Əməyin ödənilməsinin mövcud forma və sistemlərinin, maddi və mənəvi həvəsləndirmə sistemlərinin tətbiqinin səmərəliliyini təhlil edin. 2.23 Ödənişin və əməyin həvəsləndirilməsinin mütərəqqi formalarının tətbiqi ilə bağlı təkliflərin işlənib hazırlanmasını, habelə müəssisənin işçilərinin fəaliyyətinin konkret şərtlərinə uyğun olaraq mükafatlandırılması haqqında müddəaların işlənib hazırlanmasını təmin edir, bu müddəaların düzgün tətbiqinə nəzarət edir. 2.24 Struktur bölmələr üzrə əməkhaqqı fondlarının iş şəraitindən və əmək haqqının strukturundan, istehsal həcmlərinin planlaşdırılmış artımından, əmək intensivliyinin azaldılması üzrə tapşırıqlarından asılı olaraq formalaşmasında iştirak etmək. 2.25 Əmək haqqı fondlarının və maddi həvəsləndirmə fondlarının xərclənməsinə, əmək haqqı formalarının və sistemlərinin, tarif dərəcələrinin və qiymətlərinin düzgün tətbiqinə, əmək haqqı dərəcələrinin və vəzifə maaşlarının müəyyən edilməsinə nəzarəti təmin etmək.
İstehsalat şöbəsinin rəisinin iş təsviri
Plan və uçot məlumatlarının mexanikləşdirilmiş və avtomatlaşdırılmış işlənməsi vasitələrinin tətbiqi. III. Vəzifə öhdəlikləri Plan-iqtisadiyyat şöbəsinin müdiri ona həvalə edilmiş funksiyaları yerinə yetirmək üçün aşağıdakılara borcludur: 3.1.
Müəssisədə rasional təsərrüfat fəaliyyətinin bazar tələblərinə və zəruri resursları əldə etmək imkanlarına uyğun təşkilinə yönəlmiş təsərrüfat planlaşdırılması üzrə işlərə rəhbərlik etmək, müəssisənin fəaliyyətinin ən yüksək səmərəliliyinə nail olmaq üçün istehsal ehtiyatlarını aşkar edib istifadə etmək.3.2. Məhsulların, işlərin (xidmətlərin) istehlakçılarının sifarişlərinə və bağlanmış müqavilələrə, habelə onlar üzrə əsaslandırmalara və hesablamalara uyğun olaraq müəssisənin bölmələri tərəfindən bütün fəaliyyət növləri üzrə cari planların layihələrinin hazırlanmasına rəhbərlik etmək 3.3.
Rusiya Federasiyası - əməyin mühafizəsi qaydaları və qaydaları.1.7. Plan-təsərrüfat şöbəsinin müdiri olmadıqda (ezamiyyətdə, məzuniyyətdə, xəstəlikdə və s.) onun xidməti vəzifələri müəyyən edilmiş qaydada onların yüksək keyfiyyətlə yerinə yetirilməsinə tam məsuliyyət daşıyan təyin edilmiş müavin tərəfindən yerinə yetirilir. səmərəli və vaxtında həyata keçirilməsi.
II. Funksiyalar İqtisadi planlaşdırma şöbəsinin müdirinə aşağıdakı funksiyalar həvalə edilir: 2.1. Müəssisədə təsərrüfat planlaşdırma işlərinə rəhbərlik edilməsi.2.2.
İstehsal-təsərrüfat fəaliyyətinin nəticələrinin uçotu və təhlili üzrə işin təşkili 2.3. Müəssisənin fəaliyyətinin bütün göstəricilərinin uçotu, müəyyən edilmiş hesabatların tərtibi 2.4.
Müvafiq məsələlər üzrə metodiki təminat.2.5. Vahid planlaşdırma sənədlərinin, iqtisadi standartların işlənib hazırlanması.2.6.
İş təsvirləri
Əmək qanunvericiliyinin əsasları. 4.14. Əməyin mühafizəsi qaydaları və qaydaları 4.15. . 5. İstehsalat şöbəsinin rəisi bilavasitə hesabat verir.
6.
Diqqət
İstehsalat şöbəsinin müdiri olmadıqda (ezamiyyətdə, məzuniyyətdə, xəstəlikdə) onun vəzifələrini müvafiq hüquqlar əldə edən və onlara cavabdeh olan müavin (o olmadıqda, müəyyən edilmiş qaydada təyin edilmiş şəxs) yerinə yetirir. düzgün icrası. II. Vəzifə öhdəlikləri İstehsalat şöbəsinin müdiri: 1.
İstehsalat planına və tədarük müqavilələrinə uyğun olaraq məhsulun ritmik buraxılışının təmin edilməsi, kompüter texnologiyalarından, rabitə və rabitə vasitələrindən istifadə etməklə, istehsalın gedişatının operativ tənzimlənməsi işlərinə rəhbərlik edir. 2.
Planlaşdırma və istehsal şöbəsinin müdiri vəzifəsinin təsviri
Məlumat
İstehsal planına və tədarük müqavilələrinə uyğun olaraq istehsal proqramlarının və istehsal qrafiklərinin işlənib hazırlanmasına rəhbərlik edir. 3. Müəssisə və onun bölmələri üzrə istehsal proqramlarının və istehsal qrafiklərinin işlənib hazırlanmasına, planlaşdırılmış dövrdə onların düzəldilməsinə, istehsalın operativ planlaşdırılması standartlarının işlənib hazırlanmasına və həyata keçirilməsinə rəhbərlik edir.
4. İstehsalın gedişinə, istehsalın texniki sənədlərlə, avadanlıqlarla, alətlərlə, materiallarla, komponentlərlə, nəqliyyat, yükləmə-boşaltma avadanlığı və s. ilə təminatına, habelə yeni növ məhsullar istehsalının hazırlanmasına operativ nəzarəti təşkil edir. məhsullar. 5.
Planlaşdırma istehsalı şöbəsinin müdiri vəzifəsinin təsviri
Enerji şöbəsi, layihə və texnologiya mərkəzi, əsaslı tikinti şöbəsi, mexanika şöbəsi ilə aşağıdakı məsələlər üzrə: - əldə etmək: elektrik enerjisi istehlakı haqqında məlumat, mexaniki, elektrik, santexnika təmiri xərcləri haqqında məlumat, binaların, tikililərin təmiri üçün smeta, avadanlıq, əsaslı təmir və binaların tikintisi xərcləri. 5.3 Mühasibatlıq şöbəsi ilə: - əldə etmək: materialların qiymətləri haqqında məlumat; yenidən satış üçün qalan mallar haqqında; anbarda hazır məhsul qalıqlarının miqdarı; əsas olmayan fəaliyyətlər üzrə göstərilən xidmətlərin məbləğləri; komplekt haqqında məlumat, 10,23,25,26,28,44 hesablar üzrə hesabat məlumatları; müəssisə bölmələrinin balans hesabatları; faktiki xərclər üzrə maddələr üzrə ümumiləşdirilmiş məlumatlar; emalatxananın məsrəfləri haqqında məlumatlar, materiallar üçün cədvəl cədvəllərinin transkriptləri; — aşağıdakıların təqdim edilməsi: xərc hesabatı; xərclər haqqında arayışlar.
