U doba emancipacije, lijepa polovina čovječanstva aktivno ulazi u posao, pomaže muškarcima i napreduje ih. Žene uspješno vode ne samo finansijske i industrijske korporacije, već i cijele zemlje. Na Međunarodni dan žena Lenta.ru se prisjetila najsjajnijih ruskih poslovnih žena našeg vremena, na čijim krhkim plećima leži teret odgovornosti za milijarde dolara vredne projekte, a u plodovima njihovog rada uživaju milioni ljudi.
Bivši vlasnik kompanije Inteko. Supruga bivšeg gradonačelnika Moskve Jurija Lužkova nije samo najbogatija žena u istočnoj Evropi (neto vrijednost milijardu dolara prema Forbes verzija), ali i, možda, najpoznatija poslovna žena u Rusiji. Djelomično zato što su uspone i padove ovog izvanrednog para pratila medijska pompa, sudski sporovi i politički skandali.
Godine 1991. Elena je zajedno sa svojim bratom Viktorom Baturinom osnovala zadrugu Inteko za proizvodnju plastike i plastičnih proizvoda. Iste godine se udala za Jurija Lužkova, koji je u to vrijeme već bio prilično iskusan u politici. Tokom avgustovskih događaja 1991. godine, trudna Baturina ostala je među braniocima Bijele kuće sa suprugom (koji je u to vrijeme bio na funkciji premijera moskovske vlade) - prijateljem i saveznikom prvog predsjednika Rusije Borisa. Jeljcin.
Nakon Lužkovljevog imenovanja za gradonačelnika Moskve 1992. godine, Inteko je zauzeo trećinu prestoničkog tržišta plastičnih proizvoda (ambalaža, posuđe za jednokratnu upotrebu, plastične stolice itd.). Kompanija je 2001. godine od moskovske vlade kupila Fabriku za izgradnju kuća br. 3 i počela da kupuje fabrike cementa. Nova sredstva, zajedno sa lojalnošću gradskih zvaničnika, osigurala su finansijski uspon Inteka, koji je za manje od pet godina postao najveći ruski investitor i proizvođač cementa.
Do sredine 2000-ih, Intekov godišnji promet iznosio je desetine milijardi rubalja, a u medijima su se s vremena na vrijeme pojavljivale publikacije, nagovještavajući da Baturina svoj uspjeh duguje ne samo svom poslovne kvalitete, ali i uticaj supružnika. Lužkov je odbacio sve takve optužbe. Investicioni holding je 2005. godine prodao dio svoje imovine: cementare je kupila Eurocement grupa, a PIK grupacija za izgradnju kuća za 800, odnosno 500 miliona dolara. Preduzetnik ulaže prihode u akcije Sberbanke i Gazproma. U to vrijeme Baturina je već uspjela, između ostalog, da se okuša u bankarskom poslu, postavši vlasnica Ruske zemljišne banke, a poljoprivreda, kupivši 100 hiljada hektara u Belgorodskoj oblasti.
Nakon Lužkovljeve ostavke 2010. sa formulacijom "zbog gubitka povjerenja", Baturina je rasprodala svoju imovinu: udio u ruskoj zemljišnoj banci kupile su nepoznate kiparske ofšor kompanije, a Inteko je kupio predsjednik Binbank Mikail Shishkhanov (95 posto) i Sberbank Investments (5 posto). Posao o prodaji Inteka stručnjaci su procijenili na 1,2 milijarde dolara. 2011. godine preduzetnik se preselio u inostranstvo i sada aktivno ulaže u hotelijerstvo.
Elena je poznata i po visokoprofilnim parnicama sa svojim bratom Viktorom Baturinom i novinarima (tužila je TV kanal ORT, novine Kommersant, magazin Forbes). Ima dvije ćerke.
Fotografija: Facebook stranica Tatiane Bakalchuk
Osnivač i izvršni direktor jednog od najuspješnijih ruskih startupa, najveće online trgovine brendirane odjeće i obuće u Rusiji, Wildberries. Neto vrijednost: 380 miliona dolara. Diplomirala na Moskovskom regionalnom socijalno-humanitarnom institutu, profesor engleski jezik 2004. godine, dok je bila na porodiljskom odsustvu, odlučila je dopuniti porodični budžet preprodajom odjeće iz njemačkih kataloga Otto i Quelle. Sa suprugom je otvorila internet prodavnicu. Mala porodična firma, koja je u početku bila smeštena u stanu koji je služila i kao kancelarija i kao magacin, za deset godina se pretvorila u veliko preduzeće sa oko 4,5 hiljada ljudi i 150 mesta preuzimanja. Bakalchuk, razvijajući svoj uspjeh, nije se bojala eksperimentirati - bila je prva na tržištu koja je dala priliku da odbije već naručenu kupovinu, što je privuklo mnogo novih kupaca. Kompanija se već proširila izvan Rusije: isporučuje odjeću u Kazahstan i Bjelorusiju.
Wildberries nudi skoro 2 hiljade brendova i 100 hiljada modela, prodavnica ima više od 2,5 miliona kupaca. Prema podacima LiveInterneta, stranicu mjesečno posjeti preko 10 miliona korisnika. Prema RetailerRussia, prihod online trgovca za 2013. iznosio je 13,4 milijarde rubalja.
Bakalchuk ima troje djece.
Suosnivač kompanije Kaspersky Lab, vlasnik InfoWatch-a. Njeno bogatstvo se procjenjuje na 230 miliona dolara. Kasperskaja (rođena Štucer) se udala na institutu kasnih 1980-ih i rodila dvoje dece. Početkom 1990-ih diplomirao na Matematičkom fakultetu Srednja škola KGB Evgeniy Kaspersky je razvijao antivirus softver u naučno-tehničkom centru KAMI, koji je osnovao njegov poznanik. Daleke 1989. mladi talentovani programer je pomoću programa koji je napisao izliječio svoj kompjuter od virusa Cascade, nakon čega se zainteresirao za sajber sigurnost.
Foto: Denis Vyshinsky / Kommersant
Godine 1994. Natalija je došla u KAMI kao prodavac softverskih proizvoda. Ubrzo je laboratorija Univerziteta u Hamburgu prepoznala Kaspersky AVP Toolkit Pro antivirus kao najefikasniji dostupan. Posao je ostvarivao prihod od 100-200 dolara mjesečno. Godine 1997. Kaspersky je, zajedno s timom istomišljenika, osnovao vlastitu kompaniju, a Natalya je uvjerila svog muža da koristi svoje prezime kao ime i budući brend. Tako je nastao Kaspersky Lab, a Natalia je postala njegov suosnivač i izvršni direktor. Godinu dana kasnije, Kasperskyjevi su se razveli, ali dugo vremena ostali poslovni partneri - Natalia je bila na mjestu generalnog direktora kompanije do 2007. godine. Nakon toga je vodila projekat kreiran na bazi Kaspersky Lab - kompanije InfoWatch, koja se bavi programima za zaštitu od curenja informacija.
Natalija se ponovo udala za biznismena Igora Ašmanova, ima petoro dece (dvoje iz prvog braka i troje iz drugog).
Suvlasnik i izvršni direktor avio kompanije Transaero. Direktorka druge najveće ruske avio-kompanije, Transaero, po putničkom prometu, Olga Plešakova (neto vrijednost: 170 miliona dolara) s pravom se može smatrati jednim od najuspješnijih ruskih top menadžera. U februaru 2014. godine Transaero je ušao u prvih deset najvećih evropskih prevoznika.
1991. godine, nakon diplomiranja u Moskvi vazduhoplovnog instituta došla je u avio-kompaniju svog supruga Aleksandra Plešakova, sina ministra radio-industrije SSSR-a Petra Plešakova i predsjednice Međudržavnog zrakoplovnog komiteta Tatjane Anodine. Za deset godina Olga je izrasla od stručnjaka u tehnološkom odjelu do generalnog direktora.
Istorija prve privatne ruske avio-kompanije, Transaero, započela je 1991. godine čarter letovima na avionima iznajmljenim od Aeroflota (prvi let Moskva - Tel Aviv obavljen je u novembru). Godine 1992. Transaero je nabavio svoj prvi vlastiti avion Il-86, a 1993. godine u floti se pojavio Boeing. Početkom 2000-ih Transaero, koji je preživio krizu 1998. ne bez gubitaka (morao je značajno smanjiti svoju flotu aviona, ukinuti niz ruta, a putnički promet je nekoliko puta opao), postepeno je stekao status najvećeg ruskog avioprijevoznika. nosilac. Međutim, ona finansijsku situaciju do 2002. godine (tada je kompanija prvi put od 1998. godine ostvarila profit umjesto gubitka) ostavljala je mnogo željenog, a stručnjaci i konkurenti predviđali su skori bankrot.
2001. Plešakova je preuzela funkciju generalnog direktora. Istovremeno, Transaero je promenio svoj matični aerodrom iz Šeremetjeva u Domodedovo. Od 2003. godine avioprijevoznik aktivno proširuje svoju flotu aviona, obnavljajući međunarodne i domaće rute. Kompanija je 2011. godine plasirala akcije na Moskovsku berzu. U 2014. putnički promet dostigao je 13 miliona putnika, a flota aviona je tokom postojanja kompanije porasla sa 5 na skoro 100 jedinica.
