Khairova E.A.
Kultura naroda crnomorskog regiona. - 2012. - br. 219. - P.98-100.

Izjava o problemu. Svjetska ekonomija 21. vek karakteriše termin „globalna ekonomija znanja“ ili „ekonomija inovacija“, čiji su glavni faktori u formiranju i razvoju znanje i ljudski kapital.

U savremenim ekonomskim uslovima, koje karakteriše povećana globalizacija i intenzivirani procesi regionalizacije, povećanje konkurentnosti nacionalnih ekonomskih sistema i regiona postaje prioritetan zadatak. ekonomski razvoj a određuje se efektivnošću naučnih, tehničkih i inovativnih aktivnosti. U kontekstu tranzicije ukrajinske privrede na inovativni put razvoja, problem formiranja i implementacije regionalne inovacijske politike postaje sve hitniji.

U domaćoj ekonomskoj literaturi, radovi naučnika kao što su: Z.O. su posvećeni problemima formiranja nacionalnih i regionalnih inovacionih sistema. Adamanova, L.L. Antonyuk, N.V. Apatova, V.S. Savchuk, N.Ya. Petrakov, S.V. Kortov, N. Beketova, V. Podkolzina, A. Šabarova, L. Šahovskoj.

Svrha članka je razmatranje glavnih aspekata razvoja inovacione delatnosti u Autonomnoj Republici Krim, razvoj mera za unapređenje sistema upravljanja inovacionim aktivnostima u Autonomnoj Republici Krim.

Rezultati istraživanja. Svjetsko iskustvo to pokazuje industrijski razvijene zemlje svoj proboj na svjetsko tržište, prvenstveno kroz razvoj inovacionih aktivnosti i mobilizaciju intelektualnih resursa. U kontekstu globalne ekonomske konkurencije, dominantne pozicije zauzimaju države koje pružaju najviše povoljnim uslovima za inovativne aktivnosti i korištenje najviše efikasne metode upravljanje inovacijskim procesima. Uspešnost inovacione delatnosti determinisana je, pre svega, efektivnošću sprovođenja državne inovacione politike.

Formiranje inovativnog modela regionalnog razvoja odvija se pod uticajem globalnih i nacionalnih trendova, uzimajući u obzir regionalne inovacijske prioritete koji nisu u suprotnosti sa stanjem i odgovaraju karakteristikama proizvodnog, resursnog, ljudskog i naučnog potencijala. S tim u vezi, inovacioni sistem regiona se može smatrati podsistemom inovacionog sektora u zemlji i socio-ekonomski sfere regiona. Dakle, kreacija inovativni sistem podrazumeva formiranje kompleksa naučnih, tehničkih, tehnoloških, socio-ekonomskih, zakonskih uslova za održivi razvoj privrede, povećanje životnog standarda stanovništva na osnovu transformacija regionalne privrede i stvaranje konkurentnih proizvoda. Na osnovu toga, glavni ciljevi inovacijske politike regije su:

Trajno povećanje konkurentskih prednosti,
- aktiviranje inovacionih procesa,
- povećanje stepena razvoja inovativnog potencijala,
- stvaranje povoljne investicione klime,
- povećanje inovativne aktivnosti.

Razvoj regiona zasnovan na inovacijama je najvažniji faktor svoju konkurentnost. IN opšti pogled, inovacioni proces se može predstaviti kao mehanizam za povećanje inovacione aktivnosti, što uključuje prisustvo efikasnog regionalnog inovacionog sistema za realizaciju postojećeg inovacionog potencijala u postojećim uslovima, sa ciljem stvaranja popularnih inovativnih proizvoda, njihove dalje uspešne komercijalizacije i , kao rezultat, povećanje konkurentnosti regiona.

Razvoj strategije regionalne inovacijske politike mora prije svega odgovarati prioritetima socio-ekonomskog razvoja regiona u cjelini. Glavni pravci strategije društveno-ekonomskog razvoja Autonomne Republike Krim za 2011-2020. su:

1) reformisanje lječilišnog i turističkog sektora, a posebno sveobuhvatna implementacija potencijala lječilišnog liječenja i turizma kroz uvođenje inovativnih tehnologija u rekreativne aktivnosti;
2) formiranje poljoprivrednog sektora 21. veka, koji podrazumeva razvoj visokokvalitetne poljoprivredne proizvodnje zasnovane na savremenim tehnologijama koje zahtevaju puno znanja i ekološki prihvatljivim tehnologijama;
3) modernizacija sektorska struktura industrija, koja podrazumeva stvaranje konkurentne industrije zasnovane na korišćenju naprednih dostignuća nauke i tehnologije u proizvodnim delatnostima;
4) razvoj saobraćajnog potencijala, uključujući povećanje nivoa, kvaliteta i diversifikaciju saobraćajnih komunikacija;
5) stvaranje uslova za poboljšanje životnog standarda stanovništva.

Inovativni razvoj privrede Autonomne Republike Krim, uzimajući u obzir glavne pravce društveno-ekonomskog razvoja, pretpostavlja:

Jačanje inovativne orijentacije privrede, povećanje obima proizvodnje konkurentnih proizvoda, odmarališno-reakcionih usluga i razvoj društvene sfere;
- ozelenjavanje proizvodnje, uravnoteženo korišćenje i obnova rekreativnih i drugih prirodnih resursa;
- ubrzanje razvoja prioritetnih sektora privrede koji stanovništvu i rekreativno-turističkom kompleksu obezbjeđuju visokokvalitetne prehrambene proizvode, robu i usluge, šireći njihove izvozne mogućnosti.

Osnova za razvoj inovacijske politike na regionalnom nivou je sveobuhvatna studija postojećeg inovativnog potencijala, njegove dinamike i rezultata implementacije. Nivo razvijenosti inovacionog potencijala odražava efektivnost inovacionih aktivnosti i određuje prioritetne pravce razvoja regionalne privrede (Tabela 1).

Tabela 1.

Pokazatelji inovativne aktivnosti Autonomne Republike Krim u periodu 2005-2010.

Indikatori	2005	2006	2007	2008	2009	2010
Broj inovativno aktivnih preduzeća, jedinica.	33	24	33	40	31	37
Količina prodatih inovativnih proizvoda, miliona UAH.	932,2	557,9	624	280,1	174,5	163
Iznos troškova za inovativne aktivnosti, miliona UAH	93,6	90,2	185	225,6	129,8	146,7
Obim troškova za istraživanje i razvoj u industriji, miliona UAH	1,5	2,8	9,4	12,3	21,2	12,7
Udio prodatih inovativnih proizvoda u industrijskom obimu,%	14,5	7,9	6,5	2,3	1,4	1,1
Udio industrijskih preduzeća koja uvode inovacije, %	6,6	6,1	8,7	9,9	6,8	6,9
Broj izvedenih naučno-tehničkih radova, jedinica.	2996	3053	1545	1304	1019	1005
Udio inovativno aktivnih preduzeća Autonomne Republike Krim u ukupnom obimu preduzeća u Ukrajini, %	11,9	11,2	14,2	13,0	12,8	13,8

Karakterizirajući razvoj inovativne aktivnosti u Autonomnoj Republici Krim, treba napomenuti da je prije izbijanja krize 2008. godine postojao pozitivan trend u inovativnom razvoju, ali u smislu efikasnosti, u poređenju sa vodećim regijama Ukrajine. , Krim značajno zaostaje. Posljednjih godina privreda regiona nastavlja polako da povećava izgubljene pokazatelje inovativnog razvoja, međutim, uzimajući u obzir činjenicu da se amortizacija osnovnih sredstava u Autonomnoj Republici Krim svake godine povećava i da je zastarjela materijalno-tehnička baza i dalje prisutna. Koristeći se, uz smanjenje efikasnosti proizvodnje, potrebno je hitno intenzivirati procesno inovacionu aktivnost kroz sprovođenje efektivne državne inovacione politike.

Najvažniji pokazatelj inovativnosti privrede je inovativna aktivnost preduzeća, među faktorima koji ograničavaju inovativne procese u preduzećima izdvajaju se:

Nedostatak sopstvenih gotovina (44,5%),
- visoka novčana cijena troškova inovacije (34,8%),
- prisustvo konkurentnijih organizacija (20,3%),
- nedovoljno državno finansiranje (19,4%),
- insuficijencija eksterno finansiranje(16,3%) i drugi (Tabela 2).

Tabela 2.

Distribucija faktora koji ograničavaju inovacione procese u Autonomnoj Republici Krim.

