ότι η εταιρεία θα χρειαζόταν αυτές τις εγκαταστάσεις σύντομα, προσθέτει ο Mikhailichenko. «Ως αποτέλεσμα, η εταιρεία έλαβε πληρωμή για τους κατασκευασμένους αγωγούς φυσικού αερίου σε νέες τιμές μετά την προεπιλογή».

Αρχές της δεκαετίας του 2000 Ρωσική οικονομίαάρχισαν να αναπτύσσονται, τα μονοπώλια άρχισαν την κατασκευή νέων αγωγών. Το 2000, η ​​SMT ξεκίνησε τις εργασίες για τους πετρελαιαγωγούς μεγάλης διαμέτρου Tengiz - Novorossiysk (KTK) και το σύστημα αγωγών της Βαλτικής και αργότερα η Gazprom άρχισε να κατασκευάζει νέες γραμμές.

Το 2000, ο επικεφαλής της LUKOIL, Vagit Alekperov, κάλεσε τον Alexei Mikhailichenko να ηγηθεί της LUKOIL-Neftegazstroy (τώρα Globalstroy-Engineering). «Ο Αλεκπέροφ υποσχέθηκε έργα μεγάλης κλίμακας, συμφώνησα και μεταβίβασα το καταπίστευμα στη Valentina», λέει ο Mikhailichenko, ο οποίος διατήρησε τη θέση του στο διοικητικό συμβούλιο του καταπιστεύματος. Επέστρεψε στο SMT το 2008, τώρα είναι υπεύθυνος για την παραγωγή και καταλαμβάνει ένα γραφείο απέναντι από την Belyaeva. Εκπρόσωπος της LUKOIL δεν απάντησε στο αίτημα της RBC.

«Κατασκευές του Αιώνα» και SMT

"Σαχαλίνη-2"
Περισσότερα από 800 km αγωγών πετρελαίου και φυσικού αερίου που εκτελούνται παράλληλα και έχουν σχεδιαστεί για τη μεταφορά φυσικού αερίου από τα βόρεια προς τα νότια του νησιού. Η SMT κατασκεύασε 380 χιλιόμετρα διαδρομών στο Sakhalin-2

Γκριαζόβετς - Βίμποργκ
Το ρωσικό τμήμα του Nord Stream έχει μήκος 917 km, με χωρητικότητα σχεδιασμού 55 δισεκατομμυρίων κυβικών μέτρων. m ανά έτος. Η SMT κατασκεύασε 190 χιλιόμετρα της πρώτης γραμμής του αγωγού φυσικού αερίου

Bovanenkovo ​​- Ukhta και Ukhta - Torzhok
Αγωγοί φυσικού αερίου μήκους περίπου 1,1 χιλιομέτρων, χωρητικότητας σχεδιασμού 140 δισεκατομμυρίων κυβικών μέτρων. m αερίου ετησίως και 1,3 χιλιάδες km, χωρητικότητας 81,5 δισεκατομμυρίων κυβικών μέτρων. m αερίου ετησίως, αντίστοιχα. Η SMT κατασκεύασε 134,5 km σωλήνα στο Bovanenkovo ​​​​- Ukhta, 100 km στον αγωγό φυσικού αερίου Ukhta - Torzhok και δύο σταθμούς συμπίεσης - Chikshinskaya και Sosnogorskaya

Μετά από μια άλλη κρίση το 2008, η κατασκευή αγωγών φυσικού αερίου προχώρησε άνισα το 2010 και το 2013, τα έσοδα SMT μειώθηκαν σχεδόν κατά το ήμισυ σε σύγκριση με τα προηγούμενα χρόνια. Η εμπιστοσύνη αναγκάστηκε να αναζητήσει άλλες πηγές εισοδήματος, για παράδειγμα, κατασκεύασε αρκετούς σταθμούς συμπίεσης. Η εταιρεία βγήκε από αυτά τα έργα με απώλειες, αλλά η Belyaeva ισχυρίζεται ότι αποφάσισε να κατασκευάσει τους σταθμούς για λόγους εικόνας: για άλλη μια φορά ήταν απαραίτητο να αποδειχθεί σε μεγάλους γενικούς εργολάβους ότι «η SMT μπορεί να το κάνει».

