Razvoj inovativnih aktivnosti u agroindustrijskom kompleksu Krima. Inovacioni klaster u Republici Krim Analiza inovativnih aktivnosti krimskih preduzeća

Govornik o konceptu stvaranja klastera bio je član Javnog vijeća pri Ministarstvu energetike Ruske Federacije, stručnjak Savjetodavnog vijeća Komiteta Državna Duma o energetici, šef sekcije „Nauka, inovacije i obuka u oblasti uštede energije“ Naučno-stručnog vijeća pri Radnoj grupi za praćenje provođenja zakonske regulative u oblasti energetike, uštede energije i povećanja energetske efikasnosti Federacije BiH Savet Sergej Krents.

Konferenciji su prisustvovali predstavnici vodećih istraživačkih instituta u oblasti inovacija Republike Krim i grada Sevastopolja, predstavnici obrazovne institucije, učestvujući u obuci stručnjaka i menadžera za inovativne kompanije u regionu, predstavnici inovativnih kompanija Republike Krim i Sevastopolja.

Sergej Krents je u svom izvještaju napomenuo da je za Republiku Krim potrebno uvođenje mehanizama za aktiviranje inovativna aktivnost privredni subjekti u svim oblastima poslovanja smatraju se kao najvažniji uslov strukturno restrukturiranje privrede, stvaranje atraktivnog investicionog imidža, rešavanje socijalnih pitanja Republike Krim.

Shvatajući prioritet razvoja turističko-rekreativnog sektora, treba napomenuti da osnovnu osnovu ekonomije Republike Krim čine preduzeća industrije, transporta, komunikacija i kompleksa goriva i energije, koja osiguravaju oko 40% prihoda. budžetima svih nivoa. Republika Krim ima prilično razvijenu infrastrukturu industrijske proizvodnje - ima 275 preduzeća u rudarskoj industriji, mašinstvu, brodogradnji i popravci brodova, prehrambenoj i hemijska industrija, proizvodnju i distribuciju električne energije, plina, topline i vode.

Analiza inovativnih aktivnosti u industriji u proteklih 10 godina pokazala je da je u proizvodnju uvedeno oko 400 novih progresivnih tehnologija. tehnološkim procesima, od kojih je treći dio koji štede resurse (117). Obim prodatih inovativnih proizvoda u ovom periodu iznosio je oko 12 milijardi rubalja.

Najveći broj inovativno aktivnih preduzeća su preduzeća mašinstva. "Fiolent Plant", OJSC "Simferopol Plastics Plant", OJSC "Pnevmatika", Feodosia State Optical Plant, LLC "Kerch Switch Plant", OJSC "Mašinogradnja "SELMA", UPP UTOS "Krym Pak".

Proizvođačima nisu potrebne samo ideje i naučni razvoj, već i specifične tehnologije, projektnu dokumentaciju i prototipovi sa indikatorima koji mogu osigurati globalnu konkurentnost robe.

O iskoraku u sferi visoke tehnologije moći će se govoriti tek kada naučne institucije i više obrazovne institucije smatraće ovaj posao jednim od glavnih zadataka kada preduzeća počnu da proizvode novi proizvodi na osnovu novih saznanja, kada će organizovana inovaciona infrastruktura postati punopravna karika u svim fazama proizvodnje inovativnog proizvoda.

Potreban nam je sistem selekcije i stručna procena predloga naučnika i stručnjaka. To će vam omogućiti da organizirate razvoj inovativnih projekata i poslovne planove koji su razumljivi i privlačni investitorima.

Stvaranje povoljnih uslova za ulaganje u industrijsku proizvodnju smatra se prioritetnim pravcem industrijske politike Republike Krim.

U oblasti industrijske proizvodnje potrebno je formirati portfolio investicionih i inovacionih projekata koji su usmjereni na radikalnu rekonstrukciju i modernizaciju proizvodnje, uvođenje novih tehnoloških procesa i opreme za uštedu energije.

Stvaranje regionalnog inovacijsko-industrijskog klastera u oblasti industrijskih tehnologija i proizvodnje građevinski materijali, obnovljiva i distribuirana energija u Republici Krim će biti u u velikoj mjeri promovirati razvoj i ponovno opremanje postojeće industrijske proizvodnje u Republici Krim, rješavajući hitne probleme s kojima se preduzeća suočavaju kako bi smanjili ovisnost o uvozu, izvršili restauracijske popravke i uveli visoke tehnologije industrije koje intenzivno koriste znanje, razvoj obnovljive i distribuirane energije.

U skladu sa odlukama Vlade Ruske Federacije, klasterski pristup osigurava konkurentski razvojni potencijal regiona, visok nivo saradnja velikih korporacija i organizacija odbrambene industrije, s jedne strane, sa mikro, malim i srednjim preduzećima, naučne organizacije FANO i RAS, univerziteti - s druge strane. Postoji velika tehnološka, ​​naučna i obrazovna rezerva u oblasti industrije, proizvodnje građevinskog materijala, obnovljive i distribuirane energije.

Glavni ciljevi stvaranja inovacijskog i industrijskog klastera Republike Krim:

1. Privlačenje investicija, kako stranih tako i domaćih, za investitore za obavljanje proizvodnje, istraživanja, inovacija i dr. preduzetničku aktivnost, nije zabranjeno zakonodavstvom Ruske Federacije na osnovu organizacije proizvodne infrastrukture, kao i na osnovu razvijenog posebnog zakonodavstva koje će regulisati aktivnosti klastera, uključujući pružanje određenih posebnih pogodnosti.

2. Razvoj inovativnih aktivnosti koje zadovoljavaju prioritete u razvoju industrije i usluga, u cilju stvaranja konkurentnih proizvoda visoke tehnologije.

3. Otvaranje novih radnih mjesta, povećanje plata.

Fundamentalno važno za uspješan i održiv razvoj inovativnog klastera je prisustvo moćnog istraživačkog jezgra sposobnog da osigura razvoj vlastitih inovativnih proizvoda.

Karakteristike stvorenog klastera mogu biti: obezbjeđivanje komunikacija svih vrsta neophodnih za organizaciju proizvodnog procesa; dostupnost proizvodnih, magacinskih i kancelarijskih prostorija na teritoriji klastera (eventualno hotel); profesionalan i efikasan sistem organizovanja pristupnih puteva, parking prostora za kamione i automobile, utovarno-istovarnih prostora, kontrolnih punktova itd.; sistem organizovanja rada klastera, uključujući pružanje različitih vrsta usluga rezidentnim kompanijama inovaciono-industrijskog klastera, uključujući informacione, konsultantske i pravne usluge; podrška razvoju klastera od strane lokalnih samouprava i organa izvršne vlasti; blizina glavnih transportnih koridora (autoputevi, željeznica, aerodromi, cjevovodi, itd.); dostupnost prihvatljivog profesionalnog nivoa i cijene radna snaga; sposobnost pružanja potrebnih komunikacija; blizina sirovina i materijalnih resursa.

