4. izdanje, ažurirano
(odobreno Rezolucijom Ministarstva rada Ruske Federacije od 21. avgusta 1998. N 37)

Sa izmjenama i dopunama iz:

21. januar, 4. avgust 2000., 20. april 2001., 31. maj, 20. jun 2002., 28. jul, 12. novembar 2003., 25. jul 2005., 7. novembar 2006., 17. septembar 2007., 20. april 2007., 29. april 2007. 14, 2011, 15. maj 2013., 12. februar 2014., 27. mart 2018.

Kvalifikacioni priručnik pozicije rukovodilaca, specijalista i drugih zaposlenih je regulatorni dokument koji je izradio Institut za rad i odobrio Rezoluciju Ministarstva rada Rusije od 21. avgusta 1998. N 37. Ova publikacija uključuje dodatke napravljene rezolucijama Ministarstva rada Rusija od 24. decembra 1998. N 52, od 22. februara 1999. br. 3, od 21. januara 2000. br. 7, od 4. avgusta 2000. br. 57, 20. aprila 2001. br. 35, od 31. maja 2002. 20. juna 2002. br. 44. Imenik se preporučuje za upotrebu u preduzećima, ustanovama i organizacijama različitih sektora privrede, bez obzira na vlasničku i organizaciono-pravnu formu, kako bi se obezbedio pravilan izbor, raspoređivanje i korišćenje kadrova.

Novi Priručnik za kvalifikacije osmišljen je da osigura racionalnu podjelu rada, stvori efikasan mehanizam za razgraničenje funkcija, ovlaštenja i odgovornosti zasnovanih na jasnim propisima radna aktivnost radnici u savremenim uslovima. Imenik sadrži nove kvalifikacione karakteristike radnih mesta zaposlenih u vezi sa razvojem tržišnih odnosa. Sve ranije važeće kvalifikacione karakteristike su revidirane i uključene značajne promjene u vezi sa tekućim transformacijama u zemlji i uzimajući u obzir praksu primjene karakteristika.

U kvalifikacionim karakteristikama ujednačeni su standardi za regulisanje rada radnika kako bi se osigurao jedinstven pristup odabiru kadrova sa odgovarajućim kvalifikacijama i usklađenost sa jedinstvenim principima za tarifiranje poslova na osnovu njegove složenosti. Kvalifikacione karakteristike uzimaju u obzir najnovije zakonske i regulatorne pravne akte Ruska Federacija.

Imenik kvalifikacija za pozicije rukovodilaca, specijalista i drugih zaposlenih

Opće odredbe

1. Kvalifikacioni imenik za radna mjesta rukovodilaca, specijalista i drugih zaposlenih (tehničkih izvođača) namijenjen je rješavanju pitanja vezanih za regulaciju radnih odnosa, obezbeđivanje efikasnog sistema upravljanja kadrovima u preduzećima* (1), u institucijama i organizacijama različitih sektora privrede, bez obzira na oblik svojine i organizaciono-pravne oblike delatnosti.

Kvalifikacione karakteristike sadržane u ovom broju Imenika su normativni dokumenti koji imaju za cilj da potkrepe racionalnu podjelu i organizaciju rada, pravilan izbor, raspored i upotrebu kadrova i osiguraju jedinstvo u određivanju poslovne obaveze zaposlenima i kvalifikacionim uslovima za njih, kao i odlukama o usklađenosti sa pozicijama koje se nalaze tokom sertifikacije rukovodilaca i stručnjaka.

2. Konstrukcija Imenika je zasnovana na karakteristikama posla, budući da su uslovi za kvalifikaciju zaposlenih određeni njihovim radnim obavezama, koje, pak, određuju nazive radnih mjesta.

Imenik je izrađen u skladu sa prihvaćenom klasifikacijom zaposlenih u tri kategorije: rukovodioci, specijalisti i ostali zaposleni (tehnički izvođači). Raspoređivanje zaposlenih u kategorije vrši se u zavisnosti od prirode primarno obavljanog posla, koji čini sadržaj rada zaposlenog (organizaciono-administrativni, analitičko-konstruktivni, informaciono-tehnički).

Nazivi pozicija zaposlenih, čije su kvalifikacione karakteristike uključene u Imenik, utvrđene su u skladu sa Sveruskim klasifikatorom radničkih profesija, pozicija zaposlenih i tarifne kategorije OK-016-94 (OKPDTR), stupio na snagu 01.01.1996.