Faktor	Broj slučajeva kao procenat od ukupnog broja kada je preduzeće navelo predloženi faktor
Nedovoljna sredstva unutar organizacije ili grupe	44, 5
Troškovi inovacija su previsoki	34,8
Tržištem dominiraju dobro opremljene organizacije	20,3
Nedovoljno državno finansiranje	19,4
Nedovoljno finansiranje iz izvora izvan organizacije	16,3
Teško je pronaći partnere za saradnju	16,3
Nema potrebe, jer nema potražnje za inovacijama	8,8
Nedovoljno kvalifikovano osoblje	7,5
Ne postoje tačne informacije o potražnji za inovativnom robom (uslugama)	6,6
Nedovoljne informacije o tržištima	5,3
Nema dovoljno informacija o tehnologijama	4
Nema potrebe, jer su nedavno uvedene inovacije	1,8

Shodno tome, za autonomna preduzeća najznačajniji ograničavajući faktor u procesu inovacija je nedostatak finansiranja, iz svih izvora: sopstvenih, državnih i drugih pozajmljenih sredstava.

Autonomna Republika Krim ima značajan naučni, tehnički i inovativni potencijal za razvoj inovativnih aktivnosti, međutim, zbog nagomilanih nerešenih problema, posebno zbog sve većeg jaza između nauke i proizvodnje; dugotrajna transformacija administrativno-komandnog upravljanja privredom u tržišni ekonomski sistem; nedostatak beneficija i preferencija, kao i povoljnih uslova za finansiranje inovacionih aktivnosti; nedostatak dosljedne i sistematske implementacije upravljanje inovacijama u regionu, inovativni razvoj regiona postaje izuzetno težak.

Uzimajući u obzir regionalne inovacijske prioritete, analizu razvoja inovacionih aktivnosti Autonomne Republike Krim i razmatranje postojeće probleme razvoj inovacione delatnosti u regionu, za intenziviranje i efikasnost inovacione delatnosti potrebno je sprovesti sledeće aktivnosti:

Formiranje regionalnog sistema za upravljanje inovacionim aktivnostima;
- formiranje efektivne inovacije- strategiju ulaganja za razvoj rekreativno-turističkog kompleksa - kao osnovnog sektora privrede regiona;
- formiranje klastera “inovacione aktivnosti” – kako efikasan alat intenziviranje inovacionih aktivnosti.

U sadašnjim ekonomskim uslovima razvoja Autonomne Republike Krim, jedan od glavnih strateških prioriteta je formiranje regionalnog inovacionog sistema sa razvijenom infrastrukturom i efikasnim regulatornim mehanizmom. Efikasno upravljanje inovacioni proces neophodne za realizaciju sledećih aktivnosti:

Koordinacija naučnih istraživanja,
- podsticanje inovativne aktivnosti,
- unapređenje zakonodavnog okvira,
- ciljano finansiranje,
- regulacija međunarodne saradnje itd.

Unapređenje sistema upravljanja inovacijama trebalo bi da se zasniva na stvaranju sistema nadležnih organa za upravljanje inovacionim procesima u Autonomnoj Republici Krim. Glavni elementi kojih, po našem mišljenju, mogu biti:

Regionalni inovacioni fond je vodeće tijelo za intenziviranje inovacionih aktivnosti u regionu;
- regionalni rizični fond koji podržava inovativna preduzeća;
- regionalni centar za inovativni razvoj;
- centar za inžinjering i transfer tehnologije;
- Savjet za naučne i tehničke djelatnosti;
- centar za tehnološka istraživanja;
- fond za podršku malom i srednjem biznisu;
- centar za marketinška i analitička istraživanja i ekspertize;
- agencije za privlačenje investicija.

Glavna tačka u formiranju regionalnog sistema upravljanja inovacijama je utvrđivanje fundamentalne uloge države u pružanju finansijske podrške i uvođenju organizacionih i regulatornih mjera.

Uzimajući u obzir specifičnosti našeg poluostrva, program društveno-ekonomskog razvoja Krima za 2011.-2020. koji je izradila vlada definiše jedan od najvažnijih strateških prioriteta kao efikasno funkcionisanje rekreativnog i turističkog kompleksa i njegovo formiranje na inovativnom principu. osnova kao glavni sektor republičke privrede. U tom pravcu važno je formiranje efikasne inovacijske i investicione strategije za region, sa ciljem stvaranja povoljne investicione klime koja povećava inovativnu atraktivnost regiona za strani investitori, reforma poreskog zakonodavstva kako bi se poboljšala investiciona aktivnost, ažuriranje ulaganja u potencijal ljudskih resursa, za povećanje intelektualnog potencijala regije.

Inovativni pravac razvoja turistička industrija na Krimu bi trebalo doći do stvaranja odmarališta u primorskim gradovima. Organizacija odmarališta omogućava stvaranje slobodnih ekonomskih zona, doprinosi razvoju urbane infrastrukture, aktiviranju investicionih aktivnosti, a samim tim i poboljšanju investicione klime. U tom smislu, preporučljivo je dodijeliti Južnoj obali Krima (SC) status turističko-rekreativne zone, bez poreza i s različitim vrstama preferencijalnog oporezivanja, doprinoseći nastanku konkurentnog turističkog proizvoda, prenoseći gostoprimstvo. , rekreacijske i turističke industrije na inovativan put razvoja.

Preduslov za razvoj regionalnog inovacionog modela ARC-a je upotreba klasterske strategije. Komunikaciona mreža karakteristična za inovativni klaster stvoriće povoljne uslove za širenje novih tehnologija i zasniva se na kombinaciji internih sposobnosti i eksterni podsticaji učesnike da unaprede inovativne aktivnosti. Sprovođenje strukturnih transformacija regiona zasnovanih na razvoju klastera sastoji se u formiranju inovativni klasteri kao integralni sistem za kreiranje novih proizvoda i tehnologija, međusobno povezanih i koncentrisanih u određenom ekonomskom prostoru. Preporučljivo je stvoriti sljedeće klastere „inovacijske aktivnosti“:

Industrijski parkovi (Bakhchisaray, Dzhankoy, Krasnoperekopsk),
- agroindustrijski kompleksi (Krasnogvardeyskoye, Dzhankoy),
- klasteri sa intenzivnim znanjem (Simferopolj, Sevastopolj).

Zaključci. Kao rezultat studije, identifikovani su glavni aspekti razvoja inovacione delatnosti u Autonomnoj Republici Krim, identifikovane su prioritetne mere za unapređenje inovacionog procesa u regionu, posebno one koje se odnose na unapređenje sistema upravljanja inovacijama u regionu. region, kreiranje efikasne inovacijske i investicione strategije, formiranje inovativnih struktura u turističkoj industriji, i region ekonomskog razvoja zasnovanog na strategiji klastera. Provođenje ovih događaja ima za cilj unapređenje inovativnog razvoja regiona, povećanje njegove konkurentnosti, poboljšanje socio-ekonomske situacije i osiguranje održivog razvoja.

Izvori i literatura

1. Krim u kontekstu globalizacije svjetske ekonomije: monografija / ur. prof. A.M. Kleimenov. – Simferopolj: KRP „Izdavačka kuća „Krymuchpedgiz“, 2008. – 196 str.
2. Naučna djelatnost u Autonomnoj Republici Krim: stat. zb. – Simferopol: Golov. ex. statistika Autonomne Republike Krim, 2011. – 266 str.
3. Organizacija teritorijalnih inovacijskih struktura (politika): [ Elektronski resurs] // Zbornik radova Krimske akademije nauka. – Način pristupa: http://www.crimea.edu
4. Reznik V.G. Uvođenje inovativnih tehnologija - način povećanja konkurentnosti malih preduzeća na Krimu / V.G. Reznik // Nauka i biznis. Problemi razvoja malog inovativnog preduzetništva: naučni i praktični materijali. konf. – Simferopolj: Ministarstvo privrede Autonomne Republike Krim, 2008. – 131 str.
5. Ekonomski i društveni razvoj Autonomna Republika Krim za 2011-2020: [Elektronski izvor]. – Način pristupa: www.minek-crimea.gov.ua
6. Tukhbatullina A.B. Regionalni inovacioni sistem kao osnova za formiranje klastera u regionu / A.B. Tukhbatullina // Društveno-ekonomski fenomeni i procesi. – 2008. - br. 4 (012). - P.79-82.

On moderna pozornica razvoj svjetske ekonomije u vezi sa povećanom globalizacijom i intenziviranim procesima regionalizacije, povećanje konkurentnosti nacionalnih ekonomskih sistema i regiona postaje prioritetni zadatak ekonomskog razvoja. U kontekstu evropskih integracija Ukrajine, aktuelan je problem formiranja i implementacije regionalne inovacijske politike, potreba za razmatranjem koje diktira razvoj regiona kao strukturnih jedinica države koje su od strateškog značaja za razvoj zemlja, kao njena ekonomska i socijalna baza.

Strategija inovativnog razvoja Autonomne Republike Krim za period do 2015. predviđa jedan od osnovni principi- održivi inovativni razvoj regiona. U skladu sa ovom strategijom, ekonomska politika treba da bude usmjerena na postizanje stabilnog nivoa konkurentnosti regiona. Implementacija ove strategije zahtijeva stvaranje efikasnog mehanizma za upravljanje inovacionim aktivnostima, uzimajući u obzir regionalne inovacione prioritete koji nisu u suprotnosti sa državnim i zadovoljavaju karakteristike proizvodnog, resursnog, ljudskog i naučnog potencijala. Stoga, najvažnije strateški cilj inovativna aktivnost je povećanje konkurentnosti privrede.

