Recenzija napisana Pouzdani korisnik
Počeću od početka. Kao i mnogi drugi, otpušten sam prije tri mjeseca. Pokušavala sam sama da tražim posao mesec dana, ali bezuspešno. Pametni ljudi su sugerirali da je bolje otići u “zabavni centar” kažu da tamo rade. Registrovao sam se i prva dva mjeseca su prošla uzalud. A onda mi daju slobodno mjesto u prodavnici - Uniji "Svetog Jovana Ratnika" (vjerni lanac trgovina). Ime koje uliva poverenje u posao. Za početak, uvijek zovem, ali Oleg Čibisov, „posebni“ (vjerovatno je vitez Grimiznog reda, voli da muči kandidate), nije se javio na telefon, iako je bio naznačen broj mobilnog. Sutradan sam otišla na razgovor u prodavnicu Verny na adresi Moskva, Sevastopoljski avenije, zgrada 15, zgrada 3. Ušavši u prodavnicu, ostala sam zapanjena, radnja je bila prazna, na blagajni je sjedio samo jedan blagajnik. Pitao sam je gde mogu naći Olega Aleksandroviča Čibisova?! Ona je odgovorila, on je u hodniku, takav sedokos. Oduševio sam se kako ga je nazvala. Naš susret sa ovim malim čovekom počeo je njegovom agresijom, ko si, šta ti treba, ne vidiš, zauzet sam, treba da dam ROBA. Pokušao sam da se predstavim, ali on nije hteo da sluša, pa sam nastavio iz zabavnog centra. Onda je podivljao, počeo da vrišti, opet su poslali sirotinju, umorio sam se od hodočašća iz centra zabave za sirotinju, nedavno je jedna baka od 70 godina došla da se zaposli kao halanska radnica. Kao odgovor na njegove vapaje, zamolio sam ga da mi napiše odbijanje. Nastavio je da viče - neću ništa potpisati, trebaju mi ROBOVI radnici, a ne oni bijednici iz zabavnog centra. (Izvinite što skrećem sa teme, ali kakva je ovo čudna reakcija na ljude iz zabavnog centra?) Ne želeći da slušam njegove vriske, krenuo sam prema izlazu, jer sam shvatio da se ovo neće dobro završiti, a ja ću biti kriv , inače bih išao u centar zabavan, neka se bave “neadekvatnima”. Tada je počelo ono najzanimljivije, odmaknuvši se od ovog „menadžera“ nekoliko koraka, čuo sam - Hej, dečko, hoćeš li da ti potpišem tvoj jebeni papir, daj mi 1.500 rubalja?! Njegov plač me je šokirao. Na izlasku sam sreo jednu stariju mušteriju koja je rekla da ovaj "menadžer" ne samo da mi to radi, ne trebaju mu radnici, koji dolazi iz zabavnog centra, iznuđuje novac od njih. Vraćajući se kući, uzalud sam pokušavao da dođem do uprave lanca prodavnica, niko se ne javlja na telefon, nema kadrovskih službenika, nema operatera.
Da rezimiramo: radnja se pozicionira kao religiozna i tamo rade đavoli pod maskom ljudi. Jedan blagajnik, malo je ljudi u sali, "direktor, upravnik" ili ko god da je, priča sa kandidatima ko stoka, ne sviđa mi se zabavni centar, maknite slobodno mjesto odatle?! Nisam ljubitelj pisanja komentara. Ali, poput Olega Aleksandroviča Čibisova, vrlo retko sam sreo takve ljude. Nije ga čak ni briga kako se zovem. Pozivanje na kaznu na sajtu je gubljenje vremena, ali ovo treba degradirati na blagajnika, bolje je biti bezobrazan na kasi, pa ćete vidjeti da neće raditi jedna kasa, već dvije. Jako je tužno shvatiti da takvi “ljudi” rade kao administratori, direktori trgovina, a njih je sve više, mi smo samo robovi s malim primanjima.