3. Kvalifikacioni imenik sadrži dva odjeljka. U prvom odeljku date su kvalifikacione karakteristike rukovodećih, specijalističkih i drugih zaposlenih (tehničkih izvođača) u oblasti industrije, široko rasprostranjenih u preduzećima, ustanovama i organizacijama, prvenstveno u proizvodnim sektorima privrede, uključujući i one koji se finansiraju iz budžeta. Drugi dio sadrži kvalifikacione karakteristike radnih mjesta zaposlenih u istraživačkim institucijama, projektantskim, tehnološkim, projektantskim i geodetskim organizacijama, kao i uredničkim i izdavačkim odjelima.

4. Kvalifikacione karakteristike u preduzećima, ustanovama i organizacijama mogu se koristiti kao regulatorna dokumenta direktnom akcijom ili služe kao osnova za izradu internih organizacionih i administrativnih dokumenata – opisa poslova koji sadrže konkretnu listu radnih obaveza zaposlenih, uzimajući u obzir posebnosti organizacije proizvodnje, rada i upravljanja, kao i njihova prava i odgovornosti. Po potrebi, odgovornosti koje su uključene u karakteristike određene pozicije mogu se rasporediti na više izvršilaca.

S obzirom da se kvalifikacione karakteristike odnose na zaposlene u preduzećima, ustanovama i organizacijama, bez obzira na njihovu granu i resornu podređenost, predstavljaju najtipičniji posao za svako radno mesto. Stoga je prilikom izrade opisa poslova moguće razjasniti listu poslova koji su karakteristični za odgovarajuće radno mjesto u specifičnim organizaciono-tehničkim uslovima, te utvrditi zahtjeve za neophodnu posebnu obuku zaposlenih.

U procesu organizaciono-tehničkih i ekonomski razvoj, razvoj modernih tehnologije upravljanja, implementacija najnovijeg tehnička sredstva, sprovođenjem mjera za unapređenje organizacije i povećanje efikasnosti rada, moguće je proširiti opseg odgovornosti zaposlenih u odnosu na one utvrđene odgovarajućim karakteristikama. U tim slučajevima, bez promjene naziva radnog mjesta, zaposleniku se može povjeriti obavljanje poslova predviđenih karakteristikama drugih radnih mjesta koja su slična po sadržaju, jednaka po složenosti, za čiju realizaciju nije potrebna druga specijalnost i kvalifikacije.

5. Kvalifikacione karakteristike svake pozicije imaju tri sekcije.

Odjeljak "Poslovne obaveze" navodi glavne radne funkcije, koji se može u potpunosti ili djelimično povjeriti zaposleniku na ovom radnom mjestu, uzimajući u obzir tehnološku homogenost i međusobnu povezanost posla, što omogućava optimalnu specijalizaciju zaposlenih.

Odjeljak „Mora znati“ sadrži osnovne zahtjeve za zaposlenog u vezi sa posebnim znanjima, kao i poznavanje zakonskih i podzakonskih akata, propisa, uputstava i drugih uputstava, metoda i sredstava koje zaposleni mora koristiti prilikom obavljanja poslova.

Odjeljak "Kvalifikacioni zahtjevi" definira nivo stručno osposobljavanje zaposlenog neophodnog za obavljanje propisanih radnih zadataka, kao i uslove za radni staž. Nivoi potrebne stručne obuke dati su u skladu sa Zakonom Ruske Federacije "O obrazovanju".

6. Karakteristike specijalističkih radnih mjesta predviđaju unutar istog radnog mjesta bez promjene naziva unutarradnu kvalifikacijsku kategorizaciju za naknadu.

Kvalifikacione kategorije za nadoknadu stručnjaka utvrđuje rukovodilac preduzeća, ustanove ili organizacije. Pri tome se vodi računa o stepenu samostalnosti zaposlenog u obavljanju poslova, njegovoj odgovornosti za donesene odluke, odnosu prema radu, efikasnosti i kvalitetu rada, kao io lore, iskustvo praktične aktivnosti, utvrđeno radnim iskustvom u specijalnosti i sl.

7. Imenik ne sadrži kvalifikacione karakteristike izvedenih pozicija (viši i vodeći specijalisti, kao i zamjenici šefova odjeljenja). Poslovna zaduženja ovih zaposlenih, uslovi za njihovo znanje i kvalifikacije utvrđuju se na osnovu karakteristika odgovarajućih osnovnih radnih mesta sadržanih u Imeniku.