Πελάτες και ανταγωνιστές

Οι εργαζόμενοι του Welding and Installation Trust συγκόλλησαν τους πρώτους αρμούς πολλών από τους μεγαλύτερους αγωγούς αερίου τα τελευταία χρόνια. Σε αρχειακές φωτογραφίες από την έναρξη της κατασκευής της δεύτερης γραμμής Gryazovets - Vyborg (μέσω της οποίας το εξαγωγικό αέριο εισέρχεται στο Nord Stream) το 2005 και της πρώτης γραμμής Bovanenkovo ​​- Ukhta (που προορίζεται για τη μεταφορά φυσικού αερίου από τα κοιτάσματα Yamal) το 2008, η Belyaeva στέκεται δίπλα στον επικεφαλής της "Gazprom" Alexey Miller.

Υπό την ηγεσία της, η SMT τα τελευταία 15 χρόνια έχει κατασκευάσει τμήματα των αγωγών φυσικού αερίου Yamal - Ευρώπη, Pochinki - Gryazovets, Ukhta - Torzhok, και τις δύο γραμμές Gryazovets - Vyborg, τον Νότιο Διάδρομο, τον αγωγό φυσικού αερίου Sakhalin-2 και τον αγωγό πετρελαίου, τμήματα του συστήματος αγωγών πετρελαιαγωγών Tengiz - Novorossiysk και Βαλτικής με σύμβαση από την Transneft. «Η εταιρεία μπορεί να κατασκευάζει 400 χιλιόμετρα σωλήνων μεγάλης διαμέτρου ετησίως, αλλά κατά μέσο όρο παράγουμε 200 χιλιόμετρα - τότε η οικονομία είναι φυσιολογική», λέει η Belyaeva.

Το 1983, η σημερινή γενική διευθύντρια του SMT, Valentina Belyaeva, τιμήθηκε με τον τίτλο του Ήρωα της Σοσιαλιστικής Εργασίας για την εισαγωγή μιας ολοκληρωμένης μεθόδου στην κατασκευή κεντρικών αγωγών αερίου (Φωτογραφία: Anton Berkasov για το RBC)

Ο κύριος πελάτης τέτοιων αγωγών είναι η Gazprom, αλλά η SMT σπάνια συνεργάζεται απευθείας μαζί της. «Τα τελευταία 10-12 χρόνια, τα περισσότερα από τα συμβόλαιά μας ήταν υπεργολαβίες, επομένως η συλλογή ενός χαρτοφυλακίου παραγγελιών κάθε χρόνο είναι μια δοκιμή», παραδέχεται η Belyaeva. Όταν ρωτήθηκε ποιοι είναι οι κύριοι ανταγωνιστές του καταπιστεύματος, αστειεύεται: "Όλοι!" Τις περισσότερες φορές, η SMT συνάπτει συμβάσεις με εταιρείες με τις οποίες ανταγωνίζεται σε διαγωνισμούς, αλλά το κόστος σύναψης συμβάσεων στο πλαίσιο αυτού του συστήματος μειώνεται κατά 30% ή περισσότερο. Εκπρόσωπος της Gazprom δεν απάντησε στο αίτημα της RBC.

Το μεγαλύτερο μέρος των συμβάσεων της Gazprom παραδοσιακά κατανέμεται σε τρεις κύριους γενικούς εργολάβους: τη Stroygazmontazh του Arkady Rotenberg, την Stroytransgaz CJSC, που ελέγχεται από τον Gennady Timchenko και τη Stroygazconsulting, η οποία αναπτύχθηκε υπό τον Ziyad Manasir και τώρα ανήκει στην Gazprombank και στο ταμείο UCP που διαχειρίζεται η UCP I. Πώς καταφέρνει η SMT να επιβιώσει περιτριγυρισμένη από τέτοιους γίγαντες;