Prioritet kreiranja proizvodne aktivnosti klaster će biti utvrđen u okviru važećeg zakonodavstva Ruske Federacije u oblasti klasterske politike, kao i investicionih i inovacionih aktivnosti.

Za Republiku Krim su relevantne sljedeće oblasti: tehnologije za uštedu resursa i novi izvori energije; mašinstvo i izrada instrumenata; mikroelektronika; razvoj hemijskih i biotehnologija; visokotehnološki razvoj poljoprivreda i prerada poljoprivrednih proizvoda; izgradnja, proizvodnja građevinskog materijala i opreme male mehanizacije; medicinska oprema i tehnologije; proizvodnja potrepština za domaćinstvo i proizvoda za odmaralište i rekreaciju. Fundamentalno važno za uspješan razvoj Inovacijski klaster je prisustvo snažnog istraživačkog jezgra, koji pokriva prilično širok spektar fundamentalnih i primijenjenih istraživanja koja mogu osigurati razvoj inovativnih proizvoda.

Razmatranje glavnih faktora koji osiguravaju inovativni rast visokotehnološke industrije Rusija, na osnovu dostupnih primjera, nam omogućava da zaključimo da u savremenim uslovima Podrška perspektivnim industrijama može biti efikasna. Potrebna podrška vlade osnovna istraživanja, osnovno istraživanje i razvoj (R&D), proces ažuriranja proizvodne baze kroz budžetsko finansiranje i vladina naredba za odgovarajuće proizvode. Vladine odluke moraju osigurati povoljnim uslovima za razvoj i promociju proizvoda inovativnih klastera i tehnoloških platformi.

Formiranje ruskog klaster sistema, njegov fokus ekonomska efikasnost, inovativna specijalizacija postepeno počinje da utiče na formiranje strategije razvoja Rusije. Istovremeno, moramo shvatiti da će sistem ruskih inovacionih klastera biti efikasan i tražen tek kada se velikih projekata razvoj na nacionalnom nivou. Istovremeno, ruski naučni, proizvodni i ljudski resursi prvo moraju biti traženi.

Na osnovu rezultata rasprava o predloženom projektu za organizovanje klastera u oblasti industrijskih tehnologija, proizvodnje građevinskog materijala, obnovljive i distribuirane energije u Republici Krim, odlučeno je da se apeluje na šefa Republike Krim S.V. Aksenov sa molbom da podrži ideju ​stvaranje klastera i podnese peticiju Ministarstvu industrije i trgovine Ruska Federacija o davanju statusa „pilot” projekta i izdvajanju sredstava za organizacione troškove za stvaranje klastera.

“NEKI ASPEKTI INOVATIVNOG RAZVOJA PREDUZEĆA (na osnovu materijala industrijska preduzeća Krim) Abibullaev M.S. ..."

NEKI ASPEKTI INOVATIVNOG RAZVOJA

ENTERPRISES

(na osnovu materijala iz industrijskih preduzeća Krima)

Abibullaev M.S.

Tauride nacionalni univerzitet njima. U I. Vernadsky

Danas sve veći broj preduzeća realizuje

ogromnu ulogu inovacija u uspješnoj organizaciji svojih aktivnosti,

osvajanje novih tržišta, jačanje konkurentskih prednosti. Preduzeća

Trude se, u skladu sa svojim mogućnostima, da ažuriraju osnovna sredstva, uvode nove tehnologije u proizvodnju, proizvode nove vrste proizvoda, ažuriraju listu usluga, poboljšavajući njihov kvalitet. Ukrajinske vladine vlasti također prepoznaju važnost inovacija kao faktora za ubrzanje ekonomskog rasta u Ukrajini. Ovaj problem je u sferi pažnje oba zakonodavna tijela (usvojen je Zakon Ukrajine „O inovacionoj djelatnosti“) i izvršna vlast, koja razvija strategije inovativnog razvoja cijele zemlje i njenih pojedinih regija. Problemi inovativnog razvoja pojedinačna preduzeća i ekonomije uopšte su takođe relevantne za zemlje sa razvijenim ekonomskim sistemima. Ovo je potvrđeno ogromna količina naučni radovi posvećeni ovim problemima, kao i prisustvo u ovim zemljama specijalizovanih naučnih i praktičnih časopisa.



I domaći i strani naučnici značajnu pažnju posvećuju problemima uticaja inovativnih struktura (tehnoparkova) na razvoj privrede i inovacijsku i investicionu politiku regiona, intenziviranju inovativne aktivnosti u pojedinim industrijama i preduzećima, a bave se i u razvoju naučnih osnova za analizu inovativne aktivnosti i evaluaciju njene efektivnosti. U nekim naučni radovi proučavaju se različiti pristupi upravljanju inovativnim razvojem predmeta ekonomska aktivnost.

Ekonomisti nude razni modeli karakterišući ponašanje inovativnih firmi na različitim tržištima.

Posebna pažnja u istraživanju je posvećena problemima proučavanja inovacione aktivnosti sa stanovišta različitih ekonomske teorije:

klasični, neoklasični, evolucijski.

Treba napomenuti da se u istraživanju inovativne aktivnosti malo pažnje poklanja procjeni inovativnog razvoja pojedinačnih preduzeća ili njihovih grupa prema jednom tipu. ekonomska aktivnost, naime, kako su aktivnosti preduzeća koje se odnose na stvaranje ili implementaciju nečeg novog uticale na njegovu poziciju na tržištu. Prema zvaničnoj statistici, može se samo zaključiti koliko je potrošeno gotovina o inovativnim aktivnostima, koliko je inovativnih proizvoda proizvedeno i prodato itd. Ali ovi pokazatelji ne daju priliku da se izvuče potpuni zaključak o mjestu preduzeća na tržištu proizvedenih proizvoda ili zasebnoj vrsti ekonomske aktivnosti u kontekstu inovativnog razvoja.

Još uvijek nije razvijen mehanizam za procjenu inovativnog razvoja preduzeća, čija bi upotreba mogla dati jasnu sliku o inovativnim aktivnostima preduzeća na regionalnom nivou ili za određenu vrstu privredne djelatnosti. Rezultati ovakve procene neophodni su, po našem mišljenju, pre svega kako bi preduzeća razvila adekvatne strategije svog razvoja, tako i nadležnima. regionalna uprava razvijati politiku u oblasti inovacija.

Pregled teorijskih osnova proučavanja inovacione aktivnosti omogućava nam da zaključimo da se inovativni razvoj preduzeća najispravnije posmatra sa stanovišta evolucione teorije, jer je evolucija jedan od oblika razvoja.

Zagovornici ove ekonomske teorije o evoluciji aktivnosti preduzeća govore kao o evoluciji bioloških sistema, tj. Poduzeće se shvata kao određeni „živi“ sistem. U procesu interakcije na tržištu, preduzeća razvijaju određeni „genofond” (iskustvo i veštine ponašanja), koji im pomaže da „prežive” na tržištu iu budućnosti.

Glavni faktor opstanka preduzeća na tržištu, prema osnivaču evolucione ekonomske teorije J. Schumpeteru, jeste inovativna aktivnost preduzetnika.