Pitanje raspodjele poslova zamjenika direktora preduzeća, ustanova i organizacija rješava se na osnovu internih organizacionih i administrativnih akata.

Upotreba naziva radnog mjesta „stariji“ je moguća pod uslovom da zaposleni, pored obavljanja poslova propisanih radnim mjestom, vrši nadzor nad izvršiocima koji su mu podređeni. Radno mjesto „stariji“ može se ustanoviti kao izuzetak iu nedostatku izvršilaca koji su direktno podređeni zaposleniku, ako su mu povjerene funkcije upravljanja samostalnim područjem rada. Za specijalistička radna mjesta za koja su predviđene kvalifikacione kategorije, naziv radnog mjesta „stariji“ se ne koristi. U tim slučajevima, funkcije upravljanja podređenim izvršiocima dodjeljuju se specijalistu I kvalifikacionu kategoriju.

Poslovna zaduženja „vođa“ utvrđuju se na osnovu karakteristika odgovarajućih specijalističkih pozicija. Osim toga, povjeravaju im se funkcije rukovodioca i odgovornog izvršioca poslova u jednoj od oblasti djelatnosti preduzeća, ustanove, organizacije ili njihovog strukturne podjele ili odgovornosti za koordinaciju i metodološko rukovođenje grupama izvođača formiranim u odjeljenjima (biroima) vodeći računa o racionalnoj podjeli rada u specifičnim organizaciono-tehničkim uslovima. Zahtjevi za potrebno radno iskustvo su povećani za 2-3 godine u odnosu na one predviđene za specijaliste prve kvalifikacione kategorije. Poslovna zaduženja, zahtjevi znanja i kvalifikacije zamjenika načelnika strukturnih odjela utvrđuju se na osnovu karakteristika odgovarajućih rukovodećih pozicija.

Kvalifikacione karakteristike radnih mjesta šefova (rukovoditelja) odjeljenja služe kao osnova za utvrđivanje radnih obaveza, zahtjeva znanja i kvalifikacija rukovodilaca relevantnih biroa kada se umjesto njih formiraju. funkcionalna odjeljenja(uzimajući u obzir specifičnosti industrije).

8. Usklađenost stvarno obavljenih poslova i kvalifikacija zaposlenih sa zahtjevima karakteristike posla utvrđuje komisija za sertifikaciju u skladu sa važećim propisima o postupku certifikacije. Pri tome se posebna pažnja poklanja kvalitetnom i efikasnom obavljanju poslova.

9. Potreba za osiguranjem sigurnosti života i zdravlja radnika u procesu rada postavlja probleme zaštite na radu i okruženje među hitnim društvenim zadacima čije je rješavanje direktno povezano sa poštovanjem od strane rukovodilaca i svakog zaposlenog u preduzeću, ustanovi, organizaciji važećih zakonodavnih, međusektorskih i drugih regulatornih pravnih akata o zaštiti rada, ekoloških standarda i propisa.

S tim u vezi, poslovima zaposlenih (rukovodilaca, specijalista i tehničkih izvršilaca), uz obavljanje funkcija predviđenih odgovarajućim kvalifikacionim karakteristikama radnog mesta, predviđa se obavezno poštovanje uslova zaštite rada na svakom radnom mestu, a radno mesto odgovornosti rukovodilaca obuhvataju obezbeđivanje zdravih i bezbednih uslova rada za podređene izvršioce, kao i praćenje njihove usklađenosti sa zahtevima zakonskih i podzakonskih akata o zaštiti rada.

Prilikom izbora radnog mjesta potrebno je voditi računa o zahtjevima za poznavanjem relevantnih standarda zaštite na radu, ekološkog zakonodavstva, normi, pravila i uputstava o zaštiti na radu, kolektivnim i ličnu zaštitu od izloženosti opasnim i štetnim faktorima proizvodnje.

10. Lica koja nemaju posebnu obuku ili radno iskustvo, utvrđeno zahtjevima kvalifikacijama, ali ima dovoljno praktično iskustvo i da efikasno i u potpunosti obavljaju zadatke koji su im dodijeljeni, po preporuci komisija za certifikaciju kao izuzetak, mogu biti imenovani na odgovarajuća radna mjesta na isti način kao i lica sa posebna obuka i radno iskustvo.

