/

Faktori lokacije farmaceutske industrije. Teritorijalna struktura farmaceutske industrije u postindustrijskoj eri, Pavel Vjačeslavovič Podgornjev. Šta smo naučili

PREDUZEĆA - ZDRAVSTVO

A.V.BATUROV, dr, L.V.MOSHKOVA, D.S., šef. Odjel FPC MR RUDN

Utjecaj faktora plasmana

ZA DISTRIBUCIJU PREDUZEĆA1

Poslovna lokacija farmaceutska industrija zavisi od uticaja mnogih faktora: sirovina, energije, rada, životne sredine, infrastrukture itd. Uloga svakog od njih je različita ovisno o specifičnostima proizvodnje.

FAKTORI LOKACIJE PROIZVODNJE

Prilikom procene proizvodnje potrebno je uzeti u obzir ukupni uticaj svih faktora, čiji se efekti mogu različito ispoljiti za preduzeća u istom regionu.

Farmaceutsku i hemijsku proizvodnju karakteriše višestepenost tehnološkim procesima i njihovu potrošnju energije i materijala. U tom smislu, ovi proizvodni pogoni moraju biti smješteni u blizini izvora jeftine energije, značajnih vodnih resursa itd. Karakteristika moderne farmaceutske proizvodnje je njena niska zavisnost od radne resurse. Automatizacija proizvodni proces, uvođenje novih tehnologija pomaže u smanjenju intenziteta rada i povećanju produktivnosti rada.

Regionalna lokacija farmaceutske industrije u Rusiji razvila se pod utjecajem čitavog kompleksa višesmjernih faktora. U sovjetsko vrijeme, farmaceutska industrija se razvijala u okviru podjele rada uspostavljene u SEV-u, značajan dio kapaciteta na teritoriji SSSR-a bio je usmjeren na proizvodnju supstanci. Proizvodnja inovativnih lijekova koncentrisana je na teritoriji evropskih zemalja članica CMEA (DDR, Mađarska, Poljska).

Za plasman farmaceutskih preduzeća za proizvodnju lekovitih supstanci na bazi hemijske sinteze u periodu industrijalizacije -

Na to su uticali sledeći faktori: sirovine (veza sa mestima proizvodnje neorganske hemije, prerada metalurškog otpada, hemija koksa, petrohemijska proizvodnja („Irbitski hemijski kombinat“; „Asfarma“, Anžero-Sudžensk; „Organika“, Novokuznjeck) , "Uso-lie-Sibirsky CFC"), voda, infrastruktura, u manjoj mjeri energija, okoliš, rad (proizvodnja nije radno intenzivna, ali zahtijeva visoko kvalifikovano osoblje. Preduzeća su se nalazila uglavnom na Uralu, Sibiru i Centralnoj Federaciji okruzi).

Geografija lokacije preduzeća koja proizvode lekovite supstance zasnovane na mikrobiološkoj sintezi je veoma raznolika: nalaze se u Centralnom federalnom okrugu (Fabrika vitamina Shchelkovo, Shchelkovo, Belvitamins, Polisintez, Belgorod), Severozapadnom, Volškom federalnom okrugu (Marbiofarm , „UfaVita“, Ufa, „Biosintez“, Penza, „Biohimik“, Saransk), Uralski („Sintez“, Kurgan) i Sibirski federalni okrug („Kraspharma“, Krasnojarsk).

Na lokaciju preduzeća za proizvodnju farmaceutskih lekova prvenstveno utiču infrastruktura, radna snaga, faktori životne sredine i prodajna tržišta. Transportni faktor je izgubio odlučujući značaj zbog malog obima proizvodnje. Na razvoj farmaceutske proizvodnje značajno utiču politički (primjena GMP-a u pripremi za pristupanje STO) i makroekonomski faktori (GRP, njegova struktura, u

U članku se razmatraju glavni faktori proizvodnih lokacija i indikatorski metod procjene atraktivnosti regije.

A.V. BATUROV, doktor farmakologije; L.V. MOSHKOVA, doktor farmakologije, šef Odsjeka za postdiplomske medicinske studije Ruskog univerziteta prijateljstva naroda. Utjecaj faktora proizvodnih lokacija na lokaciju farmaceutskih poduzeća.

investiciona atraktivnost, kvalitet radnih resursa).

Odsustvo strateških ciljeva usmjerenih na zauzimanje većine domaćih i stranih (bivših zemalja ZND) tržišta, fokus na proizvodnju generičkih lijekova smanjuje zahtjeve za intenzitetom znanja proizvoda. Razvoj i proizvodnja originalnih lijekova zahtijeva ogromne troškove i glavni je razlog koncentracije farmaceutske proizvodnje u razvijene zemlje mir.

IN sadašnji trenutak na ruskom farmaceutsko tržište Postoje četiri velika holdinga: Pharmstandard, PHARM-CENTAR, Veropharm i Domaći lijekovi. Osim toga, stvoren je državno preduzeće FSUE NPO Microgen Ministarstva zdravlja Ruske Federacije, koji objedinjuje niz mikrobioloških industrijskih preduzeća. Dakle, u poslednjih godina procesi koncentracije u domaćoj farmaceutskoj industriji su obustavljeni, jer preduzeća neophodna za stvaranje tehnološkog lanca su iscrpljena. Trenutno su preduslovi za očuvanje organizaciona struktura u obliku proizvodnje

INDUSTRIJA. PREDUZEĆA - ZDRAVSTVO

TABELA 1

Sveobuhvatna procjena atraktivnost regiona za lociranje preduzeća farmaceutske industrije

Indikator Skala intervala Vrijednost indikatora, bod

Koncentracija urbanog stanovništva u regionu (gradovi sa populacijom od 100.000 ili više) Manja od 0,2 1