«Όταν επιλέγουμε έναν υπεργολάβο, προσκαλούμε πρώτα το Welding and Installation Trust», λέει ο Andrey Klepach, Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής της Stroytransgaz για την κατασκευή πετρελαίου και φυσικού αερίου στην ξηρά. Σύμφωνα με τον ίδιο, η Trust έχει τη φήμη της εταιρείας που παρέχει πάντα ό,τι υπόσχεται: η SMT μπορεί να λειτουργήσει σε σύνθετους ιστότοπους και δεν έχει αποτύχει ποτέ. «Συνεργαζόμαστε με όλους όσους προσφέρουν παραγγελίες και προσπαθούμε πάντα να τις εκπληρώνουμε αποτελεσματικά», συμφωνεί η Belyaeva. Διαπραγματεύεται προσωπικά με τους πελάτες. «Η Βαλεντίνα δεν επέτρεψε ποτέ σε κανέναν να καθίσει στο λαιμό της», σημειώνει ο Μιχαήλ Άλτμαρκ. «Η Belyaeva στέκεται μέχρι το τέλος και υπερασπίζεται τα συμφέροντα της εμπιστοσύνης», συμφωνεί ο Alexey Polyakov, γενικός διευθυντής της Transneft North, ενός άλλου μεγάλου πελάτη της SMT.

Οι επικεφαλής των Stroytransgaz, Stroygazconsulting και Transneft που πήραν συνέντευξη από το RBC θα μπορούσαν να ονομάσουν τον άμεσο ανταγωνιστή της SMT μόνο την αρμενική εταιρεία Zakneftegazstroy - Prometheus, η οποία είναι σε μεγάλο βαθμό παρόμοια με αυτήν, ωστόσο, η οποία μείωσε σημαντικά την παρουσία της στην ρωσική αγοράτα τελευταία χρόνια. «Δεν υπάρχουν πρακτικά υπεργολάβοι που να μπορούν να εργαστούν σε σωλήνες μεγάλης διαμέτρου: κάποιοι εξαφανίστηκαν σε μεγάλους γενικούς εργολάβους [όπως οι Lengazspetsstroy και Krasnodargazstroy στο Stroygazmontazh], άλλοι απλώς χρεοκόπησαν», λέει ο Klepach.

Η θέση της SMT στην αγορά καθορίζεται από το πόσο επιτυχημένα συνεργάζεται η εταιρεία με σημαντικούς παίκτες όπως η Stroytransgaz, η Stroygazconsulting και η Stroygazmontazh, συνοψίζει ο Sergey Ter-Sarkisyants, σύμβουλος του γενικού διευθυντή της Stroytransgaz.

Εμπιστευτείτε τον εαυτό σας

«Η Βαλεντίνα προέρχεται από το σύστημα του Υπουργείου Κατασκευών Πετρελαίου και Φυσικού Αερίου, διατήρησε τόσο το προηγούμενο σύστημα όσο και τους ανθρώπους στην εμπιστοσύνη», λέει ο Mikhail Yakibchuk, πρώτος αντιπρόεδρος της Stroygazconsulting. «Το πιο πολύτιμο πράγμα για έναν εργολάβο είναι οι άνθρωποι του και στο SMT κάθε άτομο παίζει για πέντε χρόνια», επιμένει ο Altmark.

Το μεσημέρι, σε ένα μακρύ τραπέζι στο γραφείο της Belyaeva, η γραμματέας Galina σερβίρει μεσημεριανό γεύμα για τους κατοίκους του δεύτερου ορόφου: πήλινα σκεύη, απλό χορταστικό φαγητό - σαλάτα, ψαρόσουπα και κυρίως πιάτο. Το μεσημεριανό γεύμα μοιάζει το ίδιο στην καντίνα στη βάση Black Mud SMT κοντά στη Μόσχα. Εδώ επισκευάζουν εξοπλισμό, προετοιμάζουν υλικά για αποστολή σε εργοτάξια και επανεκπαιδεύουν συγκολλητές. Τα κτίρια της Μαύρης Λάσπης, τα ρυμουλκούμενα και ακόμη και ένα κιόσκι κοντά σε μια μικρή λίμνη με σταυροειδές κυπρίνο είναι διακοσμημένα με σκαλιστά σφυρήλατα σχάρες - κατασκευάζονται εδώ σε ένα από τα εργαστήρια. Η Belyaeva επισκέπτεται τη βάση τακτικά, τουλάχιστον μία φορά κάθε δύο μήνες. Ελέγχει προσωπικά την ποικιλία των πιάτων στην καντίνα και την καθαριότητα των εργαστηρίων. «Ο γενικός διευθυντής θα μου κόψει το μουστάκι επειδή είμαι βρώμικος στη δουλειά», αστειεύεται ένας από τους υπαλλήλους της Black Dirt.