Plešakovi posjeduju 36,6 posto dionica Transaera. Olga Pleshakova je majka dvoje djece.
Osnivač i suvlasnik Ruske fitnes grupe. U medijskom prostoru Olga Slutsker (neto vrijednost: 100 miliona dolara) "zasvijetlila" je ne samo zahvaljujući prijateljstvu sa društvenom masom, već i zbog parnice sa bivšim suprugom, bivšim senatorom iz Čuvašije Vladimirom Slutskerom. Slutsker se poduzetništvom počela baviti 1990-ih, a poslovna žena nije slučajno odabrala područje za ulaganje: 1987. diplomirala je na Akademiji fizička kultura nazvan po P.F. Lesgafta, dobio je titulu majstora sporta u mačevanju i takmičio se za reprezentaciju Lenjingrada.
Foto: Jurij Martjanov / Kommersant
Početkom 1993. godine, nakon što je napustila profesionalni sport, Olga je osnovala lanac fitnes klubova u Moskvi pod brendom World Class, pozajmivši 150 miliona funti od svog supruga, prenose mediji. Klubovima je u početku upravljala švedska kompanija istog imena. Ali 1996. Slutsker je kupio prava na brend i bio na čelu kompanije.
Olga, uspješna u poslu, imala je težak put u ljubavi: 2009. godine, Slutskeri su se razveli nakon 19 godina porodični život, nakon čega su uslijedili dugi sudski postupci oko podjele imovine i starateljstva nad njihovim maloljetnim sinom i kćerkom. Olga je 2012. godine dobila pravo na trospratnu vilu u prestižnom dijelu Londona vrijednu oko 65 miliona dolara. Ali nije bilo moguće vratiti djecu, koja su tokom parnice živjela sa ocem u Izraelu. Krajem 2013. godine saznalo se da je Slutsker stekao dva blizanca koristeći usluge surogat majke.
Olga Slutsker posjeduje 37 posto u ruskoj fitnes grupi, mrežni menadžer World Class i FizKult (osnovan 2006.). VTB Capital je 2014. godine kupio 22,5 posto udjela u ruskoj fitnes grupi za 19 miliona dolara.
Potpredsednik, manjinski akcionar Rosnjefta. Supruga prvog zamjenika direktora Federalna služba za kontrolu droge Vladimir Kalanda je jedan od najbogatijih (60 miliona dolara) i uticajne žene Rusija. Diplomirala je na Sverdlovskom Pravnom institutu 1985. godine, a 1994. godine - postdiplomske studije na Institutu za filozofiju i pravo Akademije nauka Belorusije. Od 1997. godine radila je kao zamjenik šefa pravne službe TNK, TNK-BP Management, a kasnije, 2003-2006, kao potpredsjednik za pravnu podršku poslovanja u TNK-BP Management-u.
Od 2006. do 2012. Kalanda je bio potpredsjednik najvećeg ruskog kompanija za naftu i gas Rosnjeft je nadgledao pravnu podršku svojih finansijskih i ekonomskih aktivnosti, razvoj i sprovođenje zakonskih politika za zaštitu imovine i interesa akcionara i podružnice. Učestvovao u razvoju važnih industrije nafte i gasa inicijative i zakone.
Od maja 2012. godine je član uprave kompanije (jedina žena u upravi). Trenutno je na poziciji državnog sekretara - potpredsednika Rosnjefta, zaduženog za interakciju sa državnim organima. Osim toga, Kalanda vodi kompaniju Rosneftegaz, koja posjeduje oko 70 posto dionica Rosnjefta i oko 11 posto Gazproma.
Larisa Kalanda posjeduje 0,02 posto dionica Rosnjefta, njen prihod za 2013. premašio je 390 miliona rubalja.
U našem članku vam predstavljamo TOP 5 uspješnih, poznatih i bogatih žena u poslu. Štaviše, širom svijeta. Pa da počnemo?
1. Coco Chanel: Nikada nije obraćala pažnju na tradiciju
Gabrielle (Coco) Chanel je odrasla u sirotištu. Sada je njena kuća Chanel zaista model luksuza i elegancije. Coco je znala kreirati modu, ne obraćajući pažnju ni na kakve tradicije. Umrla je '71. i nije ostavila nasljednike. Ali Karl Lagerfeld je bio u stanju ne samo da „oživi brend“, već ga i podigne na novi i kvalitativni nivo.
2. Ruth Handler: Barbie's World
Obična Amerikanka po imenu Ruth Handler počela je raditi kada je imala samo 10 godina. Kasnije, 1945. godine, uspjela je organizirati kompaniju koja proizvodi okvire za fotografije i namještaj za igračke. Ruth je sama napravila ovaj namještaj od ostataka drveta. Pa, i kasnije – Barbie lutke, koje su glavni izum ove žene. Trenutno je njena kompanija međunarodni lider na tržištu igračaka i porodičnih proizvoda.
3. Oprah Winfrey: Svi će pričati
Ova žena se smatra jednom od najuticajnijih poznatih ličnosti na svetu. Šta da kažem, “The Oprah Show”, koji se emitovao u Sjedinjenim Državama, trajao je do 1986. do 2011. godine. Sada posjeduje cijeli kanal i produkcijsku kuću, koja ima svoj filmski studio, časopis, radio mrežu i odgovarajući internet resurs. Trenutno se Winfreyjevo bogatstvo procjenjuje na otprilike 3 milijarde dolara.
4. Indra Nooyi: Pepsi i sari
Ona je izvršna direktorica kompanije PepsiCo i rođena je u Indiji. Svojevremeno je Indra otišao u SAD sa ciljem da studira na Yale School of Management. Zapažena je talentovana žena. Danas je šefica PepsiCo-a na 10. poziciji na rang listi najuticajnijih žena na planeti. Samo zahvaljujući njoj, Pepsi je brzo proširio svoj asortiman, počeo proizvoditi grickalice, i kao rezultat toga, prihod kompanije dostigao je i do 13 milijardi dolara. Da, Nooyi i dalje često dolazi na posao u sariju.
5. Elena Baturina: Inteko je diktirao razvoj tržišta
Bivša prva dama glavnog grada Rusije Elena Baturina procjenjuje svoje bogatstvo na više od milijardu rubalja. Svojevremeno je bila u stanju da stvara nova kompanija Inteko, koji je već 2000-ih oblikovao tržište, diktirao njegov razvoj. Imajte na umu da je Elena počela graditi svoju karijeru i prije nego što je upoznala bivšeg gradonačelnika glavnog grada. I nakon otpuštanja supruga s mjesta gradonačelnika Moskve, Baturina je nastavila da razvija svoj posao na međunarodnom planu. Sada ulaže u nekretnine i hotelijerstvo.
22. septembar je Dan poslovnih žena u Sjedinjenim Državama. A naš današnji članak govori o najbogatijim i najpoznatijim poslovnim ženama na svijetu, koje vode velike kompanije i zauzimaju daleko od posljednjih mjesta na poznatoj Forbesovoj listi.
1. Indra Nooyi
Izvršni direktor PepsiCo-a, vodećeg svjetskog proizvođača bezalkoholnih pića, lider je u ženskom poslovanju. Stalno zauzima prvo mjesto u rejtingu najutjecajnijih i najuspješnijih poslovnih žena na planeti. Indijac po rođenju, Indra je jednom otišao u Ameriku da studira na Yale School of Management. Na njoj je radila šest godina ogromna količina međunarodni projekti koji se odnose na korporativna strategija. Talentovana žena je primijećena i pokušali su dobiti dvije odjednom poznate kompanije: General Electric i Pepsi. Izbor je napravljen u korist ove druge, a ovo je bio samo korak u njenom usponu na visine poslovnog Olimpa.
2. Irene Rosenfeld
Šezdesetogodišnja američka poslovna žena trenutno je predsjednica upravnog odbora i izvršna direktorica Mondelez Internationala, jednog od prehrambenih giganata, lidera u proizvodnji čokolade, bombona, keksa, kafe i žvakaćih guma. Godine 2010. Irene je priznata kao najplaćenija žena izvršna direktorica u Sjedinjenim Državama. Svake godine je uvrštena na listu najbogatijih i uticajnih ljudi Forbes world. A 2011. godine proglašena je najuticajnijom poslovna žena USA. Sve što je ova žena postigla, uradila je sama, zahvaljujući svom trudu i odlučnosti.
3. Wu Yajun
Kineska poduzetnica je među 20 najbogatijih žena svijeta i predvodi listu najbogatijih žena na planeti koje su se same obogatile. Ona je najbogatija i uspješna žena Kina, čije se bogatstvo procjenjuje na 5,7 milijardi dolara. Wu se obogatila na tržištu nekretnina. Ovaj uspjeh je tim više fenomenalan jer su muškarci tradicionalno prednjačili u ovom poslovnom sektoru. Moto kompanije, koju je osnovao Wu Yajun, je „Čuvaj sebe tokom svog života“. Inače, Wu je jedna od rijetkih poslovnih žena koje znaju organski spojiti vođenje posla i dobrobit porodice.