Preko 0,5 5

Bruto domaći regionalni proizvod po 1 osobi, rub. Do 20000 1

Preko 50000 5

Ekonomski aktivno stanovništvo zaposleno u prerađivačkoj industriji, % Do 10 1

K industrijska struktura Do 0,2 1

Preko 1,15

K strukture farmaceutske industrije Do 0,2 1 (ne 0)

Preko 1,15

Obim investicija u fiksni kapital u regionu po 1 osobi, rub. Do 5000 1

Prisustvo preduzeća farmaceutske industrije u regionu (infrastruktura) 1 preduzeće 1 (nema 0)

2 preduzeća 2

3 preduzeća 3

Dostupnost „čvorišta“ za željeznički transport Veliki aerodrom, morska luka Federalni autoput 3

Zh.D. Glavni aerodrom Federalni autoput 2

Zh.D. - Federalni autoput 1

Ukupni indikator: intervalna skala u bodovima Do - 11 Nepovoljno

11 - 16 Zadovoljavajući

16 - 21 Dobro

21 - 26 Vrlo dobro

26 37 Povoljno

UTICAJ FAKTORA LOKACIJE NA DISTRIBUCIJU PREDUZEĆA FARMACEUTSKE INDUSTRIJE

lanca “matično preduzeće – kooperanti”, nabavka supstanci u malim količinama može se vršiti od domaćih i stranih proizvođača. Treba napomenuti da su tvari stranih proizvođača jeftinije, što omogućava smanjenje troškova proizvodnje.

INDIKATORSKA METODA ZA PROCJENU ATRAKTIVNOSTI REGIONA

Predlažemo metod indikatora za procjenu atraktivnosti regije za lociranje preduzeća farmaceutske industrije na osnovu 4 grupe indirektnih makroekonomskih pokazatelja (tabela 1):

„društveno-ekonomski (GRP po glavi stanovnika, ulaganja u fiksni kapital po glavi stanovnika);

Procjena radnih resursa (nivo stanovništva koje živi u gradovima sa populacijom od 100.000 ljudi;

F nivo ekonomski aktivnog stanovništva zaposlenog u proizvodnji

industrija), strukturni pokazatelji industrijske proizvodnje (udio industrijske proizvodnje i farmaceutske proizvodnje u strukturi GRP-a, normirano u odnosu na državni prosjek);

Indikatori infrastrukture (prisustvo preduzeća farmaceutske industrije u regionu i prisustvo transportnog čvorišta).

Indikatori koji karakterišu mikroekonomske karakteristike razvoja i lokacije industrija, tehnički nivo i ekonomska efikasnost nismo razmatrali.

Ocjena svakog indikatora na intervalnoj skali ocjenjuje se u bodovima, koji se zatim zbrajaju:

M = A + B + C + D + E + G + I + K

K = ^ g = a/b,

gdje je: a stanovništvo grada j; b - stanovništvo regiona; B - ekonomski aktivno stanovništvo zaposleno u prerađivačkoj industriji %; A - kon-

koncentracija urbanog stanovništva regiona (gradovi sa populacijom od 100.000 ljudi ili više); C - strukturna K industrija; D - strukturna K farmaceutska industrija; G je obim ulaganja u fiksni kapital u regionu po 1 osobi, rub.; E - GRP po 1 osobi, rub.; I - prisustvo preduzeća farmaceutske industrije u regionu; K - prisustvo transportnog „čvorišta“. Dakle, ova metodologija će nam omogućiti da uzmemo u obzir regionalni faktor za izgradnju organizacionog i ekonomskog modela za razvoj ruskog farmaceutskog tržišta kako bismo privukli investicije u industriju.

Regioni evropskog dela Rusije ostaju najperspektivniji u smislu lokacije farmaceutskih preduzeća, sa visokom koncentracijom industrije koja proizvodi naučno intenzivni proizvodi, atraktivno za ulaganje, sa dostupnošću kvalifikovane radne snage, razvijenom infrastrukturom i perspektivnim tržištima prodaje.

Definicija farmaceutske industrije

U posljednjih nekoliko godina, obim globalne farmaceutske industrije procjenjuje se na 640 milijardi dolara, 50% obima je u Sjedinjenim Državama. Ova industrija je danas najprofitabilnija, sa povratom od prodaje od 17%.

Tržište ruske farmaceutske industrije u smislu obima prodaje u određenoj fazi razvoja brzo je raslo, ali u sadašnjoj fazi razvoja udio proizvođača iznosi 3%, što ne daje pravo govoriti o njegovom inovativnom razvoju.

Definicija 1

Farmaceutska industrija je industrija koja se bavi razvojem, proizvodnjom, promocijom lijekovi i licenciranih lijekova. Ova industrija se razlikuje od ostalih po tome što je zasićena zakonskim i državnim propisima u vezi patentiranja, testiranja i sigurnosti. lijekovi.

Da bismo razumjeli posebnosti farmaceutske industrije, potrebno je razumjeti ključne karakteristike(otkrivanje novih lijekova i njihov razvoj)

Otkrivanje droge odnosi se na proces otkrivanja ili dizajniranja potencijalnog lijeka.

Većina lijekova pojavila se kao rezultat izolacije aktivnih sastojaka ili slučajnog otkrića. U sadašnjoj fazi razvoja lijekova, biotehnologija je svoja istraživanja usmjerila na metabiološke procese koji se javljaju tokom razvoja bolesti. U procesu istraživanja, savremeni naučnici se oslanjaju na molekularnu biologiju i biohemiju.

Većina otkrića se dešava na univerzitetima ili istraživačkim kompanijama.

Vodeće svjetske farmaceutske kompanije

Danas su vodeće farmaceutske kompanije:

  • Pfizer (SAD) - 59,0 milijardi dolara.
  • Novartis (Švajcarska) - 56,7 milijardi dolara.
  • Roche Holding (Švajcarska) - 49,7 milijardi dolara.
  • Merck & Co (SAD) - 47,3 milijarde dolara.
  • Sanofi (Francuska) - 46,1 milijardi dolara.

