Τα σύγχρονα εμπορικά κέντρα δεν είναι απλώς δεκάδες χιλιάδες ποικιλίες αγαθών που συλλέγονται κάτω από μια στέγη. Η μορφή αυτής της εγκατάστασης έχει υποστεί σημαντικές αλλαγές με τα χρόνια. τα τελευταία χρόνια, χάρη στην οποία έγινε μια απόλυτα κερδοφόρα επιχείρηση. Αξιόπιστα εμπορικά κέντρα υπάρχουν σήμερα σχεδόν σε κάθε μεγάλη πόλη και θα είναι αρκετά δύσκολο να τα ανταγωνιστείς. Αν όμως βάλεις έναν ξεκάθαρο στόχο για τον εαυτό σου, έχοντας οικονομική ευκαιρίαγια να πραγματοποιήσετε όλα τα σχέδιά σας, είναι λογικό να ανταγωνιστείτε για μια θέση σε αυτή τη θέση.
Οι επιχειρήσεις στα εμπορικά κέντρα αναπτύσσονται όσο το δυνατόν πιο ενεργά, καθώς η κίνηση σε αυτά συνήθως παραμένει πάντα σταθερή υψηλό επίπεδο. Αλλά, αν προσπαθήσετε, σε καθεμία από αυτές τις εγκαταστάσεις μπορείτε να βρείτε τόσο μικρές όσο και αρκετά μεγάλες ελλείψεις. Το καθήκον σας είναι να τα αναλύσετε προσεκτικά για να τα αποφύγετε στις προσπάθειές σας. Μελετήστε τη ζήτηση των πελατών, τη διαθεσιμότητα πρόσθετες υπηρεσίες- όλα αυτά θα σας βοηθήσουν όταν εργάζεστε στο δικό σας έργο.
Επιχείρηση στην επιχείρηση
Το εμπόριο διαφόρων αγαθών εξακολουθεί να κατέχει την κύρια θέση στις δραστηριότητες οποιουδήποτε εμπορικό κέντρο. Όμως, εκτός από αυτό, ο αριθμός των πρόσθετων υπηρεσιών που παρέχονται στους επισκέπτες αυτής της εγκατάστασης αυξάνεται και διευρύνεται. Λαμβάνοντας υπόψη τον χρόνο που αφιερώνουν οι επισκέπτες για ψώνια, καθώς και το γεγονός ότι πολλοί γονείς δεν έχουν κανέναν να αφήσουν τα μωρά τους, η ανάγκη να ανοίξουν ένα κατάστημα για παιδιά σε ένα εμπορικό κέντρο γίνεται ξεκάθαρη. αίθουσα παιχνιδιών, όπου οι μητέρες και οι πατέρες μπορούν να αφήσουν με ασφάλεια τα παιδιά τους υπό την επίβλεψη ενός έμπειρου δασκάλου.
Οποιαδήποτε επιχείρηση για τον ιδιοκτήτη ενός εμπορικού κέντρου είναι μόνο μια πηγή πρόσθετου κέρδους. Το άνοιγμα νέου καταστήματος σε εμπορικό κέντρο είναι σύνηθες φαινόμενο. Αλλά σίγουρα δεν θα ήταν άτοπο σε αυτό το ίδρυμα να έχουμε και πόντους γρήγορο φαγητό, στο οποίο οι αγοραστές μπορούν γρήγορα να «σκοτώσουν το σκουλήκι». Καφετέριες, πιτσαρίες, σούσι μπαρ - μπορεί να υπάρχουν πολλά τέτοια καταστήματα και να είστε σίγουροι, κανένα από αυτά δεν θα υποφέρει από έλλειψη επισκεπτών.
Είναι πολύ δύσκολο να προσδιοριστεί ποια κατεύθυνση εμπορίου θα είναι η πιο κερδοφόρα σε ένα εμπορικό κέντρο. Κατά κανόνα, παρά περισσότερα προϊόνταπου προσφέρονται στους πελάτες - τόσο μεγαλύτερος είναι ο συνολικός τζίρος του εμπορικού κέντρου. Αλλά αυτό, φυσικά, θα απαιτήσει τεράστιες εκτάσεις. Η εύρεση ενός κατάλληλου κτιρίου από αυτά που είναι ήδη διαθέσιμα στην πόλη είναι σχεδόν αδύνατη και επομένως οι περισσότεροι επιχειρηματίες τείνουν σε μια τέτοια επιλογή όπως η κατασκευή ενός εμπορικού κέντρου. Αυτό θα απαιτήσει σημαντικές επενδύσεις, καθώς και την ανάγκη να συντονίσετε το έργο σας με έναν τεράστιο αριθμό αρχών. Και είναι δύσκολο να πούμε ποιο από αυτά προκαλεί τον μεγαλύτερο πανικό στον επιχειρηματία.