4. Ursula Burns
Izvršna direktorica Xeroxa je prva Afroamerikanka na čelu jedne od najvećih američkih korporacija. U Xerox je došla kao jednostavan inženjer pripravnik i došla do pozicije izvršnog direktora kompanije. Danas je i predsjedavajuća Vijeća za izvoz američkog predsjednika.
5. Ginni Rometty
Američka poslovna žena postala je prva žena na čelu jedne od najvećih IT kompanija na svijetu. Ona je izvršna direktorica IBM-a od 2012. godine i rangirana je kao broj jedan na listi 50 najmoćnijih žena u američkom biznisu. Virginia je počela kao sistemski inženjer, ali je vrlo brzo postala šefica IBM-ovog odjela međunarodne prodaje, gdje je kontrolirala prodaju proizvoda u 170 zemalja. A od 1. januara 2012. uzde čitavog tehnološkog giganta starog 100 godina su u rukama ove poslovne žene.
Estee Lauder je rođena 1. jula 1908. godine, žena koja je izgradila kozmetičko carstvo od nule i postala jedan od najuticajnijih poslovnih ljudi 20. veka. Da li i dalje mislite da je ženi mjesto u kuhinji? Onda vam dolazi Vikend projekat - sa spiskom poslovnih žena koje svojim primjerom dokazuju suprotno.
1. Estee Lauder: magični recepti i šef iza pulta
Estee Lauder, kćerka jevrejskih imigranata, rođena u sirotinjskim četvrtima New Yorka, prešla je put od prodaje prirodnih domaćih krema za lice do vlasnice kozmetičkog carstva. Godine 2003. kompanija Estee Lauder koju je osnovala zauzela je 249. mjesto na listi 500 najvećih američkih korporacija s godišnjim prihodom od 4,74 milijarde dolara.
Tajna uspeha: kozmetika protiv starenja po receptu čika Džona plus uspešna reklamna strategija.
Poslovni principi:"Kada jednom okrenete leđa mušteriji, izgubili ste ga."
Estee Lauder je bila prva koja je svojim kupcima ponudila besplatne uzorke i poklone za kupovinu i voljela je sama da konsultuje klijente.
“Vrijeme nije na vašoj strani, ali ja jesam!” - samo jedan od njenih poznatih reklamnih slogana.
Zli jezici su tvrdili da takav naivni „ženski“ pristup neće dovesti do dobra, ali je sistem koji je Lauder pokrenuo vrlo brzo urodio plodom.
Estee Lauder, 1992, Francuska
"Ne piši ljuta pisma"
Lauder je radije radila lično ne samo s klijentima, već i sa osobljem: puno je vremena provodila iza pulta, inspirirajući prodavače svojim primjerom. „Moja sadašnja situacija nije rezultat snova ili nade, već naporan rad“, podsjetila je svoje zaposlene.
“Ako žena u poslu razmišlja o uspjehu svog braka, ona mora vrlo suptilno učiniti da se njen muž osjeća jakim i značajnim – i tada će on zapravo biti jak i značajan.”
Njen suprug Joseph je podržavao Este u svim njenim nastojanjima, budući da je odgovoran za finansijske poslove kompanije, njeni sinovi, snahe i unuci nastavili su posao kada je otišla u penziju u 87. godini. Sada Estee Lauder vodi najstariji od dva sina Estee i Josepha - Leonard Lauder. Za kompaniju je počeo da radi kao dostavljač sa 10 godina, a sada je na 131. mestu na listi svetskih milijardera.
2. Veuve Clicquot: šampanjac dostojan Puškina
Madame Barbe-Nicole Clicquot (rođena Ponsardin) rođena je 1777. godine u Reimsu u porodici bogatog tekstilnog industrijalca. Otac je uspeo da svoju ćerku uspešno uda za sina svog kolege, Philippea Clicquota, koji je pored tekstilnoj industriji Imao je i mali biznis sa vinom. Mladi par je počeo da razvija posao svog oca, ali 1804. godine gospodin Kliko je neočekivano umro, ostavljajući posao u rukama svoje udovice. Danas je brend Veuve Clicquot na drugom mjestu u svijetu po prodaji, odmah iza Moet & Chandona.
Tajna uspeha: elitni šampanjac nastao korištenjem inovativnih tehnologija za to vrijeme. Pod njom je izmišljena nova metoda proizvodnje koja je značajno ubrzala proizvodnju šampanjca i osigurala transparentnost pića: boce su se sada postavljale vratom prema dolje tako da se talog skupljao u vratu, zatim su zamrznute, a ledeni poklopac je bio uklonjen zajedno sa sedimentom.
Poslovni principi: Pratite svoje konkurente
Leon Cognier. "Portret Veuve Clicquot", 1860-1862
Barbe-Nicole Clicquot se trudila da bude korak ispred svojih konkurenata – posebno glavnog – Jean-Rémyja Moëta. Tajno od svih, poslala je 75 kutija šampanjca u Rusiju, koji je "s praskom" otišao u Sankt Peterburg po cijeni od 12 rubalja po boci. „...Od svih dobrih vina koja su severnjacima već udarila u glavu“, javio je upravnik domaćici, „nijedno nije poput flaširanja iz 1811. godine... Ovo divno vino ima ubistveni efekat... Vaše vino je nektar, jako je kao mađarsko vino žuto kao zlato."
Veuve Clicquot ili Moët
Blagoslovljeno vino
U smrznutoj boci za pjesnika
Odmah je izneto na sto.
(A.S. Puškin, "Eugene Onegin")
Ni rat iz 1812. ni trgovinska ograničenja nisu zaustavili pobjednički marš šampanjca udovice Clicquot - šampanjac Clicquot pio se s obje strane barikada. Čak ni Puškin nije mogao odoljeti.
"Bez obzira šta se desi, čuvaj svoje lice"
Jedina ćerka udovice Clicquot, Clementine (na slici iznad sa svojom majkom), bila je ravnodušna prema porodičnom poslu i bila je mnogo spremnija da se uda za grofa Luja de Ševinja, ženskaroša i kockara. U početku je grof rado protraćio svekrvo bogatstvo, a onda je nastavio i objavio brošuru o svojim ljubavnim vezama u stilu 18+. Dok je njena ćerka gorjela od srama, udovica Clicquot kupila je cijelo izdanje i naredila da se uništi, ali par primjeraka je ostalo do danas.
3. Helena Rubinstein: Škrti dobijaju više
Helena (Chaya) Rubinstein je bila osmo dijete u porodici krakovskog trgovca. Savladavši osnove medicinske struke, ne znajući engleski, otišla je iz Poljske u Australiju, gdje je počela praviti kreme za lice od domaćih sastojaka. Jedna od linija, sa začinskim biljem sa Karpata, koštala je Helenu deset penija po boci i prodavala se za šest šilinga - ova žena je oduvek znala vrednost novca. Danas, brend Helena Rubinstein pripada korporaciji L’Oréal, njeni proizvodi se prodaju u 50 zemalja širom svijeta.
Tajna uspeha: prva svjetska mreža kozmetičkih salona - prvo u Australiji, zatim u Evropi i Americi, koja se koristi integrisani pristup u liječenju kožnih oboljenja. Rubinstein je prvi klasifikovao kožu prema tipu (suva/masna/normalna) i osmislio sistem nege u tri koraka koji se i danas koristi. Inače, "Dan ljepote", nakon kojeg su klijentice blistale (i sada blistaju) od sreće, ostavljajući urednu svotu u salonu, takođe je njeno znanje.
Poslovni principi: Metoda štap i štap
Portret Helene Rubinstein, Poljakinje koja je izgradila karijeru u Austriji.
Podređeni su nazvali Rubinštajna "ženom tornada" i "borcem tiranina" ona je kontrolisala svaki dah u svojim salonima i stalno smanjivala plate zaposlenima. Dobro obučeni i gladni prodavci pobjegli su od šefice na desetine - pravo u zagrljaj njene najbliže konkurentice Elizabeth Arden.
Štednja je put do bogatstva
Jedna od najbogatijih žena na svijetu, Helena Rubinstein, bila je poznata kao pravi škrtica: nikada nije večerala u restoranima, preferirala je sendviče koje je sama napravila i cjenkala se za svaki peni.
Čak ni sa 92 godine, Rubinštajn se nije mogao slomiti. Razbojnicima koji su jednom provalili u njen penthouse rekla je: „Možete me ubiti, ali ja neću dozvoliti da me opljačkaju.
Ono na šta Helena nikada nije štedela novac je umetnost, smatrajući kupovinu slika isplativom investicijom. I sama je pozirala za Berarda, Sutherlanda, Dalija.