SMT σε αριθμούς

73,6 ετών— μέση ηλικία των μελών του διοικητικού συμβουλίου της SMT
53 ετώνΗ Γενική Διευθύντρια Valentina Belyaeva εργάζεται στο SMT
278% ανήλθε στην αύξηση των εσόδων του καταπιστεύματος το 2014
72,5% σημείωσε πτώση στα έσοδα του καταπιστεύματος το 2013

Την τελευταία ημέρα του απερχόμενου έτους, η Valentina Yakovlevna Belyaeva, διευθύντρια του Welding and Installation Trust OJSC, γιορτάζει τα "στρογγυλά" γενέθλιά της - ζωντανός θρύλοςανάμεσα στους συναδέλφους του και σύμβολο ολόκληρης της βιομηχανίας.

Πάνω από μισό αιώνα σε υπηρεσία

Αγαπητή Valentina Yakovlevna!

Ανήμερα της επετείου σας, εμείς, οι εργαζόμενοι και οι μαθητές σας, αναπολούμε με χαρά τα χρόνια, μερικές δεκαετίες, κοινής φιλικής δουλειάς υπό την ηγεσία σας στον δύσκολο τομέα της κατασκευής αγωγών πετρελαίου και φυσικού αερίου. Ήταν μια εποχή εντυπωσιακών εργασιακών επιτευγμάτων για τα οποία μιλούσε όλη η χώρα. Έχετε αφιερώσει ολόκληρη τη ζωή σας στην ενίσχυση της οικονομίας της Πατρίδας σας, στην υπηρεσία του λαού, γράφοντας νέες φωτεινές γραμμές στην ιστορία της χώρας. Ποτέ δεν πασχίζεις να ακολουθήσεις το πεπατημένο μονοπάτι, προτιμώντας το δικό σου μονοπάτι, που σε οδηγεί πάντα στην επιτυχία. Και είμαστε περήφανοι που είμαστε μαζί σας. Κατά τη διάρκεια των δεκαετιών της δουλειάς σας, έχετε επιδείξει τις εξαιρετικές ιδιότητες ενός ταλαντούχου ηγέτη, ενός αποφασιστικού μεταρρυθμιστή, ενός λαμπρού οικονομολόγου, την ικανότητα να αντιλαμβάνεται ολόκληρη την εικόνα, να εντοπίζει τα πιο πιεστικά προβλήματα σε αυτήν και να προτείνει απροσδόκητες λύσεις. Πάντα ξεσπάτε από ιδέες, εκπέμπετε ακατάσχετη ενέργεια, επιδεικνύετε φανταστικές επιδόσεις και απροθυμία να υποχωρήσετε και να τα παρατήσετε. Πόσο συμπιέζεται ο χρόνος, πόσο σφιχτά - σύνδεσμος με σύνδεσμο - οι επιτυχίες της ομάδας του Welding and Assembly Trust, της οποίας διευθύνετε με επιτυχία, συγκολλούνται σε μια ενιαία αλυσίδα! Οι πολύπλευρες δραστηριότητές σας επιβεβαίωσαν για άλλη μια φορά την παλιά αλήθεια: «Η Αυτού Μεγαλειότητα Η Επιτυχία συνοδεύει πάντα όσους κινούνται επίμονα προς τον Στόχο της Αυτού Μεγαλειότητας». Σας εύχομαι υγεία και περαιτέρω δουλειά προς όφελος της Πατρίδας μας! E.A Serikov, Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής της OJSC "SMT", S.I. Kuznetsov, επικεφαλής του τμήματος του AVP "Ipatovo" και ολόκληρης της ομάδας του Welding and Assembly Trust.

Τι να κάνετε αν γεννηθήκατε μια εύθραυστη γυναίκα, αλλά ηγέτης από τη φύση σας; Και τι γίνεται αν η θέση σας στη ζωή δεν σας επιτρέπει να παραμείνετε στη σκιά; Η Valentina Yakovlevna απλά έλυσε αυτό το ζήτημα πριν από 50 χρόνια. Έπιασε δουλειά στο Welding and Assembly Trust και έμεινε εδώ για πάντα. Μια λαμπρή, σταθερή καριέρα, πλεγμένη από πολυάριθμες εργατικές νίκες και επιτυχίες σε εθνική κλίμακα, στέφθηκε το 2000 με την εκλογή στη θέση του γενικού διευθυντή της παλαιότερης, μιας από τις μεγαλύτερες επιχειρήσεις κατασκευής κεντρικών αγωγών της χώρας.