Šef odjeljenja -opis posla opisuje zadaće i odgovornosti specijaliste ovog profila za obavljanje određenih poslova, a sadrži i kvalifikacione uslove koje mora da ispuni. Koje su specifične informacije uključene u opis posla bit će razmotrene u nastavku.

Struktura opisa poslova šefa odjeljenja

Pozicija linijskog menadžera se često nalazi u prodaji. U kompanijama u kojima se roba nudi na prodaju širok raspon, pojedinačni artikli su uključeni u grupe. A šef odjela organizira prodaju robe iz jedne od ovih grupa. Kompanija može imati nekoliko šefova odjela. Stoga će članak dati približnu strukturu opisa posla koji odgovara svakom od njih.

Osoba odgovorna za izradu instrukcija može koristiti sljedeću strukturu:

Ne znate svoja prava?

• opći dio;
• odjeljak “Poslovne odgovornosti”;
• odjeljak "Prava";
• odjeljak "Odgovornost".

A sada detaljnije o svakom od odjeljaka.

Opći dio uputstava

Ovaj odjeljak sadrži opšte karakteristike pozicije i kvalifikacijske uslove za zaposlenog. Dakle, ovdje je naznačeno:

• naziv radnog mjesta (šef odjeljenja...);
• postupak imenovanja i razrješenja (po nalogu direktora preduzeća);
• red subordinacije - šef odjeljenja može biti neposredno podređen rukovodiocu preduzeća ili njegovom zamjeniku;
• koji obavlja poslove šefa odjeljenja za vrijeme njegovog odsustva;
• koji je direktno podređen načelniku odjeljenja;
• čime se zaposleni rukovodi u svom radu (zakoni i dr propise, lokalni akti kompanije);
• kvalifikacijski zahtjevi - ovdje poslodavac može postaviti zahtjeve po svom izboru, na primjer, 3 godine iskustva u prodaji na rukovodećim pozicijama.

Poslovna zaduženja šefa odjeljenja

Ovaj odjeljak precizira funkcije šefa odjela, deklarirane u njegovom ugovor o radu, navođenjem konkretnih radnih obaveza zaposlenika. Dakle, načelnik odjeljenja može biti obavezan da:

• analizirati rad distributera i drugih trgovinskih partnera;
• izraditi prodajne planove za kratke i duže periode;
• pratiti realizaciju planova prodaje;
• analizirati slučajeve neispunjenja planova, tražiti rješenja za poboljšanje operativne efikasnosti;
• vodite izvještaje prema Vašoj nadležnosti, organizujete dostavljanje izvještaja u utvrđenim rokovima;
• organizuje obuku i usavršavanje za svoje zaposlene;
• pronaći nove partnere i razviti odnose sa postojećim.

Ova lista se može proširiti i specificirati u zavisnosti od vrste oblasti za koju je zaposlenik zadužen.

Prava načelnika odjeljenja

Među osnovnim pravima šefa odjeljenja, koja su sadržana u ovom dijelu opisa poslova, možemo izdvojiti:

• vođenje pregovora sa partnerima;
• donošenje odluka o privlačenju novih distributera proizvoda;
• donošenje odluka o zapošljavanju zaposlenih u vaš tim;
• donošenje odluka o raspodjeli sredstava namijenjenih za razvoj područja.

Odgovornost šefa odjeljenja

Načelnik odjeljenja može odgovarati za izvršenje određenih prekršaja. Koja je tačno odgovornost i za koje prekršaje naznačena u ovom odeljku uputstva. Dakle, on može biti privučen:

• za administrativni prekršaj ili zločin - na administrativnu ili krivičnu odgovornost;
• za prekršaj radna disciplina— na disciplinsku odgovornost;
• za nanošenje štete - na finansijsku odgovornost.

Opis posla Direktor režije može sadržavati dva bloka informacija: relevantne za svakoga, bez obzira na vrstu smjera, i karakteristike određenog smjera. Ovaj članak predstavlja približnu strukturu opisa posla i informacije iz prvog bloka. Osoba koja izrađuje uputstvo može ga dopuniti pravima i obavezama koje su dodeljene rukovodiocu odeljenja u ovoj kompaniji.

Šef odjeljenja

Kratak opis
Šef odjeljenja izrađuje i sprovodi strategiju rada Odjeljenja.

Specifičnosti profesije
Visok nivo odgovornosti, stres, dugo radno vrijeme. Potražnja na tržištu rada je prosječna, plate visoke.