Müəssisə bölmələrinin işini əlaqələndirir, istehsal qrafiklərinin ritmik yerinə yetirilməsini təmin etmək, istehsal prosesində yaranan fasilələrin qarşısını almaq və aradan qaldırmaq üçün tədbirlər görür. 2.6. Kooperasiya və sexlərarası xidmətlər üzrə sifarişlərin vaxtında icrasını, uçotunu və icrasının tənzimlənməsini təmin edir.
2.7. Müəssisə bölmələrinin qarşılıqlı tələblərinin və iddialarının yerinə yetirilməsinə nəzarət edir, güclərin, avadanlıqların və istehsal sahələrindən daha tam və vahid istifadə imkanlarını müəyyən etmək, istehsal dövrünü azaltmaq məqsədi ilə onların əvvəlki planlaşdırma dövrü üzrə fəaliyyətinin nəticələrini təhlil edir. 2.8. Texnologiyanın təkmilləşdirilməsinə, istehsalın təşkilinə və əmək məhsuldarlığının artırılmasına töhfə verən texniki yeniliklərin, elmi kəşflərin və ixtiraların, qabaqcıl təcrübələrin müəyyən edilməsi və inkişafı üzrə iş aparır.
2.9.
TƏSDİQ EDİLDİ Baş direktor D.D. "Trest" ASC-nin baş direktoru P.P. Petrov » » 2018 Trest ASC-nin planlaşdırma və iqtisadi şöbəsinin müdirinin iş təsviri 1.
Ümumi müddəalar 1.1 Bu təlimat Trest ASC-nin (bundan sonra müəssisə) planlaşdırma-təsərrüfat şöbəsinin müdirinin hüquqlarını, vəzifələrini və vəzifələrini müəyyən edir. 1.2 Ali peşə (iqtisadi) təhsili və iqtisadi planlaşdırma sahəsində ən azı üç il iş təcrübəsi olan şəxs Trestin iqtisadi planlaşdırma şöbəsinin müdiri (bundan sonra PEO-nun rəhbəri) vəzifəsinə təyin edilir. ASC. 1.3 PEO-nun rəhbəri bilavasitə müəssisənin iqtisadiyyat direktoruna (bundan sonra - iqtisadiyyat direktoru) hesabat verir. 1.4 PEO rəhbərinin vəzifəyə təyin edilməsi, yerdəyişməsi və vəzifəsindən azad edilməsi iqtisadiyyat direktorunun təqdimatı ilə müəssisənin baş direktorunun əmri ilə həyata keçirilir.
Müəssisədə əmək və idarəetmə proseslərinin məqsəd və strategiyasına uyğun olaraq, hər bir işçinin əmək potensialından səmərəli istifadə edilməsi, əmək məhsuldarlığının yüksəldilməsi və əmək məhsuldarlığının artırılması məqsədilə əməyin həvəsləndirilməsinin səmərəli forma və üsullarından istifadə edilməsi əsasında təşkilini təmin etmək. işin keyfiyyəti. 2.16 Əmək bazarındakı vəziyyəti, xarici və daxili amilləri nəzərə almaqla müəssisənin əvvəlki dövrlərdə əldə etdiyi və ya analoji müəssisələr tərəfindən əldə etdiyi göstəricilərin təhlili əsasında əmək planlarının layihələrinin və əmək göstəriciləri sisteminin işlənib hazırlanmasına rəhbərlik etmək. Təsdiq olunmuş planların müəssisənin struktur bölmələrinə çatdırılmasını təmin edir. 2.17 Əməyin standartlaşdırılması, standartların hesablanması, onların keyfiyyət səviyyəsinin təhlili və yenidən baxılması, texniki cəhətdən əsaslandırılmış əmək normalarının tətbiqi üzrə işləri təşkil etmək.
- Texnologiyanın təkmilləşdirilməsinə, istehsalın təşkilinə və əmək məhsuldarlığının artırılmasına töhfə verən texniki yeniliklərin, elmi kəşflərin və ixtiraların, qabaqcıl təcrübələrin müəyyən edilməsi və inkişafı üzrə iş aparır.
- İstehsal anbarlarının işinə rəhbərlik edir, bitməmiş istehsalın inventarlaşdırılmasında şöbənin iştirakını təmin edir.
- Operativ planlaşdırmanın, istehsalın cari uçotunun və dispetçer xidmətinin mexanizasiyasının təkmilləşdirilməsi, müasir hesablama texnikası və rabitə vasitələrinin tətbiqi üzrə tədbirlərin işlənib hazırlanmasını təşkil edir.
- Müəssisənin istehsalat-dispetçer bölmələrinin işinə metodiki rəhbərlik edir, şöbə işçilərinə rəhbərlik edir. III.
Əsas və köməkçi istehsalat sexlərinin iqtisadçıları ilə: - əldə etmək: maya dəyəri, əsas materialların istifadəsi haqqında hesabatlar, bitməmiş iş haqqında məlumatlar, maya dəyərinə dair izahatlar. 5.9 Layihələndirmə və texnologiya mərkəzi, energetika şöbəsi, mexaniki şöbə, sənaye təhlükəsizliyi və ətraf mühitin mühafizəsi şöbəsi, istehsalat, idarəetmə texnologiyaları şöbəsi ilə: - təmin edilməsi: iqtisadi təsir tədbirləri haqqında məlumat. 5.10 Sexin əməyinin təşkili və tənzimlənməsi üzrə mühəndislə: - əldə etmək: istehsal olunan məhsula görə əmək haqqı, məhsulların əmək intensivliyi üçün normativlər. 5.11 Aşağıdakı məsələlər üzrə iqtisadçılarla (PEO heyətində deyil): - əldə etmək: digər emalatxanalar üçün məsrəf standartları (emalatxanaların topdansatış qiymətləri), material məsrəfləri standartları; — təminat: topdansatış qiymətləri və xidmətlərin məbləğləri.
Müəssisədə bazarın tələblərinə uyğun rasional təsərrüfat fəaliyyətinin təşkilinə və lazımi resursları əldə etmək qabiliyyətinə, müəssisənin fəaliyyətinin ən yüksək səmərəliliyinə nail olmaq üçün istehsal ehtiyatlarını aşkara çıxarıb istifadə etməyə yönəlmiş iqtisadi planlaşdırma işlərinə rəhbərlik edir. Məhsulların, işlərin (xidmətlərin) istehlakçılarının sifarişlərinə və bağlanmış müqavilələrə uyğun olaraq müəssisənin bölmələri tərəfindən bütün fəaliyyət növləri üzrə cari planların layihələrinin, habelə onlar üzrə əsaslandırmaların və hesablamaların hazırlanmasına rəhbərlik edir. Təsərrüfat fəaliyyətini və idarəetmə sistemini bazarda dəyişən xarici və daxili iqtisadi şəraitə uyğunlaşdırmaq məqsədilə müəssisənin strategiyasının işlənib hazırlanmasında iştirak edir.
