Ρόμπερτ Μπος(23 Σεπτεμβρίου 1861 - 12 Μαρτίου 1942) εξαιρετικός Γερμανός εφευρέτης και μηχανικός, ιδρυτής του κόσμου διάσημη εταιρεία Robert Bosch GmbH, που ειδικεύεται στην παροχή τεχνολογιών και υπηρεσιών για την αυτοκινητοβιομηχανία, καθώς και για κατασκευές, συσκευασία, βιομηχανικό εξοπλισμό και καταναλωτικά αγαθά.

Ρόμπερτ Μπος

Πρώιμη ζωή

Ο Robert Bosch γεννήθηκε στην οικογένεια ενός πλούσιου αγρότη, του Servatius Bosch, και ήταν το ενδέκατο από τα δώδεκα παιδιά της οικογένειας. Η οικογένεια ζούσε στο Ahlbeck, κοντά στο Ulm της Γερμανίας. Ο πατέρας του Ρόμπερτ είχε ένα ξεχωριστό οικόπεδο και τη δική του ζυθοποιία στους κύκλους του θεωρούνταν αρκετά μορφωμένος και καλά διαβασμένος άνθρωπος. Στα όνειρά του, ο πατέρας του έβλεπε τον Ρόμπερτ ως ιερέα, φαρμακοποιό ή δάσκαλο, αλλά από μικρός του άρεσαν πολύ τα τσιμπήματα.

Την άνοιξη του 1869, η οικογένεια μετακόμισε στο Ουλμ, από το 1869 έως το 1875, ο Ρόμπερτ Μπος σπούδασε στο σχολείο του Ουλμ και μετά την αποφοίτησή του, έπιασε δουλειά ως βοηθός επιστάτης. Από τις αρχές Οκτωβρίου 1881, ο Bosch υπηρέτησε για ένα χρόνο στο 13ο τάγμα μηχανικού και το τελείωσε με την ιδιότητα του υπαξιωματικού. Το 1894, ο Ρόμπερτ παρακολούθησε διαλέξεις στο Τεχνικό Λύκειο της Στουτγάρδης.

Ίδρυση της Robert Bosch GmbH

Στις 15 Νοεμβρίου 1886 στη Στουτγάρδη, άνοιξε ο Ρόμπερτ Μπος δική της εταιρεία, το οποίο ονόμασε «Εργαστήριο Μηχανικής Ακριβείας και Ηλεκτρολόγων Μηχανικών». Τα πρώτα χρόνια της επιχείρησης, σχεδόν όλα τα κέρδη πήγαιναν στην αγορά νέου εξοπλισμού. Εκείνη την εποχή, η κύρια δραστηριότητα της εταιρείας ήταν η παραγωγή ηλεκτρικού εξοπλισμού, αλλά η Bosch δεν αρνήθηκε και συχνά αναλάμβανε μη βασικές παραγγελίες.

Το 1887, η εταιρεία, κατόπιν αιτήματος ενός από τους πελάτες της, ανέπτυξε ένα σύστημα μαγνητοανάφλεξης για έναν κινητήρα αερίου. Ωστόσο, το πρώτο δείγμα δεν είναι πολύ επιτυχημένο και δεν είναι κατάλληλο για καθημερινή χρήση. Μετά από αρκετούς μήνες βελτιώσεων, η εταιρεία κατάφερε να εξαλείψει όλα τα προβλήματα και ο αριθμός των παραγγελιών αυξήθηκε απότομα στις αρχές της δεκαετίας του 1890, οι μαγνητοφωνικές αναφλέξεις αντιστοιχούσαν σε περισσότερες από τις μισές παραγγελίες της εταιρείας.

Το 1897, ελήφθη μια παραγγελία από την εταιρεία Daimler για προσαρμογή της ανάφλεξης από ένα μαγνήτη για χρήση σε έναν κινητήρα για όχημα. Η εταιρεία Robert Bosch αντιμετωπίζει με επιτυχία το έργο, έχοντας λύσει ένα από τα κύρια τεχνικά προβλήματαη αρχή της αυτοκινητοβιομηχανίας. Το 1902, ο μαθητής του Bosch ανέπτυξε ένα νέο σύστημα μαγνητοανάφλεξης υψηλής τάσης, όπου εμφανίστηκε ένας σπινθήρας μεταξύ των ηλεκτροδίων του μπουζί. Αυτό το σύστημα έκανε τη χρήση της μαγνητοανάφλεξης πιο καθολική.

Ανάπτυξη της εταιρείας

Στις αρχές του 20ου αιώνα, η εταιρεία του Robert Bosch ξεκίνησε την επέκτασή της, αρχικά στη Μεγάλη Βρετανία και στη συνέχεια σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες. Το 1910, το πρώτο εργοστάσιο της εταιρείας στις Ηνωμένες Πολιτείες κατασκευάστηκε στη Μασαχουσέτη και το 1914 η εταιρεία άνοιξε ένα άλλο εργοστάσιο στην πολιτεία της Νέας Υόρκης. Επιπλέον, η εταιρεία άνοιξε τα γραφεία αντιπροσωπείας της στη Νότια Αμερική, την Ασία, την Αφρική και την Αυστραλία. Χάρις σε ενεργή εργασίαστις ξένες αγορές, το 88% των προϊόντων της εταιρείας μέχρι το 1913 πωλούνταν εκτός Γερμανίας. Όλα αυτά έκαναν τον Robert Bosch έναν από τους πλουσιότερους Γερμανούς βιομήχανους.

Προσωπική και δημόσια ζωή

Ο Ρόμπερτ Μπος παντρεύτηκε δύο φορές. Η πρώτη σύζυγος ήταν η Άννα Κάιζερ, ο γάμος τους έγινε στις 10 Οκτωβρίου 1887. Στον πρώτο γάμο υπήρχαν τρία παιδιά. Παντρεύτηκε για δεύτερη φορά το 1927 με τη Margaretha Wentz, σε αυτόν τον γάμο ο Bosch απέκτησε δύο παιδιά. Του άρεσε να το κάνει γεωργίαστο δικό μας αγρόκτημα που βρίσκεται νότια του Μονάχου. Επιπλέον, ήταν παθιασμένος με το κυνήγι, το οποίο εξασκούσε από νωρίς τα νιάτα μαζί με τον πατέρα του.

Ο Μπος ήταν πάντα πολιτικά ενεργός, είχε φιλελεύθερες απόψεις και δεν το έκρυψε ποτέ. Οι απόψεις του Bosch τόσο για την παραγωγική διαδικασία όσο και για την ίδια την οργάνωση της εργασίας ήταν από πολλές απόψεις μπροστά από την εποχή τους. Στις σχέσεις με τους πελάτες, η εταιρεία καθοδηγήθηκε από την αρχή ότι είναι καλύτερο να χάσεις χρήματα από την εμπιστοσύνη. Πίσω στο 1906, εισήγαγε μια οκτάωρη εργάσιμη ημέρα στα εργοστάσιά του.

Στη δεκαετία του 20-30 του εικοστού αιώνα, έδωσε μεγάλη προσοχή στη σύναψη ανακωχής μεταξύ Γερμανίας και Γαλλίας, καθώς πίστευε ότι καλή σχέσηΑυτές οι χώρες αποτελούν το θεμέλιο για την ενοποίηση της Ευρώπης. Ο Μπος ήταν σκληρός αντίπαλος του ναζιστικού καθεστώτος και υποστήριξε ενεργά την αντιφασιστική αντίσταση.