Tražene kvalitete
Stručno: posebne vještine, opšte razumijevanje poslovnih procesa, poznavanje zakonodavstva, svi detalji smjera. Lične: odgovornost, organizovanost, organizacione sposobnosti, otpornost na stres, odlučnost.

Odgovornosti
Izgradnja poslovnog modela za smjer, razvoj smjera, razvoj njegove strategije, koordinacija osoblja, uvođenje novih tehnologija, operativni menadžment smjer.

Obrazovanje
Potrebno visoko obrazovanje.

Karijera i plata
Šef odeljenja zarađuje od 25.000 do 300.000 rubalja mesečno u Moskvi i od 15.000 do 200.000 u regionima. Moguć je razvoj karijere.

Danas se sve češće kompanije spajaju u velike holdinge ili akcionarska društva, jer jedna korporacija može imati više vrsta djelatnosti. Na primjer, osnovna djelatnost preduzeća je proizvodnja štampanih publikacija (novina, časopisa), a srodne ili dodatne djelatnosti često su oblasti kao što su proizvodnja štampe i suvenirski proizvodi, telekomunikacije, organizacija izložbi itd. Šef odjela je odgovoran za potpuno funkcioniranje svake od oblasti. Velika, brzo rastuća preduzeća i kompanije uvijek imaju potražnju za kvalifikovanim menadžerima. Pristojne plate, mogućnost samoostvarenja i rast karijere- zato je ova pozicija poželjna za mnoge kandidate.

Histogram ispod pokazuje promjenu nivoa prosjeka plate zanimanja Šef odeljenja u Moskvi u poslednjih 12 meseci:

Naš portal “Rad” će pomoći da se ubrza susret poslodavca i kandidata. Naši stručnjaci kreirali su web servis dostupan, tehnički i materijalno, korisnicima interneta koji će vam pomoći da brzo pronađete posao ili uposlenika. Da bismo to učinili, razvili smo zgodan meni za pretraživanje, koji neće biti teško koristiti čak ni osobi koja je tek nedavno ovladala računarom i internetom. Samo nekoliko klikova da biste postavili kriterijume za odabir slobodnih radnih mesta, i naš sistem će za vas izabrati sve aktuelne ponude za posao šefa odeljenja u Moskvi za nekoliko minuta. Sve što trebate učiniti je pogledati kontakt podatke poslodavca i kontaktirati ga. Naš resurs se razlikuje od običnih stranica za zapošljavanje po tome što vam pruža informacije iz više izvora, a ne od određenog poslodavca koji je objavio oglas na našem servisu.

Pronađite odgovarajuće radno mjesto za linijskog menadžera sa Trud.com!

Također smo pokušali svesti vaše napore u traženju slobodnih radnih mjesta na minimum. Jednom možete postaviti parametre za odabir ponuda za posao za šefa odjela prodaje u Moskvi i pretplatiti se na mailing listu obavijesti iz Truda. Nakon toga će se tražiti oglasi za posao bez vašeg učešća, a rezultati će doći do vas email. Ovo je vrlo zgodna funkcija za one koji nemaju priliku često ići na internet i tražiti slobodna radna mjesta, kao i za ljude koji imaju minimum slobodnog vremena. Na resursima naših partnera možete objaviti besplatan oglas o pronalaženju posla kao menadžer ili regrutaciji zaposlenih. Nema naknade za korištenje bilo koje usluge stranice, tj. Newsletter možete pretraživati ​​i primati potpuno besplatno.

Da bi se efikasno nosio sa svojim zadacima, šef odjeljenja mora jasno znati koja su mu prava i odgovornosti, koji su ciljevi njegovog rada i moguće kazne. Sve ove točke su propisane u opisu posla - kadrovskom dokumentu koji detaljno opisuje funkcionalnost specijaliste i ukazuje važne tačke odnos između zaposlenog i kompanije.

Koje tačke treba da sadrži dokument?

Pozicija „menadžer direkcije“ je u oblasti prodaje. Organizacije koje proizvode široku paletu proizvoda mogu, u cilju optimalne organizacije prodaje i marketinga, u jednu grupu spojiti proizvode koji su slični po namjeni ili korisničkim karakteristikama. Odgovorni stručnjak je pozvan da organizira njegovu implementaciju i pronađe profitabilne kanale prodaje.

Koncept „menadžera pravca“ može se tumačiti na različite načine. Funkcionalnost stručnjaka određena je razmjerom organizacije, njenim pripadnost industriji, karakteristike proizvedenih proizvoda. U jednom velika kompanija Na ovoj poziciji može raditi više osoba, čije se odgovornosti razlikuju u zavisnosti od karakteristika povjerenih grupa proizvoda.