4. Coco Chanel: rizik je plemenit cilj
"Modu treba prihvatiti, inače ćete izgledati smiješno. Međutim, nove stvari treba prihvatiti tiho, u malim porcijama", rekla je modna legenda dvadesetog stoljeća Gabrielle (Coco) Chanel. Devojka iz skloništa, krojačica u radnji gotovih haljina, pevačica u kafiću - Koko Šanel nije odmah imala svoje carstvo. Ali sada je kuća Chanel primjer luksuza i elegancije sa godišnjim prometom od oko 1,089 milijardi dolara.
Tajna uspeha: mala crna haljina i Chanel br. 5
Poslovni principi: "Ne udaj se za muškarce sa novčanicima za kusur"
Koko Šanel, 1920
Koko Šanel nije krila da je talenat talenat, a njeni muškarci su joj pomogli da stane na noge. Prvi, Etienne, bogati naslednik i sportista, stavio je na raspolaganje svoj stan Gabrijeli, gde je otvorila svoju prvu radionicu. Prava podrška joj je bio mladi Englez Arthur Capel - Chanelina najveća ljubav. Vidio je Coco kao perspektivnog preduzetnika i 1910. pomogao joj je da kupi prostorije u ulici Cambon u Parizu, gdje je otvorila svoju prvu radnju. Vrlo brzo je otvorila modnu kuću u mondenom letovalištu Biarritz.
„Ja se ne bavim modom“, rekla je Koko.
Nemojte se plašiti da pokrenete revoluciju
Prije Chanel, žene su bile zakopane ispod kilometra tkanine i čipke: uske suknje, ogromne gužve, vozovi i džinovski šeširi. Ponudila je ženama neviđene odjevne kombinacije, djelimično pozajmljene iz muške garderobe, i uspjela razbiti stereotip da je crna siromašna i žalosna boja. Pet godina proizvodila je samo crnu, a stvari su u trenu odletjele s polica trgovina. Chanel je kreirala modu ne obraćajući pažnju na tradiciju, bez obzira na to što je prihvaćeno, a što ne.
Ustani iz pepela ako moraš
Krajem 30-ih, s izbijanjem Drugog svjetskog rata, Coco Chanel je bila prisiljena zatvoriti sve svoje butike i preselila se u Švicarsku, jer su je u Francuskoj mrzeli zbog njene afere sa nacističkim oficirom - kakav ozbiljan udarac za njenu reputaciju!
Tek 1953. Chanel se vratila u Pariz, gdje je morala obnoviti svoj posao. Trebale su tri godine da se vrati nekadašnji sjaj, ali sada je Coco počeo proizvoditi ne samo ženska odeća, kao i torbe, cipele, dodaci.
Coco Chanel je umrla 1971. godine, ne ostavivši nasljednika. 1965. godine upravlja modni biznis započeo je sin Chanelinog dugogodišnjeg partnera Pierrea Wertheimera - Jacques. Od 1983. godine modni pravac vodi Karl Lagerfeld, koji je „revitalizirao brend“ i podigao ga na novi nivo.
5. Mary Kay Ash: Prodaja s ljubavlju
Mary Kay Ash, osnivačica kompanije koja nosi ime po sebi, smatra se najuspješnijom ženskom poduzetnicom u američkoj povijesti. Od januara 2013. godine, Mary Kay ima globalnu prodaju od više od 3 milijarde dolara, a njeni proizvodi se distribuiraju u 35 zemalja, gdje ih distribuira oko 2,5 miliona nezavisnih konsultanata.
Tajna uspeha: Mary Kay Ash nije samo osnovala kozmetičku kompaniju. Stvorila je novu korporativnu kulturu, gotovo religiju, zasnovanu na motivaciji, u kojoj svaki član tima ima svoju ulogu i magičnu titulu – na primjer, nacionalni lider. Mary Kay vjeruje da je stvorila kompaniju "koja ima srce".
Poslovni principi: "Možeš ti to!"
To je osnova filozofije Mary Kay, jer je ona sama učinila gotovo nemoguće - natjerala je cijeli svijet da ponovo povjeruje u priču o Pepeljugi. Sa 17 godina Meri Kej se udala, rodila troje dece, a nekoliko godina kasnije njen muž je podneo zahtev za razvod. Mary Kay je 25 godina radila kao prodajni agent, ali bez unapređenja (poziciju je dobio muškarac), dala je otkaz sa 45 godina kako bi napisala knjigu o ženama u poslu. U tom procesu, Mary Kay je shvatila da je njen rukopis poput poslovnog plana za idealnu kompaniju za koju bi željela raditi. Tada je odlučila da ga sama kreira. Godine 1963., Mary Kay, uz podršku svog 20-godišnjeg sina Rogera, osnovala je Mary Kay Cosmetics sa početnim kapitalom od 5.000 dolara.
Američka poduzetnica i osnivačica Mary Kay Cosmetics, Mary Kay Ash
“Osnova vođe nije um, već srce. Možete voljeti ljude, a ne biti vođa za njih, ali ne možete biti vođa i ne voljeti ljude.”
Ovakvi poslovni principi, koje je izmislila Mary Kay Ash, mogu se dugo nabrajati, a na kraju cijeli ovaj skup liči na Bibliju. Međutim, podaci o prodaji dokazuju da ova industrija ljepote i dobrote ne radi uzaludno, donoseći sreću, ako ne potrošačima, onda zaposlenima - sigurno. Evo „priče o uspehu“ jedne od nacionalnih liderki kompanije, Angeline Antipenko, objavljene na sajtu Mary Kay: „Gledajući unazad na put koji sam prešao, osećam ogromnu pozitivnu promenu u sebi i svetu oko sebe Ja sam naučio davati i služiti u Kompaniji, otvorio sam svoje srce i „pustio u njega svu ljubav, svu ljepotu, svu energiju koju je Mary Kay uložila u kompaniju Dream“.
6. Ruth Handler i Barbie univerzum
Jednostavna Amerikanka, Ruth Handler, radila je od svoje 10. godine i tačno je znala šta želi da postigne u budućnosti - da ide na koledž i sama zarađuje. Godine 1945., zajedno sa suprugom Elliotom i njegovim prijateljem, organizirala je kompaniju za proizvodnju okvira za fotografije i namještaja za igračke, koje je Ruth napravila od ostataka drveta, a zatim Barbie lutke, Ruthin glavni izum. Mattel je sada međunarodni lider na tržištu igračaka i porodičnih proizvoda i jedan je od 100 najboljih američkih poslodavaca. Barbie lutke čine trećinu prodaje korporacije.
Tajna uspeha: plastična plava lutka zaobljenih oblika, koja je zamijenila bespolne lutke i postala omiljena igračka djevojčica širom svijeta od 1959. godine do danas.
Poslovni principi: Ako želite proizvoditi proizvod, pazite na potrošače
Ruth Handler, izumiteljica Barbie lutke, predstavlja specijalnu lutku povodom 40. godišnjice. New York.
Rut je na ideju za svoju Barbiku došla dok je gledala svoju kćerku Barbaru kako se igra s papirnatom lutkom. "Vjerujem da takve igračke ne doprinose razvoju samopoštovanja kod djevojčica - rekla je Rut uopće!" Barbie je mogla obući u luksuzne odjevne kombinacije i frizure, upoznati s Kenom i smjestiti u kuću za igračke - proizvodnju miliona dodataka, naravno, preuzeo je Mattel.
Televizija je motor prodaje
Čak i prije stvaranja Barbie, Ruth je shvatila kako najbolje promovirati proizvod - Handleri su prvi put reklamirali svoje igračke na TV-u između prikazivanja Disneyevih crtića, dok su drugi proizvođači djelovali kroz trgovac na malo. Kompanija je potrošila 500 hiljada dolara na oglašavanje, ali je dvije godine kasnije zaradila 14 milijardi. Stoga, kada su odrasli bili nepovjerljivi prema plavokosoj novosti "sa grudima", Ruth je već znala što treba učiniti i opet se okrenula masovnom reklamiranju na televiziji. Prva serija Barbika u količini od 351 komad, po cijeni od 3$, rasprodata je odmah. U prvih 10 godina Barbie je donijela 500 miliona dolara u džepove Handlera. Nakon toga, Ruth Handler se pokazala kao scenaristica kada je stvarala crtane filmove o svojoj heroini, posebno "Barbie and the Nutcracker".
7. Oprah Winfrey: Svi će pričati
Prošle sedmice, američka TV voditeljica Oprah Winfrey po peti put u karijeri našla se na vrhu liste najmoćnijih poznatih ličnosti časopisa Forbes. Oprina neto vrijednost procjenjuje se na 2,7 milijardi dolara, što je rekord za ženu u šou biznisu. Ona je prva i jedina crna milijarderka u istoriji i vlasnica Oprah Winfrey Network, Oprah Magazina i satelitske radio stanice Oprah Radio.
Tajna uspeha: Oprah Show, najpopularnija emisija na američkoj televiziji, trajala je 25 sezona od 1986. do 2011. godine. U bijeloj kožnoj fotelji naspram voditelja sjedili su veliki i slavni - američki predsjednici, uključujući Baracka Obamu, Michaela Jacksona, Mikea Tysona, Whitney Houston, Sarah Palin, ali još više - obični Amerikanci sa svojim pričama, problemima, tragedijama i receptima za sreća. Oprah je u stanju da "razdvoji" svakog gosta: čak je i biciklista Lance Armstrong priznao da se dopingovao u njenoj emisiji, iako je prije toga godinama ćutao.