Η Bosch δραστηριοποιήθηκε σε φιλανθρωπικές δραστηριότητες. Από το 1910 ήταν μέλος του σωματείου Αμερικανών Ιπποτών της Εργασίας, του οποίου οι δραστηριότητες είχαν ως στόχο τη βελτίωση των συνθηκών εργασίας. Το 1910 δώρισε περίπου ένα εκατομμύριο γερμανικά μάρκα στο Τεχνικό Λύκειο της Στουτγάρδης. Κατά τη διάρκεια του Πρώτου Παγκοσμίου Πολέμου, η Bosch αρνήθηκε τα κέρδη από την προμήθεια προϊόντων στον στρατό και τα διοχέτευσε εξ ολοκλήρου σε φιλανθρωπικούς σκοπούς. Το 1940 άνοιξε ένα νοσοκομείο, που χτίστηκε εξ ολοκλήρου με κονδύλια του Robert Bosch.

Τέλος ζωής

Ο Ρόμπερτ Μπος πέθανε σε ηλικία 81 ετών στη Στουτγάρδη στις 12 Μαρτίου 1942. Στη διαθήκη του, που συντάχθηκε το 1937, διέταξε τα μερίσματα από τις μετοχές του να διατεθούν για φιλανθρωπικούς σκοπούς. Στις αρχές του 6ου αιώνα, οι κληρονόμοι μεταβίβασαν τις μετοχές τους στην εταιρεία στο ίδρυμα που ίδρυσε η Bosch το 1921 και πήρε το όνομά του. Σήμερα αυτό το ταμείο ελέγχει το 92% του κεφαλαίου της εταιρείας.

, Μερικοί άνθρωποι εξακολουθούν να πιστεύουν ότι η χώρα όπου παράγονται τα πλυντήρια ρούχων Bosch είναι σίγουρα η Γερμανία, αλλά στην πραγματικότητα αυτό δεν ισχύει καθόλου. Οι σημερινές πραγματικότητες είναι τέτοιες πουΜηχανές Bosch συλλέγονται στη Δυτική Ευρώπη, την Ανατολική Ευρώπη, τις χώρες της ΚΑΚ καιΝοτιοανατολική Ασία

. Γιατί, όλη η Ευρασία χρησιμοποιεί πλυντήρια ρούχων αυτής της μάρκας, αλλά το πρόβλημα είναι ότι τα μηχανήματα Bosch που συναρμολογούνται σε μια χώρα διαφέρουν από παρόμοια μοντέλα που συναρμολογούνται σε άλλη χώρα. Πρέπει να το αντιμετωπίσουμε αυτό!

Πώς ξεκίνησαν όλα; Το όνομα της μάρκας Bosch εμφανίστηκε χάρη στον πατέρα του ιδρυτή της εταιρείας ηλεκτρικού εξοπλισμού, Robert Bosch, ο οποίος ξεκίνησεεπιχειρηματική δραστηριότητα

στο τελευταίο τέταρτο του 19ου αιώνα. Η αναπτυξιακή πορεία του «εγκεφαλικού» του, της εταιρείας ηλεκτρολογικού εξοπλισμού και της μάρκας Bosch, ήταν κάτι παραπάνω από ακανθώδης.

Οι πολιτικές αναταραχές και οι δύο παγκόσμιοι πόλεμοι κατέστρεψαν σχεδόν ολοκληρωτικά την εταιρεία του Ρόμπερτ, αλλά σαν πουλί του Φοίνιξ, αναδύθηκε πάντα από τις στάχτες, κατακτώντας τις αγορές ηλεκτρικής ενέργειας πολλών χωρών και εκπλήσσοντας τους ανθρώπους με τις τεχνολογικές του καινοτομίες. Χάρη στις προσπάθειες πρώτα του ιδρυτή και μετά της οικογένειάς του, η εταιρεία αναπτύσσεται σταθερά μέχρι σήμερα, εξερευνώντας όλο και περισσότερες νέες αγορές.

Σήμερα, αρκετές χιλιάδες τεμάχια διαφόρων προϊόντων παράγονται με την επωνυμία Bosch σε δεκάδες χώρες σε όλο τον κόσμο σε εκατοντάδες εργοστάσια.

Το 1972, η Bosch πραγματοποίησε μια μαζική ένεση στην αγορά αυτόματων πλυντηρίων ρούχων, η οποία προκάλεσε αίσθηση στο μισό γυναικείο καταναλωτή των προϊόντων της και αύξησε τη φήμη της εταιρείας και τα έσοδά της. Η εταιρεία εισήλθε στη ρωσική αγορά σχετικά πρόσφατα, το 1997, αλλά αυτό δεν την εμπόδισε να αποκτήσει σταθερά ερείσματα σε αυτήν την αγορά και να την αναπτύξει ήρεμα και συστηματικά μέχρι σήμερα.

Σήμερα, με την επωνυμία Bosch ρωσική αγοράΠωλούνται εκατοντάδες μοντέλα αυτόματων πλυντηρίων ρούχων, τα οποία έχουν ποικίλα χαρακτηριστικά, αλλά δεν παράγονται όλα στη Ρωσία. Πού συναρμολογούνται τα αγαπημένα στους Ρώσους καταναλωτές πλυντήρια Bosch;

Χώρες παραγωγής

Η παραγωγή αναφοράς των αυτόματων πλυντηρίων ρούχων της μάρκας Bosch βρίσκεται φυσικά στη Γερμανία. Η Γερμανία είναι η πρώτη χώρα όπου η εταιρεία κατάφερε να επεκταθεί πραγματικά. Σήμερα η Γερμανία έχει μεγαλύτερη παραγωγήτεχνική εταιρεία BSH, που ειδικεύεται στην παραγωγή αυτόματων πλυντηρίων ρούχων από την Bosch και τη Siemens στην πόλη Noen, η οποία βρίσκεται κοντά στο Βρανδεμβούργο.

Αυτή η επιχείρηση παράγει τα πιο προηγμένα τεχνολογικά μοντέλα πλυντηρίων ρούχων Bosch της σειράς WLX και WAS. Γενικά, από τα μέσα της δεκαετίας του 1990, η εταιρεία BSH (ιδιοκτήτης της μάρκας Bosch) ακολουθεί μια πολιτική βελτιστοποίησης των παραγωγικών εγκαταστάσεων που βρίσκονται στη Γερμανία και δημιουργία νέων εγκαταστάσεων σε τρίτες χώρες με φθηνάεργατικό δυναμικό

και ευνοϊκότερες επιχειρηματικές συνθήκες. Σε γερμανικό έδαφος, μόνο 4 εργοστάσια παράγουν πλυντήρια ρούχων. Η Γερμανία μετατρέπεται πλέον σε επιστημονικό κέντρο της ανησυχίας.

Στο Βερολίνο και σε άλλες γερμανικές πόλεις ανοίγουν τεχνολογικά κέντρα, εργαστήρια και πιλοτικές εγκαταστάσεις παραγωγής, παρέχοντας στον όμιλο εταιρειών νέες τεχνολογίες, τις οποίες στη συνέχεια εφαρμόζουν, μεταξύ άλλων στα πλυντήρια τους. Ωστόσο, ανεξάρτητα από το πόσο θα θέλατε να αγοράσετε πλυντήρια ρούχων Bosch που κατασκευάζονται στη Γερμανία, αυτό δεν είναι πάντα εύκολο, επειδή μόνο το 7% όλων των πλυντηρίων ρούχων που διαθέτει ο όμιλος εταιρειών στην αγορά κατασκευάζεται εκεί.