Pfizer je američka kompanija koja proizvodi Lipitor, lijek za snižavanje kolesterola.

Novartis je druga kompanija u svijetu koja se bavi razvojem i prodajom lijekova koji se koriste u onkologiji, dermatologiji i mnogim drugim medicinskim oblastima

Roche Holding (Švicarska) proizvodi lijekove za onkologiju, transplantologiju, reumatologiju i virusologiju.

Merck & Co proizvodi farmaceutske proizvode u oblasti onkologije. U 2013. godini kompanija je zauzela drugo mjesto u proizvodnji lijekova za dijabetes. Pored toga, kompanija se bavi proizvodnjom vakcina protiv humanog papiloma virusa. Ostale oblasti organizacije su proizvodnja veterinarskih proizvoda

Sanofijeva osnovna djelatnost je proizvodnja vakcina i lijekova za dijabetes, a paralelno s tim razvija se i proizvodnja veterinarskih proizvoda.

U SAD-u, da bi se ustanovila proizvodnja droga, mora ih provjeravati Uprava prehrambenih proizvoda i lijekovi. Kompanija mora pružiti informacije o razvoju.

Prva faza testiranja uključuje određivanje toksičnosti lijeka na dobrovoljcima. Druga faza određuje prihvatljivu dozu i trajanje. Treća faza uključuje testiranje efikasnosti na bolesnim ljudima. Ova faza se obično odvija istovremeno sa četvrtom - postmarketinškom fazom, koja bilježi nuspojave.

Američka vlada ulaže u razvoj lijekova za liječenje rijetkih bolesti koje pogađaju oko 200 hiljada ljudi. Apsolutno svaka kompanija može se prijaviti posebnim državnim organima koji izdaju patent za istraživanje. Patentni sistem nadoknađuje troškove naučna istraživanja i razvoj lijekova.

Farmaceutske kompanije ozbiljno zapošljavaju medicinski radnici, ljekari. No, glavni igrači na tržištu farmaceutske industrije su medicinski predstavnici koji sarađuju s liječnicima i vrše svojevrsni utjecaj, tzv. ključni element prodajni proces.

Rusko tržište uglavnom predstavlja drogu stranih proizvođača. Među domaćim proizvođačima, glavne kompanije na farmaceutskom tržištu su:

  • Moskovska endokrina biljka
  • Moskhimfarmpreparaty im. Semashko
  • Microgen
  • Nacionalna imunobiološka kompanija
  • Bryncalov

Moskovska endokrina tvornica proizvodi lijekove koji se uspješno koriste u kardiologiji, endokrinologiji i drugim granama medicine.

Moskhimfarmpreparaty im. Semashko ima široku proizvodnju, uključujući i snabdijevanje državi lijekovima koji se nalaze na listi lijekova za spašavanje života.

Microgen se bavi proizvodnjom imunobioloških lijekova.

Nacionalna imunobiološka kompanija je stvorena da obezbedi Ruska Federacija nezavisnost od stranih proizvođača farmaceutski proizvodi.

Bryntsalov se bavi proizvodnjom lijekova za stomatološku industriju, osim toga, proizvodi imunostimulirajuće lijekove, hormone, antispazmodike itd.

Farmaceutska proizvodnja je kapitalno intenzivna. Stoga gotovo sve farmaceutske kompanije traže sponzore ili partnere. Osim toga, za proizvodnju lijekova potrebno je dobiti odobrenje državnih organa. Svakog dana oko 25 lijekova dobije akreditaciju. Ovo odobrenje se dobija tek nakon ogromnih ulaganja u razvoj i pretkliničke studije.

Napomena 1

Ako uzmemo u obzir finansijsku komponentu razvoja, trošak proizvodnje jednog lijeka može doseći 2 milijarde dolara, podaci su približni, jer ovaj iznos ne uključuje troškove vladina regulativa, subvencije od države, grantovi.

Širom svijeta lokacija raznih industrija, transporta, poljoprivreda ne dešava se slučajno, već pod uticajem određenim uslovima. Uslovi koji imaju veliki uticaj na izbor lokacije za razvoj proizvodnje nazivaju se faktori lokacije proizvodnje.

Faktori koji utječu na lokaciju proizvodnje

Faktori za lokaciju proizvodnih snaga su kombinacija spoljni uslovi i resurse, čija pravilna upotreba osigurava najbolje rezultate u razvoju ekonomska aktivnost i lokaciju proizvodnje.

Najvažniji faktori za lokaciju proizvodnje uključuju:

  • Sirovina - lokacija preduzeća u neposrednoj blizini izvora sirovina. Većina fabrika i fabrika izgrađena je u blizini velikih vodenih površina i mineralnih nalazišta. Zahvaljujući tome, štede se vremenski i finansijski troškovi za transport velikih količina tereta, a trošak gotovog proizvoda bit će znatno niži. Sirovinski faktor ima odlučujući uticaj na lokaciju preduzeća za proizvodnju cementa, potašnih đubriva, drvne građe i obogaćivanje ruda obojenih metala.

Mnoga nalazišta prirodnih resursa su gotovo potpuno devastirana. To je dovelo do toga da su rudarska preduzeća počela da razvijaju nova mesta, najčešće teško dostupna. Na primjer, trenutno se proizvodnja nafte i plina odvija u zaljevima i morima. Takva proizvodnja zahtijeva velika kapitalna ulaganja i jako zagađuje okoliš.

Rice. 1. Proizvodnja nafte na moru.