Ono što je zanimljivo sa stanovišta evolucione teorije jeste da se ekonomski entiteti menjaju tokom vremena, za razliku od osnovnih neoklasičnih koncepata koji tvrde da entiteti ostaju nepromenjeni u okviru opisanih procesa. Tako se, na primjer, s povećanjem obima prodaje, neoklasično preduzeće ne mijenja kvalitativno, već samo mijenja svoje kvantitativne karakteristike. Prema evolucijskoj teoriji, proces povećanja obima proizvodnje prati i provodi zahvaljujući akumulaciji iskustva – proizvodnog i komercijalnog.

Dakle, prilikom proučavanja inovativnog razvoja preduzeća potrebno je uzeti u obzir pristupe različitih ekonomskih teorija. po našem mišljenju, evolucioni pristup zanimljivo jer pokušava da objasni kvalitativnu prirodu inovativnog razvoja preduzeća.

Proučavanje inovacijske aktivnosti pretpostavlja postojanje odgovarajuće metodologije. S tim u vezi, od interesa je metodologija za procjenu nivoa inovativnog razvoja. Takva procjena može biti korisna u opravdavanju promjena na određenim tržištima, ciklusa padova i procvata u privredi, uloge inovacija u industriji ili regionalnom kontekstu, itd. Predlažemo metodologiju koja nam može omogućiti da procenimo (ako su dostupni odgovarajući početni podaci) nivoe inovativnog razvoja pojedinačnih preduzeća. Kao rezultat korišćenja ove metodologije, moguće je proceniti inovativni razvoj preduzeća na tržištima određenog proizvoda, mesto preduzeća među konkurentima, što može omogućiti razvoj adekvatnih inovacionih strategija.

Prilikom izračunavanja indeksa razvoja inovacija koriste se sljedeći indikatori: indikatori troškova za inovacijske aktivnosti (Iin.exp.), inovativni proizvod (Iin.prod.), sopstvenih sredstava finansiranje inovativnih aktivnosti (Iown sr-va.), nove opreme i tehnologije (Inov. tech.) i stepena obrazovanja kadrova (Iobst. pers.).

Korištenje jednostavnog prosjeka za pronalaženje indeksa inovativnog razvoja, po našem mišljenju, neće adekvatno odražavati stvarno stanje u odnosu na inovativni razvoj. Najvjerovatnije je potrebno koristiti formulu ponderiranog prosjeka, dajući određene težine pojedinačnim pokazateljima. Za utvrđivanje stepena značajnosti indikatora koji se koriste u ocjenjivanju inovativnog razvoja potrebno je koristiti metodu stručnih procjena. Najaktivniji na terenu mogu djelovati kao stručnjaci. inovacioni plan preduzeća koja posluju ili na određenom tržištu ili u određenom regionu. Da bismo utvrdili značaj ovih indikatora, 2004. godine, zajedno sa Glavnim odeljenjem za statistiku Autonomne Republike Krim, sproveli smo istraživanje industrijskih preduzeća na Krimu, čiji je rezultat bio određivanje pondera za svaku grupu uključenih indikatora. u ocjeni inovativnog razvoja.

Dakle, indeks inovativnog razvoja preduzeća će izgledati ovako:

n1` Ja ulazim. potrošni materijal + n2 I in.prod. + n3 Posjedujem okruženje u + n4 I nova tehnologija + n5 I obra.pers I i. r. =, n1 + n 2 + n3 + n 4 + n5 gdje su ni odgovarajuće težine za svaki indikator indeksa inovativnog razvoja, utvrđene ekspertskim putem.

Krimskim industrijskim preduzećima koja se bave inovativnim aktivnostima poslani su posebni upitnici radi utvrđivanja značaja indikatora za izračunavanje opšteg indeksa inovativnog razvoja. U ovom upitniku od menadžera ili onih odgovornih za inovativne aktivnosti preduzeća zatraženo je da na skali od pet poena procijene značaj faktora inovacione aktivnosti i motive koji ih podstiču na vođenje inovativnih aktivnosti.

Rukovodstvo industrijskih preduzeća Autonomne Republike Krim visoko je cenilo raspoloživost sopstvenih sredstava za sprovođenje inovativnih aktivnosti kao faktor koji utiče na inovativnu aktivnost preduzeća (prosečna ocena 4,46 poena). Faktori kao što su dostupnost kvalifikovanog kadra i sopstvena strategija za osvajanje tržišta takođe su visoko ocenjeni (prosečna ocena 4,46 odnosno 4,62 poena). Faktori kao što su sposobnost privlačenja državnih resursa, kredita i drugih investicija za inovativne aktivnosti ocijenjeni su sa 3,5 poena. Preduzeća su ovaj faktor ocijenila kao prisustvo istraživačke baze prilično nisko.

Među motivima koji podstiču preduzeća na inovativne aktivnosti, menadžment preduzeća je prilično visoko ocenio tehničko-tehnološku grupu. Tako su motivi koji se odnose na povećanje fleksibilnosti proizvodnje, smanjenje potrošnje sirovina i materijala i smanjenje potrošnje energije ocijenjeni na nivou od 4,5 bodova. Uprava je visoko ocijenila motive vezane za osoblje preduzeća: nedovoljan broj kvalifikovanog osoblja kao motiv ocijenjen je sa 4,1 bod, a smanjenje troškova za plate na 3,85 bodova. Međutim, preduzeća se obično ne udružuju sa njima profesionalne vještine i kadrovske vještine: smanjenje ovisnosti o stručnom znanju zaposlenih zbog akumulacije znanja u kompjuterskim bazama podataka

ocijenjen kao motiv sa 3,38 bodova.

Menadžeri preduzeća ocijenili su motive kao što su smanjenje radnog stresa, poboljšanje mjera zaštite na radu i mjere zaštite životne sredine sa manje od 3,5 poena.

Rezultati izračunavanja indeksa inovativnog razvoja industrijskih preduzeća na osnovu statističkih podataka iz 2003. godine pokazali su zanimljivu sliku.

S jedne strane, apsolutni pokazatelji inovacione aktivnosti industrijskih preduzeća Autonomne Republike Krim imaju velike razlike: neka preduzeća su imala veće troškove inovacija u odnosu na druga preduzeća u industriji, neka su koristila potpuno različite izvore finansiranja, a struktura Troškovi inovacija su bili potpuno različiti tokom perioda koji je proučavan. Količina prodatih inovativnih proizvoda također se značajno razlikovala.

S druge strane, indeks inovativnog razvoja industrijskih preduzeća za glavne vidove privredne djelatnosti, prema izvršenim proračunima, nalazi se u blizini vrijednosti 0,2. Dakle, možemo zaključiti da su nivoi inovativnog razvoja različitih industrija u 2003. godini praktično isti. Treba napomenuti da je nivo inovativnog razvoja industrijskih preduzeća u Autonomnoj Republici Krim prilično nizak.