Όλα έχουν να κάνουν με την υψηλότερη ποιότητα συναρμολόγησης και εξαρτημάτων. Τα "Boshi" που συναρμολογούνται στη Γερμανία πλένονται κατά μέσο όρο 5-7 χρόνια περισσότερο από τα αντίστοιχα ξένα, αλλά αυτά είναι μέτρια στατιστικά δεδομένα. Η Γερμανία παράγει εκατοντάδες χιλιάδες πλυντήρια ρούχων κάθε χρόνο με τις ετικέτες WAS, WLX, WAY, WIS και WKD.

Προς ενημέρωσή σας! Παραδόξως, στη Γερμανία ο όμιλος εταιρειών BSH δεν διαθέτει μονάδα παραγωγής ικανή να παράγει τα πιο σύγχρονα πλυντήρια και στεγνωτήρια.

Πού αλλού συναρμολογούνται τα πλυντήρια ρούχων Bosch; Ο μεγαλύτερος αριθμός εργοστασίων του ομίλου εταιρειών BSH είναι συγκεντρωμένος στην Ευρώπη. Χωρίς να υπολογίζονται 4 γερμανικές εγκαταστάσεις παραγωγής, υπάρχουν 37 επιχειρήσεις που παράγουν πλυντήρια ρούχων και τα εξαρτήματά τους στην Ευρώπη.

• Τα αυτόματα πλυντήρια ρούχων με την ένδειξη WAA, WAB, WAE, WOR παράγονται στην Πολωνία.
• Υπάρχει ένα εργοστάσιο στη Γαλλία που παράγει πλυντήρια ρούχων WOT με την επωνυμία Bosch.
• Τα πλυντήρια ρούχων παράγονται στην Ισπανία, με τρία γράμματα WAQ.
• Τα μηχανήματα Bosch κατασκευάζονται ακόμη και σε εν μέρει ευρωπαϊκή Τουρκία, σημειώνοντάς τα με WAA και WAB.

Εκτός από την Ευρώπη, τέτοιος εξοπλισμός παράγεται επίσης στη Ρωσία. Τα πλυντήρια ρούχων Bosch που κατασκευάζονται στη Ρωσία φέρουν την σήμανση WLF, WLG, WLX. Όλα τα ρωσικά πλυντήρια ρούχων Bosch κατασκευάζονται σε δύο μεγάλα εργοστάσια. Το ένα βρίσκεται στην πόλη Engels και το άλλο στην πόλη Tolyatti.

Τα πιο πρόσφατα πλυντήρια και στεγνωτήρια της Bosch παράγονται στη Νοτιοανατολική Ασία στην Κίνα. Τα μηχανήματα που «παράγει αυτή η χώρα» διακρίνονται για το μεγάλο τους φορτίο, την παρουσία στεγνώματος και ένα σωρό εισαγόμενες καινοτομίες. Οι σημάνσεις τους είναι WVD, WVF. Επιπλέον, τα πλυντήρια WLM και WLO κατασκευάζονται στην Κίνα.

Σειρά μοντέλου

Σήμερα, με τη μάρκα Bosch, περίπου 500 μοντέλα σύγχρονων αυτόματων πλυντηρίων ρούχων με εντελώς διαφορετικά τεχνικά χαρακτηριστικά. Από μια τέτοια ποικιλία μοντέλων, κάθε καταναλωτής θα επιλέξει σίγουρα έναν "οικιακό βοηθό" της αρεσκείας του. Ποια είναι τα κύρια πλεονεκτήματα όλων των μοντέλων πλυντηρίων ρούχων Bosch;

1. Σε σύγκριση με τους ανταγωνιστές, η ποιότητα των εξαρτημάτων είναι υψηλή, λειτουργούν για μεγάλο χρονικό διάστημα και σπάνια χαλούν.
2. Υψηλή ποιότητα κατασκευής, ειδικά όταν πρόκειται για πλυντήρια ρούχων Bosch από την Ευρώπη.
3. Ένας μεγάλος αριθμός καινοτόμων εξελίξεων που βελτιώνουν την ποιότητα του πλυσίματος, εξοικονομούν χρόνο, ενέργεια και νερό.
4. Εύκαμπτος τιμολογιακή πολιτικήεταιρεία, κάνει πολλά πλυντήρια ρούχων Bosch όσο το δυνατόν φθηνότερα. Παρά τη σημαντική συναλλαγματική διαφορά, τα ευρωπαϊκά πλυντήρια ρούχων Bosch παραμένουν ανταγωνιστικά στη Ρωσία.
5. Τα πλυντήρια ρούχων Bosch επισκευάζονται πιο εύκολα και είναι πιο εύκολο να βρείτε ανταλλακτικά για αυτά, αν, φυσικά, το μηχάνημά σας χρειάζεται καθόλου επισκευή.

Επί του παρόντος, στις χώρες της ΚΑΚ, μπορείτε να αγοράσετε πολλά ενδιαφέροντα μοντέλα "οικιακών βοηθών". Για να το δείξουμε αυτό, αποφασίσαμε να κάνουμε μια σύντομη ανασκόπηση, η οποία ελπίζουμε να συμπληρώσει όσο το δυνατόν περισσότερο αυτήν τη δημοσίευση.

Οποιοδήποτε πλυντήριο-στεγνωτήριο Bosch είναι πολύ ακριβό. Για παράδειγμα, το μοντέλο που δείξαμε, κατασκευασμένο στην Κίνα, θα κοστίζει περίπου 1.500 δολάρια.

Λοιπόν, πού συναρμολογούνται τα πλυντήρια ρούχων Bosch; Δεν θα είναι υπερβολή αν το λέμε παντού. Δεν έχουν όλες οι εγκαταστάσεις παραγωγής επαρκείς πληροφορίες, αλλά είναι γνωστό με βεβαιότητα ότι η εταιρεία BSH, στην οποία ανήκει το εμπορικό σήμα Bosch, διαθέτει εγκαταστάσεις παραγωγής στην Ευρώπη, Βόρεια Αφρική, Ρωσία, Κεντρική Ασία, Κίνα, ΗΠΑ και ακόμη και 6 χώρες της Λατινικής Αμερικής. Έτσι, όλος ο κόσμος γνωρίζει και χρησιμοποιεί ενεργά αυτά τα πλυντήρια!

Αργά ή γρήγορα, σχεδόν κάθε άτομο αντιμετωπίζει το πρόβλημα της αντικατάστασης ή της αγοράς ενός νέου ψυγείου. Ποιο είναι καλύτερο να πάρω: το δικό μας/λεκορωσικό φθηνότερο ή το γερμανικό/ιαπωνικό πιο ακριβό; Και αν όχι δικό μας, αξίζει να πληρώσετε υπερβολικά για ευρωπαϊκή συναρμολόγηση ή μπορείτε να αγοράσετε μια γερμανική μάρκα εγχώριας συναρμολόγησης; Και ποιες είναι οι γενικές διαφορές στα ψυγεία διαφόρων συγκροτημάτων;
Σήμερα θα προσπαθήσουμε να απαντήσουμε σε μερικές από αυτές τις ερωτήσεις επισκεπτόμενοι το εργοστάσιο της BSH Household Appliances LLC στη Strelna, το οποίο συναρμολογεί ψυγεία μάρκας Bosch.

01.
Το εργοστάσιο βρίσκεται στην Strelna της Αγίας Πετρούπολης, μακριά από τους τοπικούς βιομηχανικούς κολοσσούς και ταυτόχρονα κοντά στο λιμάνι. Αυτή η τοποθεσία δίνει κάποια ελευθερία στην επιλογή των εργαζομένων και διευκολύνει την επιμελητεία.