1. İstehsalat şöbəsinin müdiri menecerlər kateqoriyasına aiddir.
2. İstehsalat şöbəsinin rəisi vəzifəsinə ali peşə (texniki və ya mühəndis-iqtisadi) təhsili və mühəndis-texniki və rəhbər vəzifələrdə operativ istehsalın idarə edilməsi üzrə azı 5 il iş stajı olan şəxs qəbul edilir.
3. İstehsalat şöbəsinin müdiri təşkilatın direktoru tərəfindən işə qəbul edilir və vəzifədən azad edilir.
4. İstehsalat şöbəsinin rəisi bilməlidir:
istehsalın planlaşdırılması və istehsalın operativ idarə edilməsi məsələlərinə dair qanunvericilik və normativ hüquqi aktlar, metodiki materiallar;
Müəssisənin inkişaf perspektivləri;
Müəssisənin istehsal gücü və onun istehsal bazası;
Müəssisə bölmələrinin ixtisaslaşması və onlar arasında istehsal əlaqələri;
Məhsulların çeşidi, yerinə yetirilən işlərin (xidmətlərin) növləri;
İstehsal texnologiyasının əsasları;
Müəssisədə istehsalın planlaşdırılmasının təşkili;
İstehsal proqramlarının və istehsal qrafiklərinin işlənib hazırlanması qaydası;
İstehsalın gedişatının operativ uçotunun təşkili;
Müəssisədə anbar, nəqliyyat və yükləmə-boşaltma işlərinin təşkili;
Kompüter texnologiyaları, rabitə və rabitə;
İqtisadiyyat, istehsalın, əməyin və idarəetmənin təşkili;
Əmək qanunvericiliyinin əsasları;
Daxili əmək qaydaları;
Əməyin mühafizəsi, təhlükəsizlik texnikası, istehsalat sanitariyası və yanğından mühafizə qaydaları və qaydaları.
5. İstehsalat şöbəsinin müdiri öz fəaliyyətində aşağıdakıları rəhbər tutur:
Rusiya Federasiyasının qanunvericiliyi,
Təşkilatın Nizamnaməsi,
Təşkilat direktorunun əmr və göstərişləri,
Bu iş təsviri ilə,
Təşkilatın daxili əmək qaydaları,
6. İstehsalat şöbəsinin müdiri bilavasitə təşkilatın direktoruna hesabat verir.
7. İstehsalat şöbəsinin müdiri olmadıqda (ezamiyyətdə, məzuniyyətdə, xəstəlikdə və s.) onun vəzifələrini təşkilatın direktoru tərəfindən müəyyən edilmiş qaydada təyin edilmiş, müvafiq hüquqlar, vəzifələr əldə edən şəxs yerinə yetirir. və ona həvalə edilmiş vəzifələrin icrasına cavabdehdir.
II. Vəzifə öhdəlikləri
İstehsalat şöbəsinin müdiri:
1. Hesablama texnikasından, rabitə və rabitə vasitələrindən istifadə etməklə, istehsalın gedişatını, istehsal planına və tədarük müqavilələrinə uyğun olaraq məhsulların ritmik buraxılışını təmin etməklə operativ tənzimləmə işlərinə rəhbərlik edir.
2. Müəssisə və onun bölmələri üzrə istehsalat proqramlarının və istehsal qrafiklərinin işlənib hazırlanmasına, planlaşdırılmış dövr ərzində onların düzəldilməsinə, istehsalın operativ planlaşdırılması standartlarının işlənib hazırlanmasına və həyata keçirilməsinə rəhbərlik edir.
3. İstehsalın gedişinə, istehsalın texniki sənədlərlə, avadanlıqlarla, alətlərlə, materiallarla, komponentlərlə, nəqliyyat, yükləmə-boşaltma avadanlıqları və s. ilə təmin edilməsinə, habelə yeni növ məhsullar istehsalının hazırlanmasına operativ nəzarəti təşkil edir. məhsullar.
4. İstehsalın gedişatının gündəlik operativ uçotunu, hazır məhsulun istehsalı üzrə gündəlik tapşırıqların məmulatların kəmiyyəti və çeşidi üzrə yerinə yetirilməsini, bitməmiş işlərin vəziyyətinə və tamlığına, anbarlarda və iş yerlərində qalıqlara görə müəyyən edilmiş normativlərə əməl olunmasına nəzarəti təmin edir. , nəqliyyat vasitələrindən rasional istifadə və yükləmə-boşaltma işlərinin vaxtında aparılması
5. Müəssisənin şöbələrinin işini əlaqələndirir, istehsal qrafiklərinin ritmik yerinə yetirilməsini təmin etmək, istehsal prosesində yaranan fasilələrin qarşısını almaq və aradan qaldırmaq üçün tədbirlər görür.
6. Kooperasiya və sexlərarası xidmətlər üzrə sifarişlərin vaxtında icrasını, uçotunu və icrasının tənzimlənməsini təmin edir.
7. Müəssisənin bölmələrinin qarşılıqlı tələblərinin və iddialarının yerinə yetirilməsinə nəzarət edir, güclərdən, avadanlıqlardan və istehsal sahələrindən daha tam və vahid istifadə imkanlarını müəyyən etmək, istehsal həcmini azaltmaq məqsədi ilə onların əvvəlki planlaşdırma dövrü üzrə fəaliyyətinin nəticələrini təhlil edir. dövrü.
8. Texnologiyanın təkmilləşdirilməsinə, istehsalın təşkilinə və əmək məhsuldarlığının artırılmasına töhfə verən texniki yeniliklərin, elmi kəşflərin və ixtiraların, qabaqcıl təcrübələrin müəyyən edilməsi və inkişafı üzrə işlər aparır.
9. İstehsalat anbarlarının işinə rəhbərlik edir, bitməmiş istehsalın inventarlaşdırılmasında şöbənin iştirakını təmin edir.
10. Operativ planlaşdırmanın, istehsalın cari uçotunun və dispetçer xidmətinin mexanizasiyasının təkmilləşdirilməsi, müasir hesablama texnikasının, rabitə və rabitə vasitələrinin tətbiqi üzrə tədbirlərin işlənib hazırlanmasını təşkil edir.