Da bismo to potvrdili, odabrali smo indikatore uključene u izračunavanje indeksa inovativnog razvoja koji odgovaraju maksimalnoj mogućoj inovativnoj aktivnosti u industriji. Za takvo preduzeće smo dobili indeks inovativnog razvoja od 0,34.

Dakle, indeksi inovativnog razvoja industrijskih preduzeća Autonomne Republike Krim su više od 1,5 puta manji od potencijalno mogućih.

Izračunati indeksi inovativnog razvoja nam omogućavaju da izvučemo jedan vrlo važan zaključak. Ako se po navedenoj metodologiji izračunavaju indeksi inovativnog razvoja za industrijska preduzeća u okviru određene vrste privredne djelatnosti, onda možemo napraviti poređenje između inovativnog razvoja pojedinih preduzeća. Takvo poređenje može pružiti priliku za razvoj odgovarajućih inovativnih strategija. Pored toga, potrebno je imati u vidu teorijske premise da inovativni razvoj pruža potencijalne prednosti u konkurenciji između preduzeća. Štaviše, ove prednosti su najznačajnije za brzo osvajanje tržišta.

Izračunavanje indeksa razvoja inovacija za različite vidove privredne djelatnosti u industriji pokazalo je da bi, kada bi se radilo o preduzećima iste industrije, imala približno iste mogućnosti u oblasti inovacija. Nažalost, nismo bili u mogućnosti da dobijemo relevantne podatke o djelatnostima preduzeća u istoj djelatnosti i izračunamo odgovarajuće indekse. Međutim, to mogu da urade regionalni organi upravljanja ekonomijom (Ministarstvo privrede, Glavno odeljenje za statistiku Autonomne Republike Krim, itd.). Ali čak i dobijene informacije nam omogućavaju da zaključimo da menadžeri preduzeća, državni i regionalni organi moraju da urade značajan posao na unapređenju inovativnog razvoja industrijskih preduzeća.

Posebno bih se zadržao na mogućnostima korištenja rezultata procjene inovativnog razvoja od strane menadžera preduzeća.

Indeks inovativnog razvoja, čak i ako se računa kao cjelina za jednu industriju, može poslužiti kao polazna informativna tačka za ubrzanje inovativnog razvoja. Svako preduzeće može samostalno izračunati indeks inovativnog razvoja i uporediti svoj indeks inovativnog razvoja sa indeksom za industriju u cjelini. To će omogućiti rukovodiocu preduzeća: prvo da odredi svoje mesto među preduzećima u industriji u kontekstu inovativnog razvoja, a samim tim i da proceni svoje konkurentske prednosti, i drugo, da razvije odgovarajuću strategiju za dalje osvajanje tržišta. Pored toga, rukovodilac preduzeća, na osnovu rezultata izračunavanja indeksa inovativnog razvoja, može detaljno proučiti njegovu strukturu i identifikovati koji indikatori potcenjuju njegovu vrednost, a koji je povećavaju. Drugim rečima, rukovodilac preduzeća može da identifikuje slabe tačke koči inovativni razvoj njegovog preduzeća.

Izračunavanjem indeksa inovativnog razvoja po periodima možete pratiti njegove promjene, ali i promjene strukturni elementi indeksa u dinamici, te izvršiti odgovarajuća prilagođavanja strategije preduzeća.

Stoga se mogu formulisati sljedeći glavni zaključci. U teoriji proučavanja inovativnog razvoja preduzeća neophodno je utvrditi pravce korišćenja odredbi klasičnih, neoklasičnih ekonomskih teorija i odredbi teorije evolucione ekonomije, kao i utvrditi mogućnost njihove zajedničke upotrebe. Na regionalnom nivou ili pojedinačne vrste ekonomska aktivnost zahtijeva procjenu nivoa inovativnog razvoja, što će pomoći preduzećima da razviju adekvatne inovativne strategije, a regionalno rukovodstvo prilagode ekonomsku politiku.

Reference

1. Zakon Ukrajine „O inovacionoj delatnosti“, br. 40-IV od 04.07.2002.

2. Abibullaev M.S. Teorijske i metodološke osnove za procjenu inovativnog razvoja poduzeća // Strategija ekonomskog razvoja Ukrajine, 2004. - br. 15. – str. 80-87.

3. Vinarczyk P. Saving ideas: J. Schumpeter and ključna pitanja suprotstavljene ekonomske teorije // Pitanja ekonomije, 2003. str. 15-27.

4. Danko M. Problemi predviđanja inovativnog i tehnološkog razvoja privrede // Ekonomija Ukrajine, 2000. br. 5.- str. 35-40.

5. Iljašenko S.M. Upravljanje inovativnim razvojem subjekata državne delatnosti u nestabilnom tržišnom okruženju: Dis. doc.

ekon. nauke: 06/08/03. – Sumi, 2000. – 412 str.

6. Kabalina V., Clark S. Inovacije u postsovjetskim industrijskim poduzećima // Questions of Economics. - br. 7, 2001. - str. 19-33.

7. Mayevsky V. Evolucijska teorija i tehnološki napredak // Pitanja ekonomije, 2001. - br. 11. – str. 5-16.

8. Paton B. Inovativni put razvoja ukrajinske ekonomije // Proljeće.

NAS Ukrajine, 2001. - br. 2. - str. 11-16.

9. Polyakov S.G., Stepnov I.M. Model inovativnog razvoja poduzeća // Inovacije, 2003. - br. 2-3(59-60). – str. 36-38.

10. Seminoženko V. Tehnološki parkovi Ukrajine: prvo iskustvo formiranja inovativne ekonomije // Ekonomija Ukrajine, 2004. - br. 1. – str. 16-21.

11. Metcalfe, J. Stanley - Evolucijska ekonomija i kreativna destrukcija / J. Stanley Metcalfe.- London: Routledge, 1998 (The Graz Schumpeter Lectures).XII, 153 str, il.

12. Nelson R., Winter S. Evolucijska teorija ekonomske promjene. – Harvard University Press, 1984.

13. Schumpeter J.A. Thorie de l"Evolution Economique, Recherches sur le Profit, le Crdit, l"Intrt et le Cycle de la Conjoncture. – Librairie Dalloz. – Pariz, 1935.

Abibullayev M. Neki aspekti inovativnog razvoja preduzeća.

Sažetak: u članku se otvaraju teorijske osnove proučavanja inovativnog razvoja preduzeća, tehnika procjene inovativnog razvoja. Na materijalima je urađena analiza inovativne aktivnosti industrijskih preduzeća, a takođe su dostavljeni rezultati ispitivanja čelnika preduzeća o njihovom odnosu prema inovativnom razvoju.

Ključne reči: inovacija, inovativni razvoj, industrijsko preduzeće.

Slični radovi:

“UDC 338.45 V.A. Vasyaycheva* UPRAVLJANJE KONKURENTNOŠĆU PREDUZEĆA INDUSTRIJE GORIVA U članku se razmatra pitanje upravljanja preduzećima u industriji goriva u dinamičnom razvoju. konkurentsko okruženje. Istaknuti su glavni pravci povećanja njihove konkurentnosti na osnovu uvođenja novih informacionih tehnologija. Ključne reči: konkurentnost preduzeća, industrija goriva, inovativna delatnost, novo informacione tehnologije. U..."