02.
Ας πάρουμε τον ταύρο από τα κέρατα και ας πάμε κατευθείαν στα εργαστήρια.
Στο εργοστάσιο δεν υπάρχει ένα συγκρότημα κατσαβιδιών, αλλά ένα πλήρες κύκλος παραγωγής. Το 50% αυτών των ψυγείων αποτελούνται από οικιακά εξαρτήματα. Γιατί μόνο 50, ρωτάτε; Όλα έχουν να κάνουν με την αυστηρή επιλογή προμηθευτών. Πρέπει να πληρούν τις διεθνείς απαιτήσεις της εταιρείας. Εκείνοι. ο προμηθευτής, για παράδειγμα, μετάλλου για το σώμα πρέπει να παρέχει ακριβώς το ίδιο υλικό με τον προμηθευτή στη Γερμανία και, καθαρά θεωρητικά, μπορούν να αντικαταστήσουν το ένα το άλλο.

03.
Εάν ένα θέατρο ξεκινά με μια κρεμάστρα, τότε ένα εργοστάσιο ξεκινά με ένα σημείο ελέγχου. Κατά μέσο όρο, ένα φορτηγό μένει στις εγκαταστάσεις του εργοστασίου για δύο ώρες. Πρόκειται για γραφειοκρατία, προμήθεια του μηχανήματος, εκφόρτωση υλικού ή φόρτωση τελικών προϊόντων.

04.
Και τα ψυγεία ξεκινούν με κόκκους Αυτή η σκόνη ABS σε λίγα λεπτά θα μετατραπεί πρώτα σε φύλλα πλαστικού και στη συνέχεια σε καλουπωμένους θαλάμους ψυγείων και καταψυκτών.

05.
Τα φύλλα παράγονται σε γραμμή εξώθησης. Είδος ελασματουργόςγια πλαστικό.

07.
Το μηχάνημα θερμοδιαμόρφωσης είναι ένα τόσο τεράστιο καυτό πράγμα. Από τη μία πλευρά τροφοδοτούνται φύλλα πλαστικού και από την άλλη βγαίνουν έτοιμα σώματα κάμερας. Το φύλλο προθερμαίνεται και, στη συνέχεια, "pshhhh", παίρνει το επιθυμητό σχήμα.

08.
Στην επάνω δεξιά γωνία, ο έτοιμος θάλαμος σέρνεται έξω από τη μηχανή θερμοδιαμόρφωσης, στη συνέχεια κόβεται σε ακριβείς διαστάσεις σε μια γκιλοτίνα και στη συνέχεια πηγαίνει για περαιτέρω συναρμολόγηση.

09.
Διακριτικό χαρακτηριστικόΑυτό το πλαστικό είναι ότι όλα τα υπολείμματα μπαίνουν στον θρυμματιστή και επαναχρησιμοποιούνται. Όπως καταλαβαίνετε, δεν υπάρχουν προβλήματα απόρριψης μετά το τέλος της ζωής του. Επιπλέον, αυτό το πλαστικό δεν μυρίζει και δεν κιτρινίζει με την πάροδο του χρόνου, ιδανικό για μέρη που έρχονται σε επαφή με τρόφιμα.
Πολλές κάμερες από την παρτίδα επιλέγονται για ποιοτικό έλεγχο. Τα δείγματα σχεδιάζονται σύμφωνα με ειδικό χάρτη σε ζώνες και σε κάθε ζώνη μετράται το πάχος του πλαστικού και η ποιότητα της χύτευσης.

10.
Εδώ φτάνουμε σε ένα μυστικό ρομπότ που συλλέγει εξατμιστές. Μπορείς να κοιτάς το έργο του ατελείωτα, αλλά δεν μπορείς να το δείξεις ακόμα. Το θέμα είναι ότι το «χέρι» του ρομπότ παίρνει τον θάλαμο καλυμμένο με επιμεταλλωμένο υλικό και τον τυλίγει ομοιόμορφα με ένα σωλήνα, ο οποίος αργότερα θα περιέχει το ψυκτικό. Αποδεικνύεται ότι αυτή είναι η λεπτομέρεια.

11.
Η προσυναρμολόγηση των ψυγείων πραγματοποιείται σε μακρύ μεταφορικό ιμάντα. Υπάρχουν πολλές επεμβάσεις και δεν έχει νόημα να μιλάμε για όλες.

12.
Τα λευκά κουτιά είναι κατάφυτα με σωλήνες. Όλες οι συνδέσεις είναι συγκολλημένες. Αυτή η μέθοδος σύνδεσης παρέχει την καλύτερη στεγανοποίηση, καθώς το ψυκτικό που χρησιμοποιείται είναι πολύ πτητικό, τα μόριά του είναι πολύ μικρότερα από τα μόρια του αέρα.

13.
Μια άλλη πολύπλοκη και σημαντική διαδικασία είναι ο αφρισμός του σώματος του ψυγείου με μια μονωτική μάζα. Το σώμα τοποθετείται σε καλούπι στο οποίο παρέχεται αφρός επεξεργασίας υπό πίεση. Ο αφρός, παρεμπιπτόντως, αναμειγνύεται ακριβώς εκεί.

14.
Είναι πολύ ενδιαφέρον να παρακολουθήσετε πώς ο αυτόματος τροφοδότης λύσεων κινείται κατά μήκος οκτώ σημείων και, σύμφωνα με την ουρά που καθορίζεται από το πρόγραμμα, σταματά απέναντι από έναν από αυτούς, κινείται βαθύτερα, συνδέεται με τον θάλαμο και χύνει τη λύση. Θυμίζει κάπως πλάνα από το The Matrix.

15.
Η διαδικασία θερμομόνωσης είναι αρκετά μεγάλη και η χρήση οκτώ σταθμών αφρισμού επιτρέπει στο μηχάνημα να χρησιμοποιείται στον ίδιο ρυθμό με όλη την παραγωγή και να μην επιβραδύνει τον μεταφορέα.

16.
Αν ξεχάσατε σε ποια πόλη βρίσκεστε, οι μικρές λεπτομέρειες θα σας θυμίσουν το Hello Boyarsky, χίλιοι διάβολοι!

17.
Ακόμη και πριν αφρίσουν, οι θήκες επενδύονται με ειδικό αλουμινόχαρτο και επενδύονται με τα μεταλλικά τοιχώματα της θήκης. Σταδιακά, το ψυγείο παίρνει τη γνώριμη όψη του, αν και προς το παρόν χωρίς πίσω τοίχο και πόρτες.

18.
Οι πόρτες συναρμολογούνται σε μια παράλληλη γραμμή μεταφοράς. Η τεχνολογία είναι σχεδόν η ίδια. Ένα εσωτερικό τοίχωμα σχηματίζεται από πλαστικό, το οποίο συνδέεται με ένα εξωτερικό μεταλλικό. Στην ίδια γραμμή είναι και η μεταλλουργία.

19.
Οι πόρτες είναι επίσης αφρισμένες με θερμομονωτικό αφρό. Οι πόρτες για αφρισμό στερεώνονται στο επάνω φτερό της μηχανής και οι εργαζόμενοι παίρνουν τις έτοιμες από κάτω. Μετά από μερικά δευτερόλεπτα, οι πόρτες θα κλείσουν και οι πόρτες θα αφρίσουν.

20.
Χειροποίητο.

21.
Στις πόρτες τοποθετούνται στεγανοποιητικά πλαίσια.