Inovativna privreda u regionu formirana je pod uticajem dva glavna faktora: 1) stvaranja uslova za prelazak na inovativni put razvoja i 2) pojave motivacije kod tržišnih subjekata za intenziviranje inovativnih procesa. Shodno tome, inovacijska politika regije uključuje takve glavne ciljeve kao što su: formiranje dugoročnih konkurentskih prednosti; razvoj inovativnog potencijala; podsticanje inovacionih procesa; stvaranje povoljne investicione klime. Osnova za razvoj inovacione politike na regionalnom nivou je sveobuhvatno proučavanje postojećeg inovacionog potencijala i rezultata njegove implementacije. Regionalni inovacioni potencijal treba shvatiti kao ukupnost naučnih, tehničkih, materijalnih, finansijskih, ljudskih, institucionalnih i drugih resursa regiona koji se koriste za inovacione aktivnosti. Nivo razvijenosti inovacionog potencijala odražava efektivnost inovacionih aktivnosti, dok je analiza indikatora neophodna za formiranje efikasne inovacione strategije za region.

Najvažniji pokazatelj podložnosti privrede novim dostignućima je inovativna aktivnost preduzeća. U skladu sa statističkim podacima za 2009. u Autonomnoj Republici Krim jedno od jedanaest industrijskih preduzeća bilo je inovativno aktivno, dok je u evropskim zemljama svako drugo preduzeće. Po nivou inovacione aktivnosti, Autonomna Republika Krim se nalazi na 21. mestu među regionima Ukrajine. U 2010. godini 37 industrijskih preduzeća, ili 11,1% od ukupnog broja ispitanih, bavilo se inovativnim aktivnostima (2009. godine – 9,2%). U 2010. godini 18 industrijskih preduzeća prodavalo je inovativne proizvode. Volume prodati proizvodi iznosio je 163,0 miliona UAH ili 1,1% ukupnog obima industrijske proizvodnje (u 2009. godini – 174,5 miliona UAH i 1,4%, respektivno). Prema statističkim podacima, od 2006. godine počeo je značajan pad obima prodaje inovativnih proizvoda, zbog smanjenja proizvodnje inovativnih proizvoda, zbog prisustva niza faktora koji ometaju razvoj inovativnih procesa u region.

Analiza dinamike i strukture specifična težina preduzeća i njihova industrijska pripadnost u inovacionim aktivnostima, omogućava nam da odredimo vrste prioriteta za državnu podršku ekonomska aktivnost preduzeća koja čine srž inovativnog razvoja regiona. U strukturi industrija inovativno aktivnih preduzeća, više od 80% zauzima prerađivačka industrija, gde su mašinska preduzeća (popravka i montaža mašina i opreme) i prehrambena industrija(glavna su vinarska preduzeća). Analiza statističkih zapažanja u oblasti investicija na sličan način pokazuje da je industrija jedan od sektora privrede Autonomne Republike Krim sa najviše ulaganja. Uprkos činjenici da se godišnje od 20 do 30% svih kapitalnih investicija izdvaja za razvoj industrije u autonomiji, samo 2-3% se koristi za inovacije. Istovremeno, amortizacija osnovnih sredstava se približila 60%, a nivo njihove obnove se kreće oko 4%.

IN savremenim uslovima proces razvoja inovacione delatnosti značajno zavisi od visine finansiranja, a nedostatak sopstvenih i pozajmljenih sredstava među subjektima inovacione delatnosti i neprihvatljivi uslovi za davanje kredita otežavaju ovaj proces. Analiza strukture obima finansiranja inovativnih aktivnosti nam omogućava da konstatujemo da je došlo do naglog smanjenja finansiranja u 2009. godini. za sve vrste izvora sredstva iz državnog budžeta potpuno su izostala, a u 2010.g. povećanje od 13% i potpuni nedostatak sredstava od stranih investitora. Ovi trendovi imaju izuzetno negativan uticaj na razvoj inovacione aktivnosti u regionu, jer nedovoljno finansiranje dovodi do disperzije raspoloživih sredstava i njihovog neracionalnog korišćenja.

Jedna od najvažnijih komponenti inovacionog potencijala je kadrovsko popunjavanje naučne i naučno-tehničke djelatnosti. U Autonomnoj Republici Krim postoji relativno nizak kadrovski potencijal i nestabilna dinamika promjena u pokazateljima naučno-tehničkog osoblja, ovu situaciju zahtijeva stvaranje od strane države povoljnih ekonomskih i organizacionih uslova za privlačenje velikog broja nepretraženih naučnih potencijala.

Kao rezultat statističke analize, proizilazi da je značajno više negativnih trendova u inovativnom razvoju regiona nego pozitivnih, što ukazuje na nisku efikasnost državne inovacione politike u regionu. Prije svega treba usmjeriti mehanizam za provođenje državne inovacione politike efektivna organizacija sistem državne podrške naučnoistraživačkoj delatnosti, obezbeđujući brzu i stalnu promociju naučnog i tehničkog razvoja u svim pravcima i oblastima delovanja regiona; promicati traženje različitih oblika i izvora finansiranja i indirektno poticanje istraživanja; stimulisati i podržati inovativno preduzetništvo što je više moguće razne forme imovine, a i promovirati efektivna interakcija domaći i strani investitori zainteresovani za rad u privredi regiona. Izuzetno je važno formulisati efikasnu inovacijsku i investicionu strategiju za region, koja se sastoji u identifikovanju najefikasnijih izvora finansiranja inovacionih aktivnosti. Da bi se podstakla inovativna aktivnost preduzeća, potrebno je stvoriti preferencijalno oporezivanje i povoljne uslove za implementaciju investicione projekte, što podrazumeva minimizaciju rizika i doprinoseći povećanju ličnog interesa preduzeća. Ulaganje u razvoj regionalne inovacione infrastrukture, osiguranje naučnog i tehničkog razvoja regiona i sprovođenje inovativnih aktivnosti. Stvaranje povoljne investicione klime koja povećava inovativnu privlačnost regiona za strane investitore.

Književnost

1. Inovativna aktivnost industrijskih preduzeća / Ekonomski izvještaj // Državni univerzitet za statistiku u Autonomnoj Republici Krim. - Odjeljenje za statistiku nauke, inovacija i istraživanja preduzeća u uslužnom sektoru. – Simferopolj. – 2010.

2. Naučna djelatnost u Autonomnoj Republici Krim / (statistički zbornik). – Simferopolj: Glavni ured za statistiku Autonomne Republike Krim, 2011.- 266 str.

Slanje vašeg dobrog rada u bazu znanja je jednostavno. Koristite obrazac ispod

Studenti, postdiplomci, mladi naučnici koji koriste bazu znanja u svom studiranju i radu biće vam veoma zahvalni.

Objavljeno na http://www.allbest.ru/

Sevastopoljski nacionalni tehnički univerzitet

Aspekti razvoja inovativnih aktivnosti u Autonomnoj Republici Krim

Krikunova A.A., student;

Ablaev R.R., asistent

Izjava o problemu. Svjetsku ekonomiju 21. vijeka karakteriše termin “globalna ekonomija znanja” ili “ekonomija inovacija”, čiji su glavni faktori u formiranju i razvoju znanje i ljudski kapital.

U savremenim ekonomskim uslovima, koje karakterišu povećana globalizacija i intenzivirani procesi regionalizacije, povećanje konkurentnosti nacionalnih ekonomskih sistema i regiona postaje prioritetni zadatak privrednog razvoja i determinisan je efektivnošću naučnih, tehničkih i inovativnih aktivnosti. U kontekstu tranzicije ukrajinske privrede na inovativni put razvoja, problem formiranja i implementacije regionalne inovacijske politike postaje sve hitniji.

Svrha članka je razmatranje glavnih aspekata razvoja inovacione djelatnosti u Autonomnoj Republici Krim, razvoj mjera za poboljšanje sistema upravljanja inovacionim aktivnostima u Autonomnoj Republici Krim.

Rezultati istraživanja. Svjetsko iskustvo pokazuje da su industrijalizovane zemlje napravile svoj proboj na svjetsko tržište, prvenstveno kroz razvoj inovacija i mobilizaciju intelektualnih resursa. U kontekstu globalne ekonomske konkurencije, dominantne pozicije zauzimaju države koje obezbeđuju najpovoljnije uslove za inovacije i primenjuju najefikasnije metode za upravljanje inovacionim procesima. Uspešnost inovacione delatnosti determinisana je, pre svega, efektivnošću sprovođenja državne inovacione politike.