“Problemi privrede. 2014. br. 4 (62). str.22-27 INTEGRACIJA LOGISTIČKIH I FINANSIJSKIH MODULA PRILIKOM IMPLEMENTACIJE KORPORATIVNIH INFORMACIJSKIH SISTEMA NA PRIMJERU SAP ERP-a dr, vanr. Stepanov Dmitry Yurievich [email protected], [email protected] Moskovski državni tehnički univerzitet za radiotehniku, elektroniku i automatizaciju (MSTU MIREA) Sažetak: na primjeru SAP ERP sistema razmatraju se tipični poslovni procesi logistike i finansija. Predložena je arhitektura za integraciju modula za razmatrane..."

“UDC 338.45 Nadobnikov E.V. Principi formiranja i redosled procene konkurentskog tehnološkog potencijala preduzeća Jedan od glavnih trendova razvoja moderna ekonomija je njegov prijelaz iz industrijskog u informacijski tip. Dakle, trenutno postoji globalni proces intelektualizacije proizvodni procesi u svijetu, izraženo u konkurenciji za intelektualne resurse, informacije i znanje. Trenutna pozicija Rusije na svetskoj robi..."

“Imidž ruskog poslovanja u međunarodnoj areni Slika ruskog poslovanja u međunarodnoj areni Informaciono-analitički pregled br. 423 17. avgust 2010. Image Ruski biznis u međunarodnoj areni Rizici imidža U kontekstu trenutne globalne finansijske i ekonomske krize, imidž je posebno važan Ruski proizvođač kako u zemlji tako i u inostranstvu. On sadašnji trenutak Imidž ruskog poslovanja u većini zemalja zapadne hemisfere je pretežno negativan. Razlog..."

“UDC 658:368 BBK 65.291 U 50 L.K. Ulybina, kandidat ekonomskih nauka, profesor na Katedri za finansije Kubanskog državnog agrarnog univerziteta, Krasnodar. Email: [email protected]. O.A. Okorokova kandidat ekonomske nauke, viši predavač na Katedri za finansije Kubanskog državnog agrarnog univerziteta, Krasnodar. Email: [email protected]. Evolucija sistema za procjenu solventnosti osiguravajuće organizacije (Recenzija) Sažetak. Članak otkriva koncept...”

“-1Godišnji izveštaj Državnog naučnog centra Ruske Federacije OJSC NPO “CNIITMASH” za 2009. izveštajnu godinu Moskva 2010 Godišnji izveštaj OJSC NPO “CNIITMASH” za 2009. izveštajnu godinu -2SADRŽAJ 1. Preambula..3 2. Adresa. od strane predsednika Upravnog odbora Državnog naučnog centra Ruske Federacije OJSC NPO “TsNIITMASH” 4 2. Žalba generalni direktor Državni naučni centar Ruske Federacije OJSC NPO TsNIITMASH.7 3. Opće informacije.8 4. Glavne aktivnosti.11 5. Korporativno upravljanje.25 6. Odgovornost prema društvu.32 7. Sigurnost i ekologija.33 8. Pojmovnik..33 Godišnji izveštaj JSC NPO "TsNIITMASH" za 2009. godinu..."

„Sadržaj Uvod Poglavlje 1 Teorijske osnove finansiranja investicionih aktivnosti 1.1 Suština i oblici investicionih aktivnosti organizacije. 5 1.2 Formiranje strategiju ulaganja preduzeća 1.3 Faktori razvoja investicione aktivnosti Ruska preduzeća Poglavlje 2 Analiza izvora investicijske aktivnosti Avtovoyazh LLC 2.1 Ekonomske i organizacijske karakteristike Avtovoyazh LLC. 40 2.2 Analiza finansijsko stanje organizacije 2.3 Analiza izvora finansiranja...”

„Univerzitet Letonije: spremni smo da stvaramo nove vrednosti Profesor Marcis Auzins, rektor Univerziteta Letonije Ovo nije prvi put da se svet, a sa njim i Letonija, nalaze na ozbiljnoj raskrsnici kada je potrebno da odlučujući izbor, jasno navodeći kojim putem ćemo ići u budućnosti. U kontekstu globalnih promjena ne postavlja se samo pitanje dobrobiti pojedinaca i država, već i održivog i uravnoteženog razvoja zasnovanog na moderne ideje i..."

2016 www.site - “Besplatno elektronska biblioteka- naučne publikacije"

Materijali na ovoj stranici postavljeni su samo u informativne svrhe, sva prava pripadaju njihovim autorima.
Ako se ne slažete da vaš materijal bude objavljen na ovoj stranici, pišite nam, mi ćemo ga ukloniti u roku od 1-2 radna dana.

Za održivi razvoj preduzeća u agroindustrijskom kompleksu ključan je rast inovativne aktivnosti, što uključuje razvoj i implementaciju inovacija, kao i vešto korišćenje dostignuća naučnog i tehničkog napretka.

Jedan od glavnih sektora agroindustrijskog kompleksa Krima je poljoprivreda. Uvođenje inovacija u poljoprivredna preduzeća povezano je, prije svega, sa visokim stepenom rizika ulaganja, jer postoji rizik od neizvjesnosti u dobijanju povećanog rezultata.

Inovativne aktivnosti u poljoprivredi mogu donijeti kako pozitivne rezultate za agroindustrijski kompleks, tako i dovesti agroindustrijsko preduzeće u težak položaj ukoliko se pokaže da su inovacije niže od očekivanih. .

S tim u vezi, jedan od osnovnih uslova za razvoj poljoprivredne proizvodnje u savremenim tržišnim odnosima je povećanje efikasnosti inovacija u poljoprivredi.

Inovacija je glavni element razvoja tržišnu ekonomiju, je inovacija koja omogućava rad novih procesa ili razvoj proizvoda koji su traženi na tržištu.

Inovativna strategija razvoja poljoprivrede direktno je povezana sa razvojem i usvajanjem inovacija koje osiguravaju konkurentnost poljoprivrednih proizvoda. .

Razvoj inovativnih aktivnosti u agroindustrijskom kompleksu nemoguć je bez finansijske podrške i postepenog obnavljanja poljoprivredne proizvodnje. Dakle, postoji niz faktora koji utiču na razvoj inovacija u agroindustrijskom kompleksu, a koji se mogu predstaviti na sledeći način (videti tabelu 1).

Tabela 1

Faktori koji utiču na razvoj inovacija u agroindustrijskom kompleksu

Složenost uvođenja inovacija u sektor poljoprivrede određena je jačanjem uloge države u podsticanju inovacija, kombinacijom različitih vrsta i metoda upravljanja inovacionim aktivnostima.

Razvoj i implementacija inovacija u agroindustrijskom kompleksu Krima odvija se u skladu sa strategijom razvoja inovacione aktivnosti u Autonomnoj Republici Krim za period do 2020. godine, razvijenom na osnovu Strategije za ekonomsku i ekonomsku saradnju. društveni razvoj Autonomna Republika Krim za period do 2020.