  • Gorivo - ovaj faktor ima odlučujući uticaj na lokaciju preduzeća koja u svom radu koriste velike količine mineralnog goriva: mazut, prirodni gas, ugalj. Takve industrije uključuju hemijsku industriju, crnu metalurgiju i termoenergetiku.
  • Energija - određuje lokaciju industrija koje koriste velike količine električne energije. Takva proizvodnja naziva se energetski intenzivna. To uključuje preduzeća koja proizvode papir, hemijska vlakna i lake obojene metale. Nalaze se u blizini velikih hidroelektrana.
  • Rad - utiče na lokaciju proizvodnih pogona koji zapošljavaju veliki broj radnih resursa, uključujući stručnjake visokog nivoa. Takva proizvodnja naziva se radno intenzivna. To uključuje uzgoj povrća, uzgoj riže, proizvodnju personalni računari i elektronske opreme, proizvodnja odjeće. Takva preduzeća se nalaze u gusto naseljenim područjima sa jeftinom radnom snagom.

Rice. 2. Proizvodnja elektronske opreme.

  • Potrošač - utiče na lokaciju preduzeća koja proizvode robu široke potrošnje: odeću, obuću, hranu, kućni aparati. Ima ih u gotovo svim većim naseljenim područjima.
  • Transport - ovaj faktor je veoma važan za privredne grane čiji proizvodi treba da se isporučuju u druge oblasti. Kako bi se smanjili dodatni troškovi transporta, mnogi proizvodni pogoni se nalaze u blizini velikih transportnih čvorišta.
  • Ekološki - uloga ovog faktora je u negativnom uticaju većine hemijske proizvodnje na životnu sredinu. Zbog toga se ne mogu postavljati u gusto naseljena područja. Inače, na njih se primjenjuju stroži zahtjevi za tehnologije čišćenja.

Tabela “Faktori lokacije proizvodnje”

Faktori lokacije proizvodnje

Grane proizvodnje

Sirovina

Rudarska industrija, pilane, proizvodnja ruda obojenih metala

Gorivo

Termoenergetika, crna metalurgija, hemijska industrija

Energija

Preduzeća za proizvodnju papira i hemijskih vlakana

Rad

Proizvodnja konfekcije, povrtlarstvo, proizvodnja elektronske opreme

Potrošač

Proizvodnja proizvoda široke potrošnje

Transport

Željeznička proizvodnja, automobilska industrija

Ekološki

Hemijska i metalurška proizvodnja

Uslovi za lokaciju proizvodnje

Lokacija proizvodnje zavisi i od spoljašnjih uslova kao što su prirodno okruženje, stanovništvo, osnova naučnog i tehničkog potencijala, društveno-istorijski uslovi za razvoj specifične proizvodnje.

Jedan od najvažnijim uslovima Lokacija mnogih industrija, posebno poljoprivrednih, određena je agroklimatskim pokazateljima. Prirodna plodnost tla, vodni režim teritorije i specifična klima u velikoj mjeri određuju produktivnost takvih sektora privrede.

Rice. 3. Poljoprivreda.

Veza između uslova i faktora lokacije proizvodnje je veoma jaka. Samo kompetentnim pristupom, uzimajući u obzir sve pokazatelje, možete stvoriti najefikasniju i produktivniju proizvodnju.

TOP 4 člankakoji čitaju uz ovo

Šta smo naučili?

Proučavajući temu „Čimbenici lokacije proizvodnje“ saznali smo o čemu ovisi lokacija raznih industrija. Saznali smo kako vanjski faktori utiču na produktivnost razna preduzeća, upoznao se s primjerima faktora lokacije proizvodnje.

Testirajte na temu

Evaluacija izvještaja

Prosječna ocjena: 4.5. Ukupno primljenih ocjena: 433.

Definicija

Hemijska industrija- ovo je industrija nacionalne ekonomije, proizvodnju proizvoda na bazi hemijske obrade sirovina.

Osnova hemijske proizvodnje je hemijska tehnologija je nauka o najekonomičnijim metodama i sredstvima masovne hemijske prerade sirovina (prirodnih materijala) u proizvode široke potrošnje i poluproizvode koji se koriste u različitim sektorima nacionalne privrede. Riječ tehnologija potiče od grčkih korijenatechnos- "vještina", "umjetnost" ilogo- "nauka", nastava. Hemijska tehnologija je direktno povezana sa hemijom.Drugim riječima:

Definicija

Hemijska tehnologija- nauka o metodama za proizvodnju industrijskih proizvoda putem hemijskih reakcija.

Glavni zadatak hemijska tehnologija - proizvodnju različitih supstanci i materijala sa određenim skupom određenih mehaničkih, fizičkih, hemijskih ili bioloških svojstava.

Znanje opšti obrasci tijek kemijskih reakcija omogućava vam da ispravno odredite uvjete pod kojima se određeni proces odvija s maksimalnim prinosom.

Struktura hemijske industrije

U hemijskoj i petrohemijskoj industriji u Rusiji posluje oko 8 hiljada preduzeća, u kojima je koncentrisano oko 7% osnovnih sredstava celokupne industrije zemlje. Ruski hemijski kompleks je osnovni segment privrede. Hemijska industrija ima složen, raznolik sastav. Tradicionalno se dijeli na rudarska i hemijska industrija(proizvodi ekstrakciju i primarnu preradu hemijskih sirovina - apatita, fosforita, sumpora, kamene soli, nafte, gasa, uglja); osnovna hemijska proizvodnja I proizvodnja (prerada) proizvoda od gume i plastike(koristi plastiku i gumu kao poluproizvode).

Zauzvrat, glavna hemijska proizvodnja uključuje:

    proizvodnja osnovnih hemikalija ili hemije organske sinteze (đubriva, sintetička guma, plastika i sintetičke smole, itd.);

    proizvodnja tenzida (tenzida);

    proizvodnja farmaceutskih proizvoda;

    proizvodnja boja;

    proizvodnja umjetnih i sintetičkih vlakana;

    proizvodnja hemijskih sredstava za zaštitu bilja.

Postoji i nešto drugačija klasifikacija hemijske proizvodnje koja pored rudarske hemijske industrije obuhvata osnovnu hemiju, hemiju organske sinteze (proizvodnja osnovnih organskih supstanci), hemijsko-farmaceutsku industriju i proizvodnju kućne hemije.