Sindikat "Sveti Jovan Ratnik" (verni lanac prodavnica)
Adresa: Rusija Moskva
Nepoznato| +100 |
| Najbolji komentari |
Ispostavilo se da u Moskvi deluju ovi bezobraznici, vernici vernici... Jednom je jedan od nakaza iz njihovog obezbeđenja bio grub prema meni i počeo da me grči za ruku, odvlačeći me od ulaza u njihovu radnju (! !!), jer u Jekaterinburgu rade do 23, a ja sam stigao u 22:45 i još uvek sam želeo da uđem u radnju, ali su već bile zatvorene i otvorene samo preko obezbeđenja. Ali nakon mojih imputacija zaštitaru, kažu maknite ru ki i ne diraj me poceo da mi grca ruke i plasio me svojim panik dugmetom... (Pa ni mi se ne rađamo sa gadovima, uostalom, ja sam radio karate 15 godina, crni pojas, drugi dan ). Nakon kršenja ruku počeo sam se braniti i prijatelju dao preventivni malashigiri, nakon čega je izvadio plinsku bocu i počeo da me truje, a ja sam dobio divlju curenje iz nosa, što me je spasilo... Kao rezultat toga, pao je na zemlju sa dva udarca nogom u glavu, pozvali policiju, sastavili zapisnik u kome su napisali da sam napao obezbedjenja.... hmmm... samo nisu znali da sam bio u akciji kamera ugrađena u moje skijaško odijelo, što je sve rečeno u odjelu. Sa moje strane već je napisana izjava sa zahtjevom za pokretanje krivičnog postupka iz očiglednih razloga tužbena izjava sudu, prijave: tužilaštvu, Istražnom komitetu Ruske Federacije, Rospotrebnadzoru, SES-u i odjelu za licenciranje. Kao rezultat toga, njihov vođa Jekaterinburgski me nazvao lično i zatražio sastanak. Upoznali smo se i rastali smo se prijateljski. Sve mi je odgovaralo. I imaju nauku za budućnost. Ljudi, ne plašite se da se branite!!!
Prodavnice prehrambenih proizvoda u Rusiji, koje se nalaze na pješačkoj udaljenosti, “Pyaterochka”, “Kopeyka”, “Narodny” itd. pripadaju... stranim kompanijama.
Možda će ova informacija dati novi pogled na to zašto cijene rastu, zašto supermarketi ne podržavaju ruskog proizvođača, zašto se mreže malih trgovaca svuda uništavaju trgovine prehrambenim proizvodima i gde ide novac.
Proizvodi i njihove cijene su ozbiljniji, bolniji i važniji svakom čovjeku u državi od daleke i neshvatljive politike, ekonomije i finansija.
Evo liste zemalja u kojima su registrovani najveći trgovački lanci, sa stotinama hiljada prodavnica širom Rusije
1. "Auchan" (Francuska),
2. "Okay" (Luksemburg),
3. “Pyaterochka” (Holandija),
4. “Crossroads” (Holandija),
5. "Carousel" (Holandija),
6. “MetroCash&Carry” (Njemačka),
7. “Vrpca” (Britanska Djevičanska Ostrva),
8. "Globe" (Kipar),
9. “Billa” (Austrija),
10. “Selgros” (Njemačka),
11." Leroy Merlin"(Francuska),
12. “Magnit” (kiparska ofšor Lavreno Ltd.),
13. “Kopeyka” (Holandija),
14. "Mi" (Holandija),
15. Mercado Supercenter (Holandija),
16. “Basket” (Holandija),
17. "Paterson" (Holandija),
18. "Ljudi" (Holandija),
19. “Simbirka” (Holandija),
20. “Provision” (Holandija),
21. "Sajam" (Holandija),
22. "Trojka" (Holandija),
23. “Porodica” (Holandija),
24. “Štedljiva porodica” (Holandija),
25. “Svijet proizvoda” (Holandija),
26. "A5" (Holandija),
27. "Spar" (Holandija),
28. “Universam” (Holandija),
29. “Tamerlane” (Holandija),
30. “Purchase” (Holandija).