Ένα επαγγελματικό επιχειρηματικό σχέδιο εμπορικού κέντρου θα σας βοηθήσει να μειώσετε τους πιθανούς κινδύνους στο ελάχιστο, να διευκολύνετε την επικοινωνία με υπαλλήλους και να αποφύγετε περιττά έξοδα. Περιέχει λεπτομερής περιγραφήόλα τα στάδια δημιουργίας ενός εμπορικού κέντρου. Χωρίς τη χρήση αυτού του σημαντικότερου οικονομικού εγγράφου, είναι αδύνατο να παρουσιαστεί τέτοιο μεγάλης κλίμακας έργο– ο ρόλος του τυχαίου λάθους είναι πολύ μεγάλος.
Το εμπόριο τροφίμων είναι ίσως ένας από τους πιο δημοφιλείς τομείς στη χώρα μας. Πολλοί λένε ότι οι άνθρωποι κάνουν οικονομία σε διάφορα πράγματα, αλλά πάντα θα αγοράζουν τρόφιμα. Έτσι είναι. Σε αυτό το άρθρο θα δούμε ένα παράδειγμα επιχειρηματικού σχεδίου παντοπωλείο. Αξίζει να ληφθεί υπόψη ότι η ζήτηση για αυτήν την ομάδα αγαθών δημιουργεί επίσης τεράστιο ανταγωνισμό μεταξύ των επιχειρηματιών, επομένως να είστε προετοιμασμένοι για το γεγονός ότι θα πρέπει να αγωνίζεστε συνεχώς για μια "θέση στον ήλιο" σε αυτήν την επιχείρηση.
Αξίζει να πούμε ότι η κερδοφορία επιχείρηση παντοπωλείουείναι περίπου 25%. Μπορείτε να ξεκινήσετε με ένα μεγάλο ποσό και σοβαρές επενδύσεις ή με ελάχιστα έξοδα.
Γενική μορφή της πρίζας
Εν ολίγοις, εδώ μπορούμε να ταξινομήσουμε τις επιλογές για την έναρξη αυτής της επιχείρησης. Στο επιχειρηματικό σας σχέδιο για ένα παντοπωλείο, θα πρέπει να ορίσετε με σαφήνεια όλες αυτές τις αποχρώσεις και να γνωρίζετε ξεκάθαρα το επόμενο σχέδιο δράσης σας.
1. Μέγεθος περιοδικού. Είναι ένα πράγμα όταν ανοίγεις ένα μικρό κατάστημα 30 – 45 τ.μ. και δεύτερον, όταν ξεκινάτε ένα σούπερ μάρκετ παντοπωλείου. Γενικά, στη χώρα μας διακρίνουμε διάφορους τύπους καταστημάτων αυτού του είδους:
- υπεραγορές και σούπερ μάρκετ. Αυτό καταστήματα λιανικής, το εμβαδόν του οποίου είναι από 500 τ.μ. και ψηλότερα. Συνήθως αυτή η θέση καταλαμβάνεται από μεγάλα αλυσίδες λιανικής: Auchan, Pyaterochka, Silpo και άλλοι.
— παντοπωλεία και «τυποποιημένα» παντοπωλεία. Αυτό είναι ένα σχήμα οικείο σε όλους μας το μέγεθος τέτοιων σημείων φτάνει τα 300 τ.μ. Και ξεκινάει από 90 τ.μ.
- μικρά καταστήματα κοντά στο σπίτι. Αυτό το είδος επιχείρησης αναπτύσσεται επίσης κανονικά, οι κύριοι πελάτες του είναι εκείνοι οι άνθρωποι που δεν θέλουν να πάνε στο σούπερ μάρκετ για ψωμί και ένα πακέτο κρέμα γάλακτος, αλλά μπορούν εύκολα να αγοράσουν τα πάντα κοντά στο σπίτι τους.
— σημεία λιανικής πώλησης με προϊόντα διατροφής στην αγορά. Αυτή είναι η φθηνότερη επένδυση, αλλά και αρκετά ανταγωνιστική. Δεδομένου ότι συνήθως δεκάδες τέτοια σημεία συγκεντρώνονται σε ένα μέρος στην αγορά, ο μόνος τρόπος για να καταπολεμηθεί ο ανταγωνισμός είναι είτε χαμηλότερες τιμές είτε μια συνεχώς φρέσκια ποικιλία προϊόντων (σε σύγκριση με άλλους πωλητές).