U ovoj klasifikaciji proizvodnja sintetičkih vlakana, kao i lakova i boja, spada u hemiju organske sinteze.

U svakom slučaju, podjela po industrijama je prilično proizvoljna, budući da mnoga moderna holding preduzeća proizvode različite vrste proizvodi u svrhu integrirane upotrebe sirovina (na primjer, holding Titan).

Geografski položaj glavnih industrijskih zona hemijske industrije

Glavna preduzeća hemijska industrija nalazi se u četiri industrijska regiona Rusije:

    Central(oko Moskve), gde se razvijaju sve vrste hemije i koriste se uglavnom uvozne sirovine. Region pati od nedostatka energetskih i vodnih resursa, ali je dom velikih i raznolikih potrošača. Region proizvodi fosfatna đubriva (Voskresensk) i kompleksna đubriva (Moskovska i Tulska oblast). Centralni region je specijalizovan za proizvodnju polimernih materijala i njihovu obradu. Glavni centri– Jaroslavlj i Sankt Peterburg. Preko teritorije hemijske baze Central region prolaze glavni naftovodi. Ovdje se nalaze velike rafinerije nafte (Moskva, Jaroslavlj, Rjazanj, Kstovo, Joškar-Ola). Centralna baza je svojevrsni poligon za testiranje novih materijala i stvaranje novih tehnologija.

    region Ural-Volga, gdje je posebno razvijen main hemija (proizvodnja mineralna đubriva u Solikamsku i Bereznikiju, proizvodnja azotnih đubriva, sintetičkih smola i plastike, sintetičke gume u Saratovskoj oblasti). Region ima povoljan geografski položaj, sopstvene rezerve resursa, bogate vodne resurse i hidroenergetske resurse kaskade hidroelektrana Volga-Kama.

    Sjevernoevropski region koji čini samo 3% ukupne ruske proizvodnje, ali ima velike rezerve hemijskih sirovina: uglja, nafte, prirodnog gasa i apatita, ima povoljan geografski položaj i dobro je snabdeven vodom i energijom. Vodeća industrija ovdje je rudarska i hemijska industrija, a uspostavljena je proizvodnja apatitnog koncentrata koji se koristi za proizvodnju fosfatnih đubriva. Postoje i brojne mogućnosti za hemiju organske sinteze.

    Sibirski region nastala je na bazi petrohemijske industrije Tobolsk, Tomsk, Angarsk, Omsk. Hemijska industrija uglja nalazi se u Čeremhovu i Kemerovu. Polymer chemistry se nalazi u Krasnojarsku i Barnaulu. Proizvodnja soli u Usolye-Sibirskoye

Iz istorije razvoja hemijske industrije

Hemijska industrija je od početka postala posebna industrija industrijska revolucija. Prve fabrike za proizvodnju sumporne kiseline, najvažnije mineralne kiseline koju ljudi koriste, izgrađene su 1740. (Velika Britanija, Ričmond), 1766. (Francuska, Ruan), 1805. (Rusija, Moskovska oblast), 1810. ( Njemačka, Leipzig).

Da bi se zadovoljile potrebe tekstilne i staklarske industrije u razvoju, nastala je proizvodnja sode sode. Prve fabrike sode pojavile su se 1793. u Parizu (Francuska), 1823. - u Liverpulu (Velika Britanija), 1843. - u Šenebeku na Elbi (Nemačka), 1864. - u Barnaulu (Rusija). Sa razvojem sredinom 19.st. U poljoprivredi su se pojavile fabrike veštačkih đubriva: 1842. u Velikoj Britaniji, 1867. u Nemačkoj, 1892. u Rusiji.

Veza sa sirovinama i rana pojava industrije doprinijeli su nastanku Velike Britanije kao svjetskog lidera u hemijskoj proizvodnji tokom tri četvrtine 19. stoljeća. Od kraja 19. veka, sa rastućom potražnjom privrede za organskim supstancama, Nemačka je postala lider u hemijskoj industriji. Zahvaljujući brzom procesu koncentracije proizvodnje, visok nivo naučni i tehnološki razvoj, aktivna trgovinska politika u Nemačkoj do početka 20. veka. osvaja svjetsko tržište hemijskih proizvoda.

U Sjedinjenim Državama hemijska industrija se počela razvijati kasnije nego u Evropi, ali do 1913. Sjedinjene Američke Države zauzimaju i od tada drže 1. mjesto u svijetu među državama po hemijskoj proizvodnji. Tome doprinose najbogatije rezerve minerala, razvijena transportna mreža i moćno domaće tržište. Tek krajem 80-ih hemijska industrija zemalja EU generalno je premašila obim proizvodnje u Sjedinjenim Državama.

U 19. vijeku sumporna kiselina predstavljao je osnovu čitave hemijske industrije, pa je i proizveden u ogromne količine i bilo je jeftino. U Rusiji se kilogram 92% koncentrata prodavao po cijeni od 2 do 5 kopejki. Proizvođači su se bavili potpuno prozaičnim stvarima: kako dostaviti kiselinu na odredište. Uostalom, staklene posude su tada bile mnogo skuplje od same kiseline. Stoga je tečnost transportovana u bocama od šest litara. Svaki kontejner je bio spakovan u korpe od pletene vrbe sa slamom. Vrat je bio obložen glinom i obložen alabasterom.