Poslovni principi: “Znajte da ste na putu ka uspjehu ako radite posao za koji niste plaćeni.”
Od trenutka kada je Oprah počela da govori, uvek je bila na sceni – kao dete je intervjuisala vrane na ogradi, u školi je grabila svaku priliku da pokaže svoje govorničke sposobnosti i učestvovala na svim takmičenjima. Na jednom od njih - “Miss Fire Prevention” – primijetio ju je voditelj radio stanice WVOL i pozvao je da pročita vijesti u eteru. Bio je to njen prvi plaćeni posao, Oprah je kombinovala posao sa srednjoškolskim studijama i primala sto dolara sedmično.
"U životu dobijate samo ono što se usudite da tražite. Ne plašite se da podignete letvicu."
Sa 17 godina, Oprah Winfrey je postala najmlađa reporterka lokalnih medija i prva crnka televizijska reporterka u Nashvilleu, a svoju najbolju emisiju kreirala je 1986.
"Što više dajete, više dobijate."
Oprino djetinjstvo nije bilo lako - živjela je sa bakom na farmi, u kući bez kanalizacije. Sa 9 godina, Oprah je silovala rođaka, a sa 14 je rodila sina, koji je umro nakon rođenja. Nije poznato šta bi se dogodilo Oprah da nije vladin program, koji je omogućio pristup prestižnoj prigradskoj školi. Kada je TV voditeljka počela zarađivati milione, obavezala se da će plaćati školovanje siromašne crne djece. Oprah je do danas trošila na dobrotvorne svrhe obrazovne programe više od 400 miliona dolara.
8. Indra Nooyi: posao u sariju
Nekada Indra Nooyi nije mogla sebi priuštiti poslovno odijelo, pa je na intervjue išla u sariju, a danas je izvršna direktorica PepsiCo-a na desetom redu liste najutjecajnijih žena svijeta prema Forbesu. Prihod kompanije je ove godine porastao 1,2% na 13 milijardi dolara.
Tajna uspeha: dobro obrazovanje. Indra je rano shvatio da je učenje lagano. Na koledžu je studirala hemiju, fiziku i matematiku, zatim upisala Indijski institut za menadžment, nakon čega je svoje znanje primijenila u ogranku Johnson & Johnson. Sa 22 godine odlučila je, suprotno tradiciji, otići u Sjedinjene Države i nastaviti studije na Univerzitetu Yale. “Da mlada djevojka iz konzervativne porodice, iz brahmanske kaste sama ode u inostranstvo – to je bilo nemoguće zamisliti!” - rekla je kasnije.
Poslovni principi: Rad, rad i rad
Predsjednik i izvršni direktor PepsiCo-a Indra Nooyi K. drži bocu Pepsija tokom konferencije za štampu u New Delhiju 18. decembra 2006.
Rezultati Indrinog rada govore sami za sebe. Do 1994. godine, specijalista za menadžment su rastrgali giganti General Electric i Pepsi, a ona je odabrala potonjeg, namamljena slobodom koja joj je davana u svojim odlukama. Nooyi je uspio preokrenuti svog glavnog konkurenta, Coca-Colu, i odigrao je glavnu ulogu u dva Pepsijeva najvažnija posla: kupovini brenda Tropicana i akviziciji Quaker Oatsa. Zahvaljujući njoj, Pepsi je proširio asortiman i počeo proizvoditi grickalice. Inače, Nooyi i dalje često dolazi na posao u sariju.
9. JK Rowling: bogatstvo zamahom čarobnog štapića
Gubitnička britanska domaćica JK Rowling napisala je šest knjiga, a to je bilo dovoljno da ostatak života provede u luksuzu i bogatstvu. Rowling je rangirana na 78. mjestu na Forbsovoj listi najmoćnijih žena svijeta, najbogatija je žena Britanije i može sebi priuštiti da izgradi mini-Hogvorts u svojoj bašti.
Tajna uspeha: priča o mladom čarobnjaku Hariju Poteru, napisana u kafeu u Edinburgu, koja je osvojila svet.
Poslovni principi: “Nikada sebi nisam postavio cilj da se obogatim prije mnogo godina dobio sam pismo od neke organizacije – mislim da me je proglasio za poduzetnika godine, jer sam, nažalost, morao odbiti Malo je vjerovatno da ću ikada zaraditi puno novca. Samo sam napisao knjigu i mislio da je to to. dobra knjiga. To je sve."
Bogatstvo je Rowling zaista došlo iznenada, i u početku nije imala pojma šta da radi s njim - jednostavno je trošila novac lijevo i desno. Ali vrlo brzo je Joan naučila kontrolirati i povećavati prihod koji joj donosi magični svet- proizvodnja filmova, suvenira, izdavanje knjiga i sl. Godine 2012. knjige iz serije Potter postale su dostupne u elektronski oblik u trgovini Pottermore, od koje i sama Rowling prima većinu prihoda: postala je prva od pisaca koja nije ustupila prava na elektronsku prodaju izdavačima. U isto vrijeme, Rowling je prvi put objavila knjigu za odrasle, “The Casual Vacancy”, koja je postala bestseler samo zato što ju je napisao autor “Harryja Pottera”.
10. Elena Baturina: Moskva, zvona zvone
2010. godine bivša prva dama Moskve i prvi ruski milijarder Elena Baturina proglašena je za jednu od tri najbogatije poslovne žene na svijetu prema časopisu Forbes. U intervjuu za The Times 2012. godine procijenila je svoje bogatstvo na 1,1-1,2 milijarde dolara.
Tajna uspeha: Kompanija Inteko koju je stvorila Baturina, a koja je počela sa proizvodnjom plastičnih proizvoda - umivaonika i stolica - pod njenim vodstvom postala je jedna od naj profitabilna preduzeća Rusija. Prema mišljenju stručnjaka, Inteko Elene Baturine je čitava era na tržištu nekretnina, kompanija koja je oblikovala tržište i diktirala njegov razvoj početkom 2000-ih. Baturine aktivnosti na moskovskom tržištu nekretnina također su izazvale mnogo kritika - kompanija je optužena da je primila unosnih ugovora zbog činjenice da je Baturina supruga Jurija Lužkova.
Poslovni principi: „Veoma je dobro što sam žena, žena će uvek naći nešto da radi.
Elena Baturina počela je graditi svoju karijeru čak i prije nego što je upoznala Jurija Lužkova. Nakon što je diplomirala na večernjem odjelu Moskovskog instituta za menadžment Ordžonikidze, zaposlila se kao tehničar dizajna u fabrici Frezer, gdje su radili njeni roditelji. Zatim se Elena preselila u Moskovski institut za ekonomske probleme integrisanog razvoja nacionalne ekonomije, bio je uključen u saradnju u Izvršnom komitetu, gde je Jurij Lužkov bio predsednik komisije. Tamo su se upoznali.
“Davala je mito, nije plaćala mito”
U jednom od intervjua za TV kanal REN, Baturina je priznala da joj status supruge gradonačelnika Moskve nije pomogao da prođe bez podmićivanja zvaničnika. „Princip je vrlo jednostavan: nikad se ne zna da je ona gradonačelnikova žena, šta da izgubim na ovome?“, rekao je bivši vlasnik Inteka.
„Posao je internacionalan. Vidite, to je čisto Ruski koncept da ruski novac treba da radi samo za Rusiju. Ne, preduzeće treba da posluje tamo gde mu odgovara. Jer kada se čovek realizuje u poslu, on ostvaruje svoje ideje u poslu. Općenito, nije bitno gdje će se oni implementirati.”
Prije nekoliko godina, nakon što je njen suprug smijenjen sa mjesta gradonačelnika glavnog grada, Baturina je prodala kompaniju i otišla u London, gdje studiraju obje kćerke para. Ona nastavlja da razvija svoj posao na međunarodnom nivou. Njegov glavni fokus su ulaganja u nekretnine i hotelijerstvo.
Pripremila Elena Kostomarova
Prve poslovne korake počela sam da pravim sa 17 godina. Tada sam otvorio kurseve za pripremu za Jedinstveni državni ispit. Organizacioni rad Odradio sam savršeno, postojala je prostorija, metodika, nastavnici, web stranica... ali nije bilo učenika. Ovo je bio jedini posao za koji sam napisao biznis plan. On je jedini koji je potpuno podbacio.
Zatim sam dosta uspješno prevozio robu iz Kine. Prodavala je dječju odjeću na veliko u moskovskim trgovinama i razvila vlastitu prodavnicu igračaka. Zatim, nakon što sam prodao nekoliko projekata, ušao sam u prodaju preduzeća. Ovo je veoma veliki promet i profit. Ali neregularne transakcije i velika odgovornost. Počeo sam da se preumoravam, kasno sedim u kancelariji, i na kraju sam odlučio da odustanem od toga i radim ono što zaista volim i uzbuđuje – padobranstvo. Ideja se pojavila u avgustu 2014. godine, početna ulaganja su bila vrlo mala - manje od 30 hiljada rubalja, a onda je novac uzet iz opticaja.