“Veoma veliki postotak tržišta i značajan segment našeg novčanika otpada na robu nužde koju svakodnevno moramo podržavati.
To uključuje proizvode za ličnu higijenu. Ovo i deterdženti. Ovaj i drugi kućne hemije, koji koristimo gotovo automatski. Ali odeš u radnju i šta vidiš? Strani brendovi. Beskonačno skupo"
— kaže Gleb Vešajev, direktor informativno-analitičkog centra društvene tehnologije"Crassus."
“Ispostavilo se da je strani kapital svojim pipcima prodro u svaku ćeliju Ruski biznis. I ovdje, lokalno, lanci hipermarketa zauzimaju zaštitnu poziciju upravo u odnosu na zapadne proizvođače.
Lanac se zatvara, pretvarajući Rusiju u oruđe za ispumpavanje novca iz ruskog stanovništva i njegovo slanje u treće zemlje.
Lanci trgovina su glavna udarna snaga zapadnog poslovanja. Oni su ti koji, poput ogromnih usisivača, usisavaju novčani tokovi i odnesite valutu u inostranstvo. Do sada, hipermarketi otvoreno rade protiv Rusije.
Da, hipermarketi su uništeni Ruska mreža maloprodaja. Da, veliki dio stanovništva su ostavili bez posla i bez mogućnosti da izdržavaju svoje porodice. Onda barem dajte normalnu uslugu zauzvrat.
Ali on nije tamo. Lobiranje interesa Zapada brendovi, potcjenjivanje, igre sa cijenama valuta - sve je usmjereno ruska teritorija podržati strano tržište i utopiti se Ruski proizvođači. Za sada hipermarketi funkcionišu kao ogromne fabrike za izvoz profita iz Rusije.”
“Uprkos svim političkim izjavama mreža da drže svoje cijene, cijeli teret ispunjavanja ove izjave pao je na proizvođače. Same mreže nisu smanjile svoje troškove. Sve su prenijeli proizvođaču.
Proizvođači su ti koji drže normalne cijene. I ne samo da ga drže, već ga čak i smanjuju.
Mreže su, umjesto navedenog smanjenja ili zadržavanja cijena, podigle cijene i proizvođačima.
Ako je ranije proizvođač u mrežu vraćao 5 posto, sada je to 10 posto u obliku, da tako kažem, internih bonusa. I ovdje također trebamo dodati razne naknade, marketinške troškove itd. Čak je i logistika, koja je danas također smanjena, dodatno opteretila pleća proizvođača.”
Vešajev smatra da zaista ne može biti govora o bilo kakvoj zamjeni uvoza, jer Zapad ne namjerava da pregovara sa Rusijom. A lanci trgovina prehrambenih proizvoda su “upečatljiva snaga zapadnog poslovanja”. Oni izvlače novac iz stanovništva i velikom brzinom ga šalju u inostranstvo. Postalo je potpuno jasno da su lanci trgovina sada dio političkog sistema.
Lobiranje interesa zapadnih brendova, podcjenjivanje cijena, igranje cijenama valuta - sve je usmjereno na podršku stranom tržištu na ruskoj teritoriji i utapanje ruskih proizvođača.
Ali svako od nas, sa svoje strane, ima moć da izabere mjesto gdje će kupiti robu. Čak iu zapadnim lancima trgovina možemo izabrati domaći proizvod ili proizvod umjesto uvoznog i tako „glasati svojim rubljama“.
Maloprodaja Verny, u vlasništvu Andreja Rogačeva, razmatra mogućnost otvaranja kompaktnih hipermarketa površine oko 2,5 hiljade kvadratnih metara. m Prodavnice novog formata mogu dobiti znak Frank, kako su kreatori Verny u početku planirali nazvati svoj lanac.