OPĆI PRINCIPI ORGANIZACIJE HEMIJSKE PROIZVODNJE

Stvaranje optimalnih uslova za hemijske reakcije: izbor temperaturni režim, pritisak, katalizatori, koji značajno povećavaju brzinu hemijske reakcije. U nekim specifičnim industrijama mogući su određeni principi: princip protivtoka, direktnog protoka supstanci; povećanje kontaktne površine reagujućih supstanci;

Potpuna i sveobuhvatna upotreba sirovina: promet, proizvodnja topljenih aglomerata (proizvodnja livenog gvožđa i čelika), proizvodnja bez otpada itd.;

Korišćenje toplote hemijskih reakcija: princip razmene toplote, korišćenje toplote reakcija za potrebe proizvodnje i lokaliteta;

Princip kontinuiteta: obezbeđivanje pune automatizacije mehanizacije, kompjuterizacije;

Zaštita okruženje i ljudi: automatizacija opasnih industrija, plombiranje opreme, reciklaža industrijskog otpada, neutralizacija emisija u atmosferu. Za detalje pogledajte temu " Naučni principi organizacija hemijske proizvodnje"

tehnološke KOMPONENTE PROIZVODNOG procesa

1) Oprema - tehnološke opreme za preradu sirovina i zbrinjavanje otpada, kao i realizaciju svih faza dobijanja samog proizvodnog proizvoda. Oprema je trajno instalirana i radi za određenom periodu tolerancija:

2) Sirovine- ovo je ili prirodni materijal koji nije prošao hemijsku obradu, ali se koristi za dobijanje različitih proizvoda, ili proizvod dobijen u hemijskoj proizvodnji. Sirovine mogu biti industrijski otpad, kao i proizvodi na kraju životnog vijeka.

3) Reciklirane sirovine. Osim prirodnih supstanci, hemijska postrojenja koriste sekundarne sirovine: poluproizvode i proizvodni otpad. Hemija koristi otpad iz mnogih industrija, dakle važan faktor njegov plasman je kombinacija proizvodnje, posebno sa metalurgijom. Mogućnosti kombinovanja i korišćenja različitih sirovina su toliko velike da omogućavaju izgradnju preduzeća hemijske industrije skoro svuda. Ali to je nepraktično zbog visokog energetskog i vodenog intenziteta proizvodnje.

4) prateći materijali: voda, gorivo, oksidanti, rastvarači, katalizatori.

Voda igra veoma važnu ulogu u hemijskoj proizvodnji. U nekim procesima djeluje kao medij za formiranje - to jest, koristi se za pripremu otopina i suspenzija (na primjer, pulpa u obogaćivanju minerala u drugim kemijskim procesima, voda djeluje kao reagens koji sudjeluje u kemijskim reakcijama (npr na primjer, reakcije hidrolize). Voda je dobro rashladno sredstvo, jer ima veliki toplotni kapacitet (procesi razmene toplote). Hladna voda se koristi za hlađenje reagujućih masa zagrijanih kao rezultat egzotermnih reakcija, a vruća vodena para ili topla voda za zagrijavanje reagujućih supstanci radi ubrzanja reakcija, posebno endotermnih.

Vrijednost koja karakterizira trošak resursa (vode, sirovina, energije) za proizvodnju jedinice proizvoda naziva se intenzitet resursa proizvodnja.

Intenzitet vode proizvodnje je poseban slučaj intenziteta resursa. Potrošnja vode po savremena preduzeća ogroman. Na primjer, za dobivanje 1 tone amonijaka potrebno je 1500 kubnih metara. m vode. Stoga se sva preduzeća grade u blizini izvora vode. Jedan od glavnih zadataka moderna proizvodnja-smanjenje obima potrošnje čiste vode stvaranjem reciklažni sistemi vodosnabdijevanja. To se može postići ako se rezultirajuća industrijska otpadna voda hladi i pročišćava u modernim rashladnim i prečišćavajućim postrojenjima. Time se smanjuje potrošnja vode i sprječava odlaganje opasnog otpada. U nekim procesnim operacijama moguće je hlađenje vodom zamijeniti hlađenjem zraka.

5) Energija. Većina hemijskih procesa zahteva energiju. Troši se na transport sirovina i gotovih proizvoda, komprimiranje plinova, drobljenje krutih tvari, rad instrumentacije i nastanak endotermnih reakcija.

Vrijednost koja karakterizira potrošnju energije po jedinici proizvodnje naziva se energetski intenzitet proizvodnja.

Na primjer, za proizvodnju 1 tone amonijaka potrebno je 3200 kW/h električne energije, a za proizvodnju 1 tone aluminija potrebno je 1900 kW/h. To znači da je proizvodnja amonijaka energetski intenzivnija od proizvodnje aluminija. Energetski intenzitet je također poseban slučaj intenziteta resursa.

Hemijska industrija koristi električnu, toplinsku, nuklearnu, kemijsku i svjetlosnu energiju. Električna energija koristi se za elektrolizu talina i rastvora supstanci, zagrevanje i u operacijama koje uključuju elektrostatičke pojave. Električnu energiju proizvode termoelektrane, nuklearne elektrane i hidroelektrane. Toplotna energija je neophodna za zagrijavanje tvari koje reaguju, za sušenje, topljenje, destilaciju, isparavanje itd. Nuklearna energija se uglavnom koristi za proizvodnju električne energije. Ali reakcije kao što su polimerizacija, sinteza fenola i anilina provode se korištenjem radioaktivnog zračenja. Hemijska energija se oslobađa kao toplota kroz egzotermne reakcije. Koristi se za predgrijavanje polaznih materijala, proizvodnju tople vode i vodene pare. Prilikom proizvodnje 1 tone sumporne kiseline iz sumpora se oslobađa 5 MJ toplote, a ukupni troškovi njegova proizvodnja je samo 0,36 MJ. Višak ide drugim potrošačima u obliku pare i električne energije. Svetlosna energija (ultraljubičasto, infracrveno, lasersko zračenje) koristi se u sintezi hlorovodonika, halogenizaciji organskih supstanci i reakcijama izomerizacije.

Klasifikacija sirovina

Sirovine koje se koriste u industriji klasifikuju se prema sledećim kriterijumima.

1. Prema stanju agregacije razlikovati

    čvrsta (rude, kamenje, čvrsto gorivo)

    tečnost (ulje, slane vode),

    gasovite (prirodni i prateći gasovi, vazduh) sirovine.