Formiranje inovativnog modela regionalnog razvoja odvija se pod uticajem globalnih i nacionalnih trendova, uzimajući u obzir regionalne inovacijske prioritete koji nisu u suprotnosti sa stanjem i odgovaraju karakteristikama proizvodnog, resursnog, ljudskog i naučnog potencijala. U tom smislu, inovacioni sistem regiona se može posmatrati kao podsistem inovacionog sektora zemlje i društveno-ekonomske sfere regiona. Shodno tome, stvaranje inovacionog sistema podrazumeva formiranje kompleksa naučnih, tehničkih, tehnoloških, socio-ekonomskih, zakonskih uslova za održivi ekonomski razvoj, povećanje životnog standarda stanovništva na osnovu transformacija regionalne privrede i stvaranje konkurentni proizvodi. Na osnovu toga, glavni ciljevi inovacijske politike regije su:

trajno povećanje konkurentskih prednosti,

aktiviranje inovacionih procesa,

povećanje stepena razvoja inovativnog potencijala,

stvaranje povoljne investicione klime,

povećanje inovativne aktivnosti.

Razvoj regiona zasnovan na inovacijama najvažniji je faktor njegove konkurentnosti. Generalno, inovacioni proces se može predstaviti kao mehanizam za povećanje inovacione aktivnosti, koji uključuje prisustvo efikasnog regionalnog inovacionog sistema za realizaciju postojećeg inovacionog potencijala u postojećim uslovima, sa ciljem stvaranja popularnih inovativnih proizvoda, njihovog daljeg uspešnog rada. komercijalizaciju i, kao rezultat, povećanje konkurentnosti regiona.

2) formiranje poljoprivrednog sektora 21. veka, koji podrazumeva razvoj visokokvalitetne poljoprivredne proizvodnje zasnovane na savremenim tehnologijama koje zahtevaju puno znanja i ekološki prihvatljivim tehnologijama;

3) modernizacija sektorske strukture industrije, koja podrazumeva stvaranje konkurentne industrije zasnovane na korišćenju naprednih dostignuća nauke i tehnologije u proizvodnim delatnostima;

4) razvoj saobraćajnog potencijala, uključujući povećanje nivoa, kvaliteta i diversifikaciju saobraćajnih komunikacija;

5) stvaranje uslova za poboljšanje životnog standarda stanovništva.

Inovativni razvoj privrede Autonomne Republike Krim, uzimajući u obzir glavne pravce društveno-ekonomskog razvoja, pretpostavlja:

jačanje inovativne orijentacije privrede, povećanje obima proizvodnje konkurentnih proizvoda, odmarališno-reakcionih usluga i razvoj društvene sfere;

ozelenjavanje proizvodnje, uravnoteženo korišćenje i obnavljanje rekreativnih i drugih prirodnih resursa;

ubrzanje razvoja prioritetnih sektora privrede koji stanovništvu i rekreativno-turističkom kompleksu obezbeđuju visokokvalitetne prehrambene proizvode, dobra i usluge, šireći njihove izvozne mogućnosti.

Osnova za razvoj inovacione politike na regionalnom nivou je sveobuhvatno proučavanje postojećeg inovacionog potencijala, njegove dinamike i rezultata implementacije. Nivo razvijenosti inovacionog potencijala odražava efektivnost inovacione aktivnosti i određuje prioritetne pravce razvoja regionalne privrede (Tabela 1).

Tabela 1 - Pokazatelji inovativne aktivnosti Autonomne Republike Krim u periodu 2005-2010. .

Indikatori
Broj inovativno aktivnih preduzeća, jedinica.
Količina prodatih inovativnih proizvoda, miliona UAH.
Obim troškova za inovacijske aktivnosti, miliona UAH
Obim troškova za istraživanje i razvoj u industriji, miliona UAH
Udio prodatih inovativnih proizvoda u industrijskom obimu, %
Udio industrijskih preduzeća koja uvode inovacije, %
Broj izvedenih naučno-tehničkih radova, jedinica.
Udio inovativno aktivnih preduzeća Autonomne Republike Krim u ukupnom obimu preduzeća u Ukrajini, %

Najvažniji pokazatelj inovativnosti privrede je inovativna aktivnost preduzeća, među faktorima koji ograničavaju inovativne procese u preduzećima izdvajaju se:

nedostatak sopstvenih sredstava (44,5%),

visoki novčani troškovi inovacija (34,8%),

prisustvo konkurentnijih organizacija (20,3%),

nedovoljno državno finansiranje (19,4%),

nedovoljno eksterno finansiranje (16,3%) i ostalo (Tabela 2).

Tabela 2 – Raspodjela faktora koji ograničavaju inovacione procese u Autonomnoj Republici Krim.

	Broj slučajeva kao procenat od ukupnog broja kada je preduzeće navelo predloženi faktor
Nedovoljna sredstva unutar organizacije ili grupe
Troškovi inovacija su previsoki
Tržištem dominiraju dobro opremljene organizacije
Nedovoljno državno finansiranje
Nedovoljno finansiranje iz izvora izvan organizacije
Teško je pronaći partnere za saradnju
Nema potrebe, jer nema potražnje za inovacijama
Nedovoljno kvalifikovano osoblje
Ne postoje tačne informacije o potražnji za inovativnom robom (uslugama)
Nedovoljne informacije o tržištima
Nema dovoljno informacija o tehnologijama
Nema potrebe, jer su nedavno uvedene inovacije

Shodno tome, za autonomna preduzeća najznačajniji ograničavajući faktor u procesu inovacija je nedostatak finansiranja, iz svih izvora: sopstvenih, državnih i drugih pozajmljenih sredstava.

Autonomna Republika Krim ima značajan naučni, tehnički i inovativni potencijal za razvoj inovativnih aktivnosti, međutim, zbog nagomilanih nerešenih problema, posebno zbog sve većeg jaza između nauke i proizvodnje; dugotrajna transformacija administrativno-komandnog upravljanja privredom u tržišni ekonomski sistem; nedostatak beneficija i preferencija, kao i povoljnih uslova za finansiranje inovacionih aktivnosti; nedostatak dosledne i sistematske prirode upravljanja inovacijama u regionu, inovativni razvoj regiona postaje izuzetno težak.

Uzimajući u obzir regionalne inovacione prioritete, analizu razvoja inovacione delatnosti u Autonomnoj Republici Krim i sagledavanje postojećih problema u razvoju inovacione delatnosti u regionu, neophodne su sledeće aktivnosti za intenziviranje i efektivno inoviranje:

formiranje regionalnog sistema za upravljanje inovacionim aktivnostima;

formiranje efikasne inovacijske i investicione strategije za razvoj rekreativno-turističkog kompleksa – kao osnovnog sektora regionalne privrede;

formiranje klastera „inovacione aktivnosti“ – kao efikasnog alata za jačanje inovacione aktivnosti.

U sadašnjim ekonomskim uslovima razvoja Autonomne Republike Krim, jedan od glavnih strateških prioriteta je formiranje regionalnog inovacionog sistema sa razvijenom infrastrukturom i efikasnim regulatornim mehanizmom. Učinkovito upravljanje inovacijskim procesom neophodno je za implementaciju sljedećih aktivnosti:

koordinacija naučnih istraživanja,

stimulisanje inovativne aktivnosti,

unapređenje zakonodavnog okvira,

ciljano finansiranje,

regulisanje međunarodne saradnje i dr.

regionalni inovacioni fond - vodeće tijelo za intenziviranje inovacione aktivnosti u regionu;

regionalni rizični fond koji podržava inovativna preduzeća;

regionalni centar za inovativni razvoj;

centar za inženjering i transfer tehnologije;

Savjet za naučne i tehničke djelatnosti;

Centar za istraživanje tehnologije;

fond za podršku malom i srednjem biznisu;

Centar za marketinška analitička istraživanja i ekspertize;

agencije za privlačenje investicija.

Glavna tačka u formiranju regionalnog sistema upravljanja inovacijama je utvrđivanje fundamentalne uloge države u pružanju finansijske podrške i uvođenju organizacionih i regulatornih mjera.

Uzimajući u obzir specifičnosti našeg poluostrva, program društveno-ekonomskog razvoja Krima za 2011-2020 koji je izradila vlada definiše jedan od najvažnijih strateških prioriteta kao efikasno funkcionisanje kompleksa rekreativnog turizma i njegovo formiranje na inovativnoj osnovi. kao glavni sektor republičke privrede. U tom pravcu važno je formiranje efikasne strategije inovacija i ulaganja za region, sa ciljem stvaranja povoljne investicione klime koja povećava inovativnu privlačnost regiona za strane investitore, reforma poreskog zakonodavstva radi povećanja investicione aktivnosti, ažuriranje ulaganja u ljudske resurse. povećati intelektualni potencijal regiona.

Inovativni pravac za razvoj turističke industrije na Krimu trebao bi biti stvaranje odmarališta u primorskim gradovima. Organizacija odmarališta omogućava stvaranje slobodnih ekonomskih zona, doprinosi razvoju urbane infrastrukture, aktiviranju investicionih aktivnosti, a samim tim i poboljšanju investicione klime. U tom smislu, preporučljivo je dodijeliti Južnoj obali Krima (SC) status turističko-rekreativne zone, bez poreza i s različitim vrstama preferencijalnog oporezivanja, doprinoseći nastanku konkurentnog turističkog proizvoda, prenoseći gostoprimstvo. , rekreacijske i turističke industrije na inovativan put razvoja.