Trenutno je poljoprivredni kompleks fokusiran na pružanje biljnih i stočarskih proizvoda prvenstveno lokalnim domaćim tržištima koja opslužuju sanatorijsko-odmarališne i turističke komplekse.

Glavni problemi koji ometaju razvoj inovacija su nedostatak moderne infrastrukture poljoprivrednog tržišta; niska investiciona atraktivnost i nezadovoljno stanje inovativnosti u poljoprivrednoj proizvodnji. Poljoprivredna preduzeća karakteriše nizak stepen prerade domaćih poljoprivrednih proizvoda i njihova nedoslednost međunarodnim standardima kvaliteta.

Osnovni cilj strategije razvoja inovativnih aktivnosti poljoprivrednih preduzeća je postizanje održivog nivoa i kvaliteta života zasnovanog na socio-ekonomskom sistemu inovativnog tipa, koji će se odvijati u okviru sledećih oblasti:

Razvoj visokokvalitetnih poljoprivrednih proizvoda;

Formiranje baze savremenih ekološki prihvatljivih tehnologija;

Povećanje izvoznog kapitala;

Formiranje efikasne informacione podrške;

Uvođenje klasterskih principa privredne organizacije poljoprivrednih preduzeća.

Inovacionu strategiju preduzeća određuju tako važne komponente kao što su objekt i resursi kojima agroindustrijsko preduzeće raspolaže, tržišna pozicija i opšta ekonomska struktura (kontrolisani udeo na tržištu, pristup izvorima finansiranja i sirovinama, stanje konkurentnosti).

Razvoj visokokvalitetne poljoprivredne proizvodnje zasnovane na savremenim ekološki prihvatljivim tehnologijama, sposobne da osiguraju prehrambenu sigurnost stanovništva i rekreativaca i povećaju izvozni potencijal tradicionalnih industrija u regionu, kao i oživljavanje socijalnoj sferi sela je jedno od prioritetnih oblasti strategije za razvoj inovativnih aktivnosti agroindustrijskog kompleksa Krima. .

Nizak nivo opremljenosti inovativnim tehnologijama za preradu i skladištenje proizvoda pokazuje dominantan razvoj sirovina u poljoprivrednoj proizvodnji.

Tržišna ekonomija, koju karakteriše akutna konkurencija, podrazumijeva poseban pristup inovacijama. U cilju povećanja efikasnosti, inovacije otvaraju široke perspektive za razvoj savremenog preduzetništva. Uspješne inovacijske aktivnosti omogućavaju preduzeću da stvori pozitivan imidž, poveća konkurentnost, efikasnije koristi ograničene resurse i poveća profit. Razvoj inovativne strategije razvoja osigurava progresivan, proporcionalan, efikasan razvoj preduzeća, njegovu ekonomsku stabilnost i sigurnost. U savremenim ekonomskim uslovima neophodno je osigurati prehrambenu sigurnost Ukrajine, što je jedno od prioritetnih oblasti strategije razvoja regiona. Sigurnost hrane se može osigurati samo stabilnim radom domaćih poljoprivrednih proizvođača; državna podrška inovativne aktivnosti agroindustrijskog kompleksa. Dakle, direktno učešće države u širokoj upotrebi modernih modernizovanih inovativne tehnologije.

Dakle, osnova za postizanje ekonomskog uspeha poljoprivrednih preduzeća je izrada odgovarajuće strategije inovacija, unapređenje obradivosti proizvodnje, ekonomski efekat i rezultate implementacije inovativne obnove preduzeća. Moderan nivo razvoj inovativnih aktivnosti u agroindustrijskom kompleksu Krima direktno zavisi od privlačenja vanbudžetskih izvora finansiranja, implementacije mikrokredita za državnom nivou, kao i formiranje agroindustrijskih klastera.

Korišteni izvori

1. Lukinov I.I. Strategija i mehanizmi za reformu agroindustrijskog kompleksa Ukrajine. / I.I. Lukinov "3. knjiga nauka, rad KhDAU" br. 5, 2001, str. 26.

2. Strategija za društvenu ekonomski razvoj Autonomna Republika Krim za 2011-2020. broj 1-1/1790 od 12.08.2010

Khairova E.A.
Kultura naroda crnomorskog regiona. - 2012. - br. 219. - P.98-100.

Izjava o problemu. Svjetska ekonomija 21. vek karakteriše termin „globalna ekonomija znanja“ ili „ekonomija inovacija“, čiji su glavni faktori u formiranju i razvoju znanje i ljudski kapital.

U modernom ekonomskim uslovima, koju karakteriše povećana globalizacija i intenzivirani procesi regionalizacije, povećana konkurentnost nacionalnog ekonomskih sistema i regiona postaje prioritetni zadatak ekonomskog razvoja i određuje se efektivnošću naučnih, tehničkih i inovativnih aktivnosti. U kontekstu tranzicije ukrajinske privrede na inovativni put razvoja, problem formiranja i implementacije regionalne inovacijske politike postaje sve hitniji.

U domaćoj ekonomskoj literaturi, radovi naučnika kao što su: Z.O. su posvećeni problemima formiranja nacionalnih i regionalnih inovacionih sistema. Adamanova, L.L. Antonyuk, N.V. Apatova, V.S. Savchuk, N.Ya. Petrakov, S.V. Kortov, N. Beketova, V. Podkolzina, A. Šabarova, L. Šahovskoj.

Svrha članka je razmatranje glavnih aspekata razvoja inovacione delatnosti u Autonomnoj Republici Krim, razvoj mera za unapređenje sistema upravljanja inovacionim aktivnostima u Autonomnoj Republici Krim.

Rezultati istraživanja. Svjetsko iskustvo to pokazuje industrijski razvijene zemlje svoj proboj na svjetsko tržište, prvenstveno kroz razvoj inovacija i mobilizacije intelektualnih resursa. U kontekstu globalne ekonomske konkurencije, dominantne pozicije zauzimaju države koje pružaju najpovoljnije uslove za inovacije i najviše primjenjuju efikasne metode upravljanje inovacijskim procesima. Uspešnost inovacione delatnosti determinisana je, pre svega, efektivnošću sprovođenja državne inovacione politike.

Formiranje inovativnog modela regionalnog razvoja odvija se pod uticajem globalnih i nacionalnih trendova, uzimajući u obzir regionalne inovacijske prioritete koji nisu u suprotnosti sa stanjem i odgovaraju karakteristikama proizvodnog, resursnog, ljudskog i naučnog potencijala. S tim u vezi, inovacioni sistem regiona se može smatrati podsistemom inovacionog sektora u zemlji i socio-ekonomski sfere regiona. Shodno tome, stvaranje inovacionog sistema podrazumeva formiranje kompleksa naučnih, tehničkih, tehnoloških, socio-ekonomskih, zakonskih uslova za održivi ekonomski razvoj, povećanje životnog standarda stanovništva na osnovu transformacija regionalne privrede i stvaranje konkurentni proizvodi. Na osnovu toga, glavni ciljevi inovacijske politike regije su:

Trajno povećanje konkurentskih prednosti,
- aktiviranje inovacionih procesa,
- povećanje stepena razvoja inovativnog potencijala,
- stvaranje povoljne investicione klime,
- povećanje inovativne aktivnosti.