22.
Η ελαστική σφράγιση είναι επίσης κατασκευασμένη από κόκκους και τα στολίδια ανακυκλώνονται επίσης. Από τη μηχανή βγαίνει μια ατελείωτη λωρίδα στεγανοποιητικού, η οποία κόβεται σε κομμάτια συγκεκριμένου μεγέθους. Μια μαγνητική λωρίδα εισάγεται στη τσιμούχα (γι' αυτό οι πόρτες του ψυγείου εφαρμόζουν σφιχτά στο σώμα και είναι αεροστεγείς) και συγκολλούνται στα πλαίσια.

23.
Ας επιστρέψουμε στις θήκες για το τελικό στάδιο της συναρμολόγησης. Όλα τα εξαρτήματα βρίσκονται εδώ - περιβλήματα, πόρτες, εσωτερικά ράφια, χειριστήρια και συμπιεστές.

24.
Ο πίσω τοίχος είναι συναρμολογημένος. Το σχήμα της γρίλιας του συμπυκνωτή δεν είναι κατακόρυφο, όπως τα περισσότερα ψυγεία, αλλά οριζόντιο. Αυτό αυξάνει την επιφάνεια ψύξης και μειώνει το κόστος του ψυκτικού μέσου που ξεπερνά τη βαρύτητα, γεγονός που αυξάνει την ενεργειακή απόδοση και μειώνει το φορτίο στον συμπιεστή.

25.
Παρεμπιπτόντως, οι συμπιεστές είναι ένα από τα λίγα εισαγόμενα ανταλλακτικά. Εδώ και αρκετά χρόνια, η Bosch προσπαθεί να φέρει έναν γνωστό κατασκευαστή συμπιεστών ψύξης στα πρότυπα της, αλλά μέχρι στιγμής χωρίς αποτέλεσμα. Έτσι, αποδεικνύεται ότι εφαρμόζοντας μια αυστηρή επιλογή προμηθευτών εξαρτημάτων, η ανησυχία λειτουργεί όχι μόνο για τη φήμη και την αξιοπιστία της, αλλά και προς όφελος άλλων καταναλωτών αυτών των εξαρτημάτων. Εξάλλου, εάν, ας πούμε, ο ίδιος κατασκευαστής συμπιεστών φέρει την ποιότητα των προϊόντων του στις απαιτήσεις της Bosch, τότε και άλλα εργοστάσια ψυγείων που χρησιμοποιούν αυτούς τους συμπιεστές θα επωφεληθούν ποιοτικά.

26.
Απομένουν πολύ λίγα και το ψυγείο θα είναι έτοιμο για την τελευταία λειτουργία - φόρτιση με ψυκτικό.

27.
Εγκατάσταση ηλεκτρονικής πλήρωσης. Οι μονάδες και οι πίνακες ελέγχου είναι επίσης ξένης κατασκευής.

28.
Η τελευταία θέση - αέρας αντλείται από το κύκλωμα και δημιουργείται ένα κενό και στη συνέχεια αντλείται ψυκτικό μέσα σε αυτό.

29.
Οι σωλήνες τυλίγονται και σφραγίζονται. Αυτό ήταν, το ψυγείο είναι έτοιμο!

30.
Αυτό όμως δεν σημαίνει ότι τώρα θα συσκευαστεί και θα σταλεί σε αποθήκη. Ξεκινά ένας από τους μεγαλύτερους τομείς παραγωγής - η ζώνη ποιοτικού ελέγχου. Κάθε ψυγείο περνά από αυτό το τμήμα. Πραγματοποιείται οπτικός έλεγχος, ελέγχοντας τη στεγανότητα των θαλάμων και των κυκλωμάτων.

31.
Σταθμός επιθεώρησης ηλεκτρικής ασφάλειας. Μια τάση 1700 V εφαρμόζεται για λίγο στο ηλεκτρικό κύκλωμα του ψυγείου. Φυσικά, τα ψυγεία πρέπει να αντέχουν σε αυτή τη δοκιμή και φυσικά να μην υπάρχουν βλάβες στο σώμα.

32.
Περίπου το 8-10% της παραγωγής καταλήγει στον δεύτερο όροφο, στην περιοχή AWP. Εδώ, ειδικοί από το τμήμα διαχείρισης ποιότητας πραγματοποιούν δοκιμές ψυγείων, οι οποίες μπορούν να διαρκέσουν έως και 24 ώρες.

33.
Πραγματοποιείται πλήρης δοκιμή της λειτουργίας του ψυγείου: μετράται ο χρόνος ψύξης των θαλάμων, η κατανάλωση ρεύματος, ο χρόνος διατήρησης του κρύου μετά την απενεργοποίηση και άλλες παράμετροι.

34.
Αλλά η πιο σημαντική δοκιμή είναι η δοκιμή μαγνήτη. Θα αντέξει η πόρτα πολλούς μαγνήτες; Θα λυγίσουν οι μεντεσέδες; Πώς θα επηρεάσει το μαγνητικό πεδίο τα προϊόντα στο εσωτερικό και θα εξασθενήσουν οι μαγνητικές λωρίδες στις τσιμούχες της πόρτας λόγω αντιφάσεως;

35.
Φυσικά αυτό είναι ένα αστείο. Το τελικό στάδιο είναι η διαδικασία συσκευασίας. Αυτό είναι ένα σημαντικό στάδιο - τα ψυγεία διανέμονται σε όλη την ΚΑΚ και συχνά οι συνθήκες μεταφοράς αφήνουν πολλά να είναι επιθυμητά. Εκεί, κάθε ψυγείο λαμβάνει μια ατομική σήμανση - έναν γραμμωτό κώδικα.

36.
Το μηχάνημα συσκευασίας κλείνει σφιχτά το κουτί. πλαστική σακούλα, το ψυγείο μπαίνει στη βάση δεδομένων και πηγαίνει στην αποθήκη.

37.
Η αποθήκη βρίσκεται σε ένα τεράστιο διπλανό δωμάτιο. Τα κιβώτια εκφορτώνονται σε μεταφορείς, περνούν από αυτόματες πύλες καταχώρισης και διανέμονται σε ομάδες για μετέπειτα αποθήκευση.

38.
Ο φορτωτής μπορεί να σηκώσει ταυτόχρονα δώδεκα ψυγεία.

39.
Πληροφορίες σχετικά με τη θέση κάθε ψυγείου εισάγονται στη βάση δεδομένων. Το να το βρείτε αργότερα δεν θα είναι δύσκολο.

40.
Λένε ότι οι εργαζόμενοι στην αποθήκη είναι ιδιαίτερα αργοί και φλεγματικοί.

41.
Φυσικά. Στην απεραντοσύνη της, η αποθήκη θυμίζει τη βιβλιοθήκη του Invisible University από τα έργα του Pratchett.

42.
Από εδώ αποστέλλονται παρτίδες ψυγείων. Σημείωση: η συσκευασία επιτρέπει την ανώδυνη τοποθέτηση της επάνω σειράς στο πίσω μέρος του κουτιού.

43.
Η διαδικασία φόρτωσης για ένα τυπικό φορτηγό διαρκεί περίπου είκοσι λεπτά. Κατά μέσο όρο, 40-60 φορτηγά φεύγουν από την αποθήκη την ημέρα. Το εργοστάσιο καλύπτει τις ανάγκες ολόκληρης της επικράτειας της ΚΑΚ.