Η κατασκευή αγωγών είναι μια σύνθετη και ταυτόχρονα εκπληκτική βιομηχανία, στην οποία συμπλέκονται μαγικά η μαθηματική ακρίβεια και η δημιουργικότητα, το υψηλό τεχνικό επίπεδο γνώσης και έμπνευσης, η τεχνολογία και το τεράστιο ανθρώπινο δυναμικό. Οι δημιουργοί των κύριων αγωγών είναι μια από τις πιο επιδέξιες μονάδες στον στρατό των κατασκευαστών. Όπως καμία άλλη δομή, κύριες γραμμές συστήματα μεταφορώναποτελούσαν πάντα δείκτη του επιπέδου ανάπτυξης της εθνικής οικονομίας.

Η Valentina Yakovlevna έχει όλα τα προσόντα ενός ηγέτη μιας τέτοιας ομάδας. Ο χαρακτήρας της αναδεικνύει τις πτυχές του ταλέντου της ως διαχειριστής και επαγγελματίας, ενός ανθρώπου με σπάνια γοητεία και ανυποχώρητη στην επίτευξη του στόχου της. Κατάφερε να εμφυτεύσει όλες τις προσωπικές της ιδιότητες στον ιστό της αγαπημένης της δουλειάς, στην οποία έχει αφοσιωθεί ολοκληρωτικά για περισσότερο από μισό αιώνα.

Πάντα πρώτος!

Δεν δίνεται σε όλους η ευκαιρία να είναι πρώτοι. Πρέπει να έχετε έναν αδάμαστο, υψηλού διαμετρήματος χαρακτήρα. Ακριβώς το ίδιο με της Valentina Yakovlevna Belyaeva. Δεν είναι τυχαίο ότι μπήκε στην ιστορία της ανάπτυξης του συγκροτήματος πετρελαίου και φυσικού αερίου ως ενεργός συμμετέχων σε πολλά μεγάλα έργα που έγιναν ορόσημα στην ανάπτυξη της οικονομίας της χώρας και των περιφερειών της.

Στις αρχές της δεκαετίας του '80, η Valentina Yakovlevna διορίστηκε ένας από τους ηγέτες στην κατασκευή του διηπειρωτικού αγωγού φυσικού αερίου Urengoy-Pomary-Uzhgorod. Αυτό το μεγάλο έργο, μεγαλεπήβολο σε κλίμακα, θεωρήθηκε ένα από τα πιο σημαντικά ακόμη και στην ΕΣΣΔ, μια χώρα με ισχυρή οικονομία. Η Belyaeva αντιμετώπισε έξοχα προβλήματα οποιασδήποτε πολυπλοκότητας και υπήρχαν πολλά από αυτά στην πίστα. Και μάλιστα κατάφερε να σκεφτεί, να δικαιολογήσει και να αποδείξει μια ριζικά νέα μέθοδο κατασκευής. Οι προτάσεις της ήταν καινοτόμες και έσπασαν στερεότυπα που είχαν καθιερωθεί εδώ και δεκαετίες, τα οποία έμοιαζαν ακλόνητα ακόμη και μεταξύ έμπειρων επαγγελματιών.

Σήμερα, η μέθοδος ανάλυσης ροής που πρότεινε φαίνεται σαν μια «κλασική του είδους», αλλά πριν από τριάντα χρόνια έγινε ένα σημαντικό βήμα προόδου στην πρακτική της κατασκευής πετρελαίου και φυσικού αερίου και χάρη στη χρήση της στη βιομηχανία, η παραγωγικότητα της εργασίας σημαντικά αυξήθηκε. Αρκεί να αναφέρουμε ότι οι κατασκευαστές φυσικού αερίου άρχισαν να τοποθετούν 1 χιλιόμετρο τελικών σωλήνων κάθε μέρα (ή 20 χιλιόμετρα το μήνα), επιταχύνοντας σημαντικά τον ρυθμό των εργασιών. Το γεγονός αυτό καταγράφεται στο βιβλίο των ρεκόρ Γκίνες. Και η κυβέρνηση απένειμε στον διάσημο καινοτόμο το Χρυσό Αστέρι του Ήρωα της Σοσιαλιστικής Εργασίας. Και υπάρχουν πολλά τέτοια στοιχεία στη βιογραφία της.