Razvoj regiona zasnovan na inovacijama je najvažniji faktor svoju konkurentnost. IN opšti pogled, inovacioni proces se može predstaviti kao mehanizam za povećanje inovacione aktivnosti, što uključuje prisustvo efikasnog regionalnog inovacionog sistema za realizaciju postojećeg inovacionog potencijala u postojećim uslovima, sa ciljem stvaranja popularnih inovativnih proizvoda, njihove dalje uspešne komercijalizacije i , kao rezultat, povećanje konkurentnosti regiona.

Razvoj strategije regionalne inovacijske politike mora prije svega odgovarati prioritetima socio-ekonomskog razvoja regiona u cjelini. Glavni pravci strategije društveno-ekonomskog razvoja Autonomne Republike Krim za 2011-2020. su:

1) reformisanje lječilišnog i turističkog sektora, a posebno sveobuhvatna implementacija potencijala lječilišnog liječenja i turizma kroz uvođenje inovativnih tehnologija u rekreativne aktivnosti;
2) formiranje poljoprivrednog sektora 21. veka, koji podrazumeva razvoj visokokvalitetne poljoprivredne proizvodnje zasnovane na savremenim tehnologijama koje zahtevaju puno znanja i ekološki prihvatljivim tehnologijama;
3) modernizacija sektorska struktura industrija, koja podrazumeva stvaranje konkurentne industrije zasnovane na korišćenju naprednih dostignuća nauke i tehnologije u proizvodnim delatnostima;
4) razvoj saobraćajnog potencijala, uključujući povećanje nivoa, kvaliteta i diversifikaciju saobraćajnih komunikacija;
5) stvaranje uslova za poboljšanje životnog standarda stanovništva.

Inovativni razvoj privrede Autonomne Republike Krim, uzimajući u obzir glavne pravce društveno-ekonomskog razvoja, pretpostavlja:

Jačanje inovativne orijentacije privrede, povećanje obima proizvodnje konkurentnih proizvoda, odmarališno-reakcionih usluga i razvoj društvene sfere;
- ozelenjavanje proizvodnje, uravnoteženo korišćenje i obnova rekreativnih i drugih prirodnih resursa;
- ubrzanje razvoja prioritetnih sektora privrede koji stanovništvu i rekreativno-turističkom kompleksu obezbjeđuju visokokvalitetne prehrambene proizvode, robu i usluge, šireći njihove izvozne mogućnosti.

Osnova za razvoj inovacijske politike na regionalnom nivou je sveobuhvatna studija postojećeg inovativnog potencijala, njegove dinamike i rezultata implementacije. Nivo razvijenosti inovacionog potencijala odražava efektivnost inovacionih aktivnosti i određuje prioritetne pravce razvoja regionalne privrede (Tabela 1).

Tabela 1.

Pokazatelji inovativne aktivnosti Autonomne Republike Krim u periodu 2005-2010.

Indikatori 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Broj inovativno aktivnih preduzeća, jedinica. 33 24 33 40 31 37
Količina prodatih inovativnih proizvoda, miliona UAH. 932,2 557,9 624 280,1 174,5 163
Iznos troškova za inovativne aktivnosti, miliona UAH 93,6 90,2 185 225,6 129,8 146,7
Obim troškova za istraživanje i razvoj u industriji, miliona UAH 1,5 2,8 9,4 12,3 21,2 12,7
Udio prodatih inovativnih proizvoda u industrijskom obimu,% 14,5 7,9 6,5 2,3 1,4 1,1
Udio industrijskih preduzeća koja uvode inovacije, % 6,6 6,1 8,7 9,9 6,8 6,9
Broj izvedenih naučno-tehničkih radova, jedinica. 2996 3053 1545 1304 1019 1005
Udio inovativno aktivnih preduzeća Autonomne Republike Krim u ukupnom obimu preduzeća u Ukrajini, % 11,9 11,2 14,2 13,0 12,8 13,8

Karakterizirajući razvoj inovativne aktivnosti u Autonomnoj Republici Krim, treba napomenuti da je prije izbijanja krize 2008. godine postojao pozitivan trend u inovativnom razvoju, ali u smislu efikasnosti, u poređenju sa vodećim regijama Ukrajine. , Krim značajno zaostaje. Posljednjih godina privreda regiona nastavlja polako da povećava izgubljene pokazatelje inovativnog razvoja, međutim, uzimajući u obzir činjenicu da se amortizacija osnovnih sredstava u Autonomnoj Republici Krim svake godine povećava i da je zastarjela materijalno-tehnička baza i dalje prisutna. Koristeći se, uz smanjenje efikasnosti proizvodnje, potrebno je hitno intenzivirati procesno inovacionu aktivnost kroz sprovođenje efektivne državne inovacione politike.

Najvažniji pokazatelj inovativnosti privrede je inovativna aktivnost preduzeća, među faktorima koji ograničavaju inovativne procese u preduzećima izdvajaju se:

Nedovoljna sopstvena sredstva (44,5%),
- visoka novčana cijena troškova inovacije (34,8%),
- prisustvo konkurentnijih organizacija (20,3%),
- nedovoljno državno finansiranje (19,4%),
- insuficijencija eksterno finansiranje(16,3%) i drugi (Tabela 2).

Tabela 2.

Distribucija faktora koji ograničavaju inovacione procese u Autonomnoj Republici Krim.

Faktor Broj slučajeva kao procenat od ukupnog broja kada je preduzeće navelo predloženi faktor
Nedovoljna sredstva unutar organizacije ili grupe 44, 5
Troškovi inovacija su previsoki 34,8
Tržištem dominiraju dobro opremljene organizacije 20,3
Nedovoljno državno finansiranje 19,4
Nedovoljno finansiranje iz izvora izvan organizacije 16,3
Teško je pronaći partnere za saradnju 16,3
Nema potrebe, jer nema potražnje za inovacijama 8,8
Nedovoljno kvalifikovano osoblje 7,5
Ne postoje tačne informacije o potražnji za inovativnom robom (uslugama) 6,6
Nedovoljne informacije o tržištima 5,3
Nema dovoljno informacija o tehnologijama 4
Nema potrebe, jer su nedavno uvedene inovacije 1,8

Shodno tome, za autonomna preduzeća najznačajniji ograničavajući faktor u procesu inovacija je nedostatak finansiranja, iz svih izvora: sopstvenih, državnih i drugih pozajmljenih sredstava.