Julia Andreeva, Orange FM (Moskva)
Posao sam započeo tokom teške krizne 2008. godine. U to vrijeme sam radio za kompaniju koja je bila tržišni lider u proizvodnji radio sadržaja za regionalne radio stanice. Tamo sam vodio odjel prodaje. To nije bila mala četa, već grupa u kojoj je svaka divizija bila angažovana na svom području. I postepeno je grupa počela da se raspada: kriza iz 2008. „pomogala“ im je da se raziđu. Svako je mislio da je ispravno da radi svoje. I moj kolega, producent zvuka Nikolaj Grinko, i ja smo odlučili da ne odustanemo od posla koji smo dobro poznavali, već da nastavimo da radimo, samo sada za sebe. S obzirom na to da smo se pravno izdvojili iz grupe preduzeća i registrovali individualnog preduzetnika, krenuli smo sa čistom listom. U početku su ulagali ličnu ušteđevinu i tek su s vremenom počeli primati prihode. Glavni pravac "Orange FM": proizvodnja radio programa i elemenata dizajna emitovanja za regionalne radio stanice.
Alevtina Larina, "ABC uspeha" (Noginsk)
Posao sam započeo 2003. godine. Uložio sam 6 meseci kirije, kompjuter i sve ostale sitnice iz kuće: tepih, sto, plakar... Nudim psihološko savetovanje, časove sa decom, treninge.
Najvažnije pravilo je ili jedan vođa ili pet. U suprotnom će doći do svađa i nepovjerenja. Dakle, od dva suosnivača, ja sam jedini ostao. Drugi suosnivač je otišao da radi u drugoj kompaniji.
Galina Shilina, Sama Sobe.ru (Moskva)
Ekaterina Gimmelreich, lični trener (Moskva)
Moje interesovanje za trenerstvo počelo je 2009. godine. Tada sam i sama shvatila koliko je važno biti taj koji će otkriti čovjekov potencijal i potaknuti ga da radi ono za što je sposoban, pa čak i više.
Za otvaranje i razvoj sopstvenog biznisa, dobio sam subvenciju od države u iznosu od 300 hiljada rubalja.
Ja sam ICF sertifikovani trener i vodim individualne sesije koučinga o razvoju malih i srednjih preduzeća, karijeri i samorazvoju.
Moji glavni klijenti su preduzetnici sa iskustvom, koji posluju već nekoliko godina i žele da povećaju svoj profit, i oni koji mi dolaze samo sa idejom za sopstveni projekat i željom da ga realizuju.
Irina Krasnoperova, Allergstop.ru (Moskva)
Prije godinu dana firma u kojoj sam radio prošla je kroz masovno smanjenje broja zaposlenih i ja sam, zajedno sa još 60% zaposlenih, otpušten. Isplaćena mi je kompenzacija kao rezultat mog otpuštanja. Osim toga, naravno, morao sam uložiti svoju ušteđevinu da pokušam pokrenuti vlastiti posao.
Obrazovanje mi omogućava da radim u IT oblasti. Činilo mi se optimalnim da napravim internet prodavnicu. Počeo sam proučavanjem tržišta. Pošto nisam baš bio siguran u svoje sposobnosti, kupio sam svoju prvu web stranicu za prodaju parfema... i zaista sam požalio. Velika investicija(120 hiljada rubalja) još uvek nisu isplatili... Prva prokleta stvar je kvrgava.
Ekaterina Afanasjeva, LeadLinks (Krasnodar)
Natalya Pantyukhina, NP-ADVICE (Moskva)
Tatyana Keller, Rosy Lea (Sankt Peterburg)
Prije nešto više od godinu dana (14. jula 2013.) otvorio sam svoju maloprodajnu prodavnicu čaja i kafe, RosyLea (Rosie Lee). Rosy Lea je engleski kolokvijalni izraz koji znači "čaj", bez negativnog konteksta, kao "čaj" u Cockneyju.
Glavna finansijska ulaganja bili su novac koji je djelimično primljen od prodaje moje nekretnine, otprilike 400 hiljada rubalja. Pa, nematerijalna ulaganja: istraživanje, proučavanje, umrežavanje, poslovno modeliranje, uranjanje u predmetna oblast...teško je procijeniti, u nekom trenutku je to jednostavno postao moj život. Zvaničan početak je bilo otvaranje radnje, početak prodaje, čemu su prethodile duge organizacione pripreme.
Ekaterina Mikhaleva, Helen Doron franšiza (Moskva)
Počeo sam da razmišljam o otvaranju sopstvene škole engleskog jezika u leto 2012. godine, kada me je prijateljica u dečijem peščaniku konačno terorisala zahtevima da njenog četvorogodišnjeg sina naučim engleski. Iako sam učiteljica i znam engleski i imam svoju djecu, još uvijek nemam metodologiju koja odgovara uzrastu, a zapravo prvo učim francuski... Nisam se složila!
Onda nekim čudom naiđem na letak nekakvog engleskog za djecu na poslu u lingvističkom centru, donesem ga svojoj prijateljici, a ona kaže, znam, ima odlične kritike, baš želim, ali nerealno je. odvesti dete iz Dolgoprudnog na Arbat...
Tako sam se oduševio idejom franšize Helen Doron English u mjestu gdje živim - u Dolgoprudnom, gdje smo u to vrijeme živjeli četiri godine. Cijelo ljeto sam mislio (ne, nisam analizirao tržište, nisam vagao prednosti i nedostatke), čekao sam „izgoriću/neću izgorjeti“ i do septembra sam se izmislio moj um. Brzo sam napisao poslovni plan, pozajmio novac (500 hiljada rubalja), kupio franšizu, platio i završio odgovarajuću obuku, iznajmio sobu u svojoj kući, opremio je svime što mi je trebalo od Ikee... I sredinom godine Septembra 2012. otvorio sam Early English Studio za djecu 0+.
Natalia Kudenko, Posebno vjenčanje (Moskva)
Moj posao je agencija za vjenčanja Special Wedding. Specijalizovana je za organizovanje elegantnih ličnih događaja u Rusiji i 16 drugih zemalja širom sveta. Da budem iskren, i mene je, kao i mnoge druge, na ideju da ga stvorim nagnala slučajnost i, naravno, činjenica da sam oduvijek sanjao o svom poslu. Prije kreiranja Special Wedding radio sam kao pravnik, obavljao dužnost zamjenika šefa odjeljenja u građevinsko preduzeće. Mjesto je bilo dobro i, naravno, donosilo je prihod, ali osjećao sam da mi je potreban razvoj.
Moj - sada - muž je predložio da se vjenčamo, a mi smo se suočili sa pitanjem organizacije vjenčanja. Pozvala sam nekoliko vodećih agencija za vjenčanja, upoznala se, ali nigdje nisam vidjela ono što mi treba: transparentnost; jasno planiranje budžeta; širok izbor mjesta za vjenčanje. S tim u vezi, morala sam sama odraditi svoje vjenčanje. Po završetku sam pomogao svojim prijateljima oko vjenčanja, zatim sam pomogao prijateljima prijatelja i stvari su se počele događati.
Margarita Shalaeva, Forus Group (Moskva)
Počeo sam da vodim sopstveni biznis 2011. godine, pošto sam skoro 4 godine radio kao zaposleni u sličnoj oblasti. Skoro da nije bilo ulaganja, jer je nudio usluge. U početku je postojao kompjuter, laptop, štampač u boji i mašina za izradu knjižica. Osnovna delatnost Forus Grupe je organizovanje poslovnih treninga za kompanije klijente, takođe organizujemo konsultantske projekte, na primer, procenu osoblja kompanije na osnovu kompetencija, reviziju postojećeg sistema upravljanja, stvaranje HR jedinice, itd.
Najispravnija odluka je bila da rizikujem i odbijem da radim po najmu, da se okušam u poslu. Mislim da je druga ispravna odluka stvaranje odjela prodaje i pozicioniranje kompanije na poslovnim resursima. U početku se činilo da će sve raditi sami biti lakše i da ćete zaraditi više. U prvoj fazi to je zaista slučaj. Ali kada se oko vas pojave pouzdani ljudi, posao postaje zanimljiviji, pojavljuju se nove aspekte i prilike (jedna glava je dobra, a dvije bolje).
Ekaterina Žukova, JKTravel (Tjumenj)
Posao sam započeo prije godinu dana, 22.06.2013. Bilo je malo investicija, osim truda i energije utrošenih na registraciju DOO. Ali vredelo je toga. Turistička agencija JK travel prodaje turističke aranžmane, veličanstvene, nezaboravne, upečatljive odmore širom svijeta. Ovo je porodični, ekstremni, plažni turizam. Wedding tours. Turneje u inostranstvu i Rusiji.