Preduslov za razvoj regionalnog inovacionog modela ARC-a je upotreba klasterske strategije. Komunikaciona mreža karakteristična za inovacioni klaster stvoriće povoljne uslove za širenje novih tehnologija i zasniva se na kombinaciji internih sposobnosti i eksternih podsticaja učesnika da intenziviraju inovacione aktivnosti. Sprovođenje strukturnih transformacija regiona zasnovanih na razvoju klastera sastoji se u formiranju inovacionih klastera kao integralnog sistema za kreiranje novih proizvoda i tehnologija, međusobno povezanih i koncentrisanih u određenom ekonomskom prostoru. Preporučljivo je stvoriti sljedeće klastere „inovacijske aktivnosti“:

industrijski parkovi (Bakhchisaray, Dzhankoy, Krasnoperekopsk),

agroindustrijski kompleksi (Krasnogvardeyskoye, Dzhankoy),

klasteri sa intenzivnim znanjem (Simferopolj, Sevastopolj).

Zaključci. Kao rezultat studije, identifikovani su glavni aspekti razvoja inovacione delatnosti u Autonomnoj Republici Krim, identifikovane su prioritetne mere za unapređenje inovacionog procesa u regionu, posebno one koje se odnose na unapređenje sistema upravljanja inovacijama u regionu. region, kreiranje efikasne inovacijske i investicione strategije, formiranje inovativnih struktura u turističkoj industriji, i region ekonomskog razvoja zasnovanog na strategiji klastera. Provođenje ovih događaja ima za cilj unapređenje inovativnog razvoja regiona, povećanje njegove konkurentnosti, poboljšanje socio-ekonomske situacije i osiguranje održivog razvoja.

kontrolu inovativni model aktivacija

Bibliografski popis korištene literature

1. Krim u kontekstu globalizacije svjetske ekonomije: monografija / ur. A.M. Kleimenov. - Simferopolj: KRP "Izdavačka kuća" Krymuchpedgiz", 2008. - 196 str.

2. Naučna djelatnost u Autonomnoj Republici Krim: stat. zb. - Simferopol: Golov. ex. statistika Autonomne Republike Krim, 2011. - 266 str.

3. Organizacija teritorijalnih inovacionih struktura (politike): [Elektronski izvor] // Proceedings of the Crimean Academy of Sciences. - Način pristupa: http://www.crimea.edu

4. Reznik V.G. Uvođenje inovativnih tehnologija - način povećanja konkurentnosti malih preduzeća na Krimu / V.G. Reznik // Nauka i biznis. Problemi razvoja malog inovativnog preduzetništva: naučni materijali. - praktično konf. - Simferopolj: Ministarstvo privrede Autonomne Republike Krim, 2008. - 131 str.

5. Strategija ekonomskog i društvenog razvoja Autonomne Republike Krim za 2011-2020: [Elektronski izvor]. - Način pristupa: www.minek-crimea.gov.ua

6. Tukhbatullina A.B. Regionalni inovacioni sistem kao osnova za formiranje klastera u regionu / A.B. Tukhbatullina // Društveno-ekonomski fenomeni i procesi. - 2008. - br. 4 (012). - P.79-82

Objavljeno na Allbest.ru

...

Slični dokumenti

Suština i principi, formiranje inovacijske politike. Državna podrška i trenutno stanje inovacija. Alati i savezni programi u oblasti državne inovacijske politike. Kreiranje sistema inovacija.

kurs, dodan 04.06.2008

Uloga države u regulisanju inovacionih aktivnosti. Ciljevi i prioriteti inovacijske politike. Metode javne uprave inovacijska politika u Bjelorusiji. Prioritetni zadaci i pravci inovativnog razvoja Republike Bjelorusije za 2011-2015.

test, dodano 29.06.2011

Suština inovacije i inovativne aktivnosti. Analiza regulacije i podrške inovacionim aktivnostima u Rusiji. Korisni primjeri strano iskustvo za rusku inovativnu aktivnost. Izgledi za razvoj inovativnih aktivnosti u Rusiji.

kurs, dodan 25.04.2012

Principi za konstruisanje efikasnog modela za upravljanje inovacionim aktivnostima u vremenima krize: sistemski i dinamički pristupi; manifestacija nužde i slučajnosti. Organizacija inovativnih aktivnosti: indikatori, izvori finansiranja.

test, dodano 16.11.2013

Inovativnost i konkurentnost preduzeća. Organizacioni oblici implementacija inovativnih aktivnosti. Proračun ekonomskog efekta. Izrada predloga za unapređenje upravljanja inovativnim aktivnostima AD „Pinska fabrika za preradu mesa“.

kurs, dodan 22.04.2013

Razlozi koji ometaju razvoj inovacione aktivnosti u Rusiji. Promjene u savezno zakonodavstvo usmjerena na razvoj podrške vlade u ovoj oblasti. O stanju i izgledima intenziviranja inovacionih aktivnosti.

izvještaj, dodano 24.02.2009

Pravna osnova inovativne aktivnosti u Republici Kazahstan. Ciljevi i zadaci razvoja nacionalnog inovacionog sistema. Tehnoparkovi su osnovni element nacionalnog inovacionog sistema koji se stvara u republici. Značaj ulaganja rizičnog kapitala.

kurs, dodan 14.06.2011

Organizacija inovativne delatnosti preduzeća u tržišnim uslovima menadžment. Regulatorni i pravni okvir za inovacione aktivnosti u Republici Bjelorusiji. Planiranje razvoja inovativnih aktivnosti na primjeru OJSC Gomelstroymaterialy.

kurs, dodan 29.11.2010

Nivoi tehnološkog razvoja i tehnološke strukture, struktura i problemi nacionalnog inovacionog sistema Rusije. Izbor strateških prioriteta naučnog, tehničkog i inovativnog razvoja. Pravna podrška inovativnim aktivnostima.

kurs, dodan 11.11.2010

Analiza inovacija, inovativne aktivnosti i upravljanja. Koncepti inovacije i inovativne aktivnosti. Tehnologija upravljanja inovacijskim procesima. Elementi organizacijske podrške za upravljanje inovacijskim učinkom.

Za održivi razvoj preduzeća agroindustrijski kompleks Od odlučujućeg značaja je rast inovacione aktivnosti, koja uključuje razvoj i implementaciju inovacija, kao i vešto korišćenje dostignuća naučnog i tehničkog napretka.

Jedan od glavnih sektora agroindustrijskog kompleksa Krima je poljoprivreda. Uvođenje inovacija u poljoprivredna preduzeća povezano je, prije svega, sa visokim stepenom rizika ulaganja, jer postoji rizik od neizvjesnosti u dobijanju povećanog rezultata.

Inovativne aktivnosti u poljoprivredi mogu donijeti kako pozitivne rezultate za agroindustrijski kompleks, tako i dovesti agroindustrijsko preduzeće u težak položaj ukoliko se pokaže da su inovacije niže od očekivanih. .

S tim u vezi, jedan od osnovnih uslova za razvoj poljoprivredne proizvodnje u savremenim tržišnim odnosima je povećanje efikasnosti inovacija u poljoprivredi.

Inovacija je glavni element razvoja tržišnu ekonomiju, je inovacija koja omogućava rad novih procesa ili razvoj proizvoda koji su traženi na tržištu.

Strategija inovativnog razvoja poljoprivreda je u direktnoj vezi sa razvojem i razvojem inovacija koje osiguravaju konkurentnost poljoprivrednih proizvoda. .

Razvoj inovativnih aktivnosti u agroindustrijskom kompleksu nemoguć je bez finansijske podrške i postepenog obnavljanja poljoprivredne proizvodnje. Dakle, postoji niz faktora koji utiču na razvoj inovacija u agroindustrijskom kompleksu, a koji se mogu predstaviti na sledeći način (videti tabelu 1).

Tabela 1

Faktori koji utiču na razvoj inovacija u agroindustrijskom kompleksu

Složenost uvođenja inovacija u sektor poljoprivrede određena je jačanjem uloge države u podsticanju inovacija, kombinacijom različitih vrsta i metoda upravljanja inovacionim aktivnostima.

Razvoj i implementacija inovacija u agroindustrijskom kompleksu Krima sprovodi se u skladu sa strategijom razvoja inovacione delatnosti u Autonomnoj Republici Krim za period do 2020. godine, razvijenom na osnovu Strategije za ekonomsku i ekonomsku saradnju. društveni razvoj Autonomne Republike Krim za period do 2020.

Trenutno je poljoprivredni kompleks fokusiran na pružanje biljnih i stočarskih proizvoda prvenstveno lokalnim domaćim tržištima koja opslužuju sanatorijsko-odmarališne i turističke komplekse.