2. Po sastavu sirovine se dijele na mineralne i organske (biljne i životinjske).

    Na mineralne sirovine obuhvataju sve vrste ruda, kao i nemetalne minerale: sumpor, fosforite, kalijeve soli, kuhinjsku so, pesak, gline, liskun (nemetali, đubriva, soda, alkalije, kiseline, keramika, cement, staklo itd. se dobijaju od njih).

    Na organske sirovine uključuju fosilna goriva: treset, ugalj, naftu, prirodna i povezana naftni gas. U organske sirovine spadaju i sirovine biljnog i životinjskog porijekla koje proizvode poljoprivreda, šumarstvo i ribarstvo.

SIROVINE ZA HEMIJSKU PROIZVODNJU

U zavisnosti od vrste proizvedenog proizvoda, sirovine za hemijsku industriju su:

    mineralne sirovine (sumpor, fosforiti, soli);

    mineralno gorivo (nafta, gas, ugalj);

    biljne sirovine (otpad drvne industrije, celuloza)

    voda i vazduh;

    otpad iz metalurgije i prerade nafte (gas iz koksnih peći, sumpor-dioksid);

    otpad od prerade poljoprivrednih proizvoda (alkoholi, ulja)

FAKTORI KOJI UTIČU NA LOKACIJU HEMIJSKE PROIZVODNJE

Faktori koji određuju lokaciju bilo koje proizvodnje tradicionalno uključuju:

    sirovine;

    resurs (voda, gorivo i energija, radna snaga);

    potrošač;

    infrastruktura;

    životne sredine.

Za razliku od reakcija koje se sprovode u laboratorijama, velika industrijska proizvodnja prvenstveno je usmjerena na ostvarivanje profita. Stoga je očigledno da je odlučujući faktor, prilikom izgradnje novih preduzeća ili rekonstrukcije postojećih proizvodnih objekata, grupa ekonomski faktori, koji uključuju faktore obezbjeđenja sirovina i resursa (voda, energija, rad), infrastrukture i potrošača. Ovi faktori su ti koji određuju isplativost proizvodnje, jer utiču na troškove proizvodnje. Pogledajmo bliže ove faktore.

Na lokaciju hemijskih postrojenja u velikoj meri utiču troškovi transporta, goriva, vode i struje. Zato je npr. elektrolitička proizvodnja, koja troši velike količine električne energije ( energetski intenzivan proizvodnje), nalaze se u blizini hidroelektrana, visoke peći se nalaze u blizini ležišta gvozdene rude I ugalj i oni koji troše velike količine vode ( resursno intenzivna proizvodnja) - u blizini rijeka ili akumulacija.

Faktori potrošača takođe utiču na lokaciju hemijske proizvodnje, čiji proizvodi mogu biti opasni tokom transporta (kiseline, lužine), ili se konzumiraju u određenim područjima (na primer, đubriva ili pesticidi). Isti faktor je važan i za industrije koje proizvode proizvode, čiji je transport skuplji od transporta sirovina za njegovu proizvodnju (gume, proizvodi od plastike).

Infrastrukturni faktori uključuju postojanje komunalnih usluga (putevi, elektromreže, kanalizacija i vodosnabdijevanje itd.) i osiguravaju stabilno funkcionisanje same proizvodnje i njeno povezivanje sa dobavljačima sirovina i potrošačima gotovih proizvoda.

Svi ekonomski faktori su međusobno povezani i predstavljaju logistika upravljanja proizvodnjom.

Logistika- ovo je upravljanje svim procesima kretanja sirovina. materijala, robe i proizvoda u proizvodnju, unutar proizvodnje i iz proizvodnje.

Prilikom rada proizvodnje potrebno je voditi računa i o tome faktori životne sredine. Sva preduzeća u hemijskoj industriji pripadaju opasne vrste proizvodnje, jer imaju negativan uticaj na sve komponente životne sredine. Prilikom rada bilo koje industrijsko preduzeće se formiraju otpad- gasovite emisije, otpadne vode i čvrsti industrijski otpad. Nakon neophodne neutralizacije, gasovi se ispuštaju u atmosferu, tečni otpad se ispušta u kanalizaciju, čvrsti i deo tekućeg zapaljivog otpada se spaljuje u specijalnim pećima ili zakopava na posebno opremljenim deponijama čvrstog industrijskog otpada (ISW). Hemijski proizvodni otpad sadrži supstance I-III klasa opasnosti, stoga problem zaštite životne sredine od negativnog uticaja proizvodnje mora da rešava samo preduzeće korišćenjem savremenim metodama prečišćavanje nastalih gasno-vazdušnih emisija i otpadnih voda. Preduzeće je takođe odgovorno za zbrinjavanje generisanog čvrstog industrijskog otpada.

Obim hemijske proizvodnje

Najveći obim je proizvodnja osnovnih anorganskih supstanci: sumporne ($H_2SO_4$), azotne ($HNO_3$) i fosforne ($H_3PO_4$) kiselina, amonijaka ($NH_3$), azota ($N_2$) i kiseonika ($ O_2$) , ​​živog vapna CaO, natrijum hidroksida NaOH, gasovitog hlora ($Cl_2$) i hlorovodonika HCl. Ove tvari se koriste u velikim količinama, uključujući proizvodnju plastike, sintetičkih vlakana, lijekova, gnojiva, deterdženata, parfema, kozmetike i prehrambenih proizvoda.

Na primjer, proizvodnja dušičnih đubriva u Rusiji koncentrirana je uglavnom na 19 tvornica mineralnih đubriva (MFP), od kojih prvih 13 proizvodi 87% đubriva:

Petrohemijska industrija- grana hemijske industrije, dio naftna industrija Rusija. Danas u Rusiji postoje 32 velike rafinerije nafte sa ukupnim kapacitetom prerade nafte od 262,65 miliona tona (2012), kao i 80 mini rafinerija sa ukupnim kapacitetom prerade od 11,3 miliona tona. Industrija prerade nafte u Rusiji je visoko konsolidovana, što znači da oko 90% kapaciteta prerade nafte kontroliše deset kompanija. naftne i gasne kompanije, kao što su Rosnjeft, Lukoil, Gazprom, Tatneft itd. Gotovo sva petrohemijska proizvodnja je sastavni dio proizvodnje ovih kompanija (dio holdinga) ili su samostalni proizvodni kompleksi.