11. Müəssisənin istehsal-dispetçer bölmələrinin işinə metodiki rəhbərlik edir, şöbə işçilərinə rəhbərlik edir.
12. Təşkilatın daxili əmək qaydalarına və digər yerli normativ aktlarına əməl edir.
13. Əməyin mühafizəsi, təhlükəsizlik texnikası, istehsalat sanitariyası və yanğından mühafizənin daxili qaydalarına və qaydalarına əməl edir.
14. İş yerində təmizliyi və nizam-intizamı təmin edir,
15. Əmək müqaviləsi çərçivəsində tabeliyində olduğu işçilərin bu təlimata uyğun əmrlərini yerinə yetirsin.
I. Ümumi müddəalar
1.1. Plan-iqtisadi şöbəsinin müdiri kateqoriyasına aiddir
menecerlər.
1.2. İqtisadi planlaşdırma rəhbəri vəzifəsinə təyinat
şöbə və ondan azad edilmə müəssisə direktorunun əmri ilə həyata keçirilir
________________________________________________________________-in təqdimatına əsasən.
(Kommersiya işləri üzrə direktor müavini və ya
digər rəsmi)
1.3. Plan-iqtisadi şöbəsinin müdiri vəzifəsinə
daha yüksək ixtisasa malik olan (iqtisadi və ya
mühəndis-iqtisadi) ixtisası üzrə təhsil və iş təcrübəsi
ən azı _____ il üçün iqtisadi planlaşdırma sahəsi.
1.4. Plan-iqtisadi şöbəsinin müdiri hesabat verir
________________________________________________________________________.
(şirkət direktoru, kommersiya məsələləri üzrə direktor müavini)
1.5. Fəaliyyətində plan-iqtisadi şöbəsinin müdiri
rəhbər tutur:
- məsələlər üzrə qanunvericilik və normativ sənədlər
onun yerinə yetirdiyi iş;
- müvafiq məsələlər üzrə metodiki materiallar;
- müəssisənin nizamnaməsi;
- əmək qaydaları;
- müəssisə direktorunun əmr və göstərişləri
(birbaşa menecer);
- bu iş təsviri.
1.6. Planlaşdırma və iqtisadi şöbəsinin müdiri bilməlidir:
- tənzimləyən qanunvericilik və normativ hüquqi aktlar
istehsal, təsərrüfat və maliyyə-təsərrüfat fəaliyyəti;
- müəssisənin iqtisadiyyatına aid metodiki materiallar;
- müəssisənin inkişaf strategiyası və perspektivləri;
- sənayenin inkişaf perspektivləri;
- müəssisə strukturunun profili, ixtisası və xüsusiyyətləri;
- məhsul və işlərin satış bazarının vəziyyəti və inkişaf perspektivləri
(xidmətlər);
- uzunmüddətli və cari planların işlənib hazırlanmasının təşkili
müəssisənin istehsal-təsərrüfat fəaliyyəti;
- biznes planların işlənib hazırlanması qaydası;
- müəssisənin iqtisadi standartları və göstəriciləri sistemi;
- statistik uçotun, planlaşdırma və uçot sənədlərinin təşkili;
hesabatın verilməsi üçün son tarixlər və prosedurlar;
- göstəricilərin iqtisadi təhlili üsulları
müəssisənin istehsal-təsərrüfat fəaliyyəti və onun
bölmələr;
- kommersiya məhsullarının maya dəyərinin müəyyən edilməsi qaydası, işlənməsi
material və əmək məsrəfləri, topdan və pərakəndə satış qiymətləri standartları;
- yenisinin tətbiqinin iqtisadi səmərəliliyinin müəyyən edilməsi üsulları
avadanlıq və texnologiya, rəqabət qabiliyyətinin artırılması tədbirləri
məhsullar, əməyin təşkili və idarə edilməsinin təkmilləşdirilməsi;
- rasional təşkilatın yerli və xarici təcrübəsi
bazar iqtisadiyyatı şəraitində müəssisənin iqtisadi fəaliyyəti;
- əməyin istehsalı və idarə edilməsinin iqtisadiyyatı və təşkili;
- istehsal texnologiyasının əsaslarını;
- kompüter texnologiyaları, rabitə və rabitə vasitələri;
- Rusiya Federasiyasının əmək qanunvericiliyi;
- əməyin mühafizəsi qaydaları və qaydaları.
1.7. Plan-iqtisadi şöbəsinin müdiri olmadıqda
(ezamiyyət, məzuniyyət, xəstəlik və s.) onun vəzifə öhdəlikləri
təyin edilmiş müavin tərəfindən müəyyən edilmiş qaydada həyata keçirilir
keyfiyyət, səmərəli və vaxtında tam məsuliyyət daşıyır
onların həyata keçirilməsi.
II. Funksiyalar
Planlaşdırma və iqtisadi şöbəsinin müdiri aşağıdakılara cavabdehdir:
Xüsusiyyətlər:
2.1. Təsərrüfat üzrə işlərin idarə edilməsinin həyata keçirilməsi
müəssisənin planlaşdırılması.
2.2. Nəticələrin qeydə alınması və təhlili üzrə işin təşkili
istehsal və təsərrüfat fəaliyyəti.
2.3. Müəssisənin fəaliyyətinin bütün göstəricilərinin uçotu, hazırlanması
müəyyən edilmiş hesabat.
2.4. Müvafiq məsələlər üzrə metodiki dəstək.
2.5. Vahid planlaşdırma sənədlərinin işlənib hazırlanması, iqtisadi
standartlar.
2.6. Mexanikləşdirilmiş və avtomatlaşdırılmış sistemin tətbiqi
planlaşdırma və uçot məlumatlarının emalı.
III. Vəzifə öhdəlikləri
Ona həvalə edilmiş funksiyaları yerinə yetirmək üçün rəis
İqtisadi planlaşdırma şöbəsi aşağıdakılara borcludur:
3.1. İqtisadi planlaşdırma səylərinə rəhbərlik etmək
rasional iqtisadiyyatın təşkilinə yönəlmiş müəssisədə
bazar ehtiyaclarına və imkanlarına uyğun fəaliyyət
zəruri resursların əldə edilməsi, ehtiyatların müəyyən edilməsi və istifadəsi
ən böyük əməliyyat səmərəliliyinə nail olmaq üçün istehsal
müəssisələr.
3.2. Şöbələr tərəfindən cari planların layihələrinin hazırlanmasına rəhbərlik etmək
sifarişlərə uyğun olaraq bütün fəaliyyət növləri üzrə müəssisələr
məhsulların, işlərin (xidmətlərin) və bağlanmış müqavilələrin istehlakçıları, habelə
onlar üçün əsaslandırmalar və hesablamalar.
3.3. məqsədilə müəssisə strategiyasının işlənib hazırlanmasında iştirak etmək
onun təsərrüfat fəaliyyətinin və idarəetmə sisteminin uyğunlaşdırılması
bazarda xarici və daxili iqtisadi şəraitin dəyişməsi
şərtlər.