Glavni problemi koji ometaju razvoj inovacija su nedostatak moderne infrastrukture poljoprivrednog tržišta; niska investiciona atraktivnost i nezadovoljno stanje inovativnosti u poljoprivrednoj proizvodnji. Poljoprivredna preduzeća karakteriše nizak stepen prerade domaćih poljoprivrednih proizvoda i njihova nedoslednost međunarodnim standardima kvaliteta.

Osnovni cilj strategije razvoja inovativnih aktivnosti poljoprivrednih preduzeća je postizanje održivog nivoa i kvaliteta života zasnovanog na socio-ekonomskom sistemu inovativnog tipa, koji će se odvijati u okviru sledećih oblasti:

Razvoj visokokvalitetnih poljoprivrednih proizvoda;

Formiranje baze savremenih ekološki prihvatljivih tehnologija;

Povećanje izvoznog kapitala;

Formiranje efikasne informacione podrške;

Uvođenje klasterskih principa privredne organizacije poljoprivrednih preduzeća.

Inovacionu strategiju preduzeća određuju tako važne komponente kao što su objekt i resursi kojima agroindustrijsko preduzeće raspolaže, tržišna pozicija i opšta ekonomska struktura (kontrolisani udeo na tržištu, pristup izvorima finansiranja i sirovinama, stanje konkurentnosti).

Razvoj visokokvalitetne poljoprivredne proizvodnje zasnovane na savremenim ekološki prihvatljivim tehnologijama, sposobne da osiguraju prehrambenu sigurnost stanovništva i rekreativaca i povećaju izvozni potencijal tradicionalnih industrija u regionu, kao i oživljavanje socijalnoj sferi sela je jedno od prioritetnih oblasti strategije za razvoj inovativnih aktivnosti agroindustrijskog kompleksa Krima. .

Nizak nivo sigurnosti inovativne tehnologije za preradu i skladištenje proizvoda pokazuje preovlađujući razvoj sirovina u poljoprivrednoj proizvodnji.

Tržišna ekonomija, koju karakteriše intenzivna konkurencija, zahteva poseban pristup inovacijama. U cilju povećanja efikasnosti, inovacije otvaraju široke perspektive za razvoj savremenog preduzetništva. Uspješne inovacijske aktivnosti omogućavaju preduzeću da stvori pozitivan imidž, poveća konkurentnost, efikasnije koristi ograničene resurse i poveća profit. Razvoj inovativne razvojne strategije osigurava progresivan, proporcionalan, efikasan razvoj preduzeća, njegovu ekonomsku stabilnost i sigurnost. U savremenim ekonomskim uslovima neophodno je osigurati prehrambenu sigurnost Ukrajine, što je jedno od prioritetnih oblasti strategije razvoja regiona. Sigurnost hrane može biti osigurana samo stabilnim radom domaćih poljoprivrednih proizvođača to je moguće samo uz podršku države za inovativne aktivnosti agroindustrijskog kompleksa. Stoga je neophodno direktno učešće države u širokoj primeni modernih modernizovanih inovativnih tehnologija.

Dakle, osnova za postizanje ekonomskog uspeha poljoprivrednih preduzeća je izrada odgovarajuće strategije inovacija, unapređenje obradivosti proizvodnje, ekonomskog efekta i rezultata uvođenja inovativne obnove preduzeća. Moderan nivo razvoj inovativnih aktivnosti u agroindustrijskom kompleksu Krima direktno zavisi od privlačenja vanbudžetskih izvora finansiranja, implementacije mikrokredita za državnom nivou, kao i formiranje agroindustrijskih klastera.

Korišteni izvori

1. Lukinov I.I. Strategija i mehanizmi za reformu agroindustrijskog kompleksa Ukrajine. / I.I. Lukinov "3. knjiga nauka, rad KhDAU" br. 5, 2001, str. 26.

2. Strategija društveno-ekonomskog razvoja Autonomne Republike Krim za 2011-2020. broj 1-1/1790 od 12.08.2010

„NEKI ASPEKTI INOVATIVNOG RAZVOJA PREDUZEĆA (na osnovu materijala industrijskih preduzeća Krima) Abibullaev M.S. ..."

NEKI ASPEKTI INOVATIVNOG RAZVOJA

ENTERPRISES

(na osnovu materijala iz industrijskih preduzeća Krima)

Abibullaev M.S.

Tauride nacionalni univerzitet njima. U I. Vernadsky

Danas sve veći broj preduzeća realizuje

ogromnu ulogu inovacija u uspješnoj organizaciji svojih aktivnosti,

osvajanje novih tržišta, jačanje konkurentskih prednosti. Preduzeća

Trude se, u skladu sa svojim mogućnostima, da ažuriraju osnovna sredstva, uvode nove tehnologije u proizvodnju, proizvode nove vrste proizvoda, ažuriraju listu usluga, poboljšavajući njihov kvalitet. Državni organi Ukrajinske vlasti također prepoznaju važnost inovacija kao faktora za ubrzanje ekonomskog rasta u Ukrajini. Ovaj problem je u sferi pažnje i zakonodavne vlasti (usvojen je Zakon Ukrajine „O inovacionoj delatnosti“) i izvršne vlasti, koje razvijaju strategije inovativnog razvoja cele zemlje i njenih pojedinačnih regiona. Problemi inovativnog razvoja pojedinačna preduzeća i ekonomije uopšte su takođe relevantne za zemlje sa razvijenim ekonomski sistem. Ovo je potvrđeno ogromna količina naučni radovi posvećeni ovim problemima, kao i prisustvo u ovim zemljama specijalizovanih naučnih i praktičnih časopisa.

I domaći i strani naučnici značajnu pažnju posvećuju problemima uticaja inovativnih struktura (tehnoparkova) na razvoj privrede i inovacijsku i investicionu politiku regiona, intenziviranju inovativne aktivnosti u pojedinim industrijama i preduzećima, a bave se i u razvoju naučnih osnova za analizu inovativne aktivnosti i evaluaciju njene efektivnosti. Neki naučni radovi proučavaju različite pristupe upravljanju inovativnim razvojem subjekata ekonomska aktivnost.

Ekonomisti nude razni modeli karakterišući ponašanje inovativnih firmi na različitim tržištima.

Posebna pažnja u istraživanju je posvećena problemima proučavanja inovacione aktivnosti sa stanovišta različitih ekonomske teorije:

klasični, neoklasični, evolucijski.

Treba napomenuti da se u istraživanju inovativne aktivnosti malo pažnje poklanja procjeni inovativnog razvoja pojedinačnih preduzeća ili njihovih grupa za jednu vrstu ekonomske djelatnosti, odnosno kako su aktivnosti preduzeća koje se odnose na stvaranje ili implementaciju nečeg novog uticale na njegovu poziciju u tržište. Prema zvaničnoj statistici, može se samo zaključiti koliko je novca potrošeno na inovativne aktivnosti, koliko je inovativnih proizvoda proizvedeno i prodato itd. Ali ovi pokazatelji ne predstavljaju mogućnost da se izvuče potpuni zaključak o mjestu preduzeća u svijetu. tržište proizvedenih proizvoda ili određenu vrstu privredne djelatnosti u kontekstu inovativnog razvoja.

Još uvijek ne postoji razvijen mehanizam za procjenu inovativnog razvoja preduzeća, čija bi upotreba mogla dati jasnu sliku o inovativnim aktivnostima preduzeća regionalno ili od strane specifične vrste ekonomska aktivnost. Rezultati ovakve procene neophodni su, po našem mišljenju, pre svega kako bi preduzeća razvila adekvatne strategije svog razvoja, tako i nadležnima. regionalna uprava razvijati politiku u oblasti inovacija.

Pregled teorijskih osnova proučavanja inovacione aktivnosti omogućava nam da zaključimo da se inovativni razvoj preduzeća najispravnije posmatra sa stanovišta evolucione teorije, jer je evolucija jedan od oblika razvoja.

Zagovornici ove ekonomske teorije o evoluciji aktivnosti preduzeća govore kao o evoluciji bioloških sistema, tj. Poduzeće se shvata kao određeni „živi“ sistem. U procesu interakcije na tržištu, preduzeća razvijaju određeni „genofond” (iskustvo i veštine ponašanja), koji im pomaže da „prežive” na tržištu iu budućnosti.

Glavni faktor opstanka preduzeća na tržištu, prema osnivaču evolucione ekonomske teorije J. Schumpeteru, jeste inovativna aktivnost preduzetnika.

Ono što je zanimljivo sa stanovišta evolucione teorije jeste da se ekonomski entiteti menjaju tokom vremena, za razliku od osnovnih neoklasičnih koncepata koji tvrde da entiteti ostaju nepromenjeni u okviru opisanih procesa. Tako se, na primjer, s povećanjem obima prodaje, neoklasično preduzeće ne mijenja kvalitativno, već samo mijenja svoje kvantitativne karakteristike. Prema evolucijskoj teoriji, proces povećanja obima proizvodnje prati i provodi zahvaljujući akumulaciji iskustva – proizvodnog i komercijalnog.