44.
Έχω ήδη μιλήσει λεπτομερώς για τον ποιοτικό έλεγχο, αλλά πρόκειται για έλεγχο των τελικών προϊόντων. Πώς σχεδιάζεται αυτό το επίπεδο ποιότητας; Σε τελική ανάλυση, δεν αρκεί να παρακολουθείτε την εκτέλεση, πρέπει επίσης να ενσωματώσετε σωστά αυτήν την ποιότητα στο επίπεδο ανάπτυξης του προϊόντος.

45.
Αυτό είναι το τμήμα ποιοτικού ελέγχου. Εδώ δημιουργούνται ακραίες συνθήκες εργασίας σε ειδικούς χώρους. Η θερμοκρασία ποικίλλει σε μεγάλο εύρος περιβάλλοκαι υγρασία. Εκείνη τη στιγμή η θερμοκρασία στο κελί ήταν 43 βαθμοί. Πολλά ψυγεία λειτουργούσαν σε διαφορετικούς τρόπους λειτουργίας, ένα ακόμη και με τις πόρτες ανοιχτές.

46.
Και σε αυτόν τον ηχομονωμένο θάλαμο μετράται το επίπεδο θορύβου ενός ψυγείου που λειτουργεί. Ειδικές οθόνες από ινοσανίδες κατευθύνουν το ηχητικό κύμα προς ένα μικρόφωνο που περιστρέφεται σε τρίποδο.

47.
Αυτό το ψυγείο έπεσε συγκεκριμένα και μετρήθηκε η αλλαγή στη γεωμετρία. Ακριβώς όπως ένα καλό αυτοκίνητο, η πόρτα πρέπει να ανοίγει μετά από ένα crash test. Τι γίνεται αν ένα άτομο μείνει ξαφνικά χωρίς φαγητό;

48.
Το προηγούμενο ψυγείο έπεσε από μεγάλο ύψος και χωρίς συσκευασία. Η συσκευασία υποβάλλεται επίσης σε αρκετές αυστηρές δοκιμές. Για παράδειγμα, πτώση από ύψος δεκαπέντε εκατοστών υπό γωνία.

49.
Ή μισή ώρα σε ένα τραπέζι δόνησης που απεικονίζει ρωσικούς δρόμους. Το βαρύ ψυγείο αναπηδά σαν μπάλα του πινγκ πονγκ. Ή πλευρική πρόσκρουση σε τοίχο, που προσομοιώνει τη μεταφορά σε σιδηροδρομικό βαγόνι.
Μετά από όλη αυτή την κατάχρηση, το ψυγείο αποσυσκευάζεται και εξετάζεται προσεκτικά για τυχόν ζημιές. Εξετάζεται και η συσκευασία.

50.
Όλα τα κινούμενα μέρη, όπως ράφια, συρτάρια, πόρτες, μεντεσέδες και λαβές, ελέγχονται επίσης. Για παράδειγμα, αυτή η πόρτα θα ανοίξει 20.000 φορές και το συρτάρι θα ανοίξει 40.000 φορές.

51.
Έχουμε ήδη ανακαλύψει ότι η ρωσική συναρμολόγηση δεν διαφέρει από την ευρωπαϊκή ούτε στην ποιότητα των εξαρτημάτων ούτε στην ποιότητα της εγκατάστασης. Υπάρχουν λοιπόν καθόλου διαφορές; Για να το μάθουμε, ας πάμε να επισκεφτούμε τους μηχανικούς. Τόσο Ρώσοι ειδικοί όσο και προσκεκλημένοι, ρωσόφωνοι ομογενείς, εργάζονται στο εργοτάξιο παραγωγής στη Στρέλνα. Αυτό το σχήμα σάς επιτρέπει να ανταλλάσσετε εμπειρίες και να μαθαίνετε απευθείας στην εργασία, στη διαδικασία. Είναι ενδιαφέρον ότι η ανταλλαγή εμπειριών γίνεται αμοιβαία.
Έτσι, όλα τα νέα μοντέλα ψυγείων υπόκεινται σε προσεκτική μελέτη και προσαρμογή στις πραγματικότητες της πρώην Σοβιετικής Ένωσης. Για παράδειγμα, στην Ευρώπη δεν υπάρχουν προβλήματα με υπερτάσεις ισχύος, το κλίμα είναι πιο ήπιο και, τελικά, δεν χρειάζεται να αποθηκεύσετε ένα τηγάνι πέντε λίτρων με μπορς και βάζα τριών λίτρων. Και μαζί μας, όλα αυτά τα χαρακτηριστικά πρέπει να ληφθούν υπόψη ακόμη και πριν ξεκινήσει η παραγωγή.

52.
Επιπλέον, τις περισσότερες φορές η κουζίνα για εμάς δεν είναι μόνο ένα μέρος για την προετοιμασία και το φαγητό, αλλά ένα μέρος για συγκεντρώσεις και ένα είδος καθιστικού. Κατά συνέπεια, ο σχεδιασμός πρέπει να προσεγγιστεί από μια ελαφρώς διαφορετική οπτική γωνία. Τώρα η Bosch κυκλοφορεί μια ενδιαφέρουσα χρυσή σειρά σε τέσσερα χρώματα (σοκολάτα, καραμέλα, βανίλια, γάλα). Λένε ότι αυτά τα ψυγεία πρέπει να ταιριάζουν άψογα σε κάθε κουζίνα. Φαίνονται πραγματικά όμορφα.

53.
Λοιπόν, τώρα ξέρω ότι όταν αγοράζετε ένα ψυγείο, η μάρκα παίζει σημαντικό ρόλο. Πρώτα απ 'όλα, αυτό είναι μια εγγύηση ποιότητας. Και όταν αγοράζετε ένα "επώνυμο" ψυγείο, δεν είναι απολύτως απαραίτητο να πληρώσετε υπερβολικά για την ευρωπαϊκή συναρμολόγηση. Πιθανότατα, το μοντέλο δεν θα προσαρμοστεί για τη Ρωσία. Συμφωνώ, θα ήταν κρίμα να αγοράσετε μια συσκευή μιάμιση φορές πιο ακριβή από μια ρωσική συναρμολόγηση και να τη χάσετε με την πρώτη αύξηση του ρεύματος ή να χάσετε την ευκαιρία να αποθηκεύσετε ένα βάζο γάλα από την αγαπημένη σας γιαγιά σε αυτήν.
Θα ήθελα να πω ένα μεγάλο ευχαριστώ στην BSH Household Appliances LLC για την ευκαιρία να κινηματογραφήσω και προσωπικά στον Anton Rassadin για την πιο ενδιαφέρουσα ιστορία.