3.4. Orta və uzunmüddətli planların hazırlanmasına rəhbərlik etmək
istehsal, maliyyə və kommersiya üçün hərtərəfli planlar
müəssisənin fəaliyyətini (biznes planlarını) əlaqələndirir və qarşılıqlı surətdə
bütün bölmələrini birləşdirin.
3.5. Planlaşdırılan hədəflərin şöbələrə çatdırılmasını təmin edin
müəssisələr.
3.6. Mütərəqqi planlı inkişafı təşkil edin
maddi və əmək məsrəfləri üzrə texniki-iqtisadi normativləri, layihələri
şirkətin məhsullarının topdan və pərakəndə satış qiymətləri, iş tarifləri
(xidmətlər) tələb və təklifi nəzərə alaraq və təmin etmək məqsədi ilə
planlaşdırılmış mənfəətin həcmi, standart hesablamaların hazırlanması
məhsullar və onlara cari dəyişikliklərin tətbiqinə nəzarət
xammal, material və əsas növləri üzrə plan qiymətləri
istehsalda istifadə olunan yarımfabrikatlar, əmtəə maya dəyəri
məhsullar.
3.7. üçün topdansatış qiymətləri layihəsinə rəylərin hazırlanmasını təmin etmək
şirkətə verilən məhsullar.
3.8. Hərtərəfli həyata keçirilməsini idarə edin
bütün növ müəssisə fəaliyyətinin və inkişafının iqtisadi təhlili
kapital qoyuluşlarından səmərəli istifadə üçün tədbirlər;
maddi, əmək və maliyyə resursları, artır
istehsal olunan məhsulların rəqabət qabiliyyəti, əmək məhsuldarlığı,
istehsal və satış xərclərinin azaldılması, artırılması
istehsalın rentabelliyi, mənfəətin artırılması, itkilərin aradan qaldırılması və
qeyri-məhsuldar xərclər.
3.9. Şöbələrin icrasına nəzarəti təşkil etmək
planlı hədəflərin müəssisələri, eləcə də hamı üçün statistik uçot
müəssisənin istehsal və texniki-iqtisadi göstəriciləri,
dövri hesabatların vaxtında hazırlanması, sistemləşdirilməsi
statistik materiallar.
3.10. Xüsusi təhsil sahələri üçün təkliflər hazırlayın
müəssisənin inkişaf perspektivlərini müəyyən etmək məqsədilə bazarı həyata keçirmək
artırılmasına yönəlmiş tədqiqatların əlaqələndirilməsi
onun istehsal və təsərrüfat fəaliyyətinin səmərəliliyi.
3.11. Mühasibatlıq şöbəsi ilə birlikdə metodiki rəhbərlik etmək
və nəticələrin qeydə alınması və təhlili üzrə işlərin təşkili
istehsal-təsərrüfat fəaliyyəti, rasional inkişafı
mühasibat sənədləri.
3.12. üzrə metodiki materialların işlənib hazırlanmasını təmin etmək
şöbələrin fəaliyyətinin texniki-iqtisadi planlaşdırılması
müəssisələr, yeni texnologiyanın tətbiqinin iqtisadi səmərəliliyinin hesablanması
və texnologiyaya, təşkilati və texniki tədbirlərə yönəldilmişdir
məhsulların, işlərin (xidmətlərin) rəqabət qabiliyyətinin artırılması.
3.13. Vahid planlı inkişafı təşkil edin
sənədləşdirmə, iqtisadi standartlar, vəsaitlərin icrası
planlı və mühasibat uçotunun mexanikləşdirilmiş və avtomatlaşdırılmış işlənməsi
məlumat.
3.14. Şöbə işçilərini idarə edin.
3.15. _____________________________________________________________.
IV. Hüquqlar
Planlaşdırma-iqtisadiyyat şöbəsinin müdiri aşağıdakı hüquqlara malikdir:
4.1. Müəssisə rəhbərliyinin qərar layihələri ilə tanış olmaq,
fəaliyyəti ilə bağlıdır.
4.2. Rəhbərliyin baxılması üçün təkliflər təqdim edin
fəaliyyətinə uyğun olaraq müəssisənin fəaliyyətinin təkmilləşdirilməsi
suallar.
4.3. Sənədlərinizi imzalayın və təsdiqləyin
səlahiyyətlər.
4.4. Struktur rəhbərləri ilə qarşılıqlı əlaqə
müəssisənin bölmələrindən lazımi məlumat və sənədləri alır
rəsmi vəzifələrini yerinə yetirmək.
4.5. Həll üçün struktur bölmələrin mütəxəssislərini cəlb edin
ona həvalə edilmiş vəzifələr (əgər əsasnamədə nəzərdə tutulmuşdursa).
struktur bölmələri, olmadıqda - rəhbərin icazəsi ilə).
4.6. Müəssisənin rəhbərliyindən kömək tələb etmək
öz xidməti vəzifələrini və hüquqlarını yerinə yetirmək.
4.7. ______________________________________________________________.
V. Məsuliyyət
Planlaşdırma və iqtisadi şöbəsinin müdiri aşağıdakılara cavabdehdir:
5.1. Vəzifə öhdəliklərini yerinə yetirmədiyinə (lazımınca) görə
bu iş təsvirində nəzərdə tutulmuş vəzifələr
Rusiya Federasiyasının əmək qanunvericiliyi ilə müəyyən edilmiş məhdudiyyətlər daxilində.
5.2. Fəaliyyətlərini həyata keçirərkən törətmiş şəxslər üçün
hüquqpozmalar - inzibati, cinayət və müəyyən edilmiş hədlərdə
rusiya Federasiyasının mülki qanunvericiliyi.
5.3. Maddi ziyana görə - müəyyən edilmiş həddə
Rusiya Federasiyasının əmək, cinayət və mülki qanunvericiliyi.
Vəzifə öhdəliklərində VET rəhbəri planlaşdırmadan tutmuş texniki yeniliklərin tətbiqinə qədər şirkətin bütün istehsalat bölmələrinin idarə edilməsini əhatə edir. Müvafiq səlahiyyət olmadan belə bir iş həcmi tamamlana bilməz, buna görə də "Hüquqlar" bölməsi PTT rəhbərinin vəzifə təsvirində ciddi rol oynayır. Həm PTT rəhbərinin vəzifə öhdəlikləri, həm də onun hüquqları - siz bütün bunları bizim PTT rəhbərinin iş təsviri nümunəsində tapa bilərsiniz.
PTT rəhbərinin iş təsviri
TƏSDİQ ETDİM
Baş menecer
Soyadı I.O. ________________
"________"_____________ ____ G.