Na primjer, najveća petrohemija proizvodno udruženje je grupa kompanija "Titan" -Ruska korporacija, koji je jedan od najveće kompanije u zemljama bivšeg ZND. Kompanija se bavi proizvodnjom i marketingom fenola, sintetičkog kaučuka, kao i razvojem u oblasti biotehnologije. Danas preduzeće zauzima više od četvrtine ukupnog broja Rusko tržište fenola i oko 30% ruskog tržišta gume.

Petrohemijska industrija je grana teške industrije koja obuhvata proizvodnju sintetičkih materijala i proizvoda na bazi proizvoda prerade prirodnih zapaljivih gasova i nafte. Preduzeća petrohemijske industrije proizvode proizvode osnovne organske sinteze (propilen, etilen, polietilen, deterdženti, tenzidi (tenzidi), neke vrste mineralnih đubriva), sintetička guma, proizvodi od gume ( gumeni proizvodi, gume, roba široke potrošnje), azbestni proizvodi, čađ.

Svaka hemijska proizvodnja je stvorena i funkcioniše na osnovu naučnih principa organizacije proizvodnje (pogledajte temu detaljno "Naučni principi organizacije proizvodnje").

Trenutno se preduzeća farmaceutske industrije različitih tipova nalaze u gotovo svim konstitutivnim entitetima Ruske Federacije, od kojih je većina koncentrisana u regijama Nižnji Novgorod, Kursk, Kurgan, Penza, Altajski teritorij, Republika Baškortostan, Tatarstan, u Zapadnom Sibiru. sa centrima u gradovima Novosibirsk, Tomsk i Omsk. Sveukupno, farmaceutska industrija obezbjeđuje 60 hiljada radnih mjesta.

Regije Moskve, Novosibirska i Sankt Peterburga treba istaći kao područja sa velikom koncentracijom istraživačkih centara i visokotehnoloških istraživačkih i proizvodnih kompanija specijalizovanih za biotehnološka i farmaceutska polja.

Slika 8.1. Teritorijalna lokacija preduzeća

farmaceutska industrija

Lokalizacija proizvodnih, naučnih, obrazovnih, finansijskih, upravljačkih i infrastrukturnih centara u jednom regionu omogućava da se politika klastera koristi za razvoj farmaceutske industrije koja se dokazala u inostranstvu.

Farmaceutski klaster je grupa geografski lokalizovanih međusobno povezanih inovativnih firmi - proizvođača lekova, proizvodnih kompanija; dobavljači opreme, komponenti, specijalizovanih usluga; infrastrukturni objekti: istraživački instituti, univerziteti, tehnološki parkovi, poslovni inkubatori i druge organizacije koje se međusobno nadopunjuju i jačaju konkurentske prednosti pojedinačne kompanije i klaster u cjelini. Prepoznatljiva karakteristika efikasno funkcionisanje klastera je rezultat inovativnih proizvoda.

Strategija razvoja inovativnih farmaceutskih klastera u Ruskoj Federaciji treba da se zasniva na velikim univerzitetima kao glavnim izvorima inovativnih preduzetnika i sastoji se od tri glavna elementa:

1. poboljšanje okvirnih uslova;

2. razvoj ključni faktori uspjeh;

3. pokretanje klasterskih inicijativa.

U okviru prvog elementa, unapređenja okvirnih uslova, može se identifikovati pet tematskih grupa preporuka, i to: (1) pitanja intelektualne svojine; (2) pitanja registracije, sertifikacije i kontrole kvaliteta biofarmaceutskih proizvoda; (3) pitanja regulisanja spoljne trgovine; (4) uslovi konkurencije; (5) pitanja javnih nabavki. Opšti cilj Prvi element je smanjenje nivoa administrativnih i drugih barijera za razvoj industrije i klastera u Ruskoj Federaciji.

Drugi element strategije razvoja farmaceutskih klastera može se sastojati u sveobuhvatnom unapređenju ključnih faktora uspjeha za razvoj klastera stvaranjem: nacionalnih grantova, fondova, početnih programa finansiranja razvoja; startapi, inkubatori, tehnološki parkovi itd.; centri kompetentnosti/izvrsnosti/(Centar izvrsnosti) različitih organizacionih i pravnih oblika u oblasti biotehnološkog istraživanja i razvoja; centri za promociju domaćih lijekova u saveznim okruzima; bilateralni međunarodni fondovi za finansiranje biotehnološkog istraživanja i razvoja. Cilj drugog elementa strategije može se definirati kao stvaranje potencijala za razvoj farmaceutskih klastera u Ruskoj Federaciji.

Treći element strategije razvoja farmaceutskih klastera - pokretanje klasterskih inicijativa - je stimulacija i podrška projektima za razvoj i implementaciju poslovnih planova za razvoj pojedinačnih potencijalnih farmaceutskih klastera u Ruskoj Federaciji. Uzimajući u obzir analizu međunarodno iskustvo I najbolja praksa Mogu se razlikovati četiri opcije za pokretanje klasterskih inicijativa: (1) održavanje takmičenja između nekoliko regiona za izradu poslovnih planova i programa za ubrzanje razvoja farmaceutskih klastera; (2) inicirati i podržati izradu planova razvoja poslovanja za nekoliko pilot klastera; (3) koncentrirati napore na razvoju i implementaciji poslovnog plana za jedan pilot, potencijalni klaster; (4) inicirati puštanje u promet lijekova uključenih na stratešku listu od strane regionalnih farmaceutskih klastera.



Dijeli