Υλικό από την Εγκυκλοπαίδεια του περιοδικού "Πίσω από το τιμόνι"

Ρόμπερτ Μπος
Ρόμπερτ Μπος
1861 - 1942 Γερμανία

(23.09.1861 – 12.03.1942)
Μηχανικός, εφευρέτης και επιχειρηματίας. Γεννήθηκε στο Ahlbeck κοντά στο Ulm. Ήταν το ενδέκατο από τα δώδεκα παιδιά της οικογένειας. Οι γονείς ασχολούνταν με τη γεωργία και κρατούσαν Gostiny Dvorστο δρόμο μεταξύ Νυρεμβέργης και Ουλμ.
Από το φθινόπωρο του 1869 μέχρι τα τέλη Σεπτεμβρίου 1876 σπούδασε στο Ulm Real School. Από την 1η Οκτωβρίου 1881 έως την 1η Οκτωβρίου 1882 εκτέλεσε εθελοντική στρατιωτική θητεία στο Ουλμ στο 13ο τάγμα μηχανικών. Από το φθινόπωρο του 1882 έως το καλοκαίρι του 1883 εργάστηκε στην εταιρεία του Sigmund Schukkert στη Νυρεμβέργη, η οποία κατασκεύαζε βολτόμετρα και αμπερόμετρα. Το 1883 - 1884, ως ελεύθερος ακροατής, παρακολούθησε διαλέξεις στο Τεχνικό Ινστιτούτο της Στουτγάρδης.
Το 1884 έφυγε για τη Βόρεια Αμερική, όπου βρήκε δουλειά στην Edison Machine Works. Την άνοιξη του 1885 μετακόμισε στην Αγγλία και έπιασε δουλειά στη Siemens Brothers. Από τον Ιανουάριο του 1886 εργάστηκε για την Buss, Sombart & Co στο Μαγδεμβούργο.
Μετά τον θάνατο του πατέρα του, έχοντας λάβει το μερίδιό του από την κληρονομιά, στις 15 Νοεμβρίου 1886, άνοιξε τη δική του εταιρεία στην πόλη της Στουτγάρδης, η οποία παρήγαγε και επισκεύαζε ηλεκτρικές συσκευές. Ονομάστηκε «Εργαστήρια Μηχανικής Ακριβείας και Ηλεκτρολόγων Μηχανικών».
Το 1887, η Bosch άρχισε να παράγει τους μαγνητοειδείς χαμηλής τάσης που είχε βελτιώσει. Σε συστήματα ανάφλεξης με μαγνητό χαμηλής τάσης, εμφανίστηκε σπινθήρας στους κυλίνδρους του κινητήρα όταν άνοιξαν οι επαφές που βρίσκονται μέσα στον θάλαμο καύσης. Η μαγνητοανάφλεξη Robert Bosch χρησιμοποιήθηκε σε σταθερούς κινητήρες εσωτερικής καύσης χαμηλής ταχύτητας. Το 1897, ο Robert Bosch εγκατέστησε ένα μαγνητό χαμηλής τάσης στον κινητήρα του τρίκυκλου De Dion Bouton. Η πείρα έχει δείξει ότι για να λειτουργήσει με κινητήρα υψηλής ταχύτητας, πρέπει να αλλάξει η σχεδίαση του μαγνητού. Το πρόβλημα επιλύθηκε με επιτυχία και νέο σχέδιοη εταιρεία έλαβε δίπλωμα ευρεσιτεχνίας.
Το σύστημα ανάφλεξης με μαγνητό χαμηλής τάσης είχε ένα μειονέκτημα - ο μηχανισμός ανοίγματος επαφής στον θάλαμο καύσης ήταν μοναδικός για κάθε μοντέλο κινητήρα. Το επόμενο βήμα ήταν η εφεύρεση του μαγνήτη υψηλής τάσης το 1902. ΣΕ νέο σύστημαένας σπινθήρας πήδηξε ανάμεσα στις επαφές του μπουζί που ήταν συνδεδεμένο στο μαγνήτη με ένα καλώδιο υψηλής τάσης. Το σύστημα ανάφλεξης με μαγνήτη υψηλής τάσης τοποθετήθηκε εύκολα σε οποιονδήποτε κινητήρα, γεγονός που συνέβαλε στη διανομή της μάζας του. Το 1909, η εταιρεία απέκτησε τον δικό της διαφημιστικό ήρωα - "Mephistopheles". Αυτός ο χαρακτήρας σχεδιάστηκε από τον καλλιτέχνη Julius Klinger με παραγγελία του Robert Bosch. Το πρωτότυπο του «Mephistopheles» ήταν ο Βέλγος δρομέας Camille Zhenatzi, με το παρατσούκλι «The Red Devil».
Την περίοδο πριν από τον Πρώτο Παγκόσμιο Πόλεμο, ο Robert Bosch εργάστηκε σκόπιμα για να επεκτείνει το διεθνές δίκτυο της εταιρείας του. Πίσω από τις ενέργειές του υπήρχε μια σαφής κατανόηση ότι η πώληση του μοναδικού πολλά υποσχόμενου προϊόντος της BOSCH - των συστημάτων ανάφλεξης - εξαρτιόταν εξ ολοκλήρου από την αυτοκινητοβιομηχανία. Κυριαρχία σε αγορά αυτοκινήτουκατελήφθη από τους Αμερικανούς, οι οποίοι ήταν οι πρώτοι που κατέκτησαν τις μεθόδους μαζική παραγωγή. Ως εκ τούτου, το 1913, περίπου το 88% των προϊόντων της BOSCH πωλούνταν εκτός Γερμανίας και περισσότερο από το 50% των περιουσιακών στοιχείων της εταιρείας βρισκόταν σε ξένες αποστολέςκαι εργοστάσια στη Γαλλία και τις Ηνωμένες Πολιτείες.
Λαμβάνοντας σταθερά κέρδη, η Bosch ήταν σε θέση να παρέχει στους εργαζομένους του ευνοϊκές συνθήκεςεργασία. Έτσι, το 1906 καθιερώθηκε η οκτάωρη εργάσιμη ημέρα και από το 1910 η εργάσιμη ημέρα του Σαββάτου μειώθηκε στο μισό και καθιερώθηκε ένα σύστημα αμειβόμενων αργιών.