1. Ümumi müddəalar
1.1. PTT-nin rəhbəri menecerlər kateqoriyasına aiddir.
1.2. Peşə təhsili müəssisəsinin rəhbəri baş direktorun əmri ilə vəzifəyə təyin edilir və vəzifədən azad edilir.
1.3. Texniki şöbənin rəhbəri birbaşa baş direktora hesabat verir.
1.4. Aşağıdakı tələblərə cavab verən şəxs PTT-nin rəhbəri vəzifəsinə təyin edilir: ali peşə (texniki) təhsili və mühəndis-texniki və rəhbər vəzifələrdə operativ istehsalın idarə edilməsi üzrə iş stajı azı 3 il.
1.5. Peşə təhsili müəssisəsinin rəhbəri olmadıqda onun hüquq və vəzifələri təşkilatın əmrində elan olunduğu kimi başqa vəzifəli şəxsə keçir.
1.6. PTT rəhbəri bilməlidir:
- istehsalın planlaşdırılması və istehsalın operativ idarə edilməsi məsələlərinə dair qanunvericilik və normativ aktlar, metodiki materiallar;
- müəssisənin istehsal gücü və onun istehsal bazası, müəssisənin bölmələrinin ixtisaslaşması və onlar arasında istehsal əlaqələri, məhsulların çeşidi, görülən işlərin (xidmətlərin) növləri;
- müəssisədə istehsalın planlaşdırılmasının təşkili;
- istehsal proqramlarının və istehsal qrafiklərinin işlənib hazırlanması qaydasını;
- istehsalın gedişatının operativ uçotunun təşkili;
- müəssisədə anbar, nəqliyyat və yükləmə-boşaltma işlərinin təşkili.
1.7. PTT-nin rəhbəri öz fəaliyyətində aşağıdakıları rəhbər tutur:
- Rusiya Federasiyasının qanunvericilik aktları;
- Təşkilatın Nizamnaməsi, Daxili Əmək Qaydaları, cəmiyyətin digər normativ aktları;
- rəhbərlikdən əmr və göstərişlər;
- bu iş təsviri.
2. PTT rəhbərinin vəzifə öhdəlikləri
Peşə təhsili müəssisəsinin rəhbəri aşağıdakı vəzifə öhdəliklərini yerinə yetirir:
2.1. İstehsalın gedişatının operativ tənzimlənməsi, istehsal planına və tədarük müqavilələrinə uyğun olaraq məhsul buraxılışının təmin edilməsi üzrə işlərə rəhbərlik edir.
2.2. Müəssisə və onun bölmələri üzrə istehsal proqramlarının və istehsal qrafiklərinin işlənib hazırlanmasına, planlaşdırılmış dövr ərzində onların düzəldilməsinə, istehsalın operativ planlaşdırılması standartlarının işlənib hazırlanmasına və həyata keçirilməsinə rəhbərlik edir.
2.3. İstehsalın gedişinə, istehsalın texniki sənədlərlə, avadanlıqlarla, alətlərlə, materiallarla, komponentlərlə, nəqliyyat, yükləmə-boşaltma avadanlıqları və s. ilə təmin olunmasına operativ nəzarəti təşkil edir.
2.4. İstehsalın gedişatının gündəlik operativ uçotunu, məhsulların kəmiyyəti və çeşidi üzrə hazır məhsul istehsalı üzrə gündəlik tapşırıqların yerinə yetirilməsini, bitməmiş işlərin vəziyyətinə və tamlığına, anbarlarda və iş yerlərində qalıqlara görə müəyyən edilmiş normativlərə əməl olunmasına nəzarəti təmin edir, nəqliyyat vasitələrindən rasional istifadə və yükləmə-boşaltma işlərinin vaxtında aparılması.
2.5. Müəssisənin istehsalat bölmələrinin işini əlaqələndirir.
2.6. Müəssisə bölmələrinin qarşılıqlı tələblərinin və iddialarının yerinə yetirilməsinə nəzarət edir, güclərdən, avadanlıqlardan və istehsal sahələrindən daha tam və vahid istifadə imkanlarını müəyyən etmək, istehsal həcminin azaldılması üçün əvvəlki planlaşdırma dövrü üçün onların fəaliyyətinin nəticələrini təhlil edir. dövrü.
2.7. Texnologiyanın təkmilləşdirilməsinə, istehsalın təşkilinə və əmək məhsuldarlığının artırılmasına töhfə verən texniki yeniliklərin, elmi kəşflərin və ixtiraların, qabaqcıl təcrübələrin müəyyən edilməsi və inkişafı üzrə iş aparır.
2.8. Operativ planlaşdırmanın, istehsalın cari uçotunun və dispetçer xidmətinin mexanizasiyasının təkmilləşdirilməsi, müasir hesablama texnikası və rabitə vasitələrinin tətbiqi üzrə tədbirlərin işlənib hazırlanmasını təşkil edir.
2.9. Müəssisənin istehsalat-dispetçer bölmələrinin işinə metodiki rəhbərlik edir, şöbə işçilərinə rəhbərlik edir.
3. Texniki şöbə müdirinin hüquqları
Peşə təhsili müəssisəsinin rəhbəri aşağıdakı hüquqlara malikdir:
3.1. İstehsalın idarə edilməsi sahəsində müəssisənin struktur bölmələrinin fəaliyyətini yoxlayın.
3.2. İstehsalın idarə edilməsi ilə bağlı əmrlərin, göstərişlərin, göstərişlərin, habelə smetaların, müqavilələrin və digər sənədlərin layihələrinin hazırlanmasında iştirak etmək.
3.3. Öz səlahiyyətləri daxilində sənədləri imzalamaq və təsdiq etmək; öz imzası ilə istehsalat məsələləri üzrə sərəncamlar verir.
3.4. Müəssisənin istehsal fəaliyyəti məsələləri üzrə bütün struktur bölmələrinin rəhbərləri ilə qarşılıqlı əlaqədə olmaq.
3.5. Müəssisənin struktur bölmələrinin rəhbərlərindən və mütəxəssislərdən lazımi məlumatları tələb etmək və almaq.
3.6. Bu təlimatlarda nəzərdə tutulmuş vəzifələrlə bağlı işin təkmilləşdirilməsi ilə bağlı təkliflərini rəhbərliyə baxılması üçün təqdim etmək.
3.7. Müəssisənin rəhbərliyindən təşkilati-texniki şəraitin təmin edilməsini və xidməti vəzifələrin icrası üçün zəruri olan müəyyən edilmiş sənədlərin hazırlanmasını tələb etmək.
4. Texniki şöbə müdirinin məsuliyyəti
Texniki şöbənin rəhbəri aşağıdakılara cavabdehdir:
4.1. Öz xidməti vəzifələrini yerinə yetirməməsinə və (və ya) vaxtında, səhlənkarlığına görə.
4.2. Kommersiya sirrinin və məxfi məlumatların saxlanmasına dair mövcud təlimatlara, sərəncamlara və qaydalara əməl edilməməsinə görə.
4.3. Daxili əmək qaydalarının, əmək intizamının, təhlükəsizlik texnikası və yanğından mühafizə qaydalarının pozulmasına görə.