Opis posla zaposlenog obično uključuje sljedeće stavke:

• opći dio;
• spisak obavljanih poslova;
• spisak ovlašćenja;
• moguća odgovornost.

Razmotrimo svaku tačku personalni dokument detaljnije.

Opšti deo opisa posla

Ovaj dio kadrovskog dokumenta precizira opšte odredbe, karakterišući specifičnu poziciju. Posebno se navodi:

• puni naziv radnog mjesta;
• postupak za imenovanje šefa odjeljenja na radno mjesto (naredbom koju potpisuje generalni direktor);
• struktura subordinacije - ko je neposredni rukovodilac specijaliste ( generalni direktor, njegov zamjenik ili drugo lice);
• postupak zamjene zaposlenog za vrijeme bolesti ili godišnjeg odmora;
• spisak lica podređenih načelniku odjeljenja;
• zakonima i internim aktima kompanije koji regulišu rad određenog specijaliste.

U opštem dijelu, poslodavac ima pravo da propiše kvalifikacione kriterijume za specijaliste angažovanog na poziciji šefa odjeljenja: dostupnost specijaliziranog visoko obrazovanje, uspješno iskustvo na sličnim pozicijama, iskustvo u rukovođenju zaposlenima itd.

Poslovna zaduženja specijaliste

Ugovor o radu definiše funkcionalnost šefa odjeljenja u „širokim potezima“ precizira samo glavne poslove koji su delegirani specijalistu. Za specifikaciju obavljanja poslova potreban je opis posla. Obično sadrži sljedeće funkcije:

• analizirati rad distributera, tražiti nove distributere proizvoda i klijente;
• izgraditi kratkoročne i dugoročne planove prodaje;
• prati realizaciju planiranih indikatora implementacije;
• analizirati razloge neispunjavanja plana, pronaći načine za poboljšanje efikasnosti menadžera prodaje;
• sastavlja izvještaje o stanju u zadatoj oblasti, blagovremeno dostavlja informacije višem rukovodstvu;
• prati poštovanje discipline od strane svojih zaposlenih, organizuje njihovu obuku i usavršavanje;
• stvoriti uslove za efikasan rad podređeni;
• održavati odnose zasnovane na partnerstvu i povjerenju sa postojećim kupcima i pronaći nove.

Spisak odgovornosti zavisi od karakteristika prodate robe, delatnosti i obima delatnosti kompanije. Ovisno o konkretnom slučaju, ova stavka opisa poslova može biti izmijenjena.

Ovlasti specijaliste

Da bi efikasno ispunjavao dodijeljene dužnosti, načelnik odjela mora imati potrebna prava. Obično lista njegovih ovlasti uključuje:

Spisak prava šefa odjeljenja može varirati u zavisnosti od liste odgovornosti i zadataka dodijeljenih određenom specijalistu.

Mjere odgovornosti koje se primjenjuju na specijalistu

Osoba angažovana kao šef odjeljenja mora uložiti sve napore da efikasno obavlja svoje dužnosti i ostvaruje svoje ciljeve. Izvršenje disciplinskih prekršaja, nepromišljene radnje i nepismene odluke dovode do primjene kazni propisanih u odgovarajućem dijelu opisa poslova.

Specijalista na poziciji šefa odjeljenja može biti odgovoran za sljedeće vrste odgovornosti:

• disciplinski - za kršenje standarda radne discipline, interni propisi kompanije;
• upravni – za činjenje upravnih prekršaja;
• krivični - za zločine u okviru Krivičnog zakona Ruske Federacije;
• materijalne – za štetu na imovini organizacije ili drugu štetu.

Opis posla šefa odjeljenja obično se sastoji iz dva dijela. Jedna uključuje odredbe koje su relevantne za sve stručnjake koji obavljaju ovu funkciju. Drugi odražava specifičnosti djelatnosti vezane za karakteristike tržišnog segmenta ili prodatih proizvoda.

Prvi blok kadrovskog dokumenta obavezno sadrži opšti dio, spisak prava i obaveza, te moguće mjere odgovornosti. Prilikom izrade ove polovine dokumenta važno je jasno, jasno i nedvosmisleno navesti sve tačke, kako bi šef odjeljenja dobro razumio zadatke koji mu se postavljaju i karakteristike funkcionalnosti.