Dakle, prilikom proučavanja inovativnog razvoja preduzeća potrebno je uzeti u obzir pristupe različitih ekonomskih teorija. po našem mišljenju, evolucioni pristup zanimljivo jer pokušava da objasni kvalitativnu prirodu inovativnog razvoja preduzeća.

Proučavanje inovacijske aktivnosti pretpostavlja postojanje odgovarajuće metodologije. S tim u vezi, od interesa je metodologija za procjenu nivoa inovativnog razvoja. Takva procjena može biti korisna u opravdavanju promjena na određenim tržištima, ciklusa padova i procvata u privredi, uloge inovacija u industriji ili regionalnom kontekstu, itd. Predlažemo metodologiju koja nam može omogućiti da procenimo (ako su dostupni odgovarajući početni podaci) nivoe inovativnog razvoja pojedinačnih preduzeća. Kao rezultat korišćenja ove metodologije, moguće je proceniti inovativni razvoj preduzeća na tržištima određenog proizvoda, mesto preduzeća među konkurentima, što može omogućiti razvoj adekvatnih inovacionih strategija.

Prilikom izračunavanja indeksa razvoja inovacija koriste se sljedeći indikatori: indikatori troškova za inovacijske aktivnosti (Iin.exp.), inovativni proizvod (Iin.prod.), sopstvenih sredstava finansiranje inovacionih aktivnosti (Iown sr-va.), nova tehnologija i tehnologije (inov. tech.) i stepena obrazovanja kadrova (Iobr. pers.).

Korištenje jednostavnog prosjeka za pronalaženje indeksa inovativnog razvoja, po našem mišljenju, neće adekvatno odražavati stvarno stanje u odnosu na inovativni razvoj. Najvjerovatnije je potrebno koristiti formulu ponderiranog prosjeka, dajući određene težine pojedinačnim pokazateljima. Za utvrđivanje stepena značajnosti indikatora koji se koriste u ocjenjivanju inovativnog razvoja potrebno je koristiti metodu stručnih procjena. Najaktivniji na terenu mogu djelovati kao stručnjaci. inovacioni plan preduzeća koja posluju ili na određenom tržištu ili u određenom regionu. Da bismo utvrdili značaj ovih indikatora, 2004. godine, zajedno sa Glavnim odeljenjem za statistiku Autonomne Republike Krim, sproveli smo istraživanje industrijskih preduzeća na Krimu, čiji je rezultat bio određivanje pondera za svaku grupu uključenih indikatora. u ocjeni inovativnog razvoja.

Dakle, indeks inovativnog razvoja preduzeća će izgledati ovako:

n1` Ja ulazim. potrošni materijal + n2 I in.prod. + n3 Posjedujem okruženje u + n4 I nova tehnologija + n5 I obra.pers I i. r. =, n1 + n 2 + n3 + n 4 + n5 gdje su ni odgovarajuće težine za svaki indikator indeksa inovativnog razvoja, utvrđene ekspertskim putem.

Krimskim industrijskim preduzećima koja se bave inovativnim aktivnostima poslani su posebni upitnici radi utvrđivanja značaja indikatora za izračunavanje opšteg indeksa inovativnog razvoja. U ovom upitniku od menadžera ili onih odgovornih za inovativne aktivnosti preduzeća zatraženo je da na skali od pet poena procijene značaj faktora inovacione aktivnosti i motive koji ih podstiču na vođenje inovativnih aktivnosti.

Rukovodstvo industrijskih preduzeća Autonomne Republike Krim visoko je cenilo raspoloživost sopstvenih sredstava za sprovođenje inovativnih aktivnosti kao faktor koji utiče na inovativnu aktivnost preduzeća (prosečna ocena 4,46 poena). Faktori kao što su dostupnost kvalifikovanog kadra i sopstvena strategija za osvajanje tržišta takođe su visoko ocenjeni (prosečna ocena 4,46 odnosno 4,62 poena). Faktori kao što su sposobnost privlačenja državnih resursa, kredita i drugih investicija za inovativne aktivnosti ocijenjeni su sa 3,5 poena. Preduzeća su ovaj faktor ocijenila kao prisustvo istraživačke baze prilično nisko.

Među motivima koji podstiču preduzeća na inovativne aktivnosti, menadžment preduzeća je prilično visoko ocenio tehničko-tehnološku grupu. Tako su motivi koji se odnose na povećanje fleksibilnosti proizvodnje, smanjenje potrošnje sirovina i materijala i smanjenje potrošnje energije ocijenjeni na nivou od 4,5 bodova. Uprava je visoko ocijenila motive vezane za osoblje preduzeća: nedovoljan broj kvalifikovanog osoblja kao motiv ocijenjen je sa 4,1 bod, a smanjenje troškova za plate na 3,85 bodova. Međutim, preduzeća se obično ne udružuju sa njima profesionalne vještine i vještine osoblja: smanjenje ovisnosti o stručno znanje radnika zahvaljujući akumulaciji znanja u kompjuterskim bazama podataka

ocijenjen kao motiv sa 3,38 bodova.

Menadžeri preduzeća ocijenili su motive kao što su smanjenje radnog stresa, poboljšanje mjera zaštite na radu i mjere zaštite životne sredine sa manje od 3,5 poena.

Rezultati izračunavanja indeksa inovativnog razvoja industrijskih preduzeća na osnovu statističkih podataka iz 2003. godine pokazali su zanimljivu sliku.

S jedne strane, apsolutni pokazatelji inovacione aktivnosti industrijskih preduzeća Autonomne Republike Krim imaju velike razlike: neka preduzeća su imala veće troškove inovacija u odnosu na druga preduzeća u industriji, neka su koristila potpuno različite izvore finansiranja, a struktura Troškovi inovacija su bili potpuno različiti tokom perioda koji je proučavan. Količina prodatih inovativnih proizvoda također se značajno razlikovala.

S druge strane, indeks inovativnog razvoja industrijskih preduzeća za glavne vidove privredne djelatnosti, prema izvršenim proračunima, nalazi se u blizini vrijednosti 0,2. Dakle, možemo zaključiti da su nivoi inovativnog razvoja različitih industrija u 2003. godini praktično isti. Treba napomenuti da je nivo inovativnog razvoja industrijskih preduzeća u Autonomnoj Republici Krim prilično nizak.

Da bismo to potvrdili, odabrali smo indikatore uključene u izračunavanje indeksa inovativnog razvoja koji odgovaraju maksimalnoj mogućoj inovativnoj aktivnosti u industriji. Za takvo preduzeće smo dobili indeks inovativnog razvoja od 0,34.

Dakle, indeksi inovativnog razvoja industrijskih preduzeća Autonomne Republike Krim su više od 1,5 puta manji od potencijalno mogućih.

Izračunati indeksi inovativnog razvoja nam omogućavaju da izvučemo jedan vrlo važan zaključak. Ako se po navedenoj metodologiji izračunavaju indeksi inovativnog razvoja za industrijska preduzeća u okviru određene vrste privredne djelatnosti, onda možemo napraviti poređenje između inovativnog razvoja pojedinih preduzeća. Takvo poređenje može pružiti priliku za razvoj odgovarajućih inovativnih strategija. Pored toga, potrebno je imati u vidu teorijske premise da inovativni razvoj pruža potencijalne prednosti u konkurenciji između preduzeća. Štaviše, ove prednosti su najznačajnije za brzo osvajanje tržišta.

Izračunavanje indeksa inovativnog razvoja za razne vrste ekonomska aktivnost u industriji pokazala je da bi, kada bi se radilo o preduzećima iste industrije, imala približno iste mogućnosti u oblasti inovacija. Nažalost, nismo bili u mogućnosti da dobijemo relevantne podatke o djelatnostima preduzeća u istoj djelatnosti i izračunamo odgovarajuće indekse. Međutim, to mogu da urade regionalni organi upravljanja ekonomijom (Ministarstvo privrede, Glavno odeljenje za statistiku Autonomne Republike Krim, itd.). Ali čak i dobijene informacije nam omogućavaju da zaključimo da menadžeri preduzeća, državni i regionalni organi moraju da urade značajan posao na unapređenju inovativnog razvoja industrijskih preduzeća.

Posebno bih se zadržao na mogućnostima korištenja rezultata procjene inovativnog razvoja od strane menadžera preduzeća.

Indeks inovativnog razvoja, čak i ako se računa kao cjelina za jednu industriju, može poslužiti kao polazna informativna tačka za ubrzanje inovativnog razvoja. Svako preduzeće može samostalno izračunati indeks inovativnog razvoja i uporediti svoj indeks inovativnog razvoja sa indeksom za industriju u cjelini. To će omogućiti rukovodiocu preduzeća: prvo da odredi svoje mesto među preduzećima u industriji u kontekstu inovativnog razvoja, a samim tim i da proceni svoje konkurentske prednosti, i drugo, razviti odgovarajuću strategiju za dalji prodor na tržište. Pored toga, rukovodilac preduzeća, na osnovu rezultata izračunavanja indeksa inovativnog razvoja, može detaljno proučiti njegovu strukturu i identifikovati koji indikatori potcenjuju njegovu vrednost, a koji je povećavaju. Drugim rečima, rukovodilac preduzeća može da identifikuje slabe tačke koči inovativni razvoj njegovog preduzeća.