Autonomna Republika Krim ima značajne naučne, tehničke i inovativni potencijal za razvoj inovativne delatnosti, međutim, zbog nagomilanih nerešenih problema, posebno sve većeg jaza između nauke i proizvodnje; dugotrajna transformacija administrativno-komandnog upravljanja privredom u tržišni ekonomski sistem; nedostatak beneficija i preferencija, kao i povoljnih uslova za finansiranje inovacionih aktivnosti; nedostatak dosledne i sistematske prirode upravljanja inovacijama u regionu, inovativni razvoj regiona postaje izuzetno težak.

Uzimajući u obzir regionalne inovacijske prioritete, analizu razvoja inovacionih aktivnosti Autonomne Republike Krim i razmatranje postojeće probleme razvoj inovacione delatnosti u regionu, za intenziviranje i efikasnost inovacione delatnosti potrebno je sprovesti sledeće aktivnosti:

Formiranje regionalnog sistema za upravljanje inovacionim aktivnostima;
- formiranje efikasne inovacijsko-investicione strategije za razvoj rekreativno-turističkog kompleksa – kao osnovnog sektora regionalne privrede;
- formiranje klastera “inovacione aktivnosti” – kako efikasan alat intenziviranje inovacionih aktivnosti.

U sadašnjim ekonomskim uslovima razvoja Autonomne Republike Krim, jedan od glavnih strateških prioriteta je formiranje regionalnog inovacionog sistema sa razvijenom infrastrukturom i efikasnim regulatornim mehanizmom. Efikasno upravljanje Inovacioni proces je neophodan za sprovođenje sledećih aktivnosti:

Koordinacija naučnih istraživanja,
- podsticanje inovativne aktivnosti,
- unapređenje zakonodavnog okvira,
- ciljano finansiranje,
- regulacija međunarodne saradnje itd.

Unapređenje sistema upravljanja inovacijama trebalo bi da se zasniva na stvaranju sistema nadležnih organa za upravljanje inovacionim procesima u Autonomnoj Republici Krim. Glavni elementi kojih, po našem mišljenju, mogu biti:

Regionalni inovacioni fond je vodeće tijelo za intenziviranje inovacionih aktivnosti u regionu;
- regionalni rizični fond koji podržava inovativna preduzeća;
- regionalni centar za inovativni razvoj;
- centar za inžinjering i transfer tehnologije;
- Savjet za naučne i tehničke djelatnosti;
- centar za tehnološka istraživanja;
- fond za podršku malom i srednjem biznisu;
- centar za marketinška i analitička istraživanja i ekspertize;
- agencije za privlačenje investicija.

Glavna tačka u formiranju regionalnog sistema upravljanja inovacijama je utvrđivanje fundamentalne uloge države u pružanju finansijske podrške i uvođenju organizacionih i regulatornih mjera.

Uzimajući u obzir specifičnosti našeg poluostrva, program društveno-ekonomskog razvoja Krima za 2011-2020 koji je izradila vlada definiše jedan od najvažnijih strateških prioriteta kao efikasno funkcionisanje rekreativnog i turističkog kompleksa i njegovo formiranje na inovativnu osnovu kao glavni sektor republičke privrede. U tom pravcu važno je formiranje efikasne inovacijske i investicione strategije za region, sa ciljem stvaranja povoljne investicione klime koja povećava inovativnu atraktivnost regiona za strani investitori, reforma poreskog zakonodavstva kako bi se poboljšala investiciona aktivnost, ažuriranje ulaganja u potencijal ljudskih resursa, za povećanje intelektualnog potencijala regije.

Inovativni pravac razvoja turistička industrija na Krimu bi trebalo doći do stvaranja odmarališta u primorskim gradovima. Organizacija odmarališta omogućava stvaranje slobodnih ekonomskih zona, doprinosi razvoju urbane infrastrukture, aktiviranju investicionih aktivnosti, a samim tim i poboljšanju investicione klime. U tom smislu, preporučljivo je da se Južnoj obali Krima (SC) dodijeli status turističko-rekreativne zone, bez poreza i razne vrste preferencijalno oporezivanje, promovišući pojavu konkurentnog turistički proizvod, prenoseći industriju ugostiteljstva, odmora i putovanja na inovativan put razvoja.

Preduslov za razvoj regionalnog inovacionog modela ARC-a je upotreba klasterske strategije. Komunikaciona mreža karakteristična za inovativni klaster stvoriće povoljne uslove za širenje novih tehnologija i zasniva se na kombinaciji internih sposobnosti i eksterni podsticaji učesnike da unaprede inovativne aktivnosti. Sprovođenje strukturnih transformacija regiona zasnovanih na razvoju klastera sastoji se u formiranju inovacionih klastera kao integralnog sistema za kreiranje novih proizvoda i tehnologija, međusobno povezanih i koncentrisanih u određenom ekonomskom prostoru. Preporučljivo je stvoriti sljedeće klastere „inovacijske aktivnosti“:

Industrijski parkovi (Bakhchisaray, Dzhankoy, Krasnoperekopsk),
- agroindustrijski kompleksi(Krasnogvardeiskoe, Dzhankoy),
- klasteri sa intenzivnim znanjem (Simferopolj, Sevastopolj).

Zaključci. Kao rezultat studije, identifikovani su glavni aspekti razvoja inovacione delatnosti u Autonomnoj Republici Krim, identifikovane su prioritetne mere za unapređenje inovacionog procesa u regionu, posebno one koje se odnose na unapređenje sistema upravljanja inovacijama u regionu. region, kreiranje efikasne inovacijske i investicione strategije, formiranje inovativnih struktura u turističkoj industriji, i region ekonomskog razvoja zasnovanog na strategiji klastera. Provođenje ovih događaja ima za cilj unapređenje inovativnog razvoja regiona, povećanje njegove konkurentnosti, poboljšanje socio-ekonomske situacije i osiguranje održivog razvoja.

Izvori i literatura

1. Krim u kontekstu globalizacije svjetske ekonomije: monografija / ur. prof. A.M. Kleimenov. – Simferopolj: KRP „Izdavačka kuća „Krymuchpedgiz“, 2008. – 196 str.
2. Naučna djelatnost u Autonomnoj Republici Krim: stat. zb. – Simferopol: Golov. ex. statistika Autonomne Republike Krim, 2011. – 266 str.
3. Organizacija teritorijalnih inovacijskih struktura (politika): [ Elektronski resurs] // Zbornik radova Krimske akademije nauka. – Način pristupa: http://www.crimea.edu
4. Reznik V.G. Uvođenje inovativnih tehnologija - način povećanja konkurentnosti malih preduzeća na Krimu / V.G. Reznik // Nauka i biznis. Problemi razvoja malog inovativnog preduzetništva: naučni i praktični materijali. konf. – Simferopolj: Ministarstvo privrede Autonomne Republike Krim, 2008. – 131 str.
5. Strategija ekonomskog i društvenog razvoja Autonomne Republike Krim za 2011-2020: [Elektronski izvor]. – Način pristupa: www.minek-crimea.gov.ua
6. Tukhbatullina A.B. Regionalni inovativni sistem kao osnova za formiranje klastera u regionu / A.B. Tukhbatullina // Društveno-ekonomski fenomeni i procesi. – 2008. - br. 4 (012). - P.79-82.



Dijeli