Marina Kolesnik (Oktogo, Travel.ru)
OLEG ANISIMOV: Pozdrav dragi gledaoci. Internet računovodstvo “My Business” nastavlja seriju intervjua sa poduzetnicima i danas je moja gošća Marina Kolesnik, osnivač Travel.ru i Oktogo i generalni direktor Travel.ru. Marina, zdravo!
Maria Veykhman, “Skorista” (Moskva)
Analitička agencija "Skorista" je moj treći i najambiciozniji projekat. Prije njega sam se dugi niz godina bavio kreiranjem i razvojem IT projekata. finansijski sektor, i bili su prilično uspješni. Na primjer, korištenje naših tehnologija u projektu Credit-Land.com omogućilo nam je da ga dovedemo do vodeće pozicije na američkom tržištu. Kako bih pokrenuo posao Skoriste, preselio sam se u Moskvu, gdje je u to vrijeme već bilo partnera i investitora zainteresiranih za projekat. Tek počinjemo, ali naše poslovanje je već visoko cijenjeno od strane investitora. U početnoj fazi prikupili smo oko 1,5 miliona dolara.
Marija Rakitina, ittoys.ru (Voronjež)
Suprug i ja smo započeli posao 2009. godine, kada smo završavali master studije. Praktično nije bilo početnih ulaganja. Iz nekog razloga smo se registrovali kao DOO. Sada imamo individualnog preduzetnika, sa njim je mnogo lakše. Naš mali studio se bavi kreiranjem i promocijom web stranica u Voronježu.
Najbolje je bilo samo početi. Odjednom, nespretno, u pogrešno vrijeme, ali ipak počnite. I bilo je ispravno odmah postaviti visoku letvicu, čak i bez shvaćanja da se neće moći odmah napraviti, već od početka težiti visokom kvalitetu. Ispostavilo se da je ideja uspjela da se počnemo fokusirati na odnose sa klijentima, stavljajući njihovu pogodnost na prvo mjesto, ne vodeći računa da je klijent uvijek u pravu. Ovaj princip dosta utiče, ne samo na sam radni proces, već i na komunikaciju.
Sada imamo mnogo principa rada, među njima velike brzine reakcije i pomoć u srodnim pitanjima, te tehnička/netehnička/bilo koja druga podrška. Trajalo im je jako dugo i teško ih je bilo razviti, ali to je definitivno bila prava stvar.
Oksana Železnova, Serebro Lab (Moskva)
Pokrenuo sam posao sa 23 godine, uloživši, zapravo, 800 rubalja za državnu taksu za otvaranje individualnog preduzetnika. Već sam imao laptop, tako da nisam morao da ulažem u njega. Od početni kapital Imao sam dve plate sa poslednjeg radnog mesta, mudre roditelje preduzetnike koji su bili spremni da pomognu savetom, sopstveni stan, 5 godina studija na Ruskoj ekonomskoj akademiji. Plekhanov i tri godine iskustva u velike kompanije. I mačka. Mačka mi je bila velika podrška i motivacija jer sam je morala redovno hraniti i kupovati leglo. Prve dvije godine su bile najteže. Bilo je intenzivne obuke, obavljanja stvari, izgradnje svih sistema, borbe protiv sopstvenih strahova. Onda je postalo lakše.
Evgenija Beljavskaja, La Scelta (Moskva)
Psihološkom podrškom ljudima pružam oko 7 godina, a tokom individualnog razgovora mnoga pitanja iz oblasti jurisprudencije. Nisam znao kako da odgovorim kompetentno i korektno i predložio sam da se obratim pravnim stručnjacima.
Tako sam došao do odluke da mogu kombinovati psihološke i pravne konsultacije, stekao sam advokatsko obrazovanje i na taj način proširio svoje vidike u ovoj oblasti građanski odnosi. To je blagotvorno uticalo na protok klijenata: postalo im je lakše i brže rješavati poteškoće. Stvaranje ugodnih uslova kako biste na jednom mjestu dobili odgovore na svoja pitanja. Tako se u novembru 2012. godine pojavio LaScelta Consulting Center. Naziv je univerzalan, jer scelta u prevodu sa italijanskog znači “izbor” i pogodan je za sve vrste usluga koje pružamo.
Julia Kostyaeva, "Planeta zavjesa" (Rybnoye)
Posao sam otvorio u ljeto 2013. "Planeta zavjesa" se bavi proizvodima za zavjese, šivanjem zavjesa, prekrivača i pokrivača, kao i prodajom zavjesa i pribora za šivenje u regiji Rjazan. Početak je nastao spontano. Odlučio sam da se prijavim za besplatni kredit od centra za zapošljavanje. Na odgovor smo čekali nekoliko mjeseci, nismo se više nadali. Ali krajem maja sam obaviješten da je donesena pozitivna odluka o mojoj prijavi.
Početak je bio izuzetno težak. Počelo sa malo novca i poluprazna prodavnica. Rashodi su rasli, a prihoda nije bilo. Hvala mom mužu na podršci i razumijevanju, on je bio taj koji mi je pomogao da vjerujem u razvoj.
Svetlana Kotlukova, ArchDialog (Moskva)
Glavni pravci agencije ArchDialog su PR podrška početnicima i poznatim dizajnerima enterijera, kao i organizacija poslovnih događaja u specijalizovanom okruženju: seminari, konferencije, majstorski kursevi, programi obuke. Jednom riječju, pomažemo ljudima da pronađu svoje partnere. Naravno, pružamo i razne prateće usluge, kao što su kreiranje web stranica, brendiranje, štampa, ali imamo pravo zadovoljstvo od poslovnu komunikaciju sa novim ljudima i iz onih trenutaka kada se projekti naših klijenata pojavljuju na stranicama sjajnih publikacija.
Julija Lavrova, "Mama u modi" (Irkutsk)
Aleksandra Epifanova, “Fashion Honey” (Sankt Peterburg)
Napravili smo online prodavnicu meda “Moda Honey” u kojoj možete kupiti visokokvalitetni med sa pčelinjaka različitim zemljama: Italija, Francuska, Rusija, Novi Zeland. Ovo je osnova našeg komercijalne aktivnosti. Ali naša glavna ideja je da razvijemo kulturu jedenja meda. Održavamo zabavne i edukativne događaje, degustacije i upoznajemo ljude sa raznolikošću meda cijelog svijeta. Najispravnije što radimo je da se pridržavamo odabrane strategije prodaje čistog monoflornog meda i propisanih zahtjeva kvaliteta prema dobavljačima i medu. Ne žuri nam se širiti asortiman sa desetak sorti meda sa većim maržama. Veoma smo pažljivi pri odabiru dobavljača. Ne pristajemo na ponude sa izmišljenim pogodnostima ako godinama ne vidimo izglede za saradnju. Lično smo obišli sve pčelinjake sa kojima radimo kako bismo bili sigurni u naš proizvod.
Ekaterina Gorlova (MSMedias)
Ekaterina Fedotkina, privatni webmaster (Moskva)
Ideja o pokretanju vlastitog posla nastala je tokom krize 2008. godine: u to vrijeme sam radio u građevinskoj industriji. U julu 2009. godine kompanija je počela aktivno otpuštati osoblje kako bi preživjela. Tri mjeseca bez posla natjerala su me da razmišljam o tome da svoje finansijsko blagostanje uzmem u svoje ruke. Tokom perioda nezaposlenosti, odlučio sam da se okušam u web programiranju. Na moje iznenađenje, početak je bio prilično uspješan. Odluka da se angažujem sopstveni biznis u oblasti programiranja je konačno sazreo do septembra 2009. godine i počeo sam da glumim. Našao sam posao po staroj specijalnosti, radio šest mjeseci, uštedio novac za prvu adaptaciju i u avgustu 2011. godine se registrovao kao samostalni preduzetnik.
U početku je sarađivala sa web studijima, ali je u junu 2012. godine već potpuno prešla na samostalan rad: napravila je vlastitu web stranicu, počela je promovirati i sa nje su stizale prve narudžbe. Od tada nesmetano idem dalje. Nudim profesionalne usluge izrade Internet projekata minimalne i srednje složenosti. Osim toga, moje područje stručnosti uključuje razvoj i podršku postojećih projekata.
Julia Deryuga, Doktor Dyuna (Moskva)
Prije nekoliko godina, kada sam se probudio, odjednom sam shvatio da sam umoran od rada „za sebe i za tog tipa“ za tuđeg „strica“. Umoran sam i od prilagođavanja na tuđi sistem i od praćenja tuđih ne uvijek kompetentnih i tačnih uputstava. Ja sam samodovoljna osoba, sa uspostavljenim sistemom vrijednosti, sposobna da budem odgovorna za svoje postupke i odlučim kako da živim i šta da radim.
Kako promijeniti svoj život da zadovoljite svoj ponos, ostvarite svoje ambicije i kreirate vlastiti sistem? Odluka je stigla brzo. Moramo pokrenuti vlastiti posao. Šta je potrebno za ovo? Da, baš ništa, odgovarajuća tema i početni kapital.
Tu počinju prve poteškoće i klizanje. Gdje je naše mjesto? Gdje se uglaviti? Da ne bude istisnut? Ali ne plašimo se teškoća, jer imamo ideju, krajnji cilj i veliku želju za životom.