2. Μορφή υπηρεσίας. Θα έχετε αυτοεξυπηρέτηση στο κατάστημά σας, που περιλαμβάνει την αγορά όλου του εξοπλισμού, από καροτσάκια μέχρι κάμερες παρακολούθησης, ή η εξυπηρέτηση πελατών θα γίνεται σύμφωνα με το κλασικό σχέδιο πίσω από τον πάγκο;
Έτσι, στην περίπτωσή μας, θα λάβουμε ως βάση ένα μικρό παντοπωλείο που βρίσκεται σε μια κατοικημένη περιοχή της πόλης. Ώρες λειτουργίας από τις 8:00 έως τις 23:00. Σχεδιασμένο για άτομα με χαμηλό και μεσαίο εισόδημα. Η εκτιμώμενη κίνηση του καταστήματος είναι 70 άτομα την ημέρα.
Δωμάτιο
Στο δεύτερο στάδιο μετά την εγγραφή ως αυτοαπασχολούμενος, θα πρέπει να επιλέξετε ένα δωμάτιο. Κατά την κατάρτιση ενός επιχειρηματικού σχεδίου για ένα παντοπωλείο, υποδείξτε αμέσως το μέγεθος του καταστήματος και, στη συνέχεια, ξεκινήστε την αναζήτησή σας. Καλό είναι να πάρετε μια επιφάνεια από 40 έως 90 τ.μ. Αυτά είναι νούμερα για ένα μικρό κατάστημα σε κατοικημένη περιοχή. Εάν τα αγαθά πωλούνται από τον πάγκο, τότε μπορείτε να δείτε τις εγκαταστάσεις και, ξεκινώντας από 30 τ.μ. Λάβετε υπόψη ότι μεγάλο μέρος του χώρου θα καταληφθεί από ράφια, ράφια και ψυκτικός εξοπλισμός. Θα πρέπει να αφήσετε αρκετό χώρο για τους πελάτες, ώστε να μην συνωστίζονται μεταξύ τους.
Όταν επιλέγετε μια τοποθεσία, θα πρέπει πρώτα απ 'όλα να κοιτάξετε τη ροή των ανθρώπων (κυκλοφορία) κοντά σε αυτό το σημείο σε μια συγκεκριμένη μικροπεριοχή. Δεν αξίζει να νοικιάσετε ένα δωμάτιο στο πίσω μέρος της αυλής, όπου κανείς δεν θα σας προσέξει - αυτή είναι προφανώς μια αποτυχημένη ιδέα.
Επίσης, δώστε προσοχή στις επισκευές. Πρέπει να είναι! Για να ανοίξετε ένα παντοπωλείο, θα πρέπει να ασχοληθείτε με το SES και τους πυροσβέστες και χωρίς κανονικές επισκευές δεν θα δώσουν άδεια για εμπόριο. Βρήκατε ένα εξαιρετικό δωμάτιο σε ένα πολυσύχναστο μέρος, αλλά χωρίς ανακαίνιση; Θα πρέπει να γίνει, ίσως προσπαθήστε να διαπραγματευτείτε με τον ιδιοκτήτη ότι θα κάνετε επισκευές για το κόστος του ενοικίου ή τουλάχιστον μέρος αυτού.
Η διάταξη είναι επίσης σημαντική. Εάν αναπτύσσετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο για ένα μπακάλικο αυτοεξυπηρέτησης, τότε θα πρέπει να τοποθετήσετε σωστά τις ταμειακές μηχανές και την περιοχή αγορών. Εγκαταστήστε κάμερες. Ορισμένα προϊόντα μπορούν να πωληθούν από τον πάγκο και τα πιο δημοφιλή προϊόντα μπορούν να πωληθούν για self-service.
Ολόκληρη η ποικιλία και τα ράφια πρέπει να χωριστούν σε τμήματα ανάλογα με τις περιοχές, για παράδειγμα, το τμήμα κρέατος, προϊόντα αρτοποιίας, δημητριακά, λαχανικά, γλυκά κ.λπ. Αυτό θα βοηθήσει τους πελάτες να βρίσκουν τα προϊόντα στο κατάστημά σας πιο άνετα. Μην ξεχνάτε σχετικά προϊόντα: χαρτί υγείας, απορρυπαντικά, σπίρτα, επιτραπέζια σκεύη μιας χρήσης κ.λπ.
Εξοπλισμός παντοπωλείου
Δεν χρειάζεται να τσιγκουνευτείτε τον εξοπλισμό. Μπορείτε πρώτα να νοικιάσετε κάποιο εξοπλισμό, για παράδειγμα, ψυγεία και μετά να αγοράσετε τα πάντα δικά σας.
Παρακάτω είναι μια λίστα με τον βασικό εξοπλισμό που θα χρειαστείτε:
- Ράφια και ράφια - έως 3000 $.