Το 1913, η εταιρεία άρχισε να παράγει το σύστημα φωτισμού αυτοκινήτων Bosch–Licht, το οποίο αποτελούνταν από προβολείς, μια γεννήτρια, έναν ελεγκτή ρελέ και μια μπαταρία. Από το 1921, το σύστημα Bosch–Licht έχει προσαρμοστεί για μοτοσυκλέτες. Η παραγωγή των δικών μας μπαταριών κατακτήθηκε το 1922 και πριν από αυτό αγοράζονταν από προμηθευτές.
Αργότερα, η γκάμα προϊόντων συμπληρώθηκε από μια ηλεκτρική κόρνα (1921), έναν υαλοκαθαριστήρα (1926) και ένα μηχανικό φλας (1928).
Οι ηλεκτρικοί εκκινητήρες παράγονται στις Ηνωμένες Πολιτείες από το 1910. Σύμφωνα με τον Robert Bosch, η πιο πολλά υποσχόμενη σχεδίαση ήταν η μίζα με ελεύθερο τροχό που παρήγαγε η Rushmore. Σύντομα η εταιρεία αγοράστηκε από μια γερμανική εταιρεία μαζί με όλα τα διπλώματα ευρεσιτεχνίας και τα εμπορικά δικαιώματα, και από τότε παρόμοια ορεκτικά έχουν πωληθεί με την επωνυμία BOSCH. Το 1914, αποφασίστηκε να ξεκινήσει η παραγωγή τους σε ένα νέο εργοστάσιο στο Πλέινφιλντ του Νιου Τζέρσεϊ.
Πρώτα παγκόσμιος πόλεμοςείχε καταστροφικές συνέπειες για τη Γερμανία. Όλα τα ξένα γραφεία αντιπροσωπείας της εταιρείας Robert Bosch, καθώς και εργοστάσια στη Γαλλία και τις Ηνωμένες Πολιτείες, τέθηκαν υπό εξωτερικό έλεγχο ως εχθρική περιουσία και τελικά κατασχέθηκαν. Αλλά η εξαιρετική φήμη και τα προϊόντα υψηλής ποιότητας αποδείχθηκαν το πιο σημαντικό πλεονέκτημα και στα μέσα της δεκαετίας του '20 του περασμένου αιώνα, το διεθνές δίκτυο της εταιρείας αποδείχθηκε ευρύτερο από ό,τι πριν από τον πόλεμο.
Στις αρχές της δεκαετίας του '20, έγινε σαφές ότι ο κινητήρας ντίζελ είχε ορισμένα πλεονεκτήματα και ήταν αρκετά υποσχόμενος. Ο Robert Bosch είδε τη διάδοση των κινητήρων ντίζελ ως απειλή για το μέλλον της εταιρείας του, καθώς ο κινητήρας ντίζελ δεν απαιτούσε σύστημα μαγνητοανάφλεξης. Η λύση στην κατάσταση ήταν η ανάπτυξη εξοπλισμού για έναν κινητήρα ντίζελ. Από το 1921, η εταιρεία Robert Bosch αναπτύσσει μια αντλία καυσίμου για έναν κινητήρα ντίζελ. Μαζί με τη δική της εμπειρία, η εταιρεία χρησιμοποίησε ενεργά τη γνώση άλλων κορυφαίων κατασκευαστών εξοπλισμού ντίζελ. Το 1924, οι αντλίες καυσίμου δοκιμάστηκαν στα πρώτα γερμανικά φορτηγά ντίζελ και μέχρι το τέλος του 1927 η αντλία καυσίμου BOSCH ήταν έτοιμη για σειριακή παραγωγή.
Το 1926, η αυτοκινητοβιομηχανία γνώρισε την πρώτη μεγάλης κλίμακας κρίση πωλήσεων. Ο Robert Bosch, ο οποίος είχε αποσυρθεί πρόσφατα από την καθημερινή διοίκηση της εταιρείας, συνέστησε στους διαδόχους του να προβούν σε μια αναδιάρθρωση που θα μετατρέψει την εξειδικευμένη εταιρεία παραγωγής εξαρτημάτων αυτοκινήτων σε μια διεθνική ηλεκτρική εταιρεία. Η εταιρεία μπόρεσε να εφαρμόσει με επιτυχία τις συστάσεις του ιδρυτή της εταιρείας τόσο χάρη στις δικές της εξελίξεις στον τομέα των ηλεκτρικών εργαλείων και οικιακών συσκευών όσο και μέσω της στοχευμένης εξαγοράς άλλων εταιρειών - της εταιρείας παραγωγής θερμοσιφώνων αερίου Junkers, της εταιρείας που παράγει ραδιοεξοπλισμό Ideal-Werke (αργότερα - Blaupunkt) και μια εταιρεία κατασκευής προβολέων ταινιών Bauer.
Κατά τη διάρκεια της ακμής της επιχείρησής του, ο Bosch αφιέρωσε μεγάλη προσοχή στις φιλανθρωπικές δραστηριότητες και υποστήριξε ενεργά την ειρήνη και τη συνεργασία στην Ευρώπη. Από τότε που ανήλθαν στην εξουσία οι εθνικοσοσιαλιστές, έχει βοηθήσει επανειλημμένα ανθρώπους που διώκονται για πολιτικούς λόγους. Το όνομά του έχει απαθανατιστεί στο Automotive Hall of Fame στο Ντιτρόιτ.
Πηγές:
1 Εγκυκλοπαίδεια διασημοτήτων αυτοκινήτων. Σχεδιαστές. Σχεδιαστές. επιχειρηματίες. Εκδοτικός οίκος «Za Rulem».
2. Ιστορικό Δελτίο BOSCH. Ρόμπερτ Μπος. Ζωή και δραστηριότητα.
3. Ιστορικό Δελτίο BOSCH Τεχνολογία BOSCH για αυτοκίνητα. Σύντομη ιστορίαανάπτυξη.

Το λογότυπο της εταιρείας δίπλα στο κτίριο της έδρας στο Gerlingen

Τον Αύγουστο του 2007, η Bosch έγινε η πρώτη ξένη εταιρεία που άρχισε να παράγει τα ηλεκτρικά της εργαλεία στη Ρωσία (Engels, περιοχή Saratov). Το 2008, η Bosch απέκτησε την παραγωγή της δανέζικης εταιρείας Holger Christiansen στο χωριό Krakovets (περιοχή Lviv, Ουκρανία), η οποία ασχολείται με την αποκατάσταση ορεκτικών.

Όμιλος Bosch

• BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH (50%) - BSH Οικιακές Συσκευές (κοινοπραξία με τη Siemens)
• Bosch Rexroth AG (100%) - Bosch Rexroth
• Bosch Thermotechnik GmbH (100%) (siehe Junkers, Buderus, Loos International και Bosch KWK Systeme) - Bosch Thermotechnik
• Beissbarth GmbH (100%)
• Robert Bosch Car Multimedia GmbH (100%)
• Bosch Sensortec GmbH (100%)
• Bosch Engineering GmbH (100%)
• Robert Bosch Tool Corporation USA (100%) θυγατρική της Dremel Corporation
• Bosch Emission Systems GmbH & Co. KG; μαζί με την Deutz AG και την Eberspächer GmbH & Co. KG
• Bosch Sicherheitssysteme GmbH (100%)
• Bosch Sicherheitssysteme Montage und Service GmbH (100%)
• ETAS GmbH (100%)
• ZF Lenksysteme GmbH (50%); μαζί με την ZF Friedrichshafen AG
• AIG Planungs und Ingenieurgesellschaft mbH (100%)
• Hawera Probst GmbH (100%)
• Bosch Mahle Turbo Systems GmbH & Co. KG (50%); μαζί με την Mahle GmbH
• SB LiMotive Co. Ε.Π.Ε. (50%); σε συνεργασία με τη Samsung SDI
• Bosch Solar Energy AG (100%)
• Robert Bosch Healthcare GmbH (100%)
• Bosch Software Innovations GmbH (100%)
• Bosch Power Tec GmbH (100%)
• Bosch Battery Solutions GmbH (100%)

Βασικές εξελίξεις

Η εταιρεία κατέχει σημαντικό αριθμό καινοτομιών και τεχνολογιών που έχουν γίνει καινοτομίες στον τομέα της.

Ανταλλακτικά και εξαρτήματα αυτοκινήτων:

Ηλεκτρικά εργαλεία:

• 1932 - το πρώτο ηλεκτρικό σφυροδράπανο στον κόσμο
• 1946 - το πρώτο παζλ στον κόσμο
• 1952 - το πρώτο ηλεκτρικό μονωτικό υλικό στον κόσμο για περιβλήματα ηλεκτρικών εργαλείων
• 1984 - το πρώτο σφυροδράπανο μπαταρίας στον κόσμο
• 1990 - υλοποίηση σύστημα καινοτομίας SDS-max (στιγμιαία σύσφιξη εργαλείου)
• 1992 - το ταχύτερο περιστροφικό σφυρί Bosch δύο κιλών στον κόσμο στην κατηγορία του
• 1994 - το πιο δυνατό χτύπημα στην κατηγορία του - το περιστροφικό σφυρί GBH 10 DC
• 1997 - ο πρώτος μεταβλητός μύλος στον κόσμο.

Δραστηριότητες στην περιοχή

Το 2007, ο όμιλος Bosch συνέχισε να παρουσιάζει αύξηση εσόδων στη Ρωσία, την Ουκρανία, το Καζακστάν και τη Λευκορωσία: ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών του σε αυτές τις χώρες το 2007 αυξήθηκε κατά 24% και έφτασε τα 678 εκατομμύρια ευρώ.

Το 2007, ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών της Bosch στη Ρωσία ανήλθε σε 591 εκατ. ευρώ (αύξηση 26% σε σύγκριση με το 2006). Ο μη ενοποιημένος τζίρος έφτασε τα 619 εκατ. ευρώ.