Φωτεινός ηγέτης

Πάνω από μισός αιώνας δραστηριότητας της Valentina Yakovlevna από την πρώτη μέρα μέχρι την τελευταία φωτίζεται από το υψηλό νόημα της εξυπηρέτησης της πατρίδας και του λαού της. Ο καθημερινός κύκλος των ανησυχιών της είναι πραγματικά ο κύκλος της ζωής. Αντλεί τα αποθέματα του δικού της πνεύματος από την επικοινωνία με τους συναδέλφους της, οποιασδήποτε βαθμίδας, που βλέπουν σε αυτήν έναν άνθρωπο πάντα έτοιμο να βοηθήσει με λόγια και έργα. Η ηρεμία και η αυτοπεποίθησή της δημιουργούν μια ζώνη έλξης που οι άνθρωποι πάντα μαντεύουν σωστά. Ένας ηγέτης εκπέμπει πάντα ισχυρή ενέργεια, η οποία, με τη σειρά της, παράγει ενέργεια στους ανθρώπους γύρω του. Ειδικά αν αυτός ο αρχηγός είναι Γυναίκα.

Η Belyaeva χαρακτηρίζεται από μια μεγάλης κλίμακας όραμα για τα προβλήματα της ανάπτυξης της βιομηχανίας, τη συνεχή έρευνα και τον υψηλό επαγγελματισμό στην υλοποίηση πρακτικών εργασιών κατά την προετοιμασία για την υλοποίηση του επόμενου έργου. Οι μηχανικοί πετρελαίου και αερίου είναι νομαδικό επάγγελμα. Είναι σημαντικό όχι μόνο να ολοκληρώσετε την επόμενη παραγγελία εντός του καθορισμένου χρονικού πλαισίου, αλλά και να επιβεβαιώσετε το υψηλό επίπεδο της εικόνας της ομάδας. Και εδώ πρέπει να πούμε για ένα ακόμη χαρακτηριστικό του γενικού διευθυντή - τη συνεχή ανησυχία της για τους ανθρώπους. Όπου κι αν ξεκινήσει η επόμενη κατασκευή, η δουλειά ξεκινά με τη διευθέτηση της καθημερινής ζωής και της αναψυχής και τη δημιουργία κοινοτικών πόλεων. Η Valentina Yakovlevna ελέγχει προσωπικά την ετοιμότητα αυτών των εγκαταστάσεων. Για παράδειγμα, δοκιμάζει φαγητό και βοηθά τους νέους σεφ με συμβουλές και, αν χρειαστεί, στέκεται η ίδια στη σόμπα, ετοιμάζοντας φαγητό για αρκετές εκατοντάδες πεινασμένους άντρες.

Η κινεζική σοφία λέει: «Τα κομψά λόγια είναι αναληθή, τα αληθινά λόγια είναι άχαρα». Η Valentina Yakovlevna μπορεί πάντα να βρει τις σωστές λέξεις, κατανοητές σε όλους τους παρευρισκόμενους. Ξέρει πώς να μιλάει με τους υπαλλήλους με ειλικρίνεια και εμπιστευτικότητα μετά τη συνομιλία, φαίνεται να μεγαλώνουν φτερά. Από τη φύση της, συνεχώς φορτισμένη με ενέργεια, ικανή να βλέπει τα προβλήματα με μεγεθυντικό φακό, με σπάνια ικανότητα να φέρνει τα πράγματα σε νικηφόρο τέλος, είναι και σοφή και παθιασμένη ταυτόχρονα στο αγαπημένο της έργο. Ποτέ δεν προσπαθεί να φαίνεται «λευκή και χνουδωτή» και δεν εγκαταλείπει τις θέσεις και τις αρχές της. Υπερασπίζεται πάντα και με συνέπεια το γράμμα και το πνεύμα των νόμων και τα κρατικά συμφέροντα με όλους. Η αναζήτηση της αλήθειας είναι πιο σημαντική για εκείνη από οποιαδήποτε συμβατικά εμπόδια. Επομένως, παντού λέγεται πρώτη, ό,τι κι αν αναλάβει. Ο καλύτερος ηγέτηςκαι ειδική, η καλύτερη μάνα και γιαγιά, η καλύτερη μαγείρισσα και η ψυχή της παρέας, ταυτόχρονα δεν κάνει υποχωρήσεις ούτε στον εαυτό της ούτε στους γύρω της. Γιατί το πιο σημαντικό πράγμα στη ζωή για εκείνη είναι οι Επιχειρήσεις.