Izračunavanjem indeksa inovativnog razvoja po periodima možete pratiti njegove promjene, ali i promjene strukturni elementi indeksa u dinamici, te izvršiti odgovarajuća prilagođavanja strategije preduzeća.

Stoga se mogu formulisati sljedeći glavni zaključci. U teoriji proučavanja inovativnog razvoja preduzeća neophodno je utvrditi pravce korišćenja odredbi klasičnih, neoklasičnih ekonomskih teorija i odredbi teorije evolucione ekonomije, kao i utvrditi mogućnost njihove zajedničke upotrebe. Na regionalnom nivou ili pojedinačne vrste ekonomska aktivnost zahtijeva procjenu nivoa inovativnog razvoja, što će pomoći preduzećima da razviju adekvatne inovativne strategije, a regionalno rukovodstvo prilagode ekonomsku politiku.

Reference

1. Zakon Ukrajine „O inovacionoj delatnosti“, br. 40-IV od 04.07.2002.

2. Abibullaev M.S. Teorijske i metodološke osnove za procjenu inovativnog razvoja poduzeća // Strategija ekonomskog razvoja Ukrajine, 2004. - br. 15. – str. 80-87.

3. Vinarczyk P. Saving ideas: J. Schumpeter and ključna pitanja suprotstavljene ekonomske teorije // Pitanja ekonomije, 2003. str. 15-27.

4. Danko M. Problemi predviđanja inovativnog i tehnološkog razvoja privrede // Ekonomija Ukrajine, 2000. br. 5.- str. 35-40.

5. Iljašenko S.M. Upravljanje inovativnim razvojem subjekata državne delatnosti u nestabilnom tržišnom okruženju: Dis. doc.

ekon. nauke: 06/08/03. – Sumi, 2000. – 412 str.

6. Kabalina V., Clark S. Innovation in post-Sovjet industrijska preduzeća// Ekonomska pitanja. - br. 7, 2001. - str. 19-33.

7. Mayevsky V. Evolucijska teorija i tehnološki napredak // Pitanja ekonomije, 2001. - br. 11. – str. 5-16.

8. Paton B. Inovativni put razvoja ukrajinske ekonomije // Proljeće.

NAS Ukrajine, 2001. - br. 2. - str. 11-16.

9. Polyakov S.G., Stepnov I.M. Model inovativnog razvoja poduzeća // Inovacije, 2003. - br. 2-3(59-60). – str. 36-38.

10. Seminoženko V. Tehnološki parkovi Ukrajine: prvo iskustvo formiranja inovativne ekonomije // Ekonomija Ukrajine, 2004. - br. 1. – str. 16-21.

11. Metcalfe, J. Stanley - Evolucijska ekonomija i kreativna destrukcija / J. Stanley Metcalfe.- London: Routledge, 1998 (The Graz Schumpeter Lectures).XII, 153 str, il.

12. Nelson R., Winter S. Evolucijska teorija ekonomske promjene. – Harvard University Press, 1984.

13. Schumpeter J.A. Thorie de l"Evolution Economique, Recherches sur le Profit, le Crdit, l"Intrt et le Cycle de la Conjoncture. – Librairie Dalloz. – Pariz, 1935.

Abibullayev M. Neki aspekti inovativnog razvoja preduzeća.

Sažetak: u članku se otvaraju teorijske osnove proučavanja inovativnog razvoja preduzeća, tehnika procjene inovativnog razvoja. Na materijalima je urađena analiza inovativne aktivnosti industrijskih preduzeća, a takođe su dostavljeni rezultati ispitivanja čelnika preduzeća o njihovom odnosu prema inovativnom razvoju.

Ključne reči: inovacija, inovativni razvoj, industrijsko preduzeće.

Slični radovi:

“UDC 338.45 V.A. Vasyaycheva* UPRAVLJANJE KONKURENTNOŠĆU PREDUZEĆA INDUSTRIJE GORIVA U članku se razmatra pitanje upravljanja preduzećima u industriji goriva u dinamičnom razvoju. konkurentsko okruženje. Istaknuti su glavni pravci povećanja njihove konkurentnosti na osnovu uvođenja novih informacionih tehnologija. Ključne reči: konkurentnost preduzeća, industrija goriva, inovativna delatnost, novo informacione tehnologije. U..."

“Problemi privrede. 2014. br. 4 (62). str.22-27 INTEGRACIJA LOGISTIČKIH I FINANSIJSKIH MODULA PRILIKOM IMPLEMENTACIJE KORPORATIVNIH INFORMACIJSKIH SISTEMA NA PRIMJERU SAP ERP-a dr, vanr. Stepanov Dmitry Yurievich [email protected], [email protected] Moskovski državni tehnički univerzitet za radiotehniku, elektroniku i automatizaciju (MSTU MIREA) Sažetak: na primjeru SAP ERP sistema razmatraju se tipični poslovni procesi logistike i finansija. Predložena je arhitektura za integraciju modula za razmatrane..."

“UDC 338.45 Nadobnikov E.V. Principi formiranja i redosled procene konkurentskog tehnološkog potencijala preduzeća Jedan od glavnih trendova razvoja moderna ekonomija je njegov prijelaz iz industrijskog u informacijski tip. Dakle, trenutno postoji globalni proces intelektualizacije proizvodni procesi u svijetu, izraženo u konkurenciji za intelektualnih resursa, informacije i znanje. Trenutna pozicija Rusije na svetskoj robi..."

“Imidž ruskog poslovanja u međunarodnoj areni Slika ruskog poslovanja u međunarodnoj areni Informaciono-analitički pregled br. 423 17. avgust 2010. Image Ruski biznis u međunarodnoj areni Rizici imidža U kontekstu trenutne globalne finansijske i ekonomske krize, imidž je posebno važan Ruski proizvođač kako u zemlji tako i u inostranstvu. On sadašnji trenutak Imidž ruskog poslovanja u većini zemalja zapadne hemisfere je pretežno negativan. Razlog..."

“UDC 658:368 BBK 65.291 U 50 L.K. Ulybina, kandidat ekonomskih nauka, profesor na Katedri za finansije Kubanskog državnog agrarnog univerziteta, Krasnodar. Email: [email protected]. O.A. Okorokova kandidat ekonomske nauke, viši predavač na Katedri za finansije Kubanskog državnog agrarnog univerziteta, Krasnodar. Email: [email protected]. Evolucija sistema za procjenu solventnosti osiguravajuće organizacije (Recenzija) Sažetak. Članak otkriva koncept...”

“-1Godišnji izveštaj Državnog naučnog centra Ruske Federacije OJSC NPO “CNIITMASH” za 2009. izveštajnu godinu Moskva 2010 Godišnji izveštaj OJSC NPO “CNIITMASH” za 2009. izveštajnu godinu -2SADRŽAJ 1. Preambula..3 2. Adresa. od strane predsednika Upravnog odbora Državnog naučnog centra Ruske Federacije OJSC NPO “TsNIITMASH” 4 2. Žalba generalni direktor Državni naučni centar Ruske Federacije OJSC NPO TsNIITMASH.7 3. Opće informacije.8 4. Glavne aktivnosti.11 5. Korporativno upravljanje.25 6. Odgovornost prema društvu.32 7. Sigurnost i ekologija.33 8. Pojmovnik..33 Godišnji izveštaj JSC NPO "TsNIITMASH" za 2009. godinu..."

„Sadržaj Uvod Poglavlje 1 Teorijske osnove finansiranja investicionih aktivnosti 1.1 Suština i oblici investicionih aktivnosti organizacije. 5 1.2 Formiranje investicione strategije preduzeća 1.3 Faktori razvoja investicione aktivnosti Ruska preduzeća Poglavlje 2 Analiza izvora investicijske aktivnosti Avtovoyazh LLC 2.1 Ekonomske i organizacijske karakteristike Avtovoyazh LLC. 40 2.2 Analiza finansijsko stanje organizacije 2.3 Analiza izvora finansiranja...”

„Univerzitet Letonije: spremni smo da stvaramo nove vrednosti Profesor Marcis Auzins, rektor Univerziteta Letonije Ovo nije prvi put da se svet, a sa njim i Letonija, nalaze na ozbiljnoj raskrsnici kada je potrebno da odlučujući izbor, jasno navodeći kojim putem ćemo ići u budućnosti. U kontekstu globalnih promjena, ne samo da je pitanje dobrobiti pojedinaca i država, već i održivog i uravnotežen razvoj na osnovu moderne ideje i..."

2016 www.site - “Besplatno elektronska biblioteka- naučne publikacije"

Materijali na ovoj stranici postavljeni su samo u informativne svrhe, sva prava pripadaju njihovim autorima.
Ako se ne slažete da vaš materijal bude objavljen na ovoj stranici, pišite nam, mi ćemo ga ukloniti u roku od 1-2 radna dana.