Kommersant je postao svjestan detalja razvoja lanca Verny od strane Andreja Rogačeva, jednog od kreatora projekata Pyaterochka i Karusel (sada su, zajedno sa lancem Perekrestok, dio X5 Retail Group, čiji je g. Rogachev je ranije bio dioničar). Prema riječima generalnog direktora Vernyja Olega Vysotskog, kompanija može donijeti odluku o otvaranju trgovina u novom formatu u roku od šest mjeseci. Prodavnice bi se trebale pojaviti u Moskovskoj regiji i predgrađu Sankt Peterburga, u naseljena područja sa populacijom od 50 hiljada ljudi.
Do 1. avgusta Verny, koji trenutno ima 70 prodavnica u glavnom gradu i severozapadnim regionima, namerava da poveća njihov broj na 100 punktova. Kada njihov broj dostigne 200 bodova, trgovac će razgovarati o modelu poslovanja hipermarketa. "Verny" je krajem zime gledao objekte površine 2,5-3 hiljade kvadratnih metara. m, izjavilo je Kommersantu nekoliko posrednika u maloprodaji nekretnina.
Planovi Andreja Rogačeva, zajedno sa bivšim menadžerima X5 Retail Groupa, da stvori lanac diskontera prehrambenih proizvoda postali su poznati u maju prošle godine. U roku od tri godine, gospodin Rogačov je trebao otvoriti najmanje 400 trgovina, bivši šef Pyaterochka, Oleg Vysotsky, pozvan je na čelo lanca. Razvoj lanca baziran je na strategiji prodavnica formata „soft diskont“ na površinama od 200-650 m2. m sa asortimanom od oko 3,5 hiljada artikala. Prve prodavnice su otvorene u novembru 2012. godine u Moskvi i Sankt Peterburgu.
Prema Rosstatu, ukupan prihod deset najvećih trgovaca hranom na kraju 2012. iznosio je 19,5% maloprodajnog prometa, odnosno 1,9 triliona rubalja. Prema Infoline-u, kapacitet tržišta hrane moskovskog regiona (uključujući Novu Moskvu) u 2013. će premašiti 19 milijardi dolara (Moskva - 63 milijarde dolara), Lenjingradska oblast— 4 milijarde dolara (Sankt Peterburg — 11,5 milijardi dolara).
U Rusiji je neophodno stvoriti "alternativu postojećim mrežama koje su mučile dobavljače", rekao je Andrej Rogačev ranije za Komersant. Prema podacima X5 Retail Group, njen udeo na maloprodajnom tržištu hrane u 2012. godini iznosio je 5,6% sa prihodom od 15,7 milijardi dolara. Kompanija ima više od 3,8 hiljada prodavnica. Tržišni udio Magnita iznosio je 5,1% sa prihodom od 14,2 milijarde dolara, a mreža uključuje više od 7 hiljada. maloprodajnih objekata. Istina, na kraju prvog tromjesečja X5 Retail Group je izgubio vodstvo od Magnita ne samo po broju trgovina, već i po prihodu (126,3 milijarde rubalja prema 131,2 milijarde rubalja).
Direktor razvoja DNA Realty Evgeniy Gushcha podsjeća da su cijene zakupa prostorija površine oko 2,5 hiljade kvadratnih metara. m će biti veći nego za velike hipermarkete. IN trgovačkih centara ili samostojeće zgrade u Moskvi, stopa zakupa je 2-3 hiljade kvadratnih metara. m će biti otprilike 0,6-1 hiljada dolara po 1 m2. m godišnje, u Moskovskoj regiji stope mogu biti 30-40% niže - 350-700 USD po 1 m2. m godišnje u zavisnosti od udaljenosti od moskovskog obilaznog puta.
Otvaranje hipermarketa malog formata koje je lakše graditi zbog manje veličine lokacije i kojima se daje prioritet prehrambeni proizvodi, je trend, kaže šef Infoline-Analitike Mihail Burmistrov. Na primjer, hipermarketi Magnit Family malog formata nadmašuju klasične Magnit hipermarkete po prodaji od 1 m2. m za 25-30%.