RF; — istehsalın planlaşdırılması və istehsalın operativ idarə edilməsi məsələlərinə dair qanunvericilik və normativ hüquqi aktlar, metodiki materiallar; — əməyin mühafizəsi qaydaları və qaydaları. II. Vəzifə öhdəlikləri İstehsalat şöbəsinin müdiri aşağıdakı vəzifə öhdəliklərini yerinə yetirir: 2.1. İstehsal anbarlarının idarə edilməsi. 2.2. Başa çatmamış işlərin inventarlaşdırılmasında şöbənin iştirakının təmin edilməsi. 2.3. Müəssisənin istehsal-dispetçer bölmələrinin işinə metodiki rəhbərliyin həyata keçirilməsi. 2.4. İstehsal planına və tədarük müqavilələrinə uyğun olaraq məhsulların ritmik istehsalını təmin etmək, kompüter texnologiyalarından, rabitə və rabitə vasitələrindən istifadə edərək, istehsalın gedişatını, operativ tənzimlənməsi üzrə işlərin idarə edilməsi. 2.5.
İstehsalat şöbəsinin rəisinin iş təsviri
Bir qayda olaraq, ixtisas üzrə tələb olunan təcrübə 3 ildən 5 ilə qədərdir.
- Xüsusi sənədləri bilmək. Beləliklə, PEO rəhbəri vəzifəsinə müraciət edən şəxs bilməlidir:
- istehsal, təsərrüfat və planlaşdırma təsərrüfat fəaliyyətini tənzimləyən qanunvericilik və normativ sənədlər;
- müəssisənin iqtisadiyyatına, strategiyasına, inkişaf perspektivlərinə və strukturuna, habelə istehsal-təsərrüfat fəaliyyəti üzrə cari və proqnoz planlarının işlənib hazırlanmasına aid təşkilatın yerli sənədləri;
- sənayenin və məhsul satışı bazarının vəziyyəti və inkişaf perspektivləri;
- biznes planların, statistik uçotun tərtib edilməsi qaydası, hesabatların verilməsi müddətləri;
- iqtisadiyyatın və istehsalın təşkilinin, əməyin və idarəetmənin əsaslarını;
- əmək qanunvericiliyinin əsas müddəalarını, əməyin mühafizəsi standartlarını.
- Əlavə bacarıqlar.
İstehsalın idarə edilməsi ilə bağlı əmrlərin, göstərişlərin, göstərişlərin, habelə smetaların, müqavilələrin və digər sənədlərin layihələrinin hazırlanmasında iştirak etmək. 3.3. Müəssisənin struktur bölmələrinin rəhbərlərindən və mütəxəssislərdən lazımi məlumatları tələb etmək və almaq. 3.4. Şöbə adından çıxış edir, müəssisədə istehsalın idarə edilməsi məsələləri üzrə müəssisənin digər struktur bölmələri, təşkilatları ilə münasibətlərdə müəssisənin maraqlarını təmsil edir.
3.5.
Əhəmiyyətli
Yoxlamaların nəticələrinə əsasən vəzifəli şəxslərin maddi və intizam məsuliyyətinə cəlb edilməsi barədə müəssisənin direktoruna təkliflər vermək. 3.6. Öz səlahiyyətiniz daxilində sənədləri imzalayın və təsdiq edin. 3.7. İstehsalat məsələləri üzrə müəssisəyə öz imzanızla sifarişlər verin.
3.8.
İş təsvirləri
Məsuliyyət İstehsalat şöbəsinin rəisi aşağıdakılara cavabdehdir: 4.1. Rusiya Federasiyasının əmək qanunvericiliyi ilə müəyyən edilmiş hüdudlarda bu iş təsvirində nəzərdə tutulmuş əmək vəzifələrini yerinə yetirmədiyinə (lazımınca) görə. 4.2. Fəaliyyətlərini həyata keçirərkən törədilmiş hüquqpozmalara görə - Rusiya Federasiyasının inzibati, cinayət və mülki qanunvericiliyi ilə müəyyən edilmiş hüdudlarda.
4.3. Maddi ziyana görə - Rusiya Federasiyasının əmək və mülki qanunvericiliyi ilə müəyyən edilmiş həddə. İş təsviri (sənədin adı, nömrəsi və tarixi) Struktur bölmənin rəhbəri (baş hərfləri, soyadı) (imza) » » 20. Razılaşan: Hüquq şöbəsinin müdiri (baş hərflər, soyad) (imza) uyğun olaraq hazırlanmışdır. ) » » 20.
Planlaşdırma və istehsal şöbəsinin müdiri vəzifəsinin təsviri
Diqqət
Müəssisənin istehsal, maliyyə və kommersiya fəaliyyətinin (biznes planlarının) orta və uzunmüddətli kompleks planlarının hazırlanmasına rəhbərlik edir, onların bütün bölmələrini əlaqələndirir və qarşılıqlı əlaqələndirir. Planlaşdırılmış hədəflərin müəssisənin şöbələrinə çatdırılmasını təmin edir. Material və əmək məsrəflərinin mütərəqqi planlı texniki-iqtisadi normativlərinin, müəssisənin məhsullarının topdan və pərakəndə satış qiymətlərinin, işlərin (xidmətlərin) tariflərinin layihələrinin, tələb və təklif nəzərə alınmaqla və mənfəətin planlaşdırılmış həcminin, çertyojlarının işlənib hazırlanmasını təşkil edir. məhsulların standart hesablamalarını aparmaq və istehsalda istifadə olunan xammal, material və yarımfabrikatların əsas növlərinin, əmtəəlik məhsulların maya dəyəri smetalarının plan qiymətlərində cari dəyişikliklərə daxil olmasına nəzarət etmək.
Müəssisəyə tədarük olunan məhsulların topdansatış qiymətlərinin layihələri üzrə rəylərin hazırlanmasını təmin edir.
Planlaşdırma istehsalı şöbəsinin müdiri vəzifəsinin təsviri
Tabeliyində olan işçilər üçün təlim ehtiyaclarını müəyyənləşdirin. 2.37 Şöbə işçiləri tərəfindən Keyfiyyət Siyasətinin başa düşülməsini təmin etmək. 2.38 Müvafiq vəzifə təlimatlarında tabeliyində olan işçilərin vəzifələrini, vəzifələrini və səlahiyyətlərini müəyyən etmək. 2.39 Profilaktik və düzəldici tədbirlər tələb edən hər hansı problemlə bağlı görülməli olan tədbirləri müəyyənləşdirin. 2.40 Müəssisənin planlaşdırma və təsərrüfat fəaliyyətinə dair təşkilati və metodiki sənədləri işləyib hazırlamaq. 2.41 Onun personalının öz fəaliyyətlərinin aktuallığı və əhəmiyyəti və keyfiyyət məqsədlərinə nail olunmasına töhfələri barədə məlumatlı olmasını təmin edin. 2.42 İş üçün tələb olunan müvafiq keyfiyyət idarəetmə sisteminin (KMS) sənədlərini bilmək və onun tələblərinə riayət etmək.