- Καταψύκτης - 1000 $/τεμάχιο.
- Εξοπλισμός ψύξης - έως 2000 $.
- Βιτρίνες – περίπου 1300 $.
- Ταμειακή μηχανή – 400 $.
- Ηλεκτρονική ζυγαριά – $500 – $700
Εστιάστε σε γνωστούς κατασκευαστές εξοπλισμού, μην τσιγκουνευτείτε. Θα εργάζονται 24 ώρες το 24ωρο.
Πού να αναζητήσετε προμηθευτές;
Στη σημερινή οικονομία, οι προμηθευτές αγαθών θα σας βρουν οι ίδιοι. Κατά κανόνα, ο κόσμος θα έρθει σε εσάς αμέσως μετά το άνοιγμα του καταστήματος. αντιπρόσωποι πωλήσεων, και προσφέρουν μια συγκεκριμένη ομάδα προϊόντων. Μερικά από αυτά μπορείτε να τα βρείτε μιλώντας με άτομα που έχουν ήδη ιδρύσει επιχειρήσεις σε άλλες περιοχές της πόλης σας.
Υπάρχει μια άλλη επιλογή - η αγορά αγαθών σε χονδρικές αγορές τροφίμων. Κατά κανόνα, μπορείτε να προμηθευτείτε προϊόντα εκεί λίγο φθηνότερα από ό,τι προσφέρουν οι προμηθευτές, ενώ η επιλογή είναι συνήθως πολύ ευρύτερη.
Στην αρχή, θα χρειαστεί να εργαστείτε με βάση την προκαταβολή. Εάν συνεργαστείτε επιτυχώς με προμηθευτές, ορισμένοι από αυτούς θα πουλήσουν τα προϊόντα τους.
Πώς να επιλέξετε μια ποικιλία;
Κατά την κατάρτιση ενός επιχειρηματικού σχεδίου για ένα παντοπωλείο, θα πρέπει να δώσετε ιδιαίτερη προσοχή στην ποικιλία. Πρώτα απ 'όλα, πρέπει να δημιουργήσετε μια περσόνα αγοραστή. Οι άνθρωποι, τι επίπεδο εισοδήματος ζουν στην περιοχή σας και ποια αγαθά πρέπει να επικρατούν. Συνήθως, στην αρχή, όλες οι κύριες ομάδες προϊόντων εισάγονται και ήδη στη διαδικασία εργασίας εδώ και αρκετούς μήνες, προστίθεται η ποικιλία και μερικά φεύγουν ακόμη και από τα ράφια. Έτσι, για παράδειγμα, θα είναι δυνατή η επέκταση της γκάμα των λαχανικών ή του ψωμιού από διαφορετικούς κατασκευαστές.
Προσωπικό
Θα χρειαστείτε 4 πωλητές με πρόγραμμα εργασίας σε βάρδιες. Οι πωλητές θα πρέπει να εκπαιδευτούν στη χρήση ταμειακή μηχανή. Το καλύτερο που έχετε να κάνετε είναι να δημιουργήσετε σαφείς οδηγίες για την εξυπηρέτηση πελατών. Ακριβώς έτσι οδηγίες βήμα προς βήμαχρησιμοποιείται στις περισσότερες μεγάλες αλυσίδες παντοπωλείων.
Θα χρειαστούν φρουροί ασφαλείας εάν υπάρχει διαθέσιμη αυτοεξυπηρέτηση για προστασία από απόπειρα κλοπής.
Λογιστή, μπορείς να προσλάβεις ένα άτομο που θα κάνει την τήρηση βιβλίων, ή μπορείς να το αναθέσει σε εξωτερικό συνεργάτη.
Οι μισθοί των εργαζομένων ορίζονται με σταθερό μισθό, χωρίς ποσοστό επί των εσόδων.
Όταν προωθείτε ένα παντοπωλείο, πρέπει να χρησιμοποιείτε ειδικές μεθόδους μάρκετινγκ.
- Πινακίδα και βιτρίνες. Το κατάστημά σας πρέπει να ξεχωρίζει από τη μάζα των γκρι κτιρίων. Το όνομα πρέπει να θυμάται εύκολα.
- Εκπτώσεις σε συγκεκριμένο προϊόν ή ομάδα προϊόντων. Μπορείτε να κανονίσετε εκπτώσεις σε αγαθά κάθε εβδομάδα, οι άνθρωποι θα το συνηθίσουν και θα έρθουν σε εσάς για να αγοράσουν κάτι άλλο σε τιμή προσφοράς, θα αναπτυχθεί μια συνήθεια.