Na kraju prvog kvartala Magnit je imao 132 hipermarketa, od kojih su 22 kompaktne porodice Magnit u strukturi prihoda trgovca, hipermarketi su činili 17%, odnosno 22,3 milijarde rubalja. Tržište maloprodaje hrane još nije popunjeno, kaže vlasnik Magnita Sergej Galicki. Ali, dodaje, "vrijeme će pokazati koliko će uspješno ideja Vernyja biti implementirana."
Loša mjesta
"Vidjeli smo oko 80% prodavnicama, ali nismo bili zadovoljni njihovom lokacijom”, rekao je za DP jedan veliki lanac iz Sankt Peterburga. Bivši zaposlenik"Verny" je rekao da je 37 prodavnica lanca kupila X5 Retail Group pod "Pyaterochka". Međutim, generalni direktor mreže Verny, Oleg Vysotsky, ne potvrđuje ovu informaciju. “Razmotrili smo mogućnost prodaje nekoliko nekretnina koje su loše promovirane, ali, s obzirom na dobar decembarski učinak naše mreže, odustali smo od ove ideje”, rekao je Oleg Vysotsky, ističući da ni Magnit ni X5 Retail Group nisu kupovali od Verny”. Međutim, kako je DP uspio saznati, X5 Retail Group je ipak stekla dio Vernyjeve imovine. Tako je, posebno, na sjeverozapadu, Verny dodijelio prava zakupa X5 u pet trgovina: dvije u Velikom Novgorodu i po jedna u Mga, Sankt Peterburgu i Viborgu. To je za DP potvrdio jedan od top menadžera X5 na sjeverozapadu. Pored toga, upoređujući adrese objekata za prodaju "Verny" i adrese "", mogli smo da otkrijemo da su objekti X5 otvoreni na lokaciji "Verny" u Jekaterinburgu na ulici. Novgorodceva, 13A i Ščorsa, 29.
"Verny" je usporio
Prema web stranici Verny, Trenutno lanac ima 455 prodavnica u Rusiji. Pored Moskve i Sankt Peterburga, zastupljen je u regionima Sverdlovsk, Vladimir, Jaroslavl, Kaluga i Tula, kao i u Kazanju. Sredinom 2015. Oleg Vysotsky je rekao novinarima da se u 2016. godini planira razvoj mreže u regijama Volge i Centralne Crne Zemlje. Međutim, mreža je očigledno prilagodila svoje planove. Na sjeverozapadu je praktički prestalo da otvara nove radnje. Učesnici na tržištu pretpostavljaju da se lanac sada rješava neefikasnih radnji, a potom može u potpunosti promijeniti vlasnika. Prema riječima Ivana Fedjakova, generalnog direktora analitičke agencije Infoline, prodaja Vernijeve imovine ne uklapa se baš u ambiciozne planove koje je kompanija ranije najavljivala. Prema njegovim riječima, najbrži razvoj Vernyja dogodio se 2014. godine, kada je lanac otvorio oko 200 radnji, dok je 2015. bilo samo 80–83 objekta. Također, prema zapažanjima Ivana Fedyakova, najnoviji objekti "Verny" razlikuju se po kvaliteti - nema elektronskih oznaka cijena, oprema i raspored su lošiji. Napomenimo da je lansiranje Verny-a bilo u periodu kada je X5 Retail Group gubila svoju poziciju, ali sada je program modernizacije Pyaterochke završen i ima pozitivan efekat. Očigledno, Vernyju je postalo teško da se takmiči sa tržišnim liderima koji ubrzavaju svoj tempo tokom krize. Tako je Magnit u 2015. godini otvorio 2.378 trgovina, a X5 Retail Group više od 1.500 trgovina. Moguće je da se razvoj Vernyja odvijao uz pomoć kreditnih sredstava, a kako bi ih vratio, Andrej Rogačev je odlučio da se riješi nekih objekata. Takođe je poznato da biznismen prodaje u Sankt Peterburgu i zemljišne parcele, gdje je ranije bila planirana izgradnja skladišta za lanac Verny. Prema Infoline-u, u 2014. prihod mreže iznosio je 16,9 milijardi rubalja (bez PDV-a), a 2015. premašio je 20 milijardi rubalja (bez PDV-a).