Η μοίρα εξέδωσε ένα εισιτήριο μεγάλων αποστάσεων για τις δραστηριότητες της Valentina Yakovlevna. Και σήμερα η ομάδα εμπιστοσύνης εκτελεί σημαντικά καθήκοντα, τα οποία ορίζει ο βασικός συνεργάτης του καταπιστεύματος, η Gazprom OJSC. Το Trust, με επικεφαλής τον επιφανή ηγέτη του, συμμετέχει άμεσα στην υλοποίηση των μεγαλύτερων έργων πετρελαίου και φυσικού αερίου τα τελευταία χρόνια: Yamal-Europe, North European, Tengiz-Novorossiysk, Yaroslavl-Kirishi, Sakhalin-2 και πολλά άλλα. Τα έργα είναι κρίσιμης εθνικής σημασίας και έχουν σχεδιαστεί για την ενίσχυση της οικονομίας της χώρας. Αυτό είναι όλο το νόημα της ζωής της.

Belyaeva Valentina Yakovlevna – επικεφαλής της σύνθετης τεχνολογικής ροής Νο. 2 του Κρατικού Καταπιστεύματος Συγκόλλησης και Συναρμολόγησης του Υπουργείου Κατασκευής Επιχειρήσεων Βιομηχανίας Πετρελαίου και Αερίου της ΕΣΣΔ.

Γεννήθηκε στις 31 Δεκεμβρίου 1937 στο χωριό Alekseevka, περιοχή Kamyzyaksky, περιοχή Astrakhan, περιοχή Stalingrad, τώρα περιοχή Kamyzyaksky, περιοχή Astrakhan. Ρωσικός.

Αποφοίτησε από το λύκειο το 1953, εισήλθε στο Astrakhan Oil College, από όπου μεταγράφηκε στο Stalingrad Oil College και αποφοίτησε το 1957. Από το 1957 - χειριστής εγκατάστασης, διευθυντής εγκατάστασης στο διυλιστήριο πετρελαίου Novogorkovsky στην πόλη Kstovo, περιοχή Gorky (τώρα Nizhny Novgorod).

Από το 1962, σε όλη του τη ζωή, εργάζεται συνεχώς στο State Welding and Assembly Trust, το οποίο βρισκόταν τότε στην πόλη Zheleznovodsk, στην επικράτεια της Σταυρούπολης, και πραγματοποίησε την κατασκευή του πετρελαιαγωγού Zaterechny-Grozny και του Stavropol-Ukraine. -Αγωγός φυσικού αερίου Μόσχας-Λένινγκραντ. Η πρώτη θέση στο καταπίστευμα είναι ο επιστάτης αεριοποίησης.

Αλλά ήδη το 1963, η εμπιστοσύνη μεταφέρθηκε στην ανάπτυξη κοιτασμάτων πετρελαίου και φυσικού αερίου στη Δυτική Σιβηρία και βασίστηκε στην πόλη Urai, στην περιοχή Tyumen, όπου πραγματοποίησε εργασίες για την κατασκευή του πετρελαιαγωγού Druzhba. Μαζί με την εμπιστοσύνη, ο V.Ya έφτασε στη Σιβηρία. Η Belyaeva, εργάστηκε ως εργοδηγός εργοταξίου, εργοδηγός και επικεφαλής του εργοταξίου κατασκευής και εγκατάστασης του τμήματος κατασκευής και εγκατάστασης No. επικεφαλής του ιστότοπου του εξειδικευμένου τμήματος Νο. 6 του καταπιστεύματος στην Ukhta, Αυτόνομη Σοβιετική Σοσιαλιστική Δημοκρατία της Κόμι. Από το 1980, ως μέρος της εμπιστοσύνης, πραγματοποίησε εργασίες για την τοποθέτηση της κύριας διαδρομής του αγωγού φυσικού αερίου Urengoy-Pomary-Uzhgorod.