- Μοναδικό προϊόν. Αυτό θα μπορούσε να είναι φθηνά σπιτικά αρτοσκευάσματα, η διαθεσιμότητα των δικών σας παστών ψαριών κ.λπ. Σκεφτείτε, για παράδειγμα, όταν καταρτίζετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο για ένα μικρό παντοπωλείο, ποια «κόλπα» μπορείτε να προσφέρετε στους πελάτες σας.
Δείγμα οικονομικού σχεδίου
Το κατά προσέγγιση συνολικό κόστος είναι $15.000 - $17.000.
Μηνιαία έσοδα καταστήματος: 7.000 $.
Η μέση σήμανση είναι 30%.
Καθαρό κέρδος – $1200 – $1300.
Απόσβεση - 1,5 έτος.
Ας δώσουμε ένα απλό παράδειγμα επιχειρηματικού σχεδίου. Θα πρέπει να ληφθεί υπόψη ότι αυτή είναι μόνο μία από τις πιθανές επιλογές και παρουσιάζεται σε πολύ συμπιεσμένη μορφή.
Στόχος:Παράγω ζαχαροπλαστική, κυρίως τούρτες, για κατοίκους της πόλης. Πάρτε ηγετική θέση στο ανώτερο τμήμα τιμών αυτής της αγοράς.
Καθήκοντα:
1. Δημιουργήστε ένα συμπαγές ζαχαροπλαστείο.
2. Παρέχετε διαδικασία παραγωγής απαραίτητες πρώτες ύλεςΚαι εργατικό δυναμικό, μέρος της οποίας θα προσληφθεί.
3. Καταλαμβάνουν αρχικά το 30% του τμήματος της αγοράς μέσω της υλοποίησης του αναπτυγμένου στρατηγική μάρκετινγκ, που συνεπάγεται την απομάκρυνση των κύριων ανταγωνιστών με τιμές ντάμπινγκ και νέες συνταγές για τον καταναλωτή.
4. Συλλέξτε τα επενδυτικά κεφάλαια που λείπουν από την τράπεζα χρησιμοποιώντας τα διαθέσιμα ακίνητα ως εξασφάλιση.
Ένα παράδειγμα κατάρτισης επιχειρηματικού σχεδίου για μια επιχείρηση
Ας δούμε ένα παράδειγμα ενός επιχειρηματικού σχεδίου παραγωγής. Προβλέπεται να ανοίξει ένα μικρό ραφείο. Ας εξετάσουμε πόσο πολλά υποσχόμενη είναι αυτή η επιχείρηση σε μια συγκεκριμένη αγορά.
1. Περίληψη.Ανοιγμα μικρή παραγωγήαπό την 1η Ιανουαρίου 2014. Μορφή ιδιοκτησίας – LLC. Η προγραμματισμένη περίοδος είναι 42 μήνες.
2. Γενικές διατάξεις.Αγορά εξοπλισμού που θα σας επιτρέψει να χρησιμοποιήσετε μια ποικιλία υφασμάτων και να εκτελέσετε διαφορετικά φινιρίσματα. Προβλέπεται η μερική άντληση δανειακών κεφαλαίων για την αγορά εξοπλισμού και την ενοικίαση χώρων. Η υπηρεσία ραπτικής θα παρέχεται στον πληθυσμό, καθώς και νομικά πρόσωπαόσοι χρειάζονται ειδικό ρουχισμό, καθώς και ράψιμο κουρτινών και κλινοσκεπασμάτων για μεταγενέστερη πώληση.
3. Ανάλυση αγοράς και σχέδιο μάρκετινγκ.Αυτή τη στιγμή υπάρχουν 350 επιχειρήσεις που εκπροσωπούνται στην αγορά. Μέσω της αυστηρής τήρησης των προθεσμιών και της ποιότητας, σχεδιάζεται να δημιουργηθεί μια θετική εικόνα της εταιρείας, η οποία θα της επιτρέψει να καταλάβει μια θέση στην αγορά.
4. Κόστος.Εκτιμώμενο άμεσο και μεταβλητό κόστος, συμπεριλαμβανομένων μισθοίκαι η ενοικίαση χώρων, για 3 χρόνια θα ανέλθει σε 13,5 εκατομμύρια ρούβλια. Από αυτά ίδια κεφάλαια 50 εκατομμύρια ρούβλια. Ο προγραμματισμένος όγκος πωλήσεων θα είναι 15 εκατομμύρια ρούβλια, τα οποία, μείον τις φορολογικές εκπτώσεις, θα επιτρέψουν στο έργο να αποπληρωθεί μέχρι το τέλος του τρίτου έτους.
5. Πρόγραμμα παραγωγής.Αποδέσμευση 1000 μονάδων εμπορευμάτων.