İSTEHSAL İDARƏSİ RƏHBİRİNİN TƏLİMATLARI TƏSDİQ EDİLDİĞİM qurumun, təşkilatın adı İŞ MƏHKƏMƏSİ (direktor; digər vəzifəli 00.00.0000 No 00 istehsalat şöbəsinin rəisini təsdiq etmək səlahiyyəti verilmişdir) (imza) (soyadı, baş hərfləri) 00.00.0000 I. Ümumi müddəalar 1. istehsalat meneceri şöbəsi menecerlər kateqoriyasına aiddir. 2. İstehsalat şöbəsinin rəisi vəzifəsinə ali peşə (texniki və ya mühəndis-iqtisadi) təhsili və mühəndis-texniki və rəhbər vəzifələrdə operativ istehsalın idarə edilməsi üzrə azı 3 il iş təcrübəsi olan şəxs təyin edilir.
3. İstehsalat şöbəsinin rəisi vəzifəsinə təyinat və ondan azad edilmə müəssisə direktorunun əmri ilə həyata keçirilir. 4. İstehsalat şöbəsinin rəisi bilməlidir: 4.1.
İstehsalın gedişatına, istehsalın texniki sənədlərlə, avadanlıqla, alətlərlə, materiallarla, komplektləşdirici hissələrlə, nəqliyyat, yükləmə-boşaltma avadanlıqları və s. ilə təminatına, habelə yeni növ məhsul istehsalının hazırlanmasına operativ nəzarəti təşkil edir. 2.4. İstehsalın gedişatının gündəlik operativ uçotunu, məhsulların kəmiyyəti və çeşidi üzrə hazır məhsulların istehsalı üzrə gündəlik tapşırıqların yerinə yetirilməsini, bitməmiş işlərin vəziyyətinə və tamlığına, anbarlarda və iş yerlərində qalıqlara görə müəyyən edilmiş normativlərə əməl olunmasına, rasional tələblərə riayət olunmasına nəzarət edir. nəqliyyat vasitələrinin istifadəsi və yükləmə-boşaltma işlərinin vaxtında aparılması. 2.5.
Müəssisənin inkişaf perspektivlərini müəyyən etmək üçün bazar tədqiqatının konkret istiqamətləri üzrə təkliflər hazırlamaq, onun istehsal-təsərrüfat fəaliyyətinin səmərəliliyinin artırılmasına yönəlmiş tədqiqatları əlaqələndirmək. 2.12 Müəssisənin mühasibat uçotu ilə birlikdə istehsal-təsərrüfat fəaliyyətinin nəticələrinin uçotu və təhlili, rasional uçot sənədlərinin işlənib hazırlanması üzrə işin təşkili və metodiki rəhbərliyi təmin etmək. 2.13 Yeni texnika və texnologiyanın tətbiqinin iqtisadi səmərəliliyini, məhsulların, işlərin və xidmətlərin rəqabət qabiliyyətinin artırılmasına yönəldilmiş təşkilati-texniki tədbirlərin hesablanması. 2.14 Vahid planlaşdırma sənədlərinin, iqtisadi standartların işlənib hazırlanmasını, planlaşdırma və uçot sənədlərinin mexanikləşdirilmiş və avtomatlaşdırılmış işlənməsinin tətbiqini təşkil etmək.
PEO rəhbəri müvəqqəti olmadıqda, onun vəzifələri bu iş təsviri ilə məcburi tanış olmaqla baş direktorun əmri ilə təyin edilmiş mütəxəssis tərəfindən həyata keçirilir. 1.8 İqtisadiyyat direktorunun əmrlərinə əlavə olaraq, PEO-nun rəhbəri baş direktorun yazılı və şifahi əmrlərini yerinə yetirir. 2 Vəzifə öhdəlikləri PEO-nun rəhbəri aşağıdakılara borcludur: 2.1 Müəssisədə bazarın tələblərinə uyğun olaraq rasional təsərrüfat fəaliyyətinin təşkilinə və lazımi resursları əldə etmək, istehsal ehtiyatlarını müəyyən etmək və müvafiq qaydada istifadə etmək bacarığına yönəlmiş iqtisadi planlaşdırma işinə rəhbərlik etmək. müəssisənin ən yüksək səmərəliliyinə nail olmaq.
Müəssisə bölməsinin qarşılıqlı tələblərinin və iddialarının yerinə yetirilməsinə nəzarət edir, güclərdən, avadanlıqlardan və istehsal sahələrindən daha tam və vahid istifadə imkanlarını müəyyən etmək, istehsalın həcmini azaltmaq üçün əvvəlki planlaşdırma dövrü üçün onların fəaliyyətinin nəticələrini təhlil edir. dövrü. 9. Texnologiyanın təkmilləşdirilməsinə, istehsalın təşkilinə və əmək məhsuldarlığının artırılmasına töhfə verən texniki yeniliklərin, elmi kəşflərin və ixtiraların, qabaqcıl təcrübələrin müəyyən edilməsi və inkişaf etdirilməsi üzrə iş aparır. 10. İstehsalat anbarlarının işinə rəhbərlik edir, bitməmiş istehsalın inventarlaşdırılmasında şöbənin iştirakını təmin edir.
11. Operativ planlaşdırmanın, istehsalın cari uçotunun və dispetçer xidmətinin mexanizasiyasının təkmilləşdirilməsi, müasir hesablama texnikası və rabitə vasitələrinin tətbiqi üzrə tədbirlərin işlənib hazırlanmasını təşkil edir. 12.
Təşkilati idarəetmə strukturlarının təkmilləşdirilməsi, müəssisənin struktur bölmələri haqqında əsasnamələrin və işçilərin vəzifə təlimatlarının işlənib hazırlanması, müasir texniki rabitə və rabitə vasitələrinin, kompüter texnologiyalarının və qabaqcıl informasiya emalı texnologiyalarının tətbiqi üzrə işlərin görülməsi. 2.27 İstehsal həcmlərində dəyişiklik (iş vaxtının tənzimlənməsi, işin başqa sahələrinə köçürülməsi, qısaldılmış iş həftəsinin tətbiqi, vaxtından əvvəl) baş verdikdə müəssisədə əsassız işə qəbulun və işçilərin sayının ixtisarının qarşısının alınması üçün təşkilati tədbirlərin işlənib hazırlanmasına rəhbərlik etmək. pensiya və s.). 2.28 Müəssisənin müvafiq şöbələri və həmkarlar ittifaqı təşkilatı ilə birlikdə kollektiv müqavilə layihələrinin işlənib hazırlanmasını həyata keçirmək və onların icrasının yoxlanılmasını təmin etmək.