Ekaterina Mityasova, Kratka grupa (Moskva)
Svoju kompaniju za istraživanje tržišta otvorio sam u januaru 2010. U početku nije bilo teško: prve narudžbe su stizale odmah, a onda zbog nedostatka fiksnih troškova nismo ništa izgubili pri ulasku u posao. Bilo je zabavno graditi novi sistem upravljanje od nule. Najteže je bilo kasnije, kada je postalo jasno da se moramo mijenjati, ali kako je bilo najteže pitanje. Posao je inteligentan, okruženje je dinamično. Ovo zahtijeva stalna ulaganja u dodatno obrazovanje. Implementirali smo istraživanje tržišta i projekte finansijskog modeliranja za više od 20 organizacija i privatnih investitora.
Maria Ivanenko, Outsourcing Trade (Moskva)
Prethodno sam radio u odeljenjima za međunarodne odnose Rostelekoma i Centra Telekoma, i odlučio da se želim razvijati u sličnoj industriji, ali djelovati samostalno. Po mom mišljenju, IT industrija je za mene najprogresivnija i lično najinteresantnija.
Moji partneri i ja smo otvorili kompaniju 2011. godine. Na samom početku bilo je mnogo poteškoća, jer je usluga u Rusiji bila razvijena na slabom nivou. Mnoge kompanije se boje povjeriti funkcije tehničke podrške vanjskim stručnjacima. Postavili smo cilj kreirati uslugu koja će biti dostupna malim i srednjim preduzećima, zbog čega su naše tarife među najnižima na IT tržištu. Dugo smo promovirali uslugu i pronalazili klijente, ali tek nakon 6 mjeseci naš trud je dao rezultate, a to je dobra vijest, jer smo našli klijente s kojima smo se ne samo slagali poslovni odnosi, ali i prijateljski, što je bitno.
OOO "Outsourcing Trade" pruža usluge IT outsourcinga (tehnička podrška IT infrastrukture). Napravili smo vlastiti program za udaljenu tehničku podršku, uz pomoć kojeg svi naši klijenti dobijaju brzu pomoć u realnom vremenu. To im omogućava da ostanu fokusirani na važne zadatke, čak i ako se pojave tehnički problemi, jer se oni vrlo brzo rješavaju.
Olga Karpenko, "108 začina" (Moskva)
Naša internet prodavnica “108 Spices” nudi raznovrsne aromatične začine iz celog sveta, kao i eko-proizvode, funkcionalnu hranu, prateće kuhinjsko posuđe i kuhinjske dodatke.
Počeli smo bukvalno od nule. Svaka faza je imala svoje poteškoće. Ali najteže je kada je posao na nivou hobija i još se nije isplatio. Čini mi se da većina startupa propadne u ovoj fazi, pogotovo ako projektom upravlja više ljudi.
Odlučio sam da idem ka svom cilju, bez obzira na sve. Bio sam motivisan da postanem preduzetnik ostvarivanjem profita i javni značaj: prodajemo zdrave proizvode kako bi svi postali zdrava i harmonična osoba. Svake godine obim prodaje raste za 50-80%.
Darija i Aleksandar Elnikova, elnikova.com (Moskva)
Mi smo mali porodični studio koji se bavi projektovanjem enterijera stambenih i nestambenih prostora: stanova, kuća, stanova, kancelarija, kafića i lokala.
Posao je počeo brakom sa arhitektom, i nije šala. Najvažnija osoba u našem studiju je arhitekta i dizajner Daria Elnikova, moja supruga.
Firmu smo registrovali u januaru 2014. godine, kombinujući naše snage: Dashi - kao dizajner sa velikim iskustvom kao arhitekta i slobodni dizajner enterijera, a moj - kao menadžer i finansijer.
Imamo prilično ambiciozne planove, a još smo na početku našeg poduzetničkog puta. Zaista nam se sviđa ovo što sada radimo i to u velikoj mjeri otklanja neke operativne „poteškoće“ koje se neminovno javljaju u svakom poslu.
Bili smo spremni na to, trudili smo se da pronađemo kvalitetne usluge koje bi nam omogućile da svedemo na minimum troškove potrebne za naše aktivnosti. fiksni troškovi. Jedna od ovih “magičnih” usluga, koja nam je nekoliko puta smanjila troškove održavanja računovodstvo, postao je resurs „Moj posao“.
Elizaveta i Andrej Rjazancev, izzdereva.ru (Samara), 26 godina
Prodajemo drvene igračke.
Počeli smo prije godinu dana sa izradom web stranice i registracijom individualnih preduzetnika. Napravili smo prvu kupovinu 20 vrsta igračaka. Kupili smo robu za 20 hiljada rubalja. Htjeli smo ljudima ponuditi proizvod koji bi sami kupili. S obzirom da smo mladi roditelji, ekološki prihvatljive, zanimljive igračke su prava stvar! Bilo je zanimljivo proučavati tržište drvenih igračaka u Rusiji.
Irina Solovjeva, tim Solovjeva (Moskva)
Ja sam profesionalni konsultant za brendiranje i komunikacije.
Registrovao sam se kao samostalni preduzetnik u martu 2011. Individualni konsultantski posao ne zahteva ozbiljne direktne poslove finansijske investicije. Ali "indirektno" zahtijeva mnogo - potrebno vam je dobro obrazovanje, veliko iskustvo najbolja kompanija u svojoj oblasti, kontinuirano stručno usavršavanje. Nije bilo teško. Uvek sam imao skup svojih klijenata sa kojima se konsultujem godinama, 6-7 godina.
Violetta Nasibulina, Avtoaks (Khanty-Mansiysk)
Otvorili smo prodavnicu auto opreme "Autoaks".
Posao je započeo u aprilu 2013. U početku je to bila online prodavnica; zatim je prerastao u mali odjel prodaje poklona za auto-entuzijaste. Nabavili smo robu i opremu za odjel. Sada postoje i online prodavnica i odjel.
OLEG ANISIMOV: Zdravo, Internet računovodstvo predstavlja seriju intervjua sa preduzetnicima, a danas je moja gošća Alena Ivanova, vlasnica Taiga design hostela. U sve tri riječi, neko će pronaći nešto novo za sebe, jer mi u Rusiji nemamo mnogo dizajnerskih hostela, mislim da ih skoro nije bilo. Alena, hvala ti što si došla. Prvo pitanje koje ću postaviti je: kako je to - dizajn i hostel? Hostel je jeftin, dizajn je nešto skupo. Kako to kombinujete?
P.S. Dvije godine kasnije, posjetio sam Alenin hostel i napravio ovaj video: https://www.youtube.com/watch?v=qNUih9sLKG0.
Vera Sirotyuk, psiholog, logoped (Moskva)
U septembru 2013. postao sam individualni preduzetnik, otvaranje privatne ordinacije u kojoj možete dobiti usluge logopeda i psihologa.
Studija privatna praksa Počeo sam da radim kao logoped i psiholog na fakultetu, pre više od 10 godina. Nakon pet godina rada u državnom Centru za psihološku pomoć, shvatila sam da želim da imam svoj biznis, svoju privatnu kancelariju. Počeo sam da proučavam pitanje: kako najbolje pravno formalizovati svoje aktivnosti, da li su potrebne licence itd. Učio sam - učio sam, ali se nisam usudio da počnem.
Irina Kano, fotograf (Moskva)
Počeo sam da se bavim ovim poslom pre godinu dana, iako sam dugo snimao iz zabave i za prijatelje. Investicije su, prije svega, bile vezane za nabavku ozbiljne fotografske opreme.
Zašto fotografija? Po obrazovanju sam novinar i već dugi niz godina radim u bioskopu, tako da su priča i slike dvije riječi koje su uvijek određivale moja interesovanja. Fotografija je omogućila njihovo povezivanje: pričati priče kroz snimljene slike.
Uvek je teško započeti. Pogotovo kad imaš više od trideset. Ali ako ste sigurni da je odabrani posao vaš, sve će uspjeti.
Preduzetništvo je sposobnost da upravljate svojim vremenom i sami planirate svoj život.
Valentina Drofa ("Skoplja")
OLEG ANISIMOV: Zdravo. Internet računovodstvo “My Business” predstavlja seriju intervjua sa preduzetnicama i poslovnim ženama. Preduzetnike u Rusiji je teže pronaći. Na ovo sam se susreo pripremajući prve epizode. I, srećom, Valentina Drofa je preduzetnica koju sam našao, ne u Moskvi, već u Sankt Peterburgu. Valentina je osnovala i vodi web stranicu Ilearney. Zašto je tako teško ime za izgovor na ruskom?
Marija Koval (Signore Formaggio). Zanatski sir u evropskom stilu u Rusiji
OLEG ANISIMOV: Zdravo, onlajn računovodstvo “My Business” nastavlja seriju intervjua sa preduzetnicima, moje ime je Oleg Anisimov. Danas je naša gošća Maria Koval, osnivačica sirane Signore Formaggio. Mislim, Signor Cheese, zar ne?