6. Επενδύσεις.Προσέλκυση εταίρων με τους όρους της κοινής επιχείρησης.
Σύντομο παράδειγμα επιχειρηματικού σχεδίου
Αν πρόκειται να ανοίξετε ένα συνεργείο παπουτσιών, τότε γενική άποψηΗ ανάπτυξη ενός επιχειρηματικού σχεδίου χρησιμοποιώντας ένα παράδειγμα μοιάζει με αυτό:
- — Πάγια έξοδα(εξοπλισμός) - 300 χιλιάδες ρούβλια.
- — Μεταβλητά έξοδα(κλωστές, κόλλα, ενοίκιο) - 10 χιλιάδες ρούβλια.
- — Απαιτούμενη επένδυση: 100 χιλιάδες ρούβλια με τη μορφή τραπεζικού δανείου με 23% ετησίως για 10 χρόνια με προοδευτική κλίμακα και αναβολή αποπληρωμής για 1 έτος.
- — Μορφή ιδιοκτησίας – ατομικός επιχειρηματίας
- — Φορολογικές εκπτώσεις 24 χιλιάδες ρούβλια.
- — Τα προγραμματισμένα έσοδα είναι 20 χιλιάδες ρούβλια το μήνα.
- — Έσοδα για 1 έτος – 97 χιλιάδες ρούβλια.
- — Οικονομικό αποτέλεσμα– 73 χιλιάδες ρούβλια.
Ως αποτέλεσμα, ο επιχειρηματίας έχει λόγους να επενδύσει χρήματα σε αυτό το έργο. Το περιθώριο ασφαλείας είναι αρκετά μεγάλο, ώστε πιθανές αποκλίσεις από τις προβλεπόμενες τιμές να μην οδηγήσουν σε οικονομική κατάρρευση.
Παράδειγμα επιχειρηματικού σχεδίου με υπολογισμούς
Το άνοιγμα ενός μικρού καταστήματος που πουλά μεταχειρισμένα παιδικά είδη απαιτεί επίσης μια προκαταρκτική αξιολόγηση. Παράδειγμα επιχειρηματικού σχεδίου:
Η αξιολόγηση των αγαθών που αγοράζονται από τον πληθυσμό θα βασίζεται στο κόστος του 1 kg.
Αρχικά, θα χρειαστεί να δημιουργήσετε μια ποικιλία 100 μονάδων.
Το κόστος του 1 κιλού είναι 400 συμβατικές μονάδες. Ένα προϊόν ζυγίζει κατά μέσο όρο 1 κιλό. Έτσι, το κόστος του προϊόντος θα είναι 100 * 100 = 40.000 USD. Κόστος αναπλήρωσης κεφάλαιο κίνησηςθα είναι 100 μονάδες, που ισούται με 10.000 USD. ανά μήνα
Το ενοίκιο των χώρων θα είναι 10.000 USD.
Μεταβλητό κόστος, συμπεριλαμβανομένων των διαφημίσεων και των απρόβλεπτων εξόδων - 10 USD.
Ο όγκος πωλήσεων τους πρώτους 6 μήνες θα είναι 130 προϊόντα το μήνα.
τα επόμενα χρόνια - 280 προϊόντα το μήνα.
Η μέση τιμή μονάδας θα είναι 250 USD.
Έσοδα για 1 έτος = 130 * 250 * 12 + 280 * 250 * 12 = (10.000 * 12.000 + 40.000 + 10.000 * 12 + 10.000 * 12.000) = 4203,519 = 4203,15.
Ο φόρος θα είναι 25.000 USD.
Οικονομικό αποτέλεσμα – 33.955 USD
Με την πρώτη ματιά, η επιχείρηση φαίνεται ελκυστική, δεδομένου του χαμηλού κόστους εισροών και της γρήγορης απόσβεσης, αλλά μετά από έναν απλό υπολογισμό, ο επιχειρηματίας θα καταλήξει στο συμπέρασμα ότι η κερδοφορία είναι πολύ χαμηλή και, παρόλο που ο κίνδυνος είναι μικρός (το προϊόν βρίσκεται σε σταθερή ζήτηση), είναι ασύμφορο να εμπλακείτε σε αυτήν την επιχείρηση χωρίς να επιτύχετε κλίμακα .
Δείτε ένα παράδειγμα επιχειρηματικού σχεδίου
Ο σχηματικός σχεδιασμός, για παράδειγμα, της καλλιέργειας λαχανικών μοιάζει με αυτό:
1. Περίληψη.Αντικατοπτρίζεται εδώ περίληψηυπόλοιπες σελίδες.