Από το 1982 - επικεφαλής της σύνθετης τεχνολογικής ροής Νο. 2 του καταπιστεύματος συγκόλλησης και εγκατάστασης, συνεχίζοντας τις εργασίες για την κατασκευή του ίδιου αγωγού αερίου. Εισήχθη η μέθοδος οργάνωσης της κατασκευής και της ομαδικής σύναψης βάσει ροής που πρότεινε. Αυτή η οργάνωση εργασίας κατέστησε δυνατή την επίτευξη ενός ρυθμού τοποθέτησης σωλήνων 21 χιλιομέτρων στην κύρια γραμμή του αγωγού φυσικού αερίου ανά μήνα, ο οποίος ήταν 2,5 φορές υψηλότερος από τον κανόνα της βιομηχανίας.

Για εξαιρετικές υπηρεσίες στην κατασκευή επιχειρήσεων της βιομηχανίας πετρελαίου και φυσικού αερίου και σε σχέση με την έγκαιρη θέση σε λειτουργία του κεντρικού αγωγού φυσικού αερίου Urengoy - Pomary - Uzhgorod στην εγκατεστημένη ισχύ του με Διάταγμα του Προεδρείου του Ανώτατου Σοβιέτ της ΕΣΣΔ της 6ης Οκτωβρίου 1983 Belyaeva Valentina Yakovlevnaαπένειμε τον τίτλο του Ήρωα της Σοσιαλιστικής Εργασίας με την απονομή του Τάγματος του Λένιν και του χρυσού μεταλλίου του σφυροδρέπανου.

Συνεχίζει να εργάζεται στον κλάδο στην ίδια επιχείρηση (από το 1993 - ανώνυμη εταιρεία). Από το 1988 - επικεφαλής του εξειδικευμένου τμήματος Νο. 4 του καταπιστεύματος. Από τον Φεβρουάριο του 2000 - Γενικός Διευθυντής ανώνυμη εταιρεία“Welding and install trust”, που πραγματοποιεί την κατασκευή αγωγών φυσικού αερίου και πετρελαίου σε όλη την επικράτεια Ρωσική Ομοσπονδία. Με τα χρόνια εργασίας στη βιομηχανία, με την άμεση συμμετοχή της και υπό την ηγεσία της, οι πετρελαιαγωγοί Shaim - Tyumen, Gorky - Ryazan, Gorky - Yaroslavl, Tengiz - Novorossiysk, αγωγοί φυσικού αερίου Punga - Ukhta - Torzhok, Vyngapur - Chelyabinsk, Central Asia - Center, "Northern Lights" χτίστηκαν ", Nyuksenitsa - Plesetsk-Mirny, Yamal - Europe, SRTO - Torzhok, Gryazovets - Vyborg, Bovashinovo - Ukhta, σύστημα αγωγών της Βαλτικής, αγωγός φυσικού αερίου Βόρειας Ευρώπης, συγκρότημα μεταφόρτωσης διανομής πετρελαϊκών προϊόντων στην πόλη του Vysotsk, έχει αναπτυχθεί το κοίτασμα πετρελαίου και συμπυκνώματος φυσικού αερίου Yuzhno-Shapkinskoye με κύριο αγωγό προϊόντων πετρελαίου, και πολλά άλλα. Το 2013, η προσωπική περιουσία του V.Ya. Η Belyaeva αποτιμήθηκε στα 65 εκατομμύρια δολάρια.

Εξελέγη ως βουλευτής του Περιφερειακού Συμβουλίου των Λαϊκών Αντιπροσώπων Pochinkovsky (Περιφέρεια Γκόρκι).

Ζει στην πόλη ήρωα της Μόσχας.

Τιμήθηκε με το παράσημο του Λένιν (10/06/1983), το κόκκινο πανό της εργασίας (03/02/1981), το μετάλλιο «For Labor Distinction» (07/01/1966) και άλλα μετάλλια.

Κρατικό Βραβείο της Δημοκρατίας της Μορδοβίας (2000). «Επίτιμος οικοδόμος της Ρωσικής Ομοσπονδίας» (05/31/1998). «Επίτιμος οικοδόμος πετρελαίου και αερίου» (2002).