2. Τμήμα μάρκετινγκ.Ποιος θα είναι ο αγοραστής και πώς θα καταφέρει να κατακτήσει την αγορά; Μέρος οικισμού – 5 τόνοι καρότα για 100.000 USD
3. Κόστος.Ενοίκιο οικόπεδοκαι απόθεμα – 27.000 USD
Πληρωμή για μισθωτή εργασία - 30.000 USD.
4. Έσοδα— 23 USD
5. Πηγές χρηματοδότησης.Τραπεζικό δάνειο 50.000 USD σε 18% ετησίως για 10 χρόνια.
6. Οικονομικό αποτέλεσμα— 9 USD
Εάν εκπληρωθεί το απαισιόδοξο σενάριο, αυτή η δραστηριότητα δεν θα αποφέρει καθόλου εισόδημα τον πρώτο χρόνο. Επιπλέον, ο επιχειρηματίας θα μπορεί να εργαστεί πλήρως και να επενδύσει στην ανάπτυξη μόνο αφού αποπληρώσει ολόκληρο το ποσό του δανείου.
Κατεβάστε έτοιμα παραδείγματα επιχειρηματικών σχεδίων
Σε αυτόν τον πόρο μπορείτε να κάνετε λήψη παραδειγμάτων επιχειρηματικών σχεδίων δωρεάν. Η λήψη του αρχείου καθιστά δυνατή την εξοικείωση με πιο λεπτομερείς επιλογές υπολογισμού, οι οποίες θα σας επιτρέψουν όχι μόνο να κατανοήσετε την ουσία, αλλά και να κάνετε, κατ' αναλογία, τον δικό σας υπολογισμό για να δικαιολογήσετε τη σκοπιμότητα της επένδυσης κεφαλαίων.
Εάν δεν έχετε καθόλου εμπειρία, δεν είναι καθόλου απαραίτητο να παραγγείλετε ανάπτυξη από μια εξειδικευμένη εταιρεία. Αρκεί να εξοικειωθείτε με ένα παράδειγμα προγραμματισμού για μια παρόμοια δραστηριότητα, όπου μπορείτε να μελετήσετε λεπτομερώς τα χαρακτηριστικά της ανάλυσης αγοράς και τον υπολογισμό του κόστους παραγωγής για μια συγκεκριμένη επιχείρηση.
Για λήψη, κάντε κλικ στον σύνδεσμο:
Φροντίστε να παρακολουθήσετε το βίντεο: "Τι είναι ένα επιχειρηματικό σχέδιο;"
Alexey Zhumataev
Επιχειρηματικό σχέδιο καταστήματος
Καλημέρα! Σήμερα στο άρθρο θα μιλήσουμε για πώς να ανοίξετε το δικό σας κατάστημα και ας φτιάξουμε τυπικό επιχειρηματικό σχέδιοκατάστημα.
Λόγω πολλών αιτημάτων, θα γράψω σήμερα τυπικό επιχειρηματικό σχέδιο καταστήματος, παρά το γεγονός ότι έχω ήδη γράψει ένα άρθρο, παραμένουν πολλά ερωτήματα, ένα από αυτά.
Πριν γράψω το άρθρο, όπως πάντα, στράφηκα στο Great TOP10 του Yandex, για κάποιο λόγο τώρα αυτό μηχανή αναζήτησηςδεν μου αρέσει πραγματικά ο ιστότοπός μου. Αλλά αγαπά πάρα πολύ τον παλιό μου ιστότοπο biz911.ru και μάλλον μαντέψατε ότι είναι αυτός που βρίσκεται στην κορυφή της λίστας και βρίσκεται στην TOP1 θέση.
Είναι δύσκολο να επικρίνεις τον εαυτό σου και δεν υπάρχει τίποτα για κριτική - το άρθρο είναι πραγματικά καλό, αν και έχουν έρθει στο φως αρκετές παρεξηγήσεις της ίδιας της μηχανής αναζήτησης:
- Έψαξα για το αίτημα "Επιχειρηματικό σχέδιο για ένα κατάστημα" και κατέληξα να λάβω ένα επιχειρηματικό σχέδιο για ένα κατάστημα ρούχων.
- Το άρθρο γράφτηκε το 2014 πριν την κρίση και το ταρακούνημα με το δολάριο. Ένα παλιό άρθρο, άσχετο πια ούτε για ρούχα. Ο τύπος δραστηριότητας έχει γίνει διαφορετικός από τότε που το OKVED άλλαξε και, το πιο σημαντικό, όλοι οι υπολογισμοί μπορούν να πεταχτούν στα σκουπίδια, καθώς οι τιμές έχουν εκτοξευθεί κατά 40% -100% και, φυσικά, οι πληροφορίες σχετικά με το άνοιγμα ενός καταστήματος δεν είναι πλέον σχετικές. .
Αυτό είναι κάπως σαν πρόλογος σε ένα άρθρο σχετικά με το άνοιγμα του δικού σας καταστήματος. Διορθώνουμε λοιπόν την κατάσταση και γράφουμε τυπικό επιχειρηματικό σχέδιο για το άνοιγμα ενός καταστήματος.
Μπορεί εύλογα να ρωτήσετε γιατί γενικό; Ναι, είναι πολύ απλό, υπάρχουν τόσες πολλές κατευθύνσεις στο εμπόριο που για περίπου 10 χρόνια εγώ ο ίδιος θα γράφω απλά καταστήματα για θέματα που ζητούν οι επισκέπτες του ιστότοπου και οι ομάδες VK. Ολόκληρος ο μήνας είναι προγραμματισμένος μπροστά και τα γράφω όσο το δυνατόν περισσότερο.
Πώς να ανοίξετε ένα κατάστημα από την αρχή
Το πρώτο πράγμα που πρέπει να αποφασίσει ένας μελλοντικός επιχειρηματίας είναι ποιο κατάστημα, ή μάλλον ποιο κατάστημα, θέλει να ανοίξει. Με άλλα λόγια, ποιο ακριβώς; επιχειρηματική ιδέα συναλλαγώνο επιχειρηματίας θέλει να εφαρμόσει.
Ιδέα για άνοιγμα καταστήματος
Όπως καταλαβαίνεις ιδέες για να ανοίξετε ένα κατάστημαχιλιάδες και με κάποιο τρόπο πρέπει να αποφασίσετε τι είδους προϊόντα θα πουλά το κατάστημά σας.
Ορος επιχειρηματικό σχέδιοπροήλθε από την αγγλική έκφραση business plan. Ένα επιχειρηματικό σχέδιο είναι ένα δομημένο έγγραφο που περιγράφει τα στάδια ανάπτυξης μιας εταιρείας, τις κύριες δραστηριότητές της, τις στρατηγικές και τους κινδύνους της. Στον πυρήνα του επιχειρηματικό σχέδιοείναι ένας οδικός χάρτης που έχει σχεδιαστεί για να οδηγεί μια επιχείρηση σε έναν προγραμματισμένο στόχο, ακολουθώντας τις προγραμματισμένες διαδρομές, λαμβάνοντας υπόψη τα ενδιάμεσα στάδια, και δείχνει τα αποτελέσματα που προέκυψαν ως αποτέλεσμα.
💡 Να γράψω ένα επιχειρηματικό σχέδιο ή να κατεβάσω ένα έτοιμο;
Συχνά, οι αρχάριοι επιχειρηματίες όταν ξεκινούν μια επιχείρηση έρχονται αντιμέτωποι με το ερώτημα να κατεβάσουν ένα επιχειρηματικό σχέδιο ή να γράψουν το δικό τους; Φυσικά, εάν έχετε επαρκή εμπειρία, είναι καλύτερο να γράψετε το δικό σας μοναδικό επιχειρηματικό σχέδιο. Είναι αλήθεια ότι δεν είναι πολλοί οι επιχειρηματίες που σκέφτονται να ξεκινήσουν μια επιχείρηση για πρώτη φορά έχουν την ικανότητα να κάνουν τέτοιες δραστηριότητες. Σε αυτήν την περίπτωση, είναι καλύτερο να έχετε κατά νου ότι πρέπει να γράψετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο εάν η επιχείρησή σας:
- μοναδικός
- θέλει πολλούς υπολογισμούς
- συνεπάγεται μη τυποποιημένα στάδια ανάπτυξης
- συνεπάγεται μη τυπικούς κινδύνους
- υπάρχουν απαιτήσεις μη τυπικής μορφής, για παράδειγμα από δυνητικό επενδυτή
💡 Πού μπορώ να βρω ένα έτοιμο επιχειρηματικό σχέδιο;
Στο Διαδίκτυο υπάρχει τεράστιο ποσόεπί πληρωμή και δωρεάν επιχειρηματικά σχέδια. Παρά τη μεγαλύτερη ποικιλία, συνιστούμε να χρησιμοποιήσετε τα επιχειρηματικά σχέδια που παρουσιάζονται στην πύλη μας. Όλα τα επιχειρηματικά σχέδια παρέχονται εντελώς δωρεάν και περιέχουν αναλυτικά οικονομικούς υπολογισμούςκαι λάβετε υπόψη τους κινδύνους. Επιπλέον, η πύλη παρουσιάζει έναν τεράστιο αριθμό επιχειρηματικών ιδεών δομημένες ανά τομείς